李兆基投資中國人壽股票

❶ 李肇基的成長歷程

李兆基一九二八年二月二十日出生於廣東順德。當時其父在順德開了家經營金銀業的小鋪，李兆基的孩童時代就是在這個小鋪子里度過的。從小耳濡目染，使李兆基對做生意產生了特殊的興趣。三十年代中，李兆基的父親從順德來到廣州，開了一家銀庄。小學剛畢業的李兆基也隨父親來到廣州，在父親的銀莊裡打雜，開始了他的創業生涯。三、四十年代，正是中國內地戰亂頻仍、社會動盪不安之時。李兆基在銀莊裡每日接觸大量錢財，他親眼看見有的人幾天前還擁有幾捆鈔票，幾天後便隨鈔票劇烈貶值而一文不名。年輕的李兆基從中悟出一個道理：鈔票只是浮財，而擁有物業才是真正的恆產。這個道理李兆基認為他終身受用不盡，正是靠著它，李兆基才有今天這番事業。
一九四八年，李兆基懷揣一千元錢，隻身來到香港，躲避戰亂。當時的香港中環文咸東街，足足有二三十間金鋪銀店，專營黃金買賣、外幣找換、匯兌等生意，業務性質跟李介甫在順德的永生銀號沒有分別。初抵香港，李兆基利用他熟悉貨幣兌換業務的優勢，在幾間銀鋪掛單，從事買賣外匯和黃金的生意。當時正值解放戰爭之時，不少內地財主跑到香港，外匯兌換業務及黃金買賣生意十分興隆。李兆基與何賢等人合作，在這場黃金大戰中大賺了一筆，為其後來事業的發展奠下第一塊基石。五十年代初，李兆基又轉行做五金生意和進出口貿易，生意十分順手。然而，盡管鈔票源源不斷地賺進 ，李兆基的心裡仍不踏實，廣州的經歷令他終身難忘，他決心另擇生意行當。從過去的經驗里，他今次選擇了一個可靠的行當 —— 從事地產業。 後來李兆基回憶當年生活時曾說：「我七八歲時已常到父親的鋪頭吃飯，自小對生意已耳濡目染，後來在銀庄工作，令我深深體會到無論法幣、偽幣、金元券等，都可隨著政治的變遷，在一夜之間變成廢紙，令我領悟到持有實物才是保值的最佳辦法。」於是，已過而立之年的李兆基在經過深思熟慮之後，毅然選擇了地產，走上了一條日後為他帶來無量前途的實業之路。
一九五八年，李兆基和馮景禧、郭德勝等八人合股組成永業公司，開始涉足地產生意。公司開辦後，他們推出「分層出售、十年分期付款」的方式，面向廣大中下層市民，一改過去地產業經營方式，使得生意十分火爆，所建樓宇均銷售一空。一九六三年，李兆基與馮、郭兩人甩掉其他五位股東，另組新鴻基企業有限公司，李兆基任董事局副主席兼公司總經理。三人聯手，在地產界聲名遐邇，博得「三劍客」之名。新鴻基公司看準香港經濟起飛和人口急速增長的時機，大力興建大型屋村和中小型住宅樓宇，發展得十分順手。一九七二年新鴻基地產股票正式上市，合作了十餘年的「三劍客」也於此時分手了。分手後，李兆基分得約值五千萬港元的地盤和物業，他又用這些物業於一九七二年底和胡寶星合作，組建了「永泰建業有限公司」。胡寶星任董事局主席，李兆基為副主席。一九七三年初，恰值香港股市牛氣沖天之時，李兆基趁機將永泰公司上市，每股一元的股票一下子漲至一元七角，李兆基大撈了一把。也是運數使然，就在李兆基大撈一把之後，香港股市隨世界經濟衰退而大崩盤，地產業也隨之陷入低谷。李兆基此時手裡握著巨額現金，他看準機會，大肆壓價購進土地和舊樓。
一九七五年，香港股市開始復甦。李兆基也在此時成立了自己的公司——恆基兆業有限公司。股本1.5億港元，地盤20個。公司成立之後，李兆基有意將恆基兆業上市。他選擇了一個最便利的方法 —— 買殼上市。即收購一家小型上市公司，然後將之改造，以嶄新面目上市。李兆基的目光瞄向他與人合股的永泰建業公司。他以物業換取了永泰一千九百萬股的新股，成為最大股東，取代胡寶星出任永泰董事局主席。李兆基接手永泰後，他又將面向廣大市民的經營方法注入永泰，使永泰發展良好，股價也隨之上漲，由原先不足一元漲至一九七六年初的三到四元。在李兆基經營下，永泰生意蒸蒸日上，盈利迅速增長。至一九七九年，由於盈利增加一倍多，李兆基決定派送新股，這樣永泰股數逾億股，市值已達九億多元，擁有二十餘個樓盤。按香港法律規定，一家上市公司的股票，私人不能擁有超過百分之七十五。李兆基在永泰已擁有百分之七十的股票，因此，他無意將永泰再擴大。他的目的，還是要將作為永泰總公司的恆基兆業早日直接上市。恆基兆業成立之初，僅有股本一點五億元，樓盤二十個。但幾年之後，它的地盤激增至逾百個。在寸土寸金的香港，要源源不斷地取得足夠的土地來建房決非易事。李兆基以其獨到的眼光和方式來為自己增加土地儲備。他採取的方法是收購舊樓，然後拆建出售。這些舊樓由於絕大部分在市區，故發展潛力十分驚人。李兆基長年在歐美的中文報刊上刊登廣告，收購香港的舊樓。這一招，不僅方便了那些華僑，也使得李兆基在沒有競爭對手下取得最優化的效益。在收購了一層舊樓後，他會想方設法陸續買下全樓，然後再逐漸買下周圍樓宇，無聲無息地擴充著。在收購後期時，即使價格較高，他也會毫不猶豫地買下。因為即使如此也比官地競投合算。李兆基以工業化方式經營地產業。他將土地視為原料，樓宇為製成品。源源不斷地收買土地和不斷生產出成品，使恆基兆業博得港人口中的「樓字製造工廠」的名聲。
一九八一年六月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地將恆基兆業推上市，一舉集資十億港幣，充實了自己的實力。成功地渡過了八十年代初、中期香港地位未定時的低潮期。渡過了八十年代初中期的低潮，李兆基和他的恆基兆業又上一層樓。一九八八年，恆基兆業地產公司全面收購了永泰建業，將之改名為「恆基兆業發展有限公司」。與此同時，恆基發展又宣布發行十二億新股。由於該公司擁有百分之二十八點七的香港小輪公司股權和百分之二十六點四的中華煤氣股權，更顯得實力雄厚。擁有恆基兆業地產和恆基兆業發展這兩個實力雄厚公司的李兆基，也一舉躍入香港十大富豪榜中。香港地產界權威人士在評判李兆基與李嘉誠、郭德勝、鄭裕彤四人時，曾有這樣的評語：長江實業雄才大略；新鴻基地產穩健有為；新世界發展勇氣逼人；恆基兆業則眼光遠大，先聲奪人。
