印度股票市值超過中國

㈠ 為什麼說印度可能趕超中國

世人對印度經濟的關注，除了它與中國一樣有著當今世界不多見的漂亮增長外，還跟一篇文章有關——自去年底以來，它便在中國的媒體上被炒得沸沸揚揚。

哈佛大學商學院教授塔倫·凱納和美國麻省理工學院副教授黃亞聲發表在美國《外交政策》雜志的這篇文章，既有力地解釋了印度目前的增長，也有根據地預測了它將來的令人敬畏的增長潛力。

兩位教授的分析表明，初級市場遠不及中國繁榮的印度，在貨幣與資本的高級市場上卻比中國更有效率。

我以為他們判斷是有根據的。印度的銀行也許不是全球金融業的榜樣，但它們犯下的錯誤要遠遠小於中國的銀行。麥肯錫咨詢公司的一項研究報告顯示，直到2001年，印度的銀行資產中僅有大約10％屬於不良貸款。這個數字與印度願意承認的差不多。據2003年11月18日的印度《經濟時報》報道，到當年的3月底，印度銀行系統總的不良資產減少超過200億盧比，占凈資產的4．4％。而在我記憶里的同類數字，中國銀行業願意承認的不良資產率至少在25％。

中國的資本市場與印度比，更是有著差距。過去兩年，中國物物交易市場的繁榮為世界嘆為觀止，但股票市場卻表演著駭人聽聞的欺詐和全球獨一無二的跳水。據統計，至少有8000億元市值化為烏有。而2003年印度股票市場的表現與它的經濟增長相互輝映，讓國內外投資者喜笑顏開。匯豐投資管理的印度基金經理山吉夫·杜伽指出，印度股市持續上升，已吸引了大批外國投資者，2003年11月的資金流入創歷史最高紀錄，12月的情況同樣樂觀。作為印度股市指針的孟買BSE指數，12月19日收報5541．3點，較2002年底的3374．9點，累計上升了64．19％，令所有印度基金大豐收。在香港可以投資的6隻印度基金，2003年回報率在3．76％－106．38％不等，而且升勢未停。

中印兩國高級市場景象迥異，說明中國市場運行有著更高的成本和費用，說明印度比中國能更有效地降低市場費用。在這方面，印度堪為中國的老師。

中國人的許多儲蓄都被浪費了。據國外專家分析，中國過去十多年的增長率平均每年為7％，而印度增長率為6％。但中國儲蓄率高達40％，加上外資都被投入經濟發展；印度儲蓄率只有24％，外資也比較少。因此，實際上就是中國投入40美元每年只掙7美元，而印度投入24美元掙6美元。

作為中印兩國經濟增長基礎的企業，質量出現較大差異。印度已成功地培育出一大批能夠與歐美最好的公司展開國際競爭的私營公司。這些公司許多是屬於最尖端、以信息技術為基礎的行業。與此同時國外分析家又說，在過去20年裡，中國經濟已經騰飛，但中國的私營企業卻沒有隨之騰飛，中國迄今還沒有出現能夠與大型跨國公司一決高下的世界級私營公司。

富人是中國不能承受之重

評論有些苛刻，但下面幾項國際調查倒多少有些印證。

亞洲里昂證券公司2000年對全球25個新興市場經濟國家所作的調查表明，印度在規范化管理方面排名第6，而中國僅名列第19位。

2002年，《福布斯》雜志對世界上最好的200家小公司進行年度排名，印度就有13家上榜，而中國僅有4家，而且都在香港。

在《遠東經濟評論》2003年對亞洲主要公司進行的一項調查中，印度的綜合得分高於包括中國在內的東亞的任何一個國家和地區。

那麼，印度降低高級市場的成本靠的是什麼呢？塔倫·凱納和黃亞聲指出：「印度的法律制度盡管存在實質性的缺陷，但與中國的相比仍要先進得多……在印度的股票和債券市場，歪曲真相的情況仍然相當普遍，但印度資本市場運轉的效率和透明度都高於中國，股票和債券市場通常會讓有光明前途和可靠聲譽的公司獲得它們所需要的資金」。

看過這篇文章的中國人都認識到了，在一套相對較好的法律制度約束下的印度高級市場，顯然形成了比中國強大得多的支持和保護真正市場化企業的基礎設施。這樣的基礎設施和基本制度，不僅讓具備潛在企業家才能的人易於獲得資源，還醞釀社會共識；既使像穆爾蒂（信息系統公司的創始人，被比作印度的比爾·蓋茨）這樣一些企業巨頭得以產生，社會還把他們當作民間英雄。

