只有一些高層員工有股票期權

㈠ 什麼是股票期權

一、股票期權制概述

作為企業經理人股權激勵的一種方式，經理股票期權制（Execu-tive Stock Option，簡稱ESO）逐漸為我國企業界所重視，並已開始付諸實踐，但在實踐中出現了各種問題。由於股票期權制是從西方引進的一種制度，其實施環境與我國有一定差異。這就要求我們對股票期權制本身以及在我國的應用中可能碰到的問題有一個全面的了解。在本書中，我們將對股票期權制涉及的主要問題作出系統的介紹。第一篇通過對公司理論和現代公司激勵制度的分析，說明經理股權激勵的理論基礎，並對股權激勵的各種方式作一對比，為建立我國企業經理股權激勵機制提供一個理論解決方式和方法。第三篇介紹股票期權制的幾種設計方案、國外股票期權制的經驗，分析我國在實行股票期權制過程存在的問題以及解決辦法。第四篇是各地實施股票期權制的一些案例。

（一）、什麼是股票期權

1．股票期權的各種定義

近年來，歐美國家在對經營者進行激勵時表現出一個顯著的特點，即越來越多的企業採用「股票期權」方式。所謂「股票期權」就是由企業賦予經營者一種權利，經營者在規定的年限內可以以某個固定價格購買一定數量的企業股票。經營者在規定年限內的任何時間，按事先規定的價格買進企業股票，並在他們認為合適的價位上拋出。「股票期權」的最大作用是按企業發展成果對經營者進行激勵，具有「長期性」，使經營者的個人利益與企業的長期發展更緊密地結合在一起，促使經營者的經營行為長期化。

期權原屬經濟學范疇中的一個專用名詞。《經濟網路辭典》講：「期權是一種可在一定日期，按買賣雙方所約定的價格，取得買進或賣出一定數量的某種金融資產或商品的權利。」戴維·皮爾斯主編的《現代經濟學辭典》中對期權的定義是：「期權，一種契約，允許另 一當事人，在給定的時期內按照約定的價格，購買或銷售商品或有價證券的契約。它相當於一種類型的投機，如果價格顯著地變動，買進很可能按照充分低於當前交易價格的約定價格購買，如果差價大於期權的成本，他就將受益。銷售契約是出售期權，購買契約是購買期權，而買或賣的契約是雙重期權。這些通常簡稱為限價賣出和限價買進。」

對於股票權制，美國企業組織結構專家、布魯金斯研究中心高級研究員瑪格麗特·布萊爾女士作過一個生動的解釋。她說：「股票期權制，也可稱為股票選擇權。它的基本含義是，用事先議定的某一時期的股票價格，購買未來某一時期的該種股票——通常，這種股票應該是升值的。舉例而言，一位公司經理被公司股東允諾，可以用今年的本公司股票價格（如5美元），購買3年後的股票若乾股，那時，每一股股票的價格可能已升至20美元。這樣做的好處是，對企業經營者改善經營、增大盈利產生很大的壓力和誘惑，他只有努力創新才能使公司股票大幅度增值，公司產力增強了，而他個人得到的利益也通過股票期權實現了。」她又說：「據我了解，在實行員工持股計劃的美國公司中，一般員工與高層管理人員在持有現有股份上的數量差異並不是很大，對經營人員的重要激勵機制就是在股票期權上。對主要經營者允諾的股票期權一般數量較大，但亦有明確的股票增值目標。通常只有達到增值目標才有權利用低價購買，在不到增值目標則失去了這種選擇權。從運作層面上看，股票期權僅僅是一種預期，並不需從企業或經營者「現金支付」。因此是一種較為方便的激勵方式，在美國還有一種現實的考慮：通過期權的安排，可以避免稅收上的麻煩。

可見，股票期權是公司給予高級管理人員的一種權利。持有這種權利的高級管理人員可以在規定時期內以股票期權的行權價格（Exercise Price）購買本公司股票，這個購買的過程稱為行權（Exercise）。在行權以前，股票期權持有人沒有任何的現金收益；行權過後，個人收益為行權價與行權日市場價之間的差價。高級管理人員可自行決定在任何時間出售行權所得股票。

綜上所述，所謂股票期權，實際上是一種選擇權，即以一定的當前成本E獲得未來某一時間、按某一約定價格，買進（或賣出）一定數量的股票的權利。這一權利在未來可以行使，也可以放棄，從而降低當前直接擁有股票可能造成的市場風險。股票期到期日的價值為：V=max（S-X，0），其中S為期權到期日的股票市場價格，X為購買期權時的股票協議價格。買方以成本E購買期權，只有權力而無義務，其潛在的盈利是將無限的虧損有限化，虧損最大不超過期權費E。

