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鄭州銀行股票歷史數據

發布時間:2022-10-20 06:49:36

① 銀行類股票有哪些

銀行類股票:
銀行 代碼
常熟銀行(601128)
張家港行(002839)
成都銀行(601838)
蘇農銀行(603323)
無錫銀行(600908)
杭州銀行(600926)
江陰銀行(002807)
貴陽銀行(601997)
江蘇銀行(600919)
南京銀行(601009)
上海銀行(601229)
民生銀行(600016)
寧波銀行(002142)
平安銀行(000001)
招商銀行(600036)
建設銀行(601939)
華夏銀行(600015)
交通銀行(601328)
中信銀行(601998)
中國銀行(601988)
光大銀行(601818)
北京銀行(601169)
農業銀行(601288)
浦發銀行(600000)
興業銀行(601166)
工商銀行(601398)
鄭州銀行(002936)
長沙銀行(601577)
西安銀行(600928)
紫金銀行(601860)
青島銀行(002948)
青農商行(002958)
蘇州銀行(002966)
郵儲銀行(601658)
渝農商行(601077)
浙商銀行(601916)
(1)鄭州銀行股票歷史數據擴展閱讀
證券投資風險
(一)系統性風險
價格風險是由於市場利率上升,而使證券資產價格普遍下跌的可能性。
再投資風險是由於市場利率下降,而造成的無法通過再投資而實現預期收益的可能性。
購買力風險是由於通貨膨脹而使貨幣購買力下降的可能性。
(二)非系統性風險
違約風險指證券資產發行者無法按時兌付證券資產利息和償還本金的可能性。
變現風險是證券資產持有者無法在市場上以正常的價格平倉出貨的可能性。
破產風險是在證券資產發行者破產清算時投資者無法收回應得權益的可能性。
銀行類的股票怎麼樣?

1、買股票的心態不要急,不要只想買到最低價,這是不現實的。真正拉升的股票你就是高點價買入也是不錯的,所以買股票寧可錯過,不可過錯,不能盲目買賣股票,最好買對個股盤面熟悉的股票。
2、你若不熟悉,可先模擬買賣,熟悉股性,最好是先跟一兩天,熟悉操作手法,你才能掌握好的買入點。
3、重視必要的技術分析,關注成交量的變化及盤面語言(盤面買賣單的情況)。
4、盡量選擇熱點及合適的買入點,做到當天買入後股價能上漲脫離成本區。不過從參與者的心願來說是希望越短越好,最好是達到極限,就是一個交易日,如果允許進行T+0交易的話則目標就是當天籌碼不過夜。當然,要把短線炒股真正做好是相當困難的,需要投資者付出常人難以想像的精力

② 請問滬深兩市的銀行股有哪幾只

滬深兩市的銀行股如下:000001 平安銀行 002142 寧波銀行 002807 江陰銀行 002936鄭州銀行 002948 青島銀行 600000 浦發銀行 600015 華夏銀行 600016 民生銀行 600036 招商銀行 600908 無錫銀行 600919 江蘇銀行 600926 杭州銀行 601009 南京銀行 601166 興業銀行 601169 北京銀行 601187 廈門銀行 01229 上海銀行 601288 農業銀行 601328 交通銀行 還有很多銀行股不一一列舉,具體可以到股市行情查詢。
深市的簡介:
深圳證券交易所(Shenzhen Stock Exchange,縮寫SZSE,中文簡稱「深交所」)於1990年12月1日開始試營業,是經國務院批准設立的全國性證券交易場所,受中國證監會監督管理。深交所履行市場組織、市場監管和市場服務等職責。深交所立足服務實體經濟和國家戰略全局,經過29年的發展,初步建立起板塊特色鮮明、監管規范透明、運行安全可靠、服務專業高效的多層次資本市場體系。
滬市的簡介:
上海證券交易所(英文:Shanghai Stock Exchange,中文簡稱:上交所)是中國大陸三所證券交易所之一,創立於1990年11月26日,位於上海浦東新區。1990年12月19日上海證券交易所開始正式營業。上海證券交易所是不以營利為目的的法人,歸屬中國證監會直接管理。其主要職能包括:提供證券交易的場所和設施;制定證券交易所的業務規則;接受上市申請,安排證券上市;組織、監督證券交易;對會員、上市公司進行監管;管理和公布市場信息。

