德國肖特公司中國相關股票

Ⅰ 一個超勤奮的富二代，憑能力搞了300億的大爆雷……

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作為一個50後，朱冠成的前半生可以總結為兩個字：「奮斗」。

他的第一份工作，是在江蘇鹽城阜寧縣陳良鎮的一家磚窯廠，幾年後當上了廠長，因為管理能力強，之後他被調任陳良鎮化工廠當廠長，這個廠主要生產鐵鎳鈷化合物，由於地處偏僻，交通不便，產品銷路也不順暢，到1990年末，化工廠瀕臨倒閉。所以，朱冠成的調任，其實是「臨危受命」。

不得不說，朱冠成相當能幹，在他主導下，工廠上馬了一條1000噸氯化稀土分離生產線，這是一個稀土項目，產品可分離鑭、鈰、鐠等16種稀有元素，5年內工廠扭虧為盈。

此後，化工廠改制，由朱冠成全面接手，成了大股東，激勵到位，干勁當然更足了，他立刻開啟了招商引資和資源的整合，1997年6月，組建了「阜寧稀土」，定位於深加工，重點發展中重稀土全分離技術，生產高純、超高純的稀土產品，產品一上市便供不應求。

「阜寧稀土」架構中，朱冠成和妻子邱素珍合計持股100%，事實上就是個家族企業了。

之後幾年，朱冠成開始大踏步的資本運作，通過股權投資或實際控制的企業包括中鋁公司三大業務板塊之一的「中國稀有稀土」、「中鋁稀土（江蘇）」、「新里程科技」、「三威稀土」等十餘家企業。

總之，沒幾年功夫，朱冠成也成了稀土行業的大玩家，當然，家裡的錢也是指數級別的增長。不過，他的目標不止於此，公司的宣傳冊上，有朱冠成親筆揮毫的四個字：「志存高遠」，直抒胸臆。

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這話可能是給兒子說的，畢竟這個曾經的小國企現在是他們老朱家的，他也指望兒子朱一棟順利接班。

為此，老朱還是下了很大功夫，小朱在加拿大留學五年，讀的是約克大學，念的是國際金融貿易專業。

作為一個根正苗紅的富二代，朱一棟出生就是贏家，他不像很多富二代那樣每天忙著玩超跑、泡明星，2005年回國後，他立刻開始幫助父親拓展生意。

據說，阜興集團與日本住友、三菱、豪雅、索尼、奧地利特里巴赫、法國羅地亞、德國肖特、韓國SK和美國鉬公司等能建立起長期貿易合作關系，多為少東家朱一棟的功勞。

聰明且勤奮，這樣的人生像開掛一樣。

朱一棟的接班做得都很不錯，但跟很多富二代一樣，他也慢慢對老爹的生意有了不同的意見，他覺得實業掙錢太慢，因為學的是金融，他知道資本市場的賺錢魅力，於是，他開始慢慢轉向。

2011年，朱一棟與同年出生的紹興人趙卓權一道，在上海組建上海阜興投資有限公司，公司名字指的是倆人的家鄉，阜代表阜寧，興代表紹興。

最初，朱趙二人的股權比例為51%、49%，2014年，趙卓權將19%股份轉讓給朱一棟，持股比例變為70%、30%。能看出來，主導公司的是朱一棟，而且阜興集團的財務總監等等關鍵崗位都是他的親戚。

在2012-2015年之間，阜興集團在上海組建了4家私募基金公司：意隆財富、郁泰投資、西尚投資、易財行，覆蓋證券、創投、股權等領域。到2017年的時候，阜興集團的資產管理總額就超過350億元，貿易總額突破300億元。

這規模可比老爹強多了。

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做金融離不開杠桿。

而朱一棟快速擴張的背後，卻是利用資金優勢坐莊的騷操作。

2016年初，朱一棟與大連電瓷原實際控制人劉桂雪達成初步收購意向並支付定金。但是朱一棟擔心劉桂雪會變卦找其他買家，就跟下屬鄭衛星商量該怎麼消除這個隱患。鄭衛星建議朱一棟先在二級市場買入，並幫其找來了所謂的「華北第一操盤手」——李衛衛。