至此，李兆基精心設計的收購、吞並戰終於實現了完滿的結局，李兆基通過完全吞並原來實力比他強的胡寶星，達到了利用別人發展自己的目的。而李兆基的借殼上市、以小博大的收購、吞並戰術，至今仍成為股市收購戰中的成功範例，成為香港的經濟學教授的課堂上經常引用的著名例證。
1993年2月，他與鄭裕彤、何鴻燊以14.9億港元收購加拿大Westcoast Peboleam公司。1994年8月，出售加拿大物業百福軒(總樓面要1.63萬平方米)，市值1.6億美元。恆基地產於1992年大量投資大陸房地產，1993年6月止，在大陸供集團發展的地盤共有20個，總樓面積逾185.8萬平方米，分布於北京、上海、廣州和深圳等地，其購入成本低於集團總資產10%。1993年下半年，恆基地產再分別購入廣州及北京東城兩幅地皮。李兆基原計劃將這些大陸投資分拆上市，但未能成事，部分原因是恆基中國缺乏3年業績，未符合上市規則，故此，恆基地產轉而發行可換股債券(債券可兌換成日後上市的恆基中國股份)，集資4.6億美元。恆基與新鴻基地產、新世界發展聯合投資65億元人民幣，投資武漢江灘填平工程、改造渦輪機廠、重型機廠、重建武漢中山路、武漢飯店；與九龍倉簽意向書計劃投資上海靜安區商品房；又與新鴻基地產、新世界發展等組基金至少1億美元投資武漢國企。
內地改革開放後，李兆基就與胡應湘、馮景禧、鄭裕彤等聯袂投資廣州中國大酒店。其後，更是大舉投資內地，投資額達上百億元。一九九六年元月，北京恆基中心封頂，該項目總投資達三十三億元，建築面積達二十八萬余平方米，坐落於長安街上，成為京華又一美景。李兆基於一九九三年被國務院港澳辦和新華社香港分社聘為港事顧問；一九九五年底又被聘為香港特別行政區籌委會委員。李兆基有三子兩女。長子李家傑畢業於倫敦大學，現為恆基董事，參與公司發展與管理。
經過多年發展的李兆基，現在已成為香港地產業界中具有舉足輕重的顯要人物。他現在是香港恆基兆業地產及香港中華煤氣公司主席，共計持有59.87%的恆基兆業、2.5%東亞銀行、12%新鴻基公司、10%星洲新達城市發展的股份。此外，李兆基通過恆基兆業地產持有71.8%的恆基發展、29.7%中華煤氣、32.6%油麻地小輪和25%廣州洛溪新城的股份。1996年，恆基兆業地產總市值達123.30億美元，資產總值為679.45億港元，營業額111.71億港元，在香港上市公司排名中位居前列。
李兆基雖只是小學畢業，但卻身懷絕技：用算盤計算快過電腦。他的腦力驚人，恆基一百多地盤，他都記得清清楚楚，哪裡進度如何，哪裡面積多少，隨口可出。李兆基的座右銘是：「先疾後徐，先聲奪人，徐圖良策」。他認為凡成功不可或缺的是培養好自己的能力，做好事前准備，有獨到眼光，方能先別人一步。
李兆基談到個人財富問題，說了一句古語：「不義而富且貴，於我如浮雲。」他始終認為，不擇手段，沒有道義，發達了也沒有用，做人應該要有自己的原則和理想。
既然明知財富如浮雲，那麼為什麼幾十年來還要在商界縱橫馳騁呢？李兆基認為，事業所帶來的成功感，不完全在金錢方面。在他心目中，做地產最重要的是有預測能力和鑒別能力，買地就像買衫一樣，買得便宜穿得久，便說明你眼光好、買得值。大家一齊去買地，誰識貨，誰不識貨，「有料無料」，幾年後便見分曉。總括來說，投資有如一塊試金石，能分辨「高」「低」、明察秋毫，是為最成功的境界。李兆基除了投資眼光快且准外，待人接物也很注重傳統的人情味，決不像有些商人只認錢不認人，幾十年來，他的恆基公司幾乎與香港各大地產公司都合作過，被譽稱為「百搭」地王。
作為地產界的「大哥大」，李兆基在香港政府適應市民要求壓樓價之時，曾帶頭將馬鞍山新港城最新樓盤自貶身價百分之八，為其他地產公司做出一個榜樣。
李兆基雖然幼時讀書不多，但他頗有古文修養，買下、貯存有大批古書。由於他曾捐出大筆基金給牛津大學，牛津贈予他「院士」和「博士」的榮銜。不過，他在社會傳媒方面一向保持低調，不願接受記者采訪，不願在報刊上出頭露面。
李兆基熱心支持社會公益事務，具有培育英才的遠見和胸襟。他屢次出資贊助中、英、港的教育事業，貢獻至巨。其中有三項成績尤其卓著。
其一是於一九七九年捐助英國牛津大學的華頓書院。設立「李兆基獎學金」，
每年保送三至四名香港優秀學生負笈牛津大學，先後已有四十六位修讀不同科系的學生受惠。而李先生亦膺選為該院榮譽院士。
其次，於一九八二年與好友設立「培華教育基金」，並擔任主席，資助中國發展教育和培訓專業人才。
一九九三年被邀出任港事顧問，並成為「廣州市榮譽市民」。
其三，李兆基對中文大學的學術科研發展貢獻尤多，他慷慨解囊資助中大設立三年制工商管理碩士課程，並擔任顧問委員會委員。現任該校聯合書院校董。
近年，他又聯同摯友鄭裕彤博士捐助六百萬美元與中大及耶魯大學，支持香港、華南及台灣地區研究計劃。
他屢次捐款支持國際康復機構、香港公益金及愛丁堡公爵獎勵計劃。其家鄉順德縣之醫療。教育和體育事業亦屢獲資助，造福桑梓。
李兆基還斥資10億港元，在港設立一間私營醫院 —— 沙田仁安醫院。事實上，李兆基除了事業成就之外，跟隨過李兆基工作的人都可以證明他的國學根底相當深厚，每年集團年報的主席報告都是由他親自撰寫或修改。李兆基下筆成文，洋洋灑灑，既有內涵，又有文采，經常令他那些有碩士和博士學位的同事自嘆不如。