③ 鄭州銀行的發展簡史

2000年2月27日,鄭州銀行以嶄新的面孔出現在公眾面前——鄭州市商業銀行掛牌成立。成立後的鄭州市商業銀行不斷開拓進取,努力實現一個又一個新的跨越。
全新的鄭州商行,首要明確的是強化一級法人體制,並不斷提升公司治理水平,形成由股東大會、董事會、監事會和高管層共同組成決策、監督、執行制衡體系。繼而是解決全行「意識形態」的問題,樹立發展理念,建設企業文化:2001年7月,鄭州商行召開誓師動員大會,首次提出「四個為本」、「六種精神」,即「以人為本、客戶為本、服務為本、信譽為本」),「六種精神」(勤儉建行、樂於奉獻的創業精神,銳意改革、勇於探索的創新精神,真抓實干、注重實效的務實精神,恪盡職守、嚴謹穩健的負責精神,崇尚知識、尊重人才的科學精神,同心同德、榮辱與共的團隊精神」,並將此作為全體商行人的核心價值觀和精神傳動。而後,該行又在自己的經營生活中總結形成「五種意識」、「五種作風」,並以「創新文化、速度文化、執行文化、學習文化、服務文化、風險文化、廉政文化」,組成有自己鮮明特色的企業文化體系。
2005年,鄭州商行在成功實施《三年發展規劃》的基礎上,進一步科學制定《五年戰略規劃》,明確提出了「力爭到2010年底年,資產規模達到520億元以上,存款余額達到430億元以上,貸款規模達到252億元以上,累計實現利潤突破29億元,把鄭州商行建設成為政府滿意的銀行、中小企業信賴的銀行、市民親近的銀行、股東信任的銀行、員工擁護的銀行!」的目標。
2006年、2007年、2008年,鄭州商行以《五年戰略規劃》為指導,進行了一系列大刀闊斧的改革。加快資本重組和戰略引資步伐,積極引進ISO9001:2000質量管理體系,建立薪酬績效考核體系、經濟資本管理體系和企業文化體系,明確「進社區、走市場、創特色、建精品」、「商行大特色、支行小特色」和「先做小做精,再做大做強,最終做優做久」的工作思路,逐步以鼎立中原的氣勢,彰顯出強勁的發展實力和青春蓬勃的生命活力。
2009年年初,鄭州商行以「監管評級由五級直接躍升為三級、具備更名和跨區域發展資格」為契機,召開唱響發展主旋律動員大會,明確了「植根鄭州、鼎立中原、輻射全國」的發展願景和「更名遷址,設立異地分支機構,引進戰投謀劃上市」的三步走戰略,為全行員工指明了前進方向。 鄭州商行變追求速度和數量的粗放型管理為追求質量和效益的精細化管理,推行以「精確、細致、深入、規范」為特徵的全面管理模式,分解、細化、落實經營管理目標,做到管理無處不在,無時不在,提升全行的整體執行能力。實現向真正意義上的「好銀行」轉變。
優秀的企業離不開科學的管理。多年來,鄭州銀行不斷完善公司治理,提升科學管理工作水平。按照中國銀監會有關要求,鄭州銀行從組織架構、職責邊界、決策規則和程序、激勵和約束機制、信息披露和透明度、社會責任等方面不斷完善公司治理結構,健全完善董事會、監事會專門委員會,引進了獨立董事和外部監事,初步形成了決策、執行和監督機構三者的有效制衡,夯實了規范發展、科學發展的基石。通過有效的公司架構,在明確「三會一層」職責和權力的基礎上,提高了決策效率,節約了經營成本,保障了企業的健康發展。同時,董事會充分發揮自身作用,在地方政府和監管部門的指導和支持下,強力攻堅,全面完成重組工作,監管水平逐年提高。
為充分與國際接軌,提高質量和內控管理水平,2006年,鄭州商行在全省首家引進ISO9001:2000質量管理國際標准體系,並通過BSI認證。這一體系明確了「依法合規、客戶至上,流程精細、持續創新,嚴謹制險、速度致勝」的管理方針,也積極構建以客戶為中心、以市場為導向的業務管理流程,通過三年持續有效運行,該行的各項管理和經營目標更加明確、嚴格、系統,監督機制更加健全、有效,服務更加貼心、優質,工作效能全面提升,一家流程銀行初顯規模。同時,鄭州銀行還樹立了全資產和全風險管理理念,完善內控監督體系;調整組織架構,做到信貸工作的事前、事中和事後分離;升級信貸管理系統,有效運用風險信息管理系統對信貸資產質量進行檢測、報告和預警,增強用科技手段防控風險的能力;加強隊伍的思想道德建設和作風建設,深入開展案件專項治理、反商業賄賂和黨風廉政建設工作,種種努力換回了該行內控體系進一步健全,風險把控能力進一步提升。