這個方案得到朱一棟的首肯，方案如下：

朱一棟出錢，李衛衛操盤，配資在股市裡面買大連電瓷的股票，如果劉桂雪變卦，可以靠市場上慢慢買股吃下大連電瓷，如果收購沒問題，重組也是大利好，大連電瓷的股價肯定可以漲，能順便掙筆錢。

於是，阜興集團、李衛衛先後控制使用粵財信託-民生世傑柒號集合資金信託計劃等 25 個機構賬戶和 436 個個人賬戶之間進行交易，用的是莊家的老手段：虛假申報，利用信息優勢操縱股價等等。

到 2016 年底，這些賬戶的賬面獲利已經超過 6 億。

這個模式一得逞，就開始復制。阜興關聯方先後取得大連電瓷、華聞傳媒、華塑控股3家 上市公司 的控股權，然後與地方政府合作成產業基金，整合當地優勢產業。

（阜興與浦江、義烏、湖北等多個地方政府都有大量的合作）

在這個基礎上，再利用官方的信用背書，把搞到手的資產再定增、重組，打包裝入上市公司，股價漲了之後再通過抵押獲得更多資金，形成一個「良性循環」賺大錢。

朱一棟一邊賺錢，一邊花錢在自己的愛好——足球上。

阜興集團出資打造了上海 「阜興杯」八人制足球邀請賽，自2013年開始，每年舉辦一次。2015年，阜興還找來阿爾貝茨、謝暉等球星，舉辦「阜興杯」阿爾貝茨足球訓練營。

後來阜興集團還組建了上海阜興隊，朱一棟本人也經常上場一起踢，還進過球。

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本來朱一棟可以憑借稀土產業做強做大，還能用手上的四家私募用別人的錢來生錢，賺錢來搞搞足球買買豪車就很爽了，不過好景不長，因為朱一棟的「豬隊友」有點不安分了。

李衛衛「華北第一操盤手」的名號雖然是自封的，但坐莊水平還可以，所以朱一棟比較依賴他。

但沒多久，朱一棟就發現了貓膩，李衛衛利用阜興集團轉給他的配資保證金，私自提高配資杠桿比例，多出來的錢用來交易其他股票，還把賬戶密碼都改了，當然， 收益 也是他自己的。

按說這種內鬼發現就應該弄走，但朱一棟還指著繼續靠他發財，只好把李衛衛從北京接到上海來盯著。

他采購了40台聯想X1型號筆記本電腦、120套無線網卡和40台無線路由器，並將交易地點設在富建酒店8888總統套房，還配了保鏢交易員等監督李衛衛操作。

（這總統套房可不便宜）

9月底，大連電瓷完成股權轉讓，朱冠成夫婦成公司實際控制人，朱一棟也不時發布一些利好消息，配合李衛衛拉升。

當內鬼這種事，就像出軌和家暴，要麼0次要麼無數次。

即便是被朱一棟監視，李衛衛還是繼續搞小動作，提高杠桿交易其他股票，所以分心不少，操盤效果也差了不少，大連電瓷在10月底出現了3連陰，嚇得朱一棟只好用一個機構賬戶直接逆轉拉個了6連陽。

這動作引起了深交所的注意，只是當時深交所沒有發話。

豬隊友要坑人，不會只是分心這么簡單。

2017年2月底，李衛衛私自操盤的一隻股票連續2個跌停，導致配資賬戶爆倉，連累大連電瓷也被強制平倉，股價出現兩個跌停。

朱一棟連忙找個理由，大連電瓷3月2日開始停牌。

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但是光拖著也不是個事兒啊！

2017年12月6日，大連電瓷復牌後繼續四個跌停，之後更是一路陰跌，幫朱一棟加杠桿的配資，都是管金主爸爸們借的，一路這么賠下去，拿什麼還錢呢？

2018年1月底，央視報道了朱一棟操控大連電瓷的案子，大連電瓷再次跌停，觸發了信託賬戶平倉，而李衛衛剛好用那個信託賬戶，交易其他三隻股票，於是也被強平。

這么一來，翻本的機會也沒了。截至2018年3月28日，這兩個80後操縱大連電瓷虧了5.5億多，把前期賬面上掙的6個億全部吐出來了，虧錢事小，關鍵這事犯法，小朱只好另闢蹊徑。