❷ 李兆基的人物經歷

李兆基出生時，父親李介甫先生已擁有天寶榮金鋪和永生銀號兩間門店，經營著黃金、匯兌、外幣買賣生意。剛一懂事，李兆基就被送進私塾接受教育，熟讀四書五經，並對念古書產生濃厚興趣。10歲時，父親還禮聘廣州中山大學文學系教授梁惠民先生做了李兆基的新老師。梁惠民先生發現李兆基勤於思考，於是常結合課程提出一些問題，啟迪他的思維。
有一次，在教授完「知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得」後，梁先生要求李兆基把這番道理結合現實生活去理解。很快，少年李兆基就結合他已有大量接觸的金鋪生意給出一個老道的答案：「比方說，一個人只有一塊錢做生意，那就只有買進一塊錢的貨。賺了固然開心，萬一蝕了也就算了。要知道適可而『止』，才不至彷徨無主，從而身心鎮『定』，才不受邪惡念頭侵襲，便可明心見性，思想寧『靜』，自然氣定神閑，理得心『安』，這時從容處事，更能周詳考『慮』，且可策劃將來事業發展，自然成就可『得』。」梁惠民先生聽了以後感慨不已。
李兆基從6歲開始，就被父親安排進家裡的商鋪頭學習做生意。母親本來有點擔心兒子年紀太小，不能應付那些年長的伙計，但李兆基沒過多久就成了父親的得力助手，而且聰明機智，擁有極好的心算能力。
在金鋪行業，有一句「打金偷金、打銀偷銀」的俗語。李兆基進入店鋪後，發現自己家的金鋪也存在這個問題。他想把這個消息告訴父親，讓父親採取措施，但鑄金匠又是奇缺的人才，得罪不起，因此而擔心鑄金匠離開後影響金鋪的生意。進退兩難中，他決定自己學習鑄金技術，不再受制於人。
到12歲時，李兆基已熟練掌握了看金、化金、熔金的核心技術及知識，並很快出任天寶榮金鋪的頭櫃，成為順德無人不知的神童和黃金奇才，其鑒別黃金的眼光和煉制黃金的技術都令人稱贊不已。他也從中明白一個道理：靠人不如靠己，當老闆，要有過硬的本領才行。抗戰期間，國民政府中央銀行的大洋紙買賣依然活躍，因為人們都認為它到光復之日仍能使用。也是這個原因，大家都只喜歡保留完整、平直和光潔的紙幣，因為這樣到光復之日才不至壞損。這樣一來，殘幣、臟幣在交易時的價值就下跌三到四成。因為家中同時兼營紙幣買賣，所以，這個問題也引起李兆基的注意。
之後，他從洗衣中得到靈感，發明出一個舊幣換新顏的辦法：將舊紙幣泡在水裡，用漂白粉洗去污漬，再塗上一層蛋白，使它變得硬朗，然後風干熨平。他以六至七折收來，悄悄清潔整理一翻後，卻以十足價錢兌換了出去，不但賺到不低的利潤，還額外得到做生意的道理：貨物無論何時何地要暢銷，就得要好好包裝。
李介甫先生在廣州灣也有生意，需要頻頻來往照應。看到兒子已能獨掌大局之後，他乾脆將順德的兩間店鋪全都交給李兆基經營。15歲擔當重任的李兆基也不負厚望，將生意經營得紅紅火火。日本戰敗後，貨幣極度貶值，雖然李兆基經營有方，將鋪面管理得井井有條，但眼見市道江河日下，父親還是希望他另謀他路，找尋更能施展才華的天地。 1948年，已經做了4年掌櫃，得到充分磨練的李兆基，帶著1000塊錢隻身去到香港。當時的香港中環文咸東街，足足有二三十間金鋪銀店，專營黃金買賣、外幣找換、匯兌等生意，業務性質跟李介甫在順德的永生銀號沒有分別。初抵香港，李兆基利用他熟悉貨幣兌換業務的優勢，在幾間銀鋪掛單，從事買賣外匯和黃金的生意。其時正值解放戰爭之際，不少內地財主跑到香港，外匯兌換業務及黃金買賣生意十分興隆。李兆基與何賢等人合作，在這場黃金大戰中大賺了一筆，為其後來事業的發展奠下基石。
五十年代初，內地解放以後，英國很快承認了中國的地位，並建立外交關系。李兆基意識到香港將成為中國通向世界的橋梁，於是轉行做五金生意和進出口貿易，生意十分順手。 當時，香港人口急增，工商業開始發展，政府和市場上的房屋興建計劃，已不能滿足日益增長的需求。早就認為實物比貨幣更為保值的李兆基，決定向實物（地產）進軍。後來李兆基回憶當年生活時曾說：「我七八歲時已常到父親的鋪頭吃飯，自小對生意已耳濡目染，後來在銀庄工作，令我深深體會到無論法幣、偽幣、金元券等，都可隨著政治的變遷，在一夜之間變成廢紙，令我領悟到持有實物才是保值的最佳辦法。」
1958年，李兆基和馮景禧、郭德勝等八人合股組成永業公司，開始涉足地產生意。公司開辦後，他們推出「分層出售、十年分期付款」的方式，面向廣大中下層市民，一改過去地產業經營方式，使得生意十分火爆，所建樓宇均銷售一空。
1963年，李兆基與郭得勝、馮景禧三人又將永業重組，成立了「新鴻基企業有限公司」。由年長而且擁有40%股份的郭得勝先生出任集團主席，年紀最小，擁有股份30%的李兆基則出任副主席兼總經理。
作為總經理，李兆基主要負責三件事情：一是建樓的圖紙設計，二是買入土地，三是樓宇銷售。對於這三件事情，他件件事必躬親，並藉此練出一身的本領。李兆基過目即能判斷出圖紙設計是否存有不當之處，令手下著名大學出身的規劃設計師都自嘆不如。其買地功夫也很了得。一次，得到皇後大道中勵晶大廈舊地業主鄭宗樞有意將地皮出讓，並已口頭答應賣給別人的消息，他趕緊追問：「誰跟鄭宗樞相熟？」左右人等都無法作答，並被提醒說對方明天就要在律師樓簽訂買賣合約了。李兆基聽了，點點頭說：「那即是說我還有今晚這一夜的時間。」果然，他經過多方打探後找到了辦法，在凌晨打電話找到了一位與鄭宗樞相熟的朋友。不幾日，便得到了那塊地皮。在此後的歲月中，他始終保持這種認定目標、鍥而不舍的精神。李兆基獲取土地的辦法也與眾不同。據《華商韜略》報道，在香港，恆基兆業很少參加政府的土地拍賣，但總有辦法買到地盤，而且質優價廉。這主要在於李兆基有兩大法寶。第一是購入「乙種換地權益書」。當年，港府徵收新界的農用地作發展用途，是先用換地權益書向農民們分批收地，等政府有可建房屋土地集中撥付時才與其交換。這讓很多希望立即套現的農民在政府換地令之前，拿著換地權益書無計可施。李兆基就以現金購入他們持有的換地權益書，既受歡迎，又價錢便宜。等政府一宣布開發計劃，他買得的大量權益書就會變成可發展的地皮。第二種購地辦法，則是龐大的系統工程——舊樓改建。買下黃金地帶的舊樓，在舊地蓋新樓。這種辦法一舉多得，發展商得利、市容煥新、舊業主套現、政府增加稅收，但卻十分辛苦，因為單獨收購一個小物業（如一個住戶）並不能支持一個地產項目的發展計劃，所以恆基兆業還練出一個絕活——並樓。通過向某個目標地盤上的多個業主收購物業，湊零為整，得來土地。為了收到舊樓，他布下天羅地網，除面向本港外，還到在港留有物業的僑民移居地找樓買。並樓極其艱辛復雜，一個業主不賣就會滿盤皆輸，但恆基兆業卻對此情有獨鍾，幾十年來，並樓無數。李兆基有關於此的另外一句名言：「寸土必爭」，也傳播四方。