中國人不可理喻的卻是自身：我們為何仍然缺乏足夠的法治制度和意識，來恰當地對待私人財富和特定條件下發達起來的、似乎「臟兮兮」的富人和企業家？富人犯法與窮人同罪，但絕不意味著富人重罪；富人有罪無罪與窮人同一裁決標准，但絕不因為他是富人就應從嚴獲罪。但富人目前恐怕還是中國不能承受之重，你很可能還遠沒有發達到比爾·蓋茨的程度就精神崩潰了。

何況，印度還有一塊迄今尚未利用的增長儲備。如果印度不再把海外約2000萬的同胞稱為「並非必需的印度人」（Not Required Indians），而且從自己海外僑民那裡吸引的外國直接投資也與中國一樣達到50％，而不是現在的10％，那麼，印度就有可能成為全球性科技強國——就像中國在海外華人的幫助下，已經成功地成為「世界工廠」。

中國的領先之處

增長率：近10年來，中國國內生產總值的年均增長率約為8％，而印度只有6％。

基礎設施：中國擁有高水平的公路、港口、電力部門和工業園區。

外國投資：中國一年大約能吸引500多億美元外資，而印度引資數僅為40億美元。

出口：2002年中國的出口總額為2660億美元，大約是印度的4倍。

印度的優勢所在

語言：英語的普及使印度在信息技術服務和後台工作方面具有領先優勢。

資本市場：私營公司的融資渠道比較通暢，而中國則較鍾愛國有企業。

司法體系：與中國相比，印度的合同法和版權保護體系要更加完善。

人口：印度總人口中25歲以下的人大約佔35％，在中國這個比例為45％。

（資料來源：《商業周刊》）

問題在於人口——尤其是億萬農民

然而，要是說印度高效率的經濟增長更加充分地利用了資源，並已選擇了一條有可能比中國更具可持續性的發展道路，因此可能超越中國，我認為塔倫·凱納和黃亞聲的研究忽略了一個重要的約束條件。

事情正如二人宣稱的那樣：「真正具有重要意義的問題不是中國和印度當前處於何種位置。問題在於它們未來將處於何種位置？印度追求的經濟發展道路優於中國嗎？」

的確，僅憑中國現在遠遠大於印度的多個經濟總量，不能說中國的未來比印度更有潛力；同樣，也不能僅僅根據印度高級市場和技術密集市場比中國更有效率，就預言印度的增長更有持續性。效率高而費用低的高級市場，肯定是有助於經濟增長的；但對經濟增長的作用究竟有多大，在於這個市場與該國最緊要的問題有多大相關性。

與中國一樣，同是發展中國家和人口大國的印度，經濟增長不可能不受農村剩餘勞動的約束。發達國家的學者和政治家對此往往缺乏切膚感受，難得將它作為一種價格或成本約束來認真對待。

印度和中國一樣，都有著龐大的剩餘勞動和處在市場邊緣的數億農民。印度的高級市場，以及初級市場里的軟體信息產業、制葯和生物技術產業，其實容納不了多少勞動，尤其是密集勞動。過剩勞動力如何就業是印度的大問題，但印度的資本和技術密集市場與此的相關程度並不高。事實上，印度迄今為止並沒有創造出一個能大規模匹配和容納密集勞動的產業。

中國在初級市場方面，卻較成功地讓製造業與密集勞動融合在了一起，顯然容納了比印度多得多的密集勞動。同樣顯而易見的是，中國初級市場的發達與自己面臨的最大問題高度相關。有一個可容納越來越多密集勞動的市場，使億萬人民在其中獲得收入並增加購買，是中印這類擁有眾多人口的發展中國家欲要持續穩定增長的基本平台。這個平台的獲得並不容易，它是風雲際會的結果。

還好，中國不拒絕可口可樂

但仍有一些中國經濟學家是鄙薄初級市場的，而且直言苦勞於斯對外資是有害的。顯然，他們對人類生活有著更神聖的期許。他們向中國推薦印度對外商直接投資的反抗。前不久，學者李少君就有文章說，他前不久與知名學者王紹光去過印度，就認為中國知識分子遠不如印度的知識分子，中國應向印度學習。

