华夏银行股票上市时间

A. 银行上市时间

据《财经时报》报道，四家国有银行上市时间大致定为：2004年建设银行上市，中国银行完成改制；2005年中国银行上市，工商银行完成改制；2006年工商银行上市，中国农业银行完成改制；2007年农行上市。

建行将可能作为第一家上市的国有商业银行，最迟在2004年底于香港市场发行股票，融资约60亿美元。而中国银行的上市地点可能选择纽约。

据悉，初步设计中的“中国建设银行股份有限公司”2004年率先上市基本可以认可，但也许会出人意料的是，建行首次公开发行股票（IPO）所对应的很可能不是其全部商业银行资产，而是上海、浙江、宁波、江苏、苏州5家优质分行的资产和业务；也即，建行改制上市的途径，可能与中国移动一样先以优质资产分拆上市，再由上市公司逐步将建行其他商业银行资产分块购入。

建行一位知情人士透露，如无意外，建行对海外上市承销商的确认结果及上市的方案将在月内公布。参与这笔生意竞标的，包括花旗集团、汇丰银行、JP摩根、摩根士丹利，以及几乎没有悬念的中国国际金融公司。但最终可能只有两家外资投资银行加上中金公司，组成建行股票发行的主承销团。

预计中国银行将在7月前后公布海外上市承销商的确认结果和改制方案。一位参与此次“竞争”的投资银行人士称，中银国际、高盛和瑞士银行被认为最有可能进入主承销团名单。

为配合上市，中国建设银行成立了股改小组，由行长张恩照牵头，成员包括总稽核赵林、行长助理范一飞以及7大委员会副主席兼部门总经理。小组下设股改日常运行机构——重组改制办公室，各分行也相应成立了机构。

据了解，中国建设银行向国务院递交的改制上市方案一共有3个：其一是整体改制上市；其二是集团化改制上市；其三是计划将建行优质的东南沿海5省市——上海、浙江、宁波、江苏、苏州五家分行的资产和业务单独分拆上市，再将余下部分分块重组改制，逐步注入上市公司。

有消息透露，中国建设银行聘请的安永会计师事务所目前正在对上海、江苏、浙江3省分行的抵债房地产进行审核，计划年初向海外出售。

央行一位知情者告诉《财经时报》，依照国务院确定的大略方针，将有相当于1200亿美元左右的资金用于四大国有商业银行改造，前不久宣布的注资只是实施该计划的第一步。据悉，在1200亿美元的资金计划中，包括了向工、农两家银行的资本金注入和发债规模等多种计划。

另据了解，虽然工商银行和农业银行的股改方案、上市计划仍然没有得到批准，但有消息称，高层已经基本达成初步共识——2005年工行完成改制，2006年上市；2006年农业银行完成改制，2007年上市。但也有消息说，中国农业银行的改革可能与邮政储蓄、中国农业发展银行等的改革通盘考虑。

中、建两家银行能否按照计划成功上市，主要取决于随后进行的大规模重组能否成功。但无论通过分拆方式逐步实现整体上市，还是一开始就改制为集团，实际上最终将形成金融混业集团或称金融控股公司。这也是国有商业银行重组、改制、上市后所应形成的理想模式。

B. 华夏银行属于什么类型和国内其他银行有何不同

和招商银行，中信银行，民生银行，兴业银行等等是一个类型的。 沐浴着改革开放的春风，在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下，1992年10月，华夏银行在北京成立；1995年3月，实行股份制改造；2003年9月，首次公开发行股票并上市交易（股票600015），成为全国第五家上市银行；2005年10月，成功引进德意志银行为国际战略投资者；2008年10月、2011年4月，先后两次顺利完成非公开发行股票。

C. 华夏银行是国有控股还是其他性质的银行

华夏银行是一家股份制银行。

拓展资料：

华夏银行于1992年10月在北京成立。1995年3月，实行股份制改造；2003年9月，首次公开发行股票并上市交易（股票代码：600015），成为全国第五家上市银行。
股东大会是华夏银行的最高权力机构，通过董事会对华夏银行进行管理和监督。行长在董事会领导下，全面负责日常经营管理活动。
华夏银行实行一级法人、总分支行垂直管理体制。总行是全行的领导机构，对分支行实行授权管理。分支行不具备独立法人资格，在总行授权范围内依法开展业务活动，并对总行负责。总行对分支行的主要人事任免、业务政策、基本规章和涉外事务等实行统一管理。