到六月底，有投資者發現，上海意隆財富及其母公司阜興集團出事了。

6月27日，意隆財富位於上海市花園石橋路66號東亞銀行大廈的辦公空間已經被封。

7月1日，意隆財富官方微信號宣布「意隆-稀土產業並購基金五期」收益延期支付，並且確認阜興集團實控人朱一棟失聯。警方在國際上發布了紅色通緝令

據說他除了國內的身份證之外，還有一個香港的身份，名字叫做朱翌坤：

據說，朱一棟在失聯之前，將阜興集團購買的多輛豪車以低價轉讓給親屬，以此轉讓資產。「在臨出逃前，他還讓相關公司、朋友替他擔保 借錢 ，卷了18億元巨款逃到海外。」

此外，他還在香港日本等地購買過不少房產，既然跑了，那抓回來的難度比較大了。

不過警方很厲害，失聯才兩個月，就在朱一棟輾轉去第五個國家的時候，上海警方出手把他抓捕並押解回國。

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為啥抓住得這么快呢，一是警方給力，二是他實在心大，跑路過程中還不忘更新微博：

這也真是沒誰了，真覺得事不大？

阜興系旗下資產管理機構爆雷後，公司的所有財務資料和底層協議全部都被封存起來，放滿了一個倉庫。" 這些資金流水需要和這些底層協議解開以後合並進行處理，我們現在看起來，資料數量相當驚人，總共有 1500 立方米。"

所以這案子調查花了一年多時間，真相比想像的還嚇人。

表面上，阜興系以阜興實業為核心，大量控股、參股企業，然後以公司為主體，旗下用意隆財富、郁泰投資、西尚投資、易財行四大平台來進行新產品設計和吸引投資人。

但是背地裡，朱一棟、趙卓權等人首先安排阜興集團總裁辦和行政部工作人員使用公司員工、親友的身份證注冊的大量公司。這些公司的公章和證照都在阜興集團檔案部登記造冊並集中管理，多為無實際業務的殼公司，與阜興系大多沒有直接、間接的股權關系。

通過投資的名目，用「保本」這樣的口號募資，把四個平台募集的錢轉到這些空殼公司手上，最終流入多個「資金池」賬戶，供朱一棟、趙卓權及阜興集團使用。

阜興系的160個基金產品共計募集資金368.45億元，裡面有365.65億元都被挪用。這些挪用的錢都用來償付一些產品的本息、購買、償付被重組公司債務、二級市場股票操縱、提成獎勵、個人揮霍、日常費用等。

現在，這個雷爆了，最慘的是買了這些產品的幾萬個投資者。

前兩天，證監會的處罰出來了，對時任阜興集團董事長朱一棟、時任阜興集團總裁趙卓權處以終身證券市場禁入，對阜興系旗下私募機構上海意隆、上海郁泰的五名高管分別處以十年、三年市場禁入。

當然，等待這個「富二代」的不止這些，觸犯什麼刑罰？能判多久？還要繼續等待。

Ⅱ 德國肖特玻璃中國總代理是誰

德國肖特玻璃中國總代理是是廣東金剛玻璃科技股份有限公司。根據查詢相關公開信息顯示，廣東金剛玻璃科技股份有限公司（以下簡稱金剛玻璃）與德國肖特集團在江蘇省蘇州市舉行戰略合作簽約儀式，金剛玻璃正式獲得肖特集團PYRAN和PYRANOVA的加工以及商標使用授權，成為其A類復合型防火玻璃中國區獨家總代理，並同時獲得其微晶防火玻璃、C類單片非隔熱型防火玻璃等產品加工代理資質，同時，肖特集團正式成為金剛玻璃高硼硅防火玻璃原片的戰略供應商。