李少君說，他和王紹光都深深「敬佩」印度的民族主義。他說，陪同他們的印度教授從來只用國產貨。他們餓了，買餅干吃，印度教授不吃，他只吃印度人自己做的薄餅；見他們逛街渴了要喝可口可樂或礦泉水，便委婉地建議他們喝椰子水。印度的教授們不僅以身作則，而且還努力影響更多的人。教授正和他的學生們發起一個「不喝可口可樂」全國性運動。他們的口號是：「不喝可口可樂，喝椰子水；不吃和路雪，吃井水；如果買車，只買國產車。」據李少君說，印度基本上沒有外國車。

李少君為中國汗顏了：「麥當勞與肯德基進入印度多年，絞盡腦汁，卻毫無進展。肯德基甚至被迫於去年徹底退出印度市場，麥當勞到目前為止也才開了20多家分店。而在中國，麥當勞與肯德基長驅直入，毫無阻攔，短短幾年就席捲了中國幾乎所有的大中城市。同行的王紹光教授感嘆說：『與印度教授比起來，中國可以說沒有一個真正的民族主義者。』」

我認為，如果把印度知識分子道德上的優點看成是他們在經濟增長方面的一個優勢，可能就要害人害國。

印度的勞動力中有70％是農民，與中國一樣，有著浩大的剩餘勞動隊伍需要國際國內更大的市場來容納和消化。國內企業一時開拓不出這么大容積的市場，利用外資又有什麼錯呢？2003年，中國出口的4000億美元中有近60％是外商投資企業創造的，也就是說僅在國際市場就做了近兩萬億元人民幣的出口生意——這意味著有多少人就業、多少人因就業而有了收入、多少人因收入而有了購買，有多少經濟增長因購買而產生？

不久前，一個世界性的反全球化大會在印度召開。我想，中國是不太會同意這種大會在自己國土上召開，而向國外投資者發出一種含混信號的。我看見電視上那些在印度街頭遊行的各國人士，就覺得印度這個國家很麻煩。

李少君還向中國推薦了印度知識分子的宗教情懷，稱贊印度知識分子如何紮根農村，用各種方法幫助農民，組織農民反抗全球化。曾看過一位印度高官的預測，說印度的外國直接投資趕上中國需要10年。我查了資料：中國的外商直接投資2003年是570億美元，印度尚不及中國的零頭。

看到上述消息我深感慶幸，中國那些崇尚民族主義的專家學者沒有主宰政策。否則，印度肯定超越中國。作為反面教材，中國不妨向印度「學習」。

快馬加鞭，一騎絕塵

如果說，對外商直接投資的開放，尤其是對三來一補等看似卑賤的加工製造業的開放，使中國獲得了能容納越來越多密集勞動的國際國內市場，是中國的獨門絕技的話，印度這個市場則還面臨著民族主義和宗教的巨大交易費用和成本無人買單。而且在內需方面，印度顯然還像若干年前的中國，外商直接投資並不指望在你這里賣多少東西，更多是利用你有競爭力的勞動所生產的東西往外賣；而中國已在超越這個階段。大致的情形是，與中國在勞動密集型市場競爭，印度有著它難以克服的成本，自然也難吸引世界相應的資源。

實際上，印度還有著一個幾乎無法克服的成本。它地處南亞，近幾年的夏季常有50攝氏度的高溫。英國大學者湯因比在其煌煌巨著《歷史研究》中就描述過遠古時氣候成本對人的行為的影響。我前些年看過國外的一份研究，解釋為什麼發達國家大都分布在北緯多少度以上，大抵談的就是氣候對經濟增長的影響。從成本的角度看，幾乎是無法消除的。

我個人的推測是，只要中國堅定這樣的共識，即在相當長時間內堅持所謂市場經濟建設就是擴展容納密集勞動的市場，同時盡快融入全球化進程，中國經濟就依然一騎絕塵。

香港的張五常在一篇論及人民幣如何下錨的隨筆里曾說，中國不要眼睛光盯著發達國家，還要經常看看身後或身邊的競爭者，比如印度就很厲害。但印度究竟會有多厲害呢？

㈡ 印度股市總市值是多少

根據世界銀行的演算法，目前中國股市總市值應該在7.01萬億美元附近，仍遠遠超過目前日本股市總市值水平。至於印度股市，那就差的更遠了。世界銀行數據顯示，2017年底印度股市總市值為2.33萬億美元。按照今年印度股市上漲10%的水平粗略估計，其最新總市值大致為2.56萬億美元，大概相當於中國股市的三分之一體量。

㈢ 為什麼印度這么窮的地方卻有這么多富翁

印象中印度似乎很窮，其實他們的貧富差距相當大的國家。富有的就相當的富，窮得也就特別的窮。而且印度近年來it業發展及其快速，大批的優秀人才，再加上他們的官方語言就是英語，更提供了很多方便和優勢。另外所謂最賺錢的就是壟斷。如果一個市場只有你一家做的時候，想不賺錢都不可能，但是，很多國家都明令法案禁止此行為。最為著名的就是當年的微軟了.