在銷售上，李兆基也大膽創新。當時香港的物業大都是整棟出售，大量中等收入群體對此望洋興嘆，於是，他創造出一個分層銷售和分期購買（按揭）的辦法建樓賣樓，結果大受歡迎。很短時間內，新鴻基企業就在地產界嶄露頭角，獲利頗豐。李兆基、郭得勝、馮景禧也被業界冠以「三劍俠」的美名。李兆基所始創的分期購買，更在此後被廣泛採用，對香港市民的安居置業起到很好的幫助。 1972年新鴻基地產股票正式上市，合作了十餘年的「三劍客」也於此時分手了。分手後，李兆基分得約值五千萬港元的地盤和物業，他又用這些物業於1972年底和胡寶星合作，組建了「永泰建業有限公司」。胡寶星任董事局主席，李兆基為副主席。1973年初，恰值香港股市牛氣沖天之時，李兆基趁機將永泰公司上市，每股一元的股票一下子漲至一元七角，李兆基大撈了一把。之後，香港股市隨世界經濟衰退而大崩盤，地產業也隨之陷入低谷。李兆基此時手裡握著巨額現金，他看準機會，大肆壓價購進土地和舊樓。
1975年，香港股市開始復甦。李兆基成立了自己的公司——恆基兆業有限公司。股本1.5億港元，地盤20個。公司成立之後，李兆基有意將恆基兆業上市。他選擇了一個最便利的方法——買殼上市，即收購一家小型上市公司，然後將之改造後上市。李兆基的目光瞄向他與人合股的永泰建業公司。他以物業換取了永泰一千九百萬股的新股，成為最大股東，取代胡寶星出任永泰董事局主席。李兆基接手永泰後，他又將面向廣大市民的經營方法注入永泰，使永泰發展良好，股價也隨之上漲，由原先不足一元漲至一九七六年初的三到四元。
在李兆基經營下，永泰生意蒸蒸日上，盈利迅速增長。至1979年，由於盈利增加一倍多，李兆基決定派送新股，這樣永泰股數逾億股，市值已達9億多元，擁有20餘個樓盤。按香港法律規定，一家上市公司的股票，私人不能擁有超過75%。李兆基在永泰已擁有70%的股票。他的目的，還是要將作為永泰總公司的恆基兆業早日直接上市。
恆基兆業成立之初，僅有股本1.5億元，樓盤20個。但幾年之後，它的地盤激增至逾百個。在寸土寸金的香港，要源源不斷地取得足夠的土地來建房決非易事。李兆基以其獨到的眼光和方式來為自己增加土地儲備。他採取的方法是收購舊樓，然後拆建出售。這些舊樓由於絕大部分在市區，故發展潛力十分驚人。
李兆基長年在歐美的中文報刊上刊登廣告，收購香港的舊樓。這一招方便了華僑，也使得李兆基在沒有競爭對手下取得最優化的效益。在收購了一層舊樓後，他會陸續買下全樓，然後再逐漸買下周圍樓宇。在收購後期時，即使價格較高，他也會買下。因為即使如此也比官地競投合算。李兆基以工業化方式經營地產業。他將土地視為原料，樓宇為製成品。源源不斷地收買土地和不斷生產出成品，使恆基兆業博得港人口中的「樓宇製造工廠」的名聲。
1981年6月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地將恆基兆業推上市，一舉集資十億港幣，充實了自己的實力。成功地渡過了八十年代初、中期香港地位未定時的低潮期。渡過了八十年代初中期的低潮，李兆基和他的恆基兆業又上一層樓。
1983和1984年，香港因主權交接問題導致經濟蕭條，許多公司冷冷清清，李兆基正好在前期的市場暢旺中將恆基兆業分拆為恆基兆業地產有限公司於1981年7月23日上市，不但有大量的樓盤在建，而且與20多家銀行有借貸關系。正是銀行、建築商們紛紛給予了信任，以及薄利多銷策略帶動的大量購買，使他平穩度過了從商以來最大的考驗。1985年，主權問題明朗以後，香港經濟開始回升。1988年，恆基兆業地產公司全面收購了永泰建業，將之改名為「恆基兆業發展有限公司」。與此同時，恆基發展又宣布發行十二億新股。由於該公司擁有28.7%的香港小輪公司股權和26.4%的中華煤氣股權。
至此，李兆基精心設計的收購、吞並戰終於實現了完滿的結局，李兆基通過完全吞並原來實力比他強的胡寶星，達到了利用別人發展自己的目的。而李兆基的借殼上市、以小博大的收購、吞並戰術，至今仍成為股市收購戰中的成功範例，成為香港的經濟學教授的課堂上經常引用的著名例證。
李兆基也一舉躍入香港十大富豪榜。香港地產界權威人士在評判李兆基與李嘉誠、郭德勝、鄭裕彤四人時，曾有這樣的評語：長江實業雄才大略；新鴻基地產穩健有為；新世界發展勇氣逼人；恆基兆業則眼光遠大，先聲奪人。 早在1980年時，恆基兆業就投資參與了廣東中國大酒店和花園酒店的項目，之後更加快步伐，完成了以耗資33億人民幣的北京恆基中心為代表的一批投資項目。1990年以後，恆基兆業又結合香港及內地的經濟形勢，在兩地參與大量商業樓宇項目，如當時世界耗資金額最大的私營發展項目——香港國際金融中心等眾多大型地標性項目的興建。同時，還迎合普通市民日益強勁的購買能力和消費需求，將住宅的品質全面提高，不斷在大型高密度地盤上增加會所康樂設施，以進軍高檔物業市場。繼續在新的時代，緊緊把握住市場的趨勢，領先發展。
1993年2月，他與鄭裕彤、何鴻燊以14.9億港元收購加拿大Westcoast Peboleam公司。1994年8月，出售加拿大物業百福軒（總樓面要1.63萬平方米），市值1.6億美元。恆基地產於1992年大量投資大陸房地產，1993年6月止，在大陸供集團發展的地盤共有20個，總樓面積逾185.8萬平方米，分布於北京、上海、廣州和深圳等地，其購入成本低於集團總資產10%。1993年下半年，恆基地產再分別購入廣州及北京東城兩幅地皮。
李兆基原計劃將這些大陸投資分拆上市，但未能成事，部分原因是恆基中國缺乏3年業績，未符合上市規則，故此，恆基地產轉而發行可換股債券（債券可兌換成日後上市的恆基中國股份），集資4.6億美元。恆基與新鴻基地產、新世界發展聯合投資65億元人民幣，投資武漢江灘填平工程、改造渦輪機廠、重型機廠、重建武漢中山路、武漢飯店；與九龍倉簽意向書計劃投資上海靜安區商品房；又與新鴻基地產、新世界發展等組基金至少1億美元投資武漢國企。
內地改革開放後，李兆基就與胡應湘、馮景禧、鄭裕彤等聯袂投資廣州中國大酒店。其後，更是大舉投資內地，投資額達上百億元。1996年元月，北京恆基中心封頂，該項目總投資達33億元，建築面積達28萬余平方米，坐落於長安街上，成為京華又一美景。到1996年時，恆基（中國）已在內地擁有22項項目，資產估值137億港元。當年，李兆基將在內地的業務全權交給長子李家傑經營，並將恆基（中國）成功上市。李兆基於1993年被國務院港澳辦和新華社香港分社聘為港事顧問；1995年底又被聘為香港特別行政區籌委會委員。李兆基有三子兩女。長子李家傑畢業於倫敦大學，現為恆基董事，參與公司發展與管理。 從20世紀90年代開始，恆基兆業進入黃金時代。1997年，李兆基更作了一個歷史性的大突破，讓恆基兆業成為首隻在日本上市的香港股票。致力地產業務的同時，李兆基先生還致力多元化經營。從20世紀70年代中期開始，他先後收購了中華煤氣、香港小輪以及美麗華酒店集團的控股權。到1996年，中華煤氣的用戶發展至近120萬戶，股東溢利也從1億500萬元成長到19億4600萬元。此外，香港小輪和美麗華酒店等企業也取得了新發展。