2002年,為更好貫徹總部經營方針的執行,該行全面實施扁平化管理模式,取消分理處和儲蓄所,取而代之的是將具備一定資源的「好」分理處升格為支行,同時大刀闊斧整合機構,不斷對臃腫龐冗的機構進行瘦身,實行了機構升降級制度,撤並粗放、低效的營業網點,打造綜合型、集約型網點,有效調動支行人員的工作積極性。目前鄭州商行已從原來的100多家精簡為現在的62家。2008年,結合實際發展需要,鄭州商行繼續對扁平化管理進行修訂,進行管轄行試點,有效解決了總部管理半徑過大的問題,進一步提升了經營管理效率。
管理最終解決人的問題。為實現人員素質與發展需要的動態匹配,鄭州銀行堅持「人才強行」戰略,加大人力資源開發力度,全面改革績效考核體系,推行、完善該行各個崗位的「五五分類」考核,以貢獻定薪酬,強化執行力、團隊建設和內控建設,突出管理與業績並重;建立良性用人機制,持續引進高素質人才,提升可持續發展能力。另外,鄭州銀行通過全員大培訓提升團隊整體素質,深化內部培訓師制度和MBA學習機制。2006年到2009年,先後組織200多名管理中堅和業務精英參加MBA培訓;分類別、分層次、分批組織各類培訓班180期,累計培訓13800人次,全面提高員工的整體素質;為加大培訓考核,我行將培訓與任職資格、獎懲、晉升結合起來,建立培訓檔案和人才庫,為商行的可持續發展提供人才儲備。自2005年以來,該行每年都面向全國招聘應屆優秀大學生加盟,4年來引進本科以上學生341名,其中碩士以上學位擁有者30名,這些人是在30000多名應征者中脫穎而出的。截止目前,該行具有本科以上學歷者867人,占總人數的60%,比成立初提升了近五成。鄭州商行給予新入職者系統的業務、技能培訓,同時制定大學生職業規劃,為他們的發展提供平台,同時也提高全行員工的整體素質。 面對鄭州金融行業日益同質化、白熱化的競爭,鄭州商行堅持有所為有所不為,揚長避短,做精做專,選擇差異化的發展戰略,在強手如林的中原金融市場上闖出自己一片天地。
在發展戰略上,鄭州商行充分結合各支行自身的地理位置、資源配備、客戶結構等特點,重點突出,做支行小特色。目前鄭州商行已有2/3支行分別有了自己的特色,如二手房貸款、財政補貼利息稅業務、對市房管局的「一站式」服務、全民醫保和新型農村合作醫療項目、代付都市村莊拆遷款、物流合作、小額貸款等,已經成為商行的品牌。
鄭州商行出於自身地緣性和所具備資源考慮,重點發展個人銀行業務和小企業貸款業務。一方面強化經濟資本管理,加大對資本佔用率和資本回報率的考核,倡導綠色信貸,引導支行積極開展小額信貸業務和零售業務,另一方面明確「進社區、走市場」的特色發展方向和「逐步將2/3的網點植根社區和市場」的網點建設規劃,引導員工樹立「甘於做小」、「勇於做小」的意識,積極深入社區、市場開展調研,力求第一時間了解、滿足客戶的金融需求,落實「服務地方經濟、服務中小企業、服務城市居民」的市場定位。
2006年,該行在全省首家成立小企業信貸部,建立了小企業貸款綠色通道,針對市場需要,開發出商戶聯保、五一貸款、專利權質押、商鋪按揭、產業鏈擔保等一系列產品,打破小企業和個體工商戶因缺乏擔保條件、財務體系不健全而融資難的瓶頸,在服裝、物流、科技等多個領域叫響了品牌。截止2008年底,鄭州商行小企業貸款及個貸余額28.56億元,小企業及個人貸款綜合收息率達99.7%,小企業及個人貸款戶數佔到全行總貸款戶數的96.4%。2009年,該行對小企業信貸部進行體制改革,全省首家成立小企業金融事業部,建立獨立核算、責權統一的經營主體,專業從事該行小企業融資業務拓展。事業部下設營銷中心,建立專家型團隊,服務專業市場、專業群體。到2009年11月底,該行小企業貸款及個貸余額達到36.5億元,累計發放貸款達90億元,綜合收息率為99.67%,他們正在不斷確立小企業貸款業務在全省的優勢地位。
作為市民銀行,鄭州商行不斷推出符合居民創業、消費、生活需求的各種特色產品。在個人貸款系列產品方面,鄭州商行推出的「樂安家」住房貸款系列,為尋常百姓購房、裝修提供資金支持。樂經營貸款則為更多人創業提供了便利。同時,鄭州商行還從與普通市民生活息息相關的各項代繳業務著手,推出「繳付寶」業務,真正實現市民一站式交清水費、電費、燃氣費、網通電話費、移動話費、聯通話費、有線電視費、行政事業收費、地稅款等,成為了全省居民基礎生活代理業務量最多、項目最全的銀行。