㈣ 印度雖然經濟發展並不是很好，為什麼股市很強大

主要原因在於這些年印度國內生產總值的增速還是很快的，雖然在總量上遠遠少於中國，但是它的年均增速讓它躋身進了全球主要經濟體中發展最快的國家的行列。而且在股票上，印度股市新股的發行價格與中國的新股相比較為適中，能夠反映一個上市公司的基本面，因此，印度股市基本上能反映出其經濟面的基本情況，成為這個國家經濟的晴雨表。總的來說，印度的股市一開始就是按照成熟的國際標准來建立的，它的優勢就是資金進出自由，做空機制也完善。而且印度的經濟結構也有它本身的特點，印度GDP的主體就是消費，也就是說，印度靠著消費推動了內需市場的增長，這可以看出印度的人民會把閑錢投入到股市或銀行中，這就使印度的股市發展壯大了。

㈤ 印度首富與中國首富誰更富

中國的更富
Wipro主席阿齊姆·普倫姆吉(AzimPremji)清晨起床後,向遍布全球的分公司經理回復電子郵件.公司總部是離家不遠的一幢十層大樓,每天早上他徒步爬上頂層的辦公室, 邊走邊與員工聊天.工作從早餐討論開始,平均每周100個小時.

其實他大可不必如此辛苦.作為身家五十億美元的印度首富,普倫姆吉持有Wipro公司84%的股份.這家擁有兩萬三千名員工的印度軟體公司為微軟,索尼,諾基亞等開發軟體.而他開不起眼的福特車,午餐是家裡帶的餅和蔬菜,衣服,手錶都是"國貨".雖然經常需要在全球飛來飛去,他也不買專用飛機,只坐經濟艙.

IT巨頭起家於食用油公司

很難想像,軟體巨頭的財富源於一家食用油公司. 1945年普倫姆吉的父親HashamPremji創辦了"西印度植物產品有限公司".普倫姆吉生於那年7月.雖然是四個孩子中的老,父親決定培養他掌管家族生意,他被送到斯坦福大學學習工程.

1966年父親因心臟病去世,21歲的普倫姆吉輟學回國,接管了價值200萬美元的家族生意:把食用油賣給零售商.他做得不錯,五年後銷售額從四千萬盧比增長到了一億零四百萬盧比.年輕的普倫姆吉僱傭了MBA來規范管理,隨後開始產品的多樣化.

當時印度以管制為基礎的混合經濟人稱"licenseraj"(許可證為王).到了1970年代末期,IBM 被趕出了印度市場,這個國家的計算機行業出現了真空.那年普倫姆吉35歲,他看準了這個機會,將公司改名為"Wipr o",開始做硬體和服務.

1984年,Wipro第一次做辦公軟體.雖然失敗,但普倫姆吉在軟體世界進行了第一次嘗試."我不為失敗而感到痛苦."他隨後從美國公司購買技術,從售後服務尋找突破口.Wipro的名頭漸漸超過了IBM,HP,Dell等巨頭,成為印度最大的計算機銷售商和生產商.

1990年,Wipro進軍國際市場,並逐漸穩定了業務模式:在"全球500強"中發掘戰略合作夥伴.GE,諾基亞,思科,HP,微軟都是他的客戶.Wipro的收費標准不低,但有80%的業務是回頭客.

手足胼胝打造印度軟體神話

他做生意很直接,就是'眼球對眼球'那種,"GE前CEO傑克韋爾奇說.

通過為跨國企業提供服務,普倫姆吉打造了一個新的跨國企業. 在孟買股票交易所,Wipro公司1995—1999年的年均回報率達到了164%.2000年2月,Wip ro的股價從3975盧比飆升到9624盧比,普倫姆吉的資產升為350億美元,成為"全球第二富豪".據《星期日泰晤士報》統計,他是全球五十名富豪中惟一的印度人.