在這期間，李兆基先生還把事業拓展向海外，在新加坡、加拿大等地參與投資，並獲得豐厚回報。
經過多年發展的李兆基，已成為香港地產業界中具有舉足輕重的顯要人物。他是香港恆基兆業地產及香港中華煤氣公司主席，共計持有59.87%的恆基兆業、2.5%東亞銀行、12%新鴻基公司、10%星洲新達城市發展的股份。此外，李兆基通過恆基兆業地產持有71.8%的恆基發展、29.7%中華煤氣、32.6%油麻地小輪和25%廣州洛溪新城的股份。1996年，恆基兆業地產總市值達123.30億美元，資產總值為679.45億港元，營業額111.71億港元，在香港上市公司排名中位居前列。 幾年前，李兆基就已逐漸將企業經營交給下一代及專業人士打理，但至今依然在為自己的企業王國運籌帷幄。2004年12月15日，李兆基宣布成立了「兆基財經企業公司」，專門管理家族分散在全球高達65億美元的投資。
兆基財經企業公司成立以來，李兆基在投資領域的表現格外引人注目，可謂業績彪炳。期間，他先後斥巨資大量購買在香港上市的內地中央企業股票，中國網通、中國人壽、中國財險、中國電力、中石油、中海集運、平安保險、交通銀行、中遠控股、神華能源、建設銀行等眾多企業都得到他的垂青和巨資進入。2006年中國銀行在港上市時，李兆基又購入13.14億股（約4.97億美金），繼續力挺中央大型企業。亦通過此項投資獲得了高額的回報，在這三年成功轉型，而幾年來跟風認識內地企業新股的香港小投資者，同樣獲得了厚利。
一個78歲的老人成功「轉行」，把兆基財經企業公司的500億資產變成1200億元，榮膺「亞洲股神」。曾幾何時，這位「亞洲股神」卻最討厭炒股票，他曾以恆基集團主席身分，向當時的國家主席投訴，1997年時內地公司在香港上市的紅籌股炒得過熱。他所言非虛，當時受追捧的紅籌股，絕大部分沒有盈利支持，亂炒一通，最後接火棒的還是一眾散戶。十年後的今天，李兆基卻看準機會，轉而善用香港國際金融中心這個平台，讓雲集於此的數以萬計全球金融專才，將他擁有的巨額財富，變成更巨額的財富。 對於事業和為人處世，李兆基先生有自己的看法：
一、「小富由儉是至理名言，因為第一筆本錢最重要，有了它作為基石，才易於成功」。他進一步闡釋：「做人最忌的是日賺日花，入不敷支，有了本錢，安定下來，失業時也不用徬徨。」這副本錢就來自勤儉，他奉勸年輕人賺到錢千萬不要即時花光，而是要儲下來。「所謂大富由天，絕不是聽天由命，而是指順應天時地利，絕對不可強求。財來有因果，有緣由，有機緣，也有福分。一旦明知不可為而為，勉強的後果早晚會招致失敗。」他說：「『不貧』、『不富』者最有福，可以自得其樂。」
二、止、定、靜、安、慮、得
李兆基總結《四書》中《大學》其中一段：「知止而後能定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。」而得出止、定、靜、安、慮、得的「六字真言」，認為不論做事好，做生意好，投資也好，這六字真言都用得，只要按這六個字慢慢的想，一步一步的來，「便不會有大危險，做事便會有條理、層次。」
李兆基少年讀書時，便曾被老師梁惠民考他如何將這六字真言融會貫通在現實生活之上，當時李兆基的回答是：「譬如說，一個人如果只有一塊錢做生意，那就只有買進一塊錢的貨。賺了固然開心，萬一虧了也就算了。要知道適可而「止」，才不至彷徨無主，從而身心鎮「定」，才不受邪惡念頭侵襲，明心見性，思想寧「靜」，自然氣定神閑，理得心「安」，這時從容處事，更能周詳處事，更能周詳考「慮」，且可策劃將來事業發展，自然成就可「得」。」
三、投資要精確計算回報
李兆基認為，投資，最重要是精確計算回報，回報低就不做，回報高便值得研究，進行投資。李舉例說，他所成立的教育基金便是一個很好的例子，十多二十年投入的資金，培養了人才，生生不息，一個培養十個，成功人才回饋社會，十個再培養一百個，無窮無盡，便是最好的投資。賭錢就最不好，給人抽水，回報低，最終必輸。又如買樓變了負資產，也是屬於得不償失的投資。
李兆基談到個人財富問題，說了一句古語：「不義而富且貴，於我如浮雲。」他始終認為，不擇手段，沒有道義，發達了也沒有用，做人應該要有自己的原則和理想。
李兆基認為，事業所帶來的成功感，不完全在金錢方面。在他心目中，做地產最重要的是有預測能力和鑒別能力，買地就像買衫一樣，買得便宜穿得久，便說明你眼光好、買得值。大家一齊去買地，誰識貨，誰不識貨，「有料無料」，幾年後便見分曉。總括來說，投資有如一塊試金石，能分辨「高」「低」、明察秋毫，是為最成功的境界。李兆基除了投資眼光快且准外，待人接物也很注重傳統的人情味，決不像有些商人只認錢不認人，幾十年來，他的恆基公司幾乎與香港各大地產公司都合作過，被譽稱為「百搭」地王。
作為地產界的「大哥大」，李兆基在香港政府適應市民要求壓樓價之時，曾帶頭將馬鞍山新港城最新樓盤自貶身價百分之八，為其他地產公司做出一個榜樣。李兆基雖只是小學畢業，但卻身懷絕技：用算盤計算快過電腦。他看得遠，算得准，記憶力和執行力驚人。對轄下的地盤、面積、入價、可供發展什麼副業，他都了如指掌。對集團屬下的業務，他都親歷親為。親自指導繪圖、設計，並將自己當作用戶，設身處地地考慮住宅怎樣設計才更實用。20世紀80年代中期的一次，他看到一張專為中小家庭設立的面積較大的房屋示意圖。拿起來就對設計師說：「中小家庭很少會在家裡招呼親戚朋友，同事互相拜訪的情況亦不多，有什麼喜慶宴會，都是光顧酒樓茶室，因此客飯廳反而不必太大。多出的面積應設一個浴室放在主人房裡，就更有特色了。」後來，他的這個發明大受歡迎，並被迅速普及。 恆基兆業發展2015年6月1日晚發布公告，宣布其主席及董事總經理的變動及委任獨立非執行董事 。公告稱，李兆基將退任該公司主席兼董事總經理、提名委員會主席及薪酬委員會成員之職務，並留任執行董事。李兆基次子李家誠將調任為公司主席兼董事總經理，獲委任為公司提名委員會主席及薪酬委員會成員。
87歲的恆基地產主席李兆基宣布，2015年7月1日將退任恆基發展主席兼董事總經理等職務，但保留公司執行董事一職，公司主席由李兆基的次子、李家誠接任 ，這意味著李兆基50多年從商生涯走入尾聲。 「先疾後徐，先聲奪人，徐圖良策」。他認為凡成功不可或缺的是培養好自己的能力，做好事前准備，有獨到眼光，方能先別人一步。李兆基有句名言：「小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。」他認為，做小生意最重要的是勤力，艱苦奮斗，他最不喜歡把時間及金錢花用在吃吃喝喝的應酬之上。而做大生意，最緊要是計算精確。生意額大，牽涉的本錢和盈利大，出入的利息，多一分少一分都很重要。