鄭州商行行長王天宇說:「走個性化服務之路,用具有特色的產品和服務吸引客戶,是我們提升市場競爭力的突破口。」就金融行業來講,個性化服務一方面表現在產品提供上,即為每一個或者每一類客戶「量身定做」符合不同需要的金融產品;另一方面還表現在服務檔次和服務質量上,即同樣的金融產品服務,商行要做到「更快、更好、更安全」。
鄭州商行充分發揮熟悉鄭州當地市場、機制靈活等優勢,紮根於本地市場,因地制宜,搞好特色經營,穩健經營,不求做大,但求做精做強,在塑造支行局部特色的同時,鄭州商行也為自身「特色」及核心產品進行了定位,那就是打造本土「市民銀行」、「小企業銀行」。
經過十年的發展,鄭州市商業銀行終於磨礪成了一把令光輝奪目的「精品銀行」之劍,也終於打破了競爭異常激烈、銀行業如何發展的壁壘,走出了一條特色發展之路,成為鄭州市場上具有特色的精品銀行、專家銀行之一。今天鄭州市商業銀行的特色經營成就了一家問題銀行轉向好銀行的發展奇跡,創造這個奇跡正是實施差異化發展戰略的結果。 2008年,鄭州市GDP收入達到3004億元,在這組數字快速增長的背後,大量的中小企業和民營經濟的貢獻功不可沒。而作為鄭州本土成長起來的金融機構,鄭州市商業銀行積極發揮自身融通資金的優勢,以實際行動支持鄭州地方經濟建設,實現與地方經濟的共同成長。
數據顯示,從2000年到2009年底的時間里,鄭州商行累計投放貸款520億元,大力支持了城市基礎建設、地方財政項目、科教文衛事業以及優秀民營企業建設,鄭州的城市建設有很多都打上了「商行標簽」:如全市道路拓寬、省高速公路建設、市環城快速路建設、東西大街改造、鄭東新區建設、自來水管網改造等一批省市重點工程,鄭州商行都給予大力的資金支持。
多年來,鄭州商行始終立足本土品牌的優勢,充分發揮一級法人銀行所具有的反應靈敏、決策快捷、創新高效的優勢,以全新的服務理念和方式,為鄭州本地的優勢傳統產業、優良成長型企業、優質成熟市場,量身定做出全方位的金融配套服務和多樣化金融產品,推動地方經濟又好又快發展。
作為一家地方銀行,鄭州商行一貫奉行「地方銀行服務地方,市民銀行服務市民」的宗旨,勇於承擔本土經濟建設和市民生活質量提高的責任。並以實際行動支持地方經濟建設。除了民營經濟和中小企業享受到鄭州商行的資金支持外,本土一些優秀國有大中型企業和民營企業的成長和發展也都有鄭州商行的身影,如中國長鋁、鄭州市燃氣集團、竹林眾生、思念集團等等,鄭州商行在資金投放上適度傾斜,帶動一系列名優品牌成長。
2008年到2009年,應對經濟寒流,鄭州商行全力支撐本土經濟發展和城市建設,兩年投放貸款224億元。鄭州商行表示,在特殊形勢特殊背景下,該行著重強調本土銀行的本土責任,與符合國家產業政策的企業同舟共濟,加強合作與溝通,對有利於國計民生的項目堅決予以支持,承諾不單邊撤回資金,保證企業健康運轉。
成就源於責任,責任成就希望。正是因為承擔起了一個良好企業公民的責任,鄭州商行才受到了廣大客戶的信賴。作為本土銀行,鄭州商行多年來積極參與社會公益事業,勇於承擔社會責任,回報社會。
數據佐證一切:2008年10月16日,鄭州市首個慈善日上,鄭州商行一次捐贈100萬元,成為「捐款狀元」,2009年,鄭州商行在慈善日再度捐款130萬元;2008年5月12日,四川特大地震災害後,該行捐款50萬元支持災區救援和災區重建,銀行員工們也自發捐款52萬元;此外,該行還捐建有希望小學,與教育系統一道推動「娃娃學理財」工程;積極下鄉扶貧,幫助貧困農村修路、致富,建立科技培訓網路。在保障市民生活質量方面,鄭州商行所作貢獻也頗多,如2003年非典時期參與「肉蛋禽儲備工程」等。
同時,該行還大力支持地方再就業工程,扶助社會困難群體,構建和諧社會,截至目前已累計發放下崗失業貸款1659筆,發放金額2.6億元。在2007年和2008年舉辦的兩屆「鄭州十大創富民星」評選活動中,大多獲選人都是下崗後得到鄭州商行的支持,實踐了創富夢想。 真心換來的是社會、市民對鄭州商行的高度認可。該行先後榮獲「中國最具社會責任中小銀行」、「中國最佳物流銀行」、「中國銀行業文明規范服務示範單位」、「 河南省最受尊敬的金融服務機構」 、「河南最具成長性的100家標桿企業」、「河南品牌100強」、「改革開放30周年卓越貢獻國有企業」、「河南省小企業金融服務先進單位」、「中原最佳市民銀行」、「中原地區最具社會責任銀行」等稱號,並被群眾親切地稱為「市民銀行」、「小企業銀行」、「鄭州人自己的銀行」。