2000年8月,Wipro獲得了印度政府的海外上市許可.2000年10月19日普倫姆吉敲響了紐約證券交易所的開盤鍾聲."這是一個歷史性的時刻."他回憶道.

"國際市場通行證"CMM(軟體能力成熟度模型)早就被他盯上了.1999年Wipro成為全球第一個CMM 5級企業,也是全世界最早達到製造業標准6Sigma的軟體企業.據統計,Wipro的項目按合同完成率達到了99. 3%.這個數字令人難以置信,因為中國企業的同類指標平均不超過10%.這家公司年收入九億美元,純利潤近兩億美元,相當部分是毛利100%的程序員"人工".在中國,沒有一家軟體企業的銷售收入達到Wipro的十分之一,利潤更是相去萬里.

作為印度最大的獨立軟體開發商,Wipro的國際化程度極高,有十九個海外分支機構,數以千計的工程師常駐美國工作.四年前(1999年),普倫姆吉把技術總部搬到了加利福尼亞州的SantaClara,其國際業務中90%以上來自北美和歐洲."9·11"當天包括普倫姆吉在內的50名員工在紐約工作,四人失蹤.

全球擴張遭遇反彈

普倫姆吉沒有放慢腳步.印度企業急於獲得高額利潤,像IBM那樣. 幾年前,印度軟體公司主要從事軟體編碼,現在擴張到更具挑戰性的系統研發和顧問咨詢.咨詢收入佔了總收入的7 %.公司新增加了近萬名員工以擴展呼叫中心(CallCenter)服務,充實行業軟體的技術力量.手持數億美元現金的普倫姆吉在全世界擴張,特別是在中東國家.在那裡美國公司不太受歡迎,他可是這個星球上最富有的穆斯林之一.

在戰場的另一頭,從矽谷到悉尼的IT業白領人數不斷增長,他們擔心工作被印度的工程師取代.成功的軟體外包(O utsourcing)帶來對就業機會的擔心,導致美國國會制定限制措施.2003年10月1日,美國給外國專業人士的有效簽證下降了66%.這對Wipro的打擊非常大,因為能夠從班加羅爾到美國西海岸的全球"7×24小時"不間斷地開發,本是印度軟體巨頭的傳統優勢.

一股獨大不懼爭議

"我希望Wipro在全球IT業扮演重要角色,"普萊姆吉說.他開始了多項並購.2002年7月,他出資90 00萬美元組建了印度頂尖的呼叫中心;11月,他花2400萬美元購買了美國管理系統有限公司(AMS)100個人的能源部門業務,這是印度IT企業第一次收購美國大公司的業務部門;2003年5月,普倫姆吉又花1900萬美元購買了一家金融咨詢公司.

2003年4月,Wipro擊敗Oracle成為斯堪的納維亞電信公司的技術服務提供商.Oracle的拉里埃里森覺得印度公司是微軟之外的新麻煩:"他們越來越多地參與到大項目中,我們面臨很大的價格壓力."一個類似的大單可能達7000萬美元.

並購戰略存在風險.全球的技術開銷正在下降,客戶只想在IT服務上少花錢.2003年的並購使企業的盈利從3 0%減到了24%,股票價格一度從2003年1月的最高點下降了24%.

觀察家們不滿意的是:Wipro公司"一股獨大","股票缺乏流動性",雖然有30%的雇員加入了員工期權計劃(ESOP).但是普倫姆吉堅持自己控制企業的發展方向."公司運行是為了實現長期目標,而不是盯著股票價格."這位工作狂從不因股價而失眠.占絕對支配地位的股票份額使他不必取悅別的股東.另一些分析家認為他這么做是對的."雖然並購引起一些麻煩,但這將建立起全方位服務的技術公司,Wipro將成為印度未來技術公司的典範."一家孟買投資銀行的副總裁阿賈伊桑地說.

耐心培養家族繼承人

根據《商業周刊》的年度排名,Wipro在全球軟體業名列"TOP20".59歲的普倫姆吉的目標是:200 4年成為全球十大IT企業,全球十大"最受尊敬的企業".

雖然軟體貢獻了利潤的八成以上,普倫姆吉還有銷售額近兩億美元的硬體部門,此外他還保留了燈泡廠,與GE合作十幾年的醫療設備公司,以及"古老"的食用油公司.Wipro繼續生產化妝品和肥皂,嬰兒用品"WiproBabyS oft",這些生意提供了35%的銷售額,不需要花太多的時間,又有錢賺.