D. 华夏银行的过去和现在

华夏银行
银行简介

沐浴着改革开放的春风，在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下，1992年华夏银行在首都北京诞生了。1995年华夏银行率先实行了股份制改造，成为一家全国性股份制商业银行，2003年9月，华夏银行公开发行股票，并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015)，成为全国第五家上市银行。2005年11月华夏银行引进战略投资者，与德意志银行签署了股份转让协议、全面长期战略合作协议、全面技术支持和协助协议、信用卡业务合作协议，为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。14年来华夏银行完成了三次历史性跨跃。

截止2005年12月31日，华夏银行已在北京、上海、广州、南京、杭州、济南、深圳、昆明、沈阳、武汉、重庆、成都、西安、乌鲁木齐、太原、石家庄、大连、温州、青岛、福州、呼和浩特、天津、苏州、无锡、烟台、玉溪、聊城等27个城市设立了22家分行、5家异地支行，营业网点达到266家，员工7700多名，“立足经济发达城市，辐射全国”的机构体系已经形成。此外，华夏银行还与境外356家银行建立了代理业务关系，建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。

自2001年以来，华夏银行就提出了高质量发展的办行思想，坚持质量、效益、速度、结构协调发展，不断扩大经营规模，不断提高盈利能力，保持了持续稳定、健康发展的良好态势。2004年华夏银行被评为中国上市公司金融地产行业10家最具竞争力企业之一，跻身于全球大银行500强之列，2005年还荣获“中国最具有影响力财富企业”称号。截至2005年末，银行总资产达3561.28亿元，各项存款余额和贷款余额分别为3105.03亿元、2336.88亿元，2005全年实现净利润12.89亿元，同比上年增长26.7%。

先进的经营管理理念。华夏银行秉承“始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念，稳步实施国际化改造战略，在信贷、资金、营销、稽核、风险管理和人力资源等方面加大了改革力度，坚持科技创新与产品创新一体化的方针，加强信息系统管理、信息技术运用以及新产品开发管理，加强全行创新工作的统筹规划管理。不断加大科技投入，综合业务系统、自助银行和网上银行的开发推广，成为本行电子化的重要支撑，形成了较强的竞争优势。

严密的风险管理体系。华夏银行坚持依法合规经营，构建全方位、全过程的风险管理体系，加强风险管理制度建设，培育严格、规范、审慎、稳健的风险管理理念和良好的风险管理文化。按照全面风险管理原则要求，设立风险管理委员会和风险管理部，对信用风险、市场风险、操作风险等进行持续的监控和管理。建立了信贷专职审批人制度，实现授信审批的专业化和职业化。建立了垂直管理的稽核体制，保证稽核监督工作的独立性、权威性和有效性。依靠较为完善的全面风险管理体系，华夏银行资产质量不断得以优化。

专业化个性化的金融服务。华夏银行按照“以客户为中心，以市场为导向”的原则，建立公司、个人、同业三大客户营销体系，全方位开拓市场，制定了全行统一的客户服务标准，采用了先进的电子化服务手段，建立了专业化的客户经理队伍，为客户提供丰富的金融产品和个性化的金融服务。细分市场、细分客户，根据客户具体情况制定不同的金融服务方案，最大限度地满足客户的各种服务需求。华夏银行拥有“华夏互联通”、“华夏丽人卡”等为代表的一批品牌产品，在市场上享有盛誉，市场份额在业内名列前茅。

以人为本的企业文化。坚持以人为本的企业核心价值观，努力通过企业文化建设凝聚企业精神，塑造企业形象，提高员工职业道德，培育造就优秀人才。实施以人为中心的企业管理模式，提倡为了人、关心人、理解人、重视人、依靠人、尊重人、培养人的企业文化。进一步发挥全体员工的积极性，不断完善各项民主管理制度，努力创造和谐的工作环境和氛围，为员工的职业发展创造平台，让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干，展现自我价值，与银行共同成长。

历史赋予我们的光荣职责，是把华夏银行的事业不断推向前进，为客户提供优质的服务，为股东提供更高的回报，为促进我国金融改革发展做出更大贡献。面对新的发展机遇和挑战，华夏银行将以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，与时俱进，开拓创新，稳健经营，规范管理，坚定不移地走高质量发展之路，努力建设资本充足、内控严密、运营安全、服务与效益良好的现代金融企业，相信用华夏人的智慧和勤奋必将为您的生活创造美好的未来！