作為河南省規模最大、實力最強的一家本土銀行機構,鄭州銀行專注小微領域,服務實體經濟,堅持走特色化、差異化發展之路,2013年被中國銀監會評為「銀行業金融機構小微企業金融服務先進單位」, 並被河南銀監局評為「小微企業金融服務先進單位」;2012年榮獲了由《金融時報》和中國社科院金融研究所舉辦的「2012中國金融機構金牌榜·金龍獎」評選出的「年度最具成長性中小銀行」和「年度最佳小微企業服務中小銀行」兩項大獎、由中國金融政研會授予的「全國金融系統企業文化先進單位」榮譽。 隨著宏觀經濟金融環境的變化和銀行業全面開放格局的形成,金融市場的快速發展和銀行業競爭的加劇,面臨諸多困難和問題的城市商業銀行的處境將更加艱難。城市商業銀行原有的發展模式將難以為繼,從城市商業銀行向區域性商業銀行的轉型已成為必然趨勢。鄭州市商業銀行及時作出戰略調整,選擇變革之道,拓展生存空間。
2009年7月22日,裝飾一新而又簡潔樸素大方的鄭州市商業銀行新鄭支行正式開業了。在金融機構林立的鄭州地區,這個看上去並不起眼的小支行,卻在鄭州市商業銀行、乃至鄭州金融行業發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。「鄭州市商業銀行邁出了向鄭州城區以外市(縣)進軍的第一步」,這也成為所有鄭州商行人永遠難以忘卻的記憶。而9月16日,鞏義支行的開業標志著在不久的將來,該行將實現對周邊縣域的全覆蓋。據悉,該行控股的首家村鎮銀行也將不日亮相,這是其涉足建立農村金融服務模式的努力成果。「2010年,我們要在省內地市開設網點,接下來,在武漢、石家莊的金融市場上,也會見到我們的身影」鄭州銀行的工作人員告訴記者。
2009年,是鄭州市商業銀行的發展的一年、開拓的一年、驕人的一年,而同時,這一年也註定成為鄭州市商業銀行發展史一塊無法磨滅的界碑:十年間,鄭州商行資產規模由小變大,資產質量由差變好,管理水平由低變高,盈利能力由弱變強,監管評級越級提升,耀眼的成就全在一刻綻放出絢麗的光芒——2009年歲末,讓該行在2010年即將到來的時刻,有機會站上一個更好、更高的發展平台,華麗轉身「鄭州銀行」,在一個新的起點上,去實現跨區域發展,去實現戰略引投計劃上市。
「過去和未來,我們一直都在努力朝向一個目標,就是要成為中原地區具有良好經營業績和較高服務質量的優秀地方金融機構。未來的鄭州銀行,將會是一家布局合理、功能齊全、特色鮮明的區域性股份制商業銀行,我們將積極引進優質的戰略投資者,引資引智,將先進理念融匯到經營管理中去,打造一家真正意義上的「好銀行」,並到全國的大舞台上去校驗自己的才華和能力。鄭州銀行也會一如既往地肩負保護存款人和建設地方經濟的社會責任,肩負維護全體股東利益的信託責任和帶領全體員工成就事業的創業責任,扮演好市民生活好管家、中小企業成長好夥伴、地方經濟建設好支撐的角色。」采訪中,王天宇行長對未來進行了這樣一個概括。
面對新的形勢和任務,王天宇行長指出,鄭州銀行將堅持走「穩健經營、可持續發展」道路,著力培育核心競爭力,為今後的長遠發展打好基礎。「鄭州銀行首先要完成的課題是成功實施全新的三年發展規劃,預計2012年,我們的資產規模將達到850億元,存款余額達到700億元,貸款余額420億元,資本充足率達到12%以上,撥備覆蓋率達到160%以上,不良貸款率控制在2%以內,實現各項經營指標三年翻番的目標。」王天宇說。
今天,在中原大地這片熱土上,歷經改革洗禮的鄭州市商業銀行,正以其生機勃發的生命力,與鄭州的明天一起茁壯成長……
目前,鄭州銀行已制定了新的五年戰略發展規劃,並加快引進戰略投資者步伐,爭取到2015年,使資產規模將達到2000億元以上,存款規模達到1500億元以上,進入全國城商行綜合排名20強。屆時,鄭州銀行跨區域發展能力將進一步提高,金融服務的內涵將進一步豐富,將成為一家體制先進、機制科學、特色鮮明、布局合理、功能完善的區域性股份制商業銀行。