普倫姆吉擁有一個忠心耿耿的團隊,好幾個副手已經幹了二十多年.他被稱為"樣板企業的樣板CEO ",不少年輕人慕名加入他的公司.在1987年他拒絕向官員付"好處費",工廠只好自己供電18個月.

普倫姆吉沒有參加"孟買俱樂部",在那裡一些民族企業家反對產業向外資開放,呼籲政府"保護".作為印度最大的跨國企業老闆之一,普倫姆吉認為國際競爭"可以提升產品質量,擴大市場".

這個軟體公司老闆經常提到"印度人民固有的數學頭腦"——印度人在1300年前創造了零和負數的概念.他對拋頭露面沒興趣,很少出現在名流雲集的雞尾酒會上,寧可用閑暇時間在班加羅爾周圍的山間旅行.妻子Yasmeen原是一個雜志的編輯,24歲的大兒子Rishad從康涅狄格州的衛斯理大學,作為家族培養對象在GE做財務管理工作.陳天橋身價90億元取代丁磊成中國首富
陳天橋取代丁磊成中國首富

盛大股價翻番使其坐擁90億元人民幣身家

本報訊 (記者 陳亮) 美國時間8月10日，已在納斯達克上市的盛大網路(股票代碼：SNDA)首次公布財報之後，股價一路攀升至21.22美元，此時盛大市值已達14.8億美元，成為納斯達克市值最高的中國概念網路股。

與此同時，盛大也超越了韓國網路游戲公司NCSOFT的市值，成為全球最大的網路游戲股。盛大創始人陳天橋掌握的股票市值達到了約11.1億美元，以90億元人民幣的身家超過了丁磊，成為新的中國首富。

漲幅居納市新上市公司之首

盛大網路在5月上市時，把發行價從13美元降低到11美元而被業內稱為「流血上市」，如今股價增長了幾乎100%，在上半年市道低迷的情況下，這顯得尤其出色。

8月1日出版的《紐約時報》指出，在今年全球新上市的32家科技類公司中，自發行日起到現在，盛大以72.7%的漲幅高居榜首。而就今年的整體環境而言，顯然不利於新上市的技術類公司，有2／3的技術企業股價下跌了10%以上。而同期上市的非技術類公司的股票價格則上漲了大約1%。

8月9日發布的第二季度財報顯示，截至2004年6月30日，盛大網路第二季度營收達3.022億元人民幣(約合3650萬美元)，同比增長108.8%，比上一季度增長25.8%；毛利潤達人民幣1.801億元(約合2180萬美元)，同比增長117.0%，比上一季度增長31.5%——這一營收水平雖然位列新浪之後，但超越了搜狐、網易等門戶網站。

陳天橋成為中國新首富

昨天，從上海盛大網路發展有限公司方面得到證實，盛大目前在納斯達克的總市值也超過全球最大的網路游戲公司韓國的NCSOFT13.15億美元的市值，看來，全球「網路游戲第一股」的稱號也有可能被盛大攬入懷中。

從盛大公布的上市申請材料來看，盛大董事長陳天橋及家族成員(包括其妻子和弟弟)擁有公司74.9%的股份，如照8月10日的股價計算，陳天橋家族擁有的股票市值約為11.1億美元，已接近90億元人民幣。在去年胡潤的中國財富榜上，網易的創始人丁磊以70億元人民幣的身家成為當時的中國首富，而此時陳天橋的身家已經遠遠超過了丁磊。

此外，從微軟中國區總裁跳槽至盛大擔任總裁的唐駿也獲益匪淺。唐駿目前擁有盛大260多萬股的股票期權，期權價格為股票的發行價格，照此計算，唐駿擁有的盛大期權市值約為2億元人民幣，幾乎可以稱是「中國身價最高的職業經理人」。

㈥ 印度一共有多少家股票市場全國性股票市場和地方性股票市場分別有多少家

印度全國各地一共有23個股票買賣交易管理體系，最關鍵的是孟買股票交易所（BombayStockExchange，英文簡寫BSE）和印度我國股票交易所（NationalStockExchange，英文簡寫NSE）。

我國證交所在2005年的成交量，僅次紐約股票交易所和納斯達克交易所。孟買股票交易所作為印度的第二大市場，2005年的交易量在世界排名第五位。但是一直以來，各種新聞媒體提及的「印度股市」，事實上指的則是孟買股票交易所，該交易中心的SENSEX-30指數值基本上變成印度股市的代稱。