Ⅲ 山東葯玻是什麼行業的龍頭山東葯玻為什麼業績暴增山東葯玻屬於哪個概念

國家的醫葯行業也在改革，醫葯產業的發展就越來越快了，與醫葯密切相關的葯用玻璃瓶包裝市場同樣也迎來了較大的發展機遇。今天就讓我來和大家講講葯玻行業的龍頭股票——山東葯玻。

准備介紹山東葯玻前，大家可以一起看看這份我整理出來的玻璃陶瓷行業龍頭股名單，戳開下方鏈接便能了解：寶藏資料：玻璃陶瓷行業龍頭股一覽表

一、從公司的角度來看

公司介紹：山東葯玻成立於1970年，主要從事各種葯用玻璃包裝產品的研發、生產和銷售，旗下產品包括模製瓶、棕色瓶和管制瓶等一整套的葯用包裝產品。

在2006年山東葯玻改變了一直被國外產品壟斷的現實，而且發揚成了中國第一家、世界第五傢具備一級耐水葯用玻璃模製瓶生產能力的廠家，當前已成為國內葯玻行業的標桿。

在大略講解完山東葯玻過後，該公司有什麼投資亮點，我們一起再來看一看?這個值得大家投資嗎？

亮點一：研發優勢

山東葯玻共獲得24項專利授權，不僅包括4項發明專利，還包括20項實用新型專利，讓公司在業內技術的領先地位更加穩固。

山東葯玻建立企業技術中心是在2004年，2005年它被確定為淄博市市級企業技術中心，2007年它被確定為山東省省級企業技術中心。技術中心擁有535人專職研發人員，還擁有三個科研團隊，具備473台套各類先進儀器設備，這這為企業將來的創新發展鋪好了道路。

亮點二：品牌優勢

截止到目前為止，山東葯玻這個企業已經有了51年的發展歷史了，在葯包材行業里知道的人並不少。目前山東葯玻已成為全球較大的葯包材供應商，產品銷量在美國、歐盟、東南亞等地區增長地非常穩定，逐漸就看到了品牌優勢。

除此之外，國家嚴格審批了葯品及直接接觸葯品的包裝材料和容器，更好的意願是開展和與行業內規模較大、質量較高以及具有品牌優勢的葯包材生產企業的長久合作，這對於行業龍頭的山東葯玻來說，能夠穩定自己的市場地位。

亮點三：技術優勢

在同行業中，山東葯玻領先於其他企業引進世界一流制瓶生產線，和其他相同類型廠商相比，在同行業中公司生產的模製抗生素玻璃瓶的各項指標均屬於佼佼者。

近年來，輕量薄壁模製瓶新產品被山東葯玻成功的開發出了， 和相同材質的管制瓶相比，成本要低一點，在價格上的優勢會更大。目前公司正積極進行中性硼硅玻璃管的自主研發，努力降低對進口依賴的程度，將中性硼硅管制瓶的生產成本降低一些。

畢竟文章具有篇幅限制，與山東葯玻的深度報告和風險提示有關的具體內容，我放在了這篇研報里，大家可以看看：【深度研報】山東葯玻點評，建議收藏！

二、從行業來看

在醫葯包裝領域葯用玻璃被廣泛使用，有著絕對不能被取代的地位，全球葯用玻璃包材市場的增長趨勢已維持多年，由此可以看出，葯用玻璃在整個醫葯行業的地位越來越高。

而且對全球模製瓶市場進行對比後，隨著歐美企業逐漸退出，亞洲的行業上的領先者逐漸的把越來越多的市場份額所佔據， 這對於國內模製瓶市場佔有率超過80%的山東葯玻來說，利用這個機會領先發展最好不過，所以我覺得山東葯玻在未來市場上的發展潛力是非常大的。

但是文章具有一定的滯後性，對山東葯玻未來行情比較感興趣的小夥伴，直接戳開鏈接，給你診股的有專業的投資顧問，看看山東葯玻估值是估高了還是估低了：【免費】測一測山東葯玻現在是高估還是低估？