④ 鄭州銀行不良居上市行之首,管理層薪酬沖到前10

作者:王莉

出品:全球財說


雖然都知道現在的銀行業競爭激烈,壓力很大,但很多家長仍然希望子女能夠到銀行工作,原因無他,薪酬相對較高。

2019年哪家銀行薪酬較高?哪家銀行人均創收能力強?下面揭曉答案。


銀行資產及盈利規模整體上看是按銀行類型大小排序,即國有行排首位、全國性股份制行其次,城商行和農商行在後。不過薪酬方面就不按這種順序了,畢竟國有行有央企限薪令這條杠,當然這個限薪令的影響主要體現在高管薪酬方面,國有行薪酬水平總體低是由於網點分部地區廣、人員基數大,尤其是在三四線城市分支的工資當然是隨當地工資水平走,故而在銀行薪酬榜單上國有行基本排不到前列。

相對而言,由於全國性股份制行機制相對靈活,以及經營網點分支主要在一二線城市,當然這幾年有繼續下沉跡象,因此這類銀行人員平均薪酬較高,排名會較為靠前,不過一些一二線城市的城商行也會由於當地工資水平偏高,自己的員工平均薪酬也會偏高從而排到前列。

根據Wind數據,2019年上市銀行中人均薪酬前10名沒有一家國有行,倒是全國性股份制行和地方銀行打了「平手」:兩類銀行各佔5位。而「精英中的精英」,即前5名分別是浙商銀行、平安銀行、招商銀行、杭州銀行和南京銀行,這5家銀行人均薪酬均在50萬元以上,浙商銀行是去年剛剛實現在A股上市,在首份A股上市年報披露後,其正式成為A股36家上市銀行中人均薪酬最高的銀行,2019年其人均薪酬為60.29萬元,不過平安銀行和浙商銀行相差無幾,其人均薪酬為60.02萬元。