印度是一個奇妙的國家，它是許多中國人對它的印象，尤其是許多電影題材都是有在印度采景，而在金融市場，印度的不凡主要表現也吸引住了全球的資產涌進，據調查，印度股市在十年裡早已暴漲400%，為什麼它能那麼牛呢？

孟買比較敏感30股票大盤指數再次更新歷史記錄，收市38043.01點，上漲幅度自2018年至今做到貼近10%，而對比2008年金融風暴10月底最低值的7697.39點，上漲幅度達到近400%。

針對定居在阿爾卑斯山腳底一個小鎮的公司高管錢德拉穆利·庫馬爾而言，炒股票是他離休前從未想過的事兒。但自打上年7月從公司高管的崗位上退下後，他已將自身50%的存款資金投入股票市場。

㈦ 從A股看:中國能排到世界第二經濟體嗎

從A股看:中國能排到世界第二經濟體嗎?
如今我國股票市場已經一躍成為全球股票市值排名第二位僅次於美國

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2020年世界股市總市值排名一覽
目前，中國a股市場有3600多隻股票，總市值超過55萬億元，約佔中國國內生產總值的60%。盡管中國a股的股票數量可能不在前三名之列，但市值的55萬億股相當於約7.7萬億美元，如果加上香港股市，總市值將超過10萬億美元。
毫無疑問，美國股票市場在市值名列世界第一。目前，美國在證券有三大證券交易所，它們是紐約證券證券交易所、美國證券證券交易所和納斯達克券交易所。總市值的股票超過30萬億美元，是中國的三倍多，美國股票的市值接近其國內生產總值的1.5倍。
美國股票市值之多是因為美國的證券市場是一個對世界開放的市場，在美國場上市的證券的公司不一定是美國公司。例如，中國的阿里巴巴，所以他們的市值股票高於國內生產總值是正常的。此外，美國股市仍處於歷史高位，因此其股票市值也處於歷史高位。
除了美國，日本，德國，英國，法國，印度和其他國家的股票市場也是世界上主要的股票市場。讓我們分別看看這些國家的情況。
日本是世界的第三大經濟體，股票數量超過4000隻。但是，就股票的市值而言，日本的大約是5萬億美元，而市值的股票市場也超過了它的國內生產總值總額，但它仍然比a股低得多。
就經濟總量而言，德國僅次於日本，超過4萬億美元，但就股票而言，德國股票市值遠低於日本。目前，德國總市值的股票市場還沒有超過2萬億美元。
英國也是國際金融中心之一。在英國股市上市的許多公司也是外國公司。因此，英國股票市值占其國內生產總值的比重相對較高，約為140%。根據英國的國內生產總值，其股票市總市值市場接近4萬億美元。
法國也是全球金融中心之一。雖然本地上市公司不多，外國公司的上市數量也很多。因此，其股票市的總市值市場並不低，超過2萬億美元，超過德國的市值股市，略低於法國的國內生產總值
印度股市的上市公司數量應該排在美國之後，位居世界第二。如果只計算本地上市公司的數量，印度可能排在世界第一，因為美國有4000多家本地上市公司，印度有5000多家本地上市公司。雖然數量很大，但市值股市的市值只有2萬億美元左右，不在世界前五名之列。
此外，加拿大， 韓國， 澳大利亞和瑞士的股票市場都超過了1萬億美元，相比較其他國家市值較高，但比a股略低。
中國股票總市值全球股票市值排名
中國股票總市值2000年這個比值高只要48%;05年低的時分這個比值只要17.7.07年高有127%;08年低的時分又降到43%，本年6月15日的時分，比值又變成110%。發作這個改變的原因是多方面的，主要是國家中心的企業大都現已上市了在這幾年中。依照近現在高值與低值的比照來看，高值與低值應該在0.4-0.5的姿態，考慮到早年兩年開端，又有一批股票上市，咱們把比值進步一些，大約在0.45-0.55.或許0.5-0.6.所以依照巴菲特的理論，取中位數，相同也是比照美國，大約便是gdp的一半的方位50%的姿態吧。中國股票總市值對應的點位是2400點的方位。
以上就是2020年世界股市總市值排名一覽！的相關內容，最後小編要說的是在全球股市中我國的兩大證券交易所也有著各自的排名，十年前我國的上海證券交易所股票市值2.49萬億美元，在全球交易所中排第7位;深圳證券交易所股票市值1.22萬億美元，排第14位。而經過了時間的洗禮，如今我國股票市場已經一躍成為全球股票市值排名第二位僅次於美國。