應答時間：2021-11-28，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

Ⅳ 肖特的品牌介紹

肖特玻璃廠（Schott Glaswerke AG）是德國製造光學玻璃的工廠，1884年由恩斯特·阿貝和奧托·肖特在耶拿創建。最初的肖特玻璃目錄只有不到五十種光學玻璃。二戰後，肖特玻璃廠一分為二：一個在東德耶拿，一個在西德美茵茲。德國統一後，兩個工廠合並為一個公司（Schott Glaswerke AG）。現在的美茵茲肖特玻璃廠是世界上最大的光學玻璃廠，其肖特玻璃目錄有一百多種光學玻璃。肖特玻璃廠的光學玻璃是設計和製造光學透鏡的重要材料。卡爾·蔡司集團擁有肖特玻璃廠的全部股分。 肖特玻璃廠現有美國分公司（Schott Glass Technologies,Duryea,USA）和中國分公司:肖特玻璃中國有限公司。

Ⅳ 鐵兔也是德國肖特膜嘛

是的。原材料是德國肖特玻璃，質量較好，更加保護手機屏幕，最重要的是它防刮，平時出門放進包里老是擔心屏幕會被化妝品的邊緣刮花。德國肖特集團是一家跨國高科技集團公司，1884年成立。在特種玻璃、材料以及先進技術領域擁有130年的行業經驗。其主要業務領域包括：家用電器、醫葯、電子、光學以及交通等。

Ⅵ 華帝燃氣公司是個什麼樣的企業啊

華帝燃具股份有限公司成立於2001年11月28日，其前身中山華帝燃具有限公司成立於1992年4月。股份公司主要從事生產和銷售燃氣用具、廚房用具、家用電器及企業自有資產投資、進出口經營業務。其控股公司有中山市華帝集成廚房有限公司、中山市華帝生活電器有限公司、杭州華盈廚衛有限公司、上海華帝廚衛有限公司、北京華盈多廚衛銷售有限公司、中山華帝鑄造有限公司等。
目前，華帝產品已形成燃氣灶具、熱水器（電熱水器、燃氣熱水器和太陽能熱水器）、抽油煙機、消毒櫃、櫥櫃等系列產品為主的 500多個品種，燃氣灶具連續十一年中國產銷量第一，成為中國灶具第一品牌，燃氣熱水器、抽油煙機分別進入全國行業三強。其中，燃氣熱水器、煙機分別於2002年9月被評為「中國名牌」產品、「國家免檢產品」，華帝燃氣灶具於2003年9月19日首家通過國家審查並獲得生產許可證。2004年4月，「華帝」被廣東省商標局認定為「省著名商標」；7月華帝被廣東省政府認定為「廣東省百強民營企業」；燃氣灶具被評為「中國名牌產品」；10月華帝被中國民營科技實業家協會認定為「中國優秀民營科技企業」；12月華帝以公認的實力和品牌影響力榮膺「中國廚衛行業十大影響力品牌」 ;2005年6月23日，「華帝」憑借出色的表現，被國家工商總局商標局認定為「中國馳名商標」 ； 2006年4月28日，華帝股份成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應商。
早在 1992年，華帝在同行業率先導入CI，以綠色為主色調，並以建立「華帝利益共同體」作為企業合作者利益共享、共同發展的原則。1999年10月28日，實施經營權與所有權分離的重大變革；2000年5月，在中山建成亞洲最大灶具生產基地；2001年11月28日，中山華帝燃具股份有限公司的成立；2002年，「感受創意生活」成為品牌的核心理念；2002年8月，進軍整體廚衛產業；2003年12月，一次性通過ISO14001：1996環境管理體系認證和ISO9001：2000質量管理體系認證；2004年9月1日，華帝股票獲准在深交所上市交易；2005年4月， 華帝全面啟動 「 星光計劃 580工程 」，在未來三年全面實現華帝縣域市場最終的「千店萬點」計劃目標， 向二、三級市場發力； 2005年1月，設立廚具、熱水器、太陽能三大事業部， 5月，華帝績效管理全面啟動，10月，華帝ERP管理系統成功上線； 2006年10月，全面啟用佔地25萬平方米的新工業園區；12月，年銷售額突破13億元；2007年1月，成立製造事業部、國內營銷事業部和海外營銷事業部。
公司與清華大學、德國肖特公司、義大利薩巴夫公司等加強技術合作，建立核心研發優勢，擁有低氮灶、電氣雙能灶、陶瓷面板、計算機模擬設計、上進風等全球領先的科技資源，始終以「研究和滿足人的需求」為經營准則，以「誠信、責任、創新、共贏」作為企業文化的核心。在經營運作上，秉持「穩健、高增長」的發展戰略，同時樹立產品與品牌之間「差異性」及「永不滿足現狀」的理念，實施觀念、技術、管理、機制、營銷等方面的創新。公司的目標是繼續以「持續穩健、專業化、高品質、高技術、高檔次」為發展模式，致力於做全國廚衛領導品牌，全球廚衛產品製造商和供應商。一直以來，公司秉持「實現自我、回饋社會」為己任。無論從贊助世界第三大冰川考察，到無償捐贈九運火炬和十運火炬、還是長期資助「春蕾班」學生及啟動「華帝全國 1+2紅領巾助學工程」，使貧困家庭的學生重返校園等，華帝都以公益事業為榮，全力打造優秀的「企業公民」形象。