2、股票期權制與其他激勵機制的區別和聯系

當前，人們對經營者股權激勵的理解存在一定的混亂，將股票期權制與經營者股權混為一談。在市場經濟條件下，經營者股權激勵的主要形式有經營者持股、期股和股票期權等。

經營者持股有廣義和狹義兩種，廣義持股是指經營者以種種形式持有本企業股票或購買本企業股票的權利；狹義持股是指經營者按照與資產所有者約定的價格出資購買一定數額的本企業股票，並享有股票的一切權利，股票收益可在當年足額兌現的一種激勵方式。下面所講的經濟持股均指狹義持股。

經營者持股的特點：一是經營者要出資購買，出資方式可以是用現金，也可以是低息或貼息貸款；二是經營者享有持股的各種權利，如分紅、表決、交易、轉讓、變現、繼承等；三是股票收益可在短期內兌現；四是風險較大，一旦經營失敗，其投資將受損。

持股的有利之處在於經營者自己掏錢買股票，個人利益與企業經營好壞緊緊聯系在一起，有利於調動經營者的積極性，促進企業發展。

持股的弊端也很明顯：其一，經營者為增加分紅，使投資盡快收回並獲利，可能會過於注重短期效益，加劇經營者的短期行為。其二，經營者持有的股票享有各種權利，如果其持股比例過大，在一定程度上就背離了經營權與所有權分享的原則。其三，經營者為了增加利潤、擴大分紅可能會採取犧牲員工利益（如壓低員工工資）的行為來確保其個人的投資收益。

期股是指企業出資者同經營者協商確定股票價格，在任期內由經營者以各種方式（個人出資、貸款、獎勵部分轉化等）獲取適當比例的本企業股份。在兌現前，期股只有分紅等部分權利，股票收益將在中長期兌現的一種激勵方式。

期股兌現的一種激勵方式。

期股的特點：一是股票來源多種多樣，既可以通過個人出資購買，也可以通過貸款獲得，還可以通過年薪收入（或特別獎勵）中的延遲支付部分轉化而成。二是股票收益將在中長期兌現，可以是任期屆滿或任期屆滿後若干年一次性兌現，也可以是每年按一定比例勻速或加速兌現。

期股的最大優點是經營者的股票收益難以在短期內兌現，股票的增值與企業資產的增值和效益的提高緊密聯系起來，這就促使經營者將會更多地關注企業的長遠發展和長期利益，從而在一定程度上解決了經營者的短期行為。年薪制加期股這一新的激勵模式已越來越被許多企業認可，並逐漸成為繼年薪制之後對經營者實施長期激勵的有效措施。期股的第二大優點是經營者的股票收益中長期化，使經營者的利益獲得也將是漸進的、分散的。這在一定程度上克服由於一次性重獎使經營者與員工收入差距過大所帶來的矛盾，有利於穩定。第三個優點是可有效解決經營者購買股票的融資問題。由於國有企業長期實行低工資政策，經營者的總體收入水平並不高，讓經營者一下拿出很多錢來購買股票，實在有點勉為其難。期股獲得方式的多樣化使經營者可以不必一次性支付太多的購股資金就能擁有股票，從而實現以未來可獲得的股份和收益來激勵經營者今天更努力地工作的初衷。

現實中，人們常常將期股與期權混淆，其實兩者是有很大區別的，第一，期股是當期（簽約時或在任期初始）的購買行為，股票權益在未來兌現；期權則是將來的購買行為，購買之時也是權益兌現之時。第二，期股既可以出資購買，也可通過獎勵、贈予等方式獲得；期權在行權時則必須要出資購買方可得到。第三，經營者在被授予期股後，個人已支付了一定數量的資金，該股票在到期前是不能轉讓和變現的，因此期股既有激勵作用，也有約束作用；而經營者在被授予期權後只是獲得一種權利，並未有任何資金支付，如果行權時股價下跌，經營者只須放棄行權即可，個人利益並未受損，因此期權只是重在激勵，缺乏約束作用。同樣，經營者持股與股票期權制也不是完全相同的概念。廣義的經營者持股包含了股票期權，但狹義的經營者與股票期權卻是完全不同的兩種股權激勵方式。