㈧ 為什麼印度股市輕松完勝中國股市

印度股市輕松完勝中國股市的原因：

1. 印度市場一直對外國投資者開放，但中國並沒有。

2. 印度股市受全球股市的影響比絕大部分國家的股市要深，它的漲跌起伏規律總是與全球股市相似，這是因為印度新興市場更加多樣化。這就意味著在發達國家裡實現量化寬松政策之後釋放的全球金融海嘯幫助推高了印度的股票，但是卻沒有對拉高中國股市。

3. 關於這兩個大國之間的經濟改革的速度。近年來印度的經濟改革由於其較弱的執行力而逐漸放緩，但是中國的改革形勢剛好相反。因為中國政府一直致力於掌控整個經濟市場。這樣的舉措使國外的投資者感到害怕，這也使中國的投資市場受到一定影響。

4. 印度的投資市場包括了許多利益導向型的上市公司，例如像塔塔汽車集團和印孚瑟斯（Infosys）。而中國的投資市場很多都是屬於政府擁有型的，缺乏利益導向型的企業

5. 印度的經濟增長正處於高速增長階段，而中國經濟已經過了加速階段，所以印度的投資市場打敗中國市場也是合乎情理的。

㈨ 全世界各國股市市值是多少

全球股市市值排名(2009-12-06 19:43:33)
轉載標簽： 雜談 分類： 數據
截至2008年7月8日，全球股市市值排名前30位的國家。中國大陸排名世界第4，香港和台灣分列第16和第17位。 國家股市市值 (百萬美元) 股本回報率 美國 15,105,153 14.86 日本 3,953,718 8.96 英國 2,999,136 20.08 中國 2,625,688 16.09 法國 2,063,406 15.12 加拿大 1,723,478 14.37 德國 1,575,476 15.66 瑞士 1,174,096 14.3 巴西 1,126,835 14.37 俄羅斯 1,119,986 17.3 澳洲 1,094,428 15.63 西班牙 848,669 16.89 義大利 833,034 12.97 印度 792,618 21.11 韓國 755,651 13.17 香港 637,783 13.07 台灣 608,270 12.28 瑞典 444,144 16.34 荷蘭 436,810 17.68 墨西哥 399,646 21.95 南非 356,633 20.35 新加坡 347,754 14.08 挪威 322,434 17.03 比利時 272,010 13.11 芬蘭 263,682 20.67 丹麥 235,077 16.35 馬來西亞 202,761 12.91 奧地利 183,324 11.86 盧森堡 173,461 19.24 希臘 172,896 16.48 本貼於
2007年GDP排名全球，
1美國 139800 46280
2 日本 52900 41480
3 中國 33700 2520
4 德國 32800 39710
5 英國 25700 42430
6 法國 25200 41200
7 義大利 20900 35980
8 西班牙 14100 30820
9 加拿大 13600 41470
10 俄羅斯 11400 8030
11 韓國 9920 20240
12 巴西 9340 4930
13 印度 9280 830
14 墨西哥 8850 8140
15 荷蘭 7560 45880
16 澳大利亞 7460 3590
17 比利時 4470 43010
18 瑞典 4470 48950
19 瑞士 4310 57040
20 中國台灣 3980 17520
21 印度尼西亞 3960 1590
22 土耳其 3860 5130
23 挪威 3760 80960
24 波蘭 3750 9840
25 奧地利 3710 37800
26 沙烏地阿拉伯 3690 14250
27 丹麥 3060 56380
28 希臘 2630 23970
29 南非 2560 6090
30 伊朗 2520 3560
31 愛爾蘭 2480 58020
32 芬蘭 2360 45020
33 阿根廷 2330 5840
34 泰國 2270 3420
35 葡萄牙 2190 20620
36 中國香港 2050 29350

㈩ 為什麼印度的證券市場非常小

小？那是人家跟你開玩笑的，印度的證券市場是很大的。

印度全國共有23個股票交易體系，最主要的是孟買股票交易所(BSE)和印度國家股票交易所（NSE)，有10000多家上市公司。印度國家證券交易所在2005年的交易量，僅次於美國紐約股票交易所和納斯達克交易所。2006年3月，NSE的市值44億印度盧比，摺合人民幣約4萬億，而同期中國A股的市值約為2萬億 。當然現在A股已大大超過印度了。（數據參考網頁鏈接）