Ⅶ 肖特集團的總部在哪裡

肖特集團是一家享有盛譽的跨國性高科技集團公司，1884年成立於德國，公司總部位於德國美茵茲。作為特種玻璃及相關特種材料、元件和系統製造行業的領先者，肖特集團致力於專業高品質產品的研究、應用開發及製造，更專注於提供專業化的技術解決方案以期改善人們的生活和工作。肖特集團產品種類超過一萬多種，領域涉及: 電子、先進光學材料及元件、家電、醫葯衛生及太陽能等等。

100多年前，集團創始人奧托•肖特先生以發明各類光學玻璃而聞名世界，填補了玻璃科學界重要的一項空白。如今，肖特集團仍在先進光學玻璃領域持續發展，居於業內的領導地位，並且還將創新的技術輻射到了越來越多的領域。除光學玻璃外，肖特先生發明的耐熱硼硅酸鹽玻璃，以及各項專利產品，包括ZERODUR® 零膨脹微晶玻璃，CERAN® 微晶玻璃，BOROFLOAT® 浮法硼硅玻璃，ROBAX™ 透明微晶玻璃，PYRAN® 硼硅防火玻璃，PYRANOVA® 多層復合防火玻璃，DURAN® 硅酸鹽玻璃等等都以優異的特性成功地應用於不同領域。

肖特集團深信研發力量是企業前進的強大動力，其擁有歐洲最大、最先進的玻璃研究中心，並且有800多名研發人員工作於全球各地，一直以來在特種玻璃材料、元件及系統的研究、生產、應用、技術及服務方面居於領先地位。肖特集團建立了完善的生產、銷售和服務網路，在全球36個國家擁有98家企業，建立了59個製造基地, 39家銷售公司，並通過其16,500多名雇員，為不同地區不同行業的客戶提供優質服務。肖特2005年度的全球銷售額達19.3億歐元，其中78%來自德國以外地區。

肖特公司在中國的業務開展已有數十年的歷史。四十多年前的業務初期，銷售是通過本地代理商來進行的，後來則由肖特與本地代理商的合資機構來實現銷售和市場營銷。近年來，肖特在中國的投資及發展力度更為迅速、深入和強大，分別成立了如下的全資附屬機構：
2001年，投資額超過1000萬美元的肖特玻璃科技（蘇州）有限公司正式成立。它裝備有4條生產線，分別從事家電平板玻璃和微晶玻璃、微型二極體包裝玻殼的深加工，以及最新啟動的背光源產品的加工工藝。具備以市場驅動的創新技術的同時，肖特（蘇州）也從事上述產品的銷售和出口業務。
2002年，肖特在中國建立如下獨資子公司，以經營各單元部門迅速增長的業務，更好地服務中國市場。