❸ 李兆基和李嘉誠是什麼關系

李兆基和李嘉誠是競爭對手關系。

李兆基和李嘉誠在房地產、保險、網路和能源上都是直接的競爭對手。香港最有錢的兩個富豪都姓李，一個叫李嘉誠，一個叫李兆基。 兩人都擁有香港很多企業，控制著香港很多同市民生活有關的機構。

(3)李兆基投資中國人壽股票擴展閱讀：

李嘉誠與李兆基之間的恩怨

77歲的李嘉誠是長實集團主席(香港)，多元投資，香港富豪排名第一，也是華人世界首富，身家凈值有188億美元。06年世界富豪排名第十。

有傳言說李兆基和李嘉誠他們兩個似乎是仇人，因為李嘉誠某次讓李兆基虧了很多錢，所以李兆基明確表示和李嘉誠是仇人，連兒子都起名李家誠，應了香港人所說的打仔(打李嘉誠)。

李嘉誠「一方面向追訪他的記者頻頻強調自己低調，一方面又透過不同形式不斷接受傳媒訪問」。公司主動向傳媒記者派發《傳媒查詢李嘉誠先生就李澤楷兒子出生之答問摘要》，透露李嘉誠在孩子出生前已知梁洛施懷了李家骨肉，重申一切低調。