㈡ 股票期權激勵是什麼意思，有什麼用嗎

一、股票期權激勵的定義

股票期權激勵也叫股票期權制。

所謂股票期權制(Executive Stock Options，也譯經營者股票期權或管理層股票期權)，是指企業向主要經營者提供的一種在一定期限內按照某一既定價格購買的一定數量本公司股份的權利。由企業的所有者向經營者提供激勵的一種報酬制度。

指經公司股東大會同意，將預留或庫存在公司中的已發行未公開上市的普通股股票(有些公司採取市場回購的方式買進公司股票)的認股權，授予公司高級管理人員、科技骨幹或有重大貢獻的普通員工，藉以最大限度地調動他們的生產經營積極性和創新精神的一種激勵制度。

二、股票期權激勵的作用

股票期權制規定，上述人員可以在規定的時期，按預先確定的價格購買本企業股票。上述人員購買股票時的購買價格與實施購買時股票的市價之間的差距，形成購買者即期權所有者的期權收入，實際上，期權收入也就是認股權的價值。

在美國，股票期權制有兩種：一種是激勵性股票期權，另一種是非法定股票期權。這兩種期權授予的對象不同：激勵性股票期權一般授予普通員工，用於激勵員工努力工作，分享公司成長帶來的成果。美國國內稅法規定，個人持有的激勵性股票期權最高限額為10萬股。

這種期權在稅收方面有優惠。非法定股票期權主要授予公司高層管理人員和技術骨幹，用於調動經營人員的積極性，在稅收方面沒有優惠，個人收益不可以從公司所得稅稅基中扣除，個人收益部分必須依法繳納個人所得稅。

實施股票期權雖然同股票的購買存在千絲萬縷的聯系和相同性，但是，股票期權同股票的直接購買或無償贈與又有許多不同：

第一，對於行權人來說，股票期權所帶來的收入是一種預期收入，它的價值取決於行權人經營企業的業績，業績好，行權人所獲得的差價收益大，反之，則小。

而直接購買股票或無償贈與所獲得的收益與企業高級管理人員經營企業的業績無關：直接購買股票的收益取決於股市行情；無償贈與就是贈與收益。

第二，股票期權所追求的是對企業高級管理人員及業務骨幹進行長期激勵，同時，對股票期權持有者來說，它也包含著一定的經營風險，而直接購買股票和無償贈與均不具有這些功能和要求。

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實施股票期權制的原因及追求的目的

股票期權制的產生，既是生產力和科學技術發展到一定階段，資產所有權與經營權發生分離的產物，也是人力資本在生產經營過程中所處的地位發生革命性變革的結果。

股票期權制，也可稱為股票選擇權。

它的基本含義是，用事先議定的某一時期的股票價格，購買未來某一時期的該種股票——通常，這種股票應該是升值的。

舉例而言，一位公司經理被公司股東允諾，可以用今年的本公司股票價格（如5美元），購買3年後的股票若乾股，那時，每一股股票的價格可能已升至20美元。

這樣做的好處是，對企業經營者改善經營、增大盈利產生很大的壓力和誘惑，他只有努力創新才能使公司股票大幅度增值，公司產力增強了，而他個人得到的利益也通過股票期權實現了。

㈢ 期權激勵和股權激勵一樣嗎

期權激勵和股權激勵是不太一樣的，
期權激勵其實就是有條件的股權激勵，
期權激勵是股權激勵的一種典型模式，指針對公司高層管理人員報酬偏低、激勵不足的現象，在公司中進行的有關股票期權計劃的嘗試，以期能夠更好地激勵經營者、降低代理成本、改善治理結構。
期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員，比如授予某高管一些股票期權，高管可以按照事先約定的價格購買公司股票，當股價高於事先約定價格時，高管行使股票期權權利，賣出股票從而獲利。
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期權又稱為選擇權，是在期貨的基礎上產生的一種衍生性金融工具。
從其本質上講，期權實質上是在金融領域中將權利和義務分開進行定價，使得權利的受讓人在規定時間內對於是否進行交易，行使其權利，而義務方必須履行。
股票的期權交易是70年代才發展起來的一種新的股票交易方式，在美國的普遍使用是在90年代初期。
股票期權一般是指經理股票期權(Employee Stock Owner，ESO)，
即企業在與經理人簽訂合同時，授予經理人未來以簽訂合同時約定的價格購買一定數量公司普通股的選擇權，經理人有權在一定時期後出售這些股票，獲得股票市價和行權價之間的差價，但在合同期內，期權不可轉讓，也不能得到股息。
在這種情況下，經理人的個人利益就同公司股價表現緊密地聯系起來。
股票期權制度是上市公司的股東以股票期權方式來激勵公司經理人員實現預定經營目標的一套制度。
所謂股票期權計劃，就是公司給予其經營者在一定的期限內按照某個既定的價格購買一定公司股票的權利。
公司給予其經營者的既不是現金報酬，也不是股票本身，而是一種權利，經營者可以以某種優惠條件購買公司股票。
股票期權是應用最廣泛的前瞻性的激勵機制，只有當公司的市場價值上升的時候，享有股票期權的人方能得益，股票期權使雇員認識到自己的工作表現直接影響到股票的價值，從而與自己的利益直接掛鉤。
這也是一種風險與機會並存的激勵機制，對於准備上市的公司來說，這種方式最具激勵作用，因為公司上市的那一天就是員工得到報償的時候。
比如一家新公司創建的時候，某員工得到股票期權1000股，當時只是一張空頭支票，但如果公司搞得好，在一兩年內成功上市，假定原始股每股10美元，那位員工就得到1萬美元的報償。
期權激勵只是股權激勵手段之一，更全面的股權激勵法很多，其中五步連貫股權激勵法尤為著名。