A股上市銀行人均薪酬前5名

不出意外的,除了交行以外,其餘五大行工農中建郵儲的人均薪酬均落在倒數10名之內,或許有人會說交行表現在國有行中最差,人均薪酬居然還高於其他國有行?《全球財說》認為,或還是與網點分部地域有關,交行的網點數量遠比不上其他國有行,且分部地域都在經濟發展較好的城市。

每年在人均薪酬出來後,都會有員工喊自己是被平均了,言下之意是高管薪酬過高,那麼2019年高管薪酬又是如何排序?

管理層薪酬榜中,國有行再次無例外的排到後10名。前10名與人均薪酬榜有些出入,管理層薪酬前10名中股份制行佔7位,城商行佔3位。前5名分別是民生銀行、招商銀行、浙商銀行、平安銀行和中信銀行。

對於民生銀行管理層的高薪,作為股東方代表的史玉柱看起來似乎有些不滿,6月5日,史玉柱微博上發文中提到「以董事長為首的管理層的收入,必須與公司市值掛鉤。」

值得注意的是,不良率居上市銀行之首的鄭州銀行管理層年度薪酬總額也排進了前10,位列第9。

2019管理層年度薪酬總額前10名

有沒有人均薪酬較高,但管理層薪酬不算高的銀行?也有,比如北京銀行。北京銀行2019年人均薪酬排上市行第7位,管理層薪酬總額在上市行排在倒數第10位。


員工獲得薪酬自然需要為公司創收。

2019年人均創收最高的是北京銀行,達421.56萬元,第二到第5名分別是平安銀行、上海銀行、浙商銀行和中信銀行。

2019人均創收前10名

人均創收排名墊底的5家銀行分別是常熟銀行、農行、郵儲銀行、青農商行和渝農商行。

2019人均創收後5名

人均創收和人均創利總體分類排名相近,但具體位次不同以及有個別差異較大。人均創利排名中上海銀行沖到第一名,北京銀行退居第二,招行和興業銀行也沖到了前五。比較意外的是,人均創收並未進入到前10的南京銀行人均創利卻闖進了前五。

2019人均創利前5名

常熟銀行依然墊底人均創利,同時張家港行和蘇農銀行也跌落至人均創利榜後五名。

2019人均創利後5名

附:人均薪酬最高的浙商銀行簡要分析

浙商銀行2019年實現營收和歸母凈利潤分別為463.64億元和129.25億元,較上年同期分別增長19.06%和12.48%。乍一看,表現還不錯。但略加細微來看,該行可能沒有數據表面那麼優秀。

從營收結構看,浙商銀行還是以靠吃息差為主,2019年該行利息凈收入大增28.38%,但非利息凈收入微降0.54%。非利息凈收入下滑主要是受其他非利息凈收入下降的拖累,進一步追根求源,則是公允價值變動損益的大幅下降所造成。

浙商銀行的營業利潤2019年其實只有個位數的增長,為5.55%。這主要是由於營業支出的增長所致,其中增幅最大的是其他業務成本和信用減值損失增幅最大,分別是45.16%和45.07%。

凈利潤之所以還能實現兩位數增長,主要是2019年所得稅費用的大幅減少,2019年該行所得稅費用同比下降32.87%。

資本充足率方面,由於去年剛實現上市,浙商銀行資本充足率有所提高,2019年末核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率分別為9.63%、10.95%和14.27%。

資產質量方面需要注意,該行不良貸款率創了該行近8年的新高,2019年末為1.37%,2020年一季度末為1.42%。未來該行不良形式可能仍然不能樂觀。根據該行年報,2019年末,浙商銀行作為被告的未決訴訟/仲裁案件共計17起,涉及金額其實不算高,為5921.47萬元。但現在浙商銀行踩雷了北大方正。

2018年7月25日,浙商銀行與北大方正集團有限公司簽訂借款合同,約定北大方正向浙商銀行借款20億元,借款期限為2018年7月25日起至2020年7月24日止,年利率為7.8%。