李嘉誠生有兩個兒子，大兒子李澤鉅曾經被綁架，吃了不少苦，這是著名的張子強案。自那以後，李嘉誠更害怕高調。李澤鉅連續生了3

個女兒，為了求子，老婆王富信把名字改成「王儷橋」，終於在2006年通過自然分娩生下兒子，完成傳宗接代任務。

李嘉誠獲長孫時也強調低調：「生多個孫當然是高興啦，至於一般的形式呢，我比較低調，鍾意簡單，鍾意樸素，鍾意低調。」長子4個孩子出世，做爺爺的都沒有在外辦過酒。

❹ 李嘉誠的投資理念是什麼

香港有這樣兩個大享，一個連續減持，一個卻還在一擲就是10個億地增持；一個反復示警，一個則堅定不移地堅持唱多。他們就是分別據有香港首富前兩把交椅的李嘉誠和李兆基。香港股市及其投資者陷入了不知該聽從誰的迷惘。於是，有人忽發奇想：誰賺得多就聽誰的，不就什麼問題也沒有了嗎？
盡管這並不是一場從同一個起跑線開始的比賽，要想知道誰賺得多也並不容易，不過，由於他們的言行反映了兩種殊途同歸的思路，探究一下怎麼賺錢至少可以讓人們更具體地理解什麼才是投資的硬道理。
對中國人壽的不同操作
單單就某一筆投資而言，誰比誰賺的錢多，本應該是可以算一算的。比如，當年李嘉誠和李兆基都認購過中國人壽，但在2005年禁售期一過，李嘉誠就在5塊多錢的價位拋售手上一半的股份，賺了約3.7億，回報率為40%。李兆基則一直持股至今。按中國人壽今年11月末的收市價42.4元計算，4年回報超過10倍。不過，這里所計算的只是他們在中國人壽H股發行時所認購的份額，加上後來的變數，情況就復雜得多了。其實，李嘉誠還在2003年12月按每股場外均價3.625 港元購入中國人壽4.284億股，增倉數量是其後來所減持2.14億股的一倍。換言之，李嘉誠的減持，實際上不過用相當於其增量部分一半的減持就收回了全部的增持成本，而且還憑空比其原有存量多出了50%的股份。假如李兆基後來對中國人壽未有其他的動作，那麼，李嘉誠似乎要比李兆基多賺很多。但李兆基最近投入的10個億，其中一部分也就是繼續增持中國人壽。此前是否有過什麼動作則從未告人。也就是說，他們在中國人壽上的賬還遠未到最後清算的時候呢！
一個減倉一個增倉
對某一階段行情的投資，如果等到行情收尾，也不難分出高下。就眼前而言，李嘉誠不僅一再說A股有泡沫，就是港股和H股他也認為風險已大。出於落袋為安的考慮，從今年8月以來，他與減持中石油的巴菲特不約而同地採取了減持中資股的做法，並且一動手就是大手筆的連續減持，減持的重點分別為南航、中國遠洋、中集海運等H股。據截至12月12日的統計，其套現的資金總額達近88億港元之多。假如我們的討論只是就事論事，而不去計較入市的先後和股票的異同，那麼，到此為止，吃了個魚身的李嘉誠賺得踏踏實實，應該是可以沒有任何的遺憾的了。
而李兆基則於11月22日還在動用10多億資金分段入市。李兆基雖然比李嘉誠可能還可以多吃一個魚頭，如果這個魚頭又尖又小，則非但食之無味，而且就怕嘴裡還有倒鉤。若非李兆基這樣膽大，一般的人還真不敢輕易下口。
哪種理念和原則適合自己？
李嘉誠和李兆基都並不是只投資了一個中國人壽，李嘉誠和李兆基的投資也都不是參加一個有起止時間限制的模擬炒股大獎賽，而且，無論是李嘉誠還是李兆基，他們的錢也不是都投在了股市這一個籃子。問題的實質顯然不在於算清楚誰比誰賺多或賺少，也不是唱空唱多的孰是孰非，而是他們的投資理念對於我們究竟有什麼意義。而這種意義，對於經驗和思路並不相同的人們來說，也不見得都是相同的。
李嘉誠的原則其實就是以過去的坐標為參照的一定的盈利目標。對於已經發生的投資來說，長期投資和短線投資這兩種不同的方式，盡管有著時間長度上的區別，但在達到一定心理價位的時候就止贏，那是沒有什麼分別更沒有什麼可猶豫的。巴菲特拋售中國石油不就是對這種李嘉誠原則的一個最好的支持嗎？見好就收，落袋為安，可以說是一個成熟的投資者保持金剛不敗之身的最重要的秘訣。李嘉誠認為股價漲到一定程度會有風險的觀點，應該說是很有道理的。
而李兆基的唱多和做多所基於的則是對未來的看好。他相信年底港股恆生指數會升至30000點的目標，明年農歷年間會升到33000點的水平。目前看來，李兆基似乎過於樂觀了一點，港股年內要達到他的目標已是難上加難，就連他自己本人最近也將上述兩個目標分別延至了明年的春季和秋季。不過，富貴險中求，也是一個具有一定風險承受能力的投資者理所當然的追求。如果港股照目前這樣的趨勢A股化下去，那麼，只要A股還有行情，港股和H股就不會沒有前景，誰又能說李兆基的未來不會是一個又大又肥的大魚頭呢？
其實，任何一種投資之道，只有適合不適合自己的區別，並沒有什麼高下之分，也不可能有什麼涇渭分明的比較。對於投資者來說，永遠只有一個道理，那就是：賺錢就是硬道理。

❺ 作為香港首富的李兆基，他是怎樣撈到人生第一桶金的

在中日戰爭期間，父親因長駐廣州灣生意，於是將順德的“天寶榮金鋪”和“永生銀號”都交予當時只有15歲的李兆基掌管。1948年，已經做了4年掌櫃，能獨當一面，便帶著1000元隻身去到香港，最終發展出大型的商業王國。炒外匯，賺進第一桶金
18歲從家鄉順德帶著父親給的人民幣1000元來到香港。當時正值解放戰爭之際，不少內地財主跑到香港，外匯兌換業務及黃金買賣生意十分興隆。靠外匯兌換、買賣黃金，不到兩年的時間就賺到了人生第一桶金，開始做起了五金生意和進出口貿易。一九五八年，李兆基和馮景禧、郭德勝等八人合股組成永業公司，開始涉足地產生意。一九七三年初，恰值香港股市牛氣沖天之時，李兆基趁機將永泰公司上市，每股一元的股票一下子漲至一元七角，李兆基大撈了一把。
也是運數使然，就在李兆基大撈一把之後，香港股市隨世界經濟衰退而大崩盤，地產業也隨之陷入低谷。李兆基此時手裡握著巨額現金，他看準機會，大肆壓價購進土地和舊樓。
一九七五年，香港股市開始復甦。李兆基也在此時成立了自己的公司——恆基兆業有限公司。股本1.5億港元，地盤20個。恆基兆業成立之初，僅有股本一點五億元，樓盤二十個。但幾年之後，它的地盤激增至逾百個。在寸土寸金的香港，要源源不斷地取得足夠的土地來建房絕非易事。
李兆基以其獨到的眼光和方式來為自己增加土地儲備。李兆基以工業化方式經營地產業。他將土地視為原料，樓宇為製成品。源源不斷地收買土地和不斷生產出成品，使恆基兆業博得港人口中的“樓宇製造工廠”的名聲。
一九八一年六月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地將恆基兆業推上市，一舉集資十億港幣，充實了自己的實力。成功地渡過了八十年代初、中期香港地位未定時的低潮期。

❻ 李兆楠的持股套現

李兆楠名義上控制2億股平保A股，其中1億股是02年向其它中方股東購入，是十大股東之一。當年平保原始股東的入股價，僅為每股數元，平保04年香港上市的發售價也不過10.33元，以其A股市價摺合港元約每股77元計算，李兆基伙拍胞弟投資的平保股份，賬面勁賺近150億元，較李兆基街知巷聞的中國人壽投資所賺的還要多(賬面約賺120億元)。
五叔持有的平保股份屬於小股東解禁（俗稱「小非」），由於A股市場由高位已跌近五成，中證監遂於2008年2月20日發出通知，要求解禁股需要到「大宗交易平台」出售超過1%股份，五叔於3月沽出逾1%平保A股，剛好可以避開了相關的規管。
這批平保股份的禁售期剛好完結，四叔兄弟下周一就可以在內地股市自由出售，以市價計可套現153億元。雖然以賬面計已是百億富豪，不過李兆楠卻直言沒有太理會，他多次強調，他們李兆楠夫婦所成立、並與李兆基合作的內資公司「都是掛我名辦手續」。
平安保險(02318)(滬：601318)公布披露恆基地產(00012)主席李兆基胞弟李兆楠(五叔)的持股量，在3月底減少超過8000萬股，李兆楠控股的廣州市恆德貿易公司，3月底時的持股量亦由2億股降至1.196億股。以平保A股3月份的中間價60.7元(人民幣。下同)沽售，套現約49億元。

❼ 股票神李兆基選股基本法 是什麼

股神選股"基本法" 每次公開露面，李兆基幾乎都會被各傳媒記者問及股票投資的事。 今年11月22日，李兆基在出席向香港大學捐款儀式，被傳媒追問港股動向時表示，股市已跌至一個趁低吸納的水平，他當天更是動用10多億資金分段入市。他聲稱，自己打算再分兩次買入港股。他打比方說，如果入市本金是100億港元，他會先以50億港元入場收集超跌的股票。他相信年底港股恆生指數會升至30000點的目標，明年農歷年間會升到33000點的水平。 李兆基還慷慨向記者傳授"炒股五行論"。他說，股票可以用金、木、水、火、土"五行論"來劃分種類，而他最喜歡"金"，即銀行、保險及交易所，包括招商銀行、中國人壽等；另外，同時他又稱看好"火"類股份：即易燃液體，特別是中海油及中國神華等；至於屬"土"的地產股，雖然一向看好該行業，且由於近日受多個壞消息影響不斷受壓，但長遠還是看好。他期望"港股直通車"可以在明年春天推出，屆時會對香港股市帶來正面影響。 其實，李兆基每隔半年都會找機會向記者詳細傳授他的投資心得。 他在香港大學捐款儀式後，同記者侃了45分鍾股經。 李兆基對記者說，我在半年前跟你們說過一次，你們可能未完全明白，我今天再談談投資的基本法。 第一條是選國家。各國當中當然以中國好，美國最衰。 第二條是選行業。我會選保險、能源及地產三個行業。 第三條是選公司，要選行業的龍頭股，龍頭股升得差不多便選找龍尾股。具體公司我推薦中國人壽、平安保險、中石油、中海油、神華能源、中煤能源、碧桂園、中國海外和富力地產。 第四條是轉本位。美國突然減息半厘，令美元下跌，港元也跟隨下跌。換言之，你手上的100元，今天只餘99元，如果減息幅度增至一厘或1.25厘，你手上更只餘96或95元，所以一定要轉本位。 現在中國基於自身經濟狀況持續加息，美國則迫於無奈減息，根本不同味道，美元肯定會走弱。所以如果你仍然以港元為本位，一年下來最少會損失10％。所以我建議將手頭現金購入澳元，賺取年息6－7厘，勝過港元存款利率的2－3厘；如果要做生意則借港元，年息4－5厘，可以賺息兼賺價，財息兼收。 第五條是沽空一隻、持有一隻。現在香港可以買賣全球股票，所以不要只買單一產品。你看好一個國家、一個行業，同時看淡一個國家、一個行業，便可以從中取利。我建議買進中國人壽和平安保險，沽空美國地產股或日本銀行股。 他不無幽默地說，我在半年前已經講過，但是你們未明白，如果明白了，可能已經賺到錢，不用再做記者了。 買龍頭股長線投資 在談到投資心得時，李兆基對記者說，股神巴菲特有一樣很好，就是買股都是長線投資。我買新股，也都是長線投資，選喜歡的股，就拿著，就算過了禁售期，允許我賣我都不會賣。 據了解，當年李嘉誠和鄭裕彤都認購中國人壽，但在2005年禁售期一過，他們就分別在5塊多錢的價位拋售手上一半的股份，回報率分別是40％和50％，各賺3.7億和1.9億，兩位富豪雖獲利不菲，但比起四叔李兆基，只是"小巫見大巫"。因為李兆基一直持股至今。而中國人壽上周末的收市價是42.4元，4年回報超過10倍。 李兆基說，投資股票，應該買"龍頭股"，所謂"龍頭股"，是指內地來香港上市的大企業，如工商銀行、中國石油，有過萬億的資產；也指有代表性，對國家有代表性的企業。可以說，投資這些股票是不會買錯的。這些股票你可以繼續持有，但由於過去的升幅大，期望它們的股價再翻一番，恐怕不容易。

❽ 李兆基和李嘉誠是什麼關系

父子關系。

李兆基，1928年2月20日生於廣東順德大良。他在家中排行第四，故有「四叔」的稱號。香港地產發展商，恆基兆業、中華煤氣主席、新鴻基地產發展有限公司副主席。

李家誠（Martin Lee Ka-Shing，1971年－）是一名香港企業家， 生於香港，是香港恆基兆業股份有限公司的創辦人李兆基之子，香港藝人徐子淇之夫。李家誠畢業於加拿大Wilfred Laurier University，主修經濟。

(8)李兆基投資中國人壽股票擴展閱讀：

家族成員：李氏家族背景，坐擁2000億業務王國

家庭狀況：李家誠為恆基兆業集團（香港恆基兆業地產）主席李兆基的次子，家族身價高達千億港元，因性格開朗，深受父親寵愛，被視為恆基接班人。一直被傳身家達千億的李兆基，因早年成立「兆基財經企業」，在股市暢旺的帶動下，個人財富極速增長。

李兆基，育有三女兩子，他與前妻早年離異，兩名兒子被視為接班人，長子李家傑主理內地業務，李家誠在香港房地產業務甚為出色，獲得父親贊賞。

2015年06月02日的恆基地產主席李兆基宣布退任恆基發展主席兼董事總經理，7月1日起交棒於小兒子李家誠，並安排兩位重臣李寧及歐肇基輔助，市場認為是為四叔的恆地王國接班鋪路。