今年2月份,北京銀行向北京一中院申請對方正集團進行重整。公開資料顯示,方正集團有息負債約1600億元。

6月11日晚間,浙商銀行披露公告,已向法院對相關方提起訴訟,提出判令相關方共同償還借款本息20.45億元。

⑤ 鄭州銀行的財務報表數據去哪找

鄭州銀行的財務報表數據可以去該銀行官網下的投資者關系模塊中去找。
絕大部分的銀行都是上市公司,所以可以到對應的股市大盤找到該銀行的哪一隻股票,去看看基本面,年度或者半年度或者季度財務報表,全都有的。
你也可以直接看金融板塊,銀行基本上都集中在這個板塊。

⑥ 鄭州銀行是國企嗎

鄭州銀行屬於國企。
鄭州銀行(Bank of Zhengzhou,港交所:6196、港交所:4613(優先股)、深市:002936)是位於鄭州市、由省市政府控股、促進地方經濟發展的一家股份制銀行。

鄭州銀行的前身為成立於2000年2月的鄭州市商業銀行。2009年12月17日,經中國銀監會批准更名為「鄭州銀行」。2015年12月23日在香港聯交所主板掛牌上市,發行13.21億H股股票,每股3.85港元,集資50.82億港元。

2018年9月19日,鄭州銀行在深圳證券交易所成功登陸A股市場,這也標志著鄭州銀行成為河南首家A股上市銀行、中國首家「A+H」股上市城商行。2019年7月17日晚,鄭州銀行公布定增案,本次非公開發行股票數量不超過10億股,募集資金規模不超過60億元,扣除相關發行費用後將全部用於補充該行的核心一級資本。

銀行總股本達53.22億元,員工3773人。有132家分支行,其中鄭州市區支行60家, 7家二級支行,6家縣域支行,其中省內分行10家(安陽分行、洛陽分行、漯河分行、南陽分行、平頂山分行、濮陽分行、商丘分行、新鄉分行、信陽分行、許昌分行),發起成立了河南九鼎金融租賃股份有限公司持股51%,並設立了新鄭鄭銀村鎮銀行、中牟鄭銀村鎮銀行、新密鄭銀村鎮銀行、扶溝鄭銀村鎮銀行、新鄭金谷村鎮銀行,鄢陵鄭銀村鎮銀行六家村鎮銀行。

拓展資料:鄭州發展規劃
根據公開信息顯示:鄭州銀行堅持黨建引領,與地方經濟社會發展相融共生,堅持以服務地方經濟發展為己任。「十二五」以來向全省累計投放資金1.2萬億元,支持了鄭洛新國家自主創新示範區、鄭州地鐵、港區國際貿易服務中心等一大批省市重點項目及實體企業。

鄭州銀行還積極投身黃河流域生態保護、中原崛起等重大戰略實施,為實體經濟注入源源不斷的「金融活水」。結合鄭州市「十四五」規劃及2035願景目標,積極參與推動「兩化五強」建設:圍繞「創新強」,借鑒同業先進經驗積極打造「科創銀行」,為中原科技城建設和科創企業發展提供全周期、一攬子專屬服務,助力鄭州科創很行;圍繞「樞紐強」,上線「五朵雲」平台,實現商流、物流、信息流、資金流「四流合一」,共建商貿物流金融生態圈;圍繞「生態強」「文旅強」,持續加大與鄭州市區縣政府合作,未來三年擬投放不低於1700億元資金,支持「東強南動西美北靜中優外聯」城市建設。

鄭州銀行正加速推進高質量發展,以金融服務高質量融入地方經濟社會發展,以「功成不必在我」的胸懷、「功成必定有我」的擔當為建黨100周年獻禮,為河南振興、中原崛起做出新的、更大貢獻!

⑦ 鄭州銀行為什麼股價3塊7毛6而它的增發價格是4塊6毛4

這個很正常,董事會認為這股票值4.64一股,但是市場不認可,所以股價比增發價低,這叫破增股,現在市場里還有不少。

⑧ 一個股票流通股40多億,怎麼計算他是否被低估了同行業的流通股都沒他這么高。

因為投資股票是投資,他的預期,而不是現在。如果。這只股票。具有。很好的發展潛力。這屬於小盤股。如果她的業績比較高。每年的。收益率比較高。那麼他將來會有。上漲的空間。所以現在股價高一點。也是很安全的。

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