㈣ 高層持有股票是不是就是擁有股票期權

高層持有股票是一回事。

高層持有股票期權是另外一回事。

但是持有股票期權可以在日後以一定的價格轉化為股票，那麼就是相當於擁有股票。

但是現在股價跌得這么厲害，有些股價是已經跌破了行權價格，那麼高管一行權了，就會虧錢，所以他會選擇不行權了，就跟擁有股票沒有關系。

另外高管有股票可以是公司直接通過股權激勵直接給的，可以是他自己買入的，可以是原來上市之前就是他自己的很多中途徑的來源，不一定就是他實施了股票期權。

㈤ 什麼是股票期權激勵

問題一：股票期權激勵是什麼意思，有什麼用嗎？ 股票期權激勵是公司和經理人約定在將來某一時期內以一定價格購買一定數量的股權，購股價格一般參照股權的當前價格確定。同時對經理人在購股後再出售股票的期限作出規定。
股票期權也稱認股權證，實際上是一種看漲期權。它指的是公司給予員工（主要是高級管理人員）的一種權力，期權持有者可以憑權力在一定時期內（一般為3-10年）以一定價格（施權價）購買一定數量公司股票的權利。對持有者來講股票期權只是一種權力，而非義務。只有當行使期權時的股票價格高於「施權價」，有價差收入時，期權持有者才會行權；否則期權持有者將放棄行權，其本人並無損失。

問題二：股票期權激勵是什麼意思，通俗的講 股票期權激勵是公司和經理人約定在將來某一時期內以一定價格購買一定數量的股權,購股價格一般參照股權的當前價格確定.同時對經理人在購股後再出售股票的期限作出規定.
股票期權也稱認股權證,實際上是一種看漲期權.它指的是公司給予員工（主要是高級管理人員）的一種權力,期權持有者可以憑權力在一定時期內（一般為3-10年）以一定價格（施權價）購買一定數量公司股票的權利.對持有者來講股票期權只是一種權力,而非義務.只有當行使期權時的股票價格高於「施權價」,有價差收入時,期權持有者才會行權；否則期權持有者將放棄行權,其本人並無損失。如仍有疑問，歡迎到牛人直播這個平台向專業的老師提問。

問題三：什麼是期權激勵 期權是指企業為了重視和吸引人才，視人力資本的投入為投資行為，共同建立遠景，通過設定目標並能實現而給予的一種權利。它是在業給予員工有附加條件的一種民事權利，是企業利益與有貢獻員工的一種分享行為。期權激勵，就是企業所有者向經營者提供的一種在一定期限內，按事先約定的價格購買一定數量的企業股份的權利。期權激勵的主要對象為企業的主要經營者，原則上是董事長、總經理。這是一種「現代」的使企業實現「雙贏」的激勵機制。 期權激勵最早源於美國。美國上市公司的高級管理人員的薪酬結構分為三部分：基本工資和年度獎金、長期激勵機制、福利計劃。後來經濟學家研究後認為：基本工資和年度獎金不是有效的激勵機制，因為它不能激勵高級管理人員面向未來。公司高級管理人員時常需要獨立地就公司的經營管理以及未來發展戰略等問題進行決策，諸如公司購並、公司重組及重大長期投資等。這些重大決定給公司帶來的影響往往是長期的，效果往往在三五年以後，甚至十年後才會體現在公司的財務報表上。在執行計劃的當年，公司財務記錄大多執行計劃的費用，計劃帶來的收益可能很少或者為零。如果一家公司的薪酬結構完全由基本工資及年度獎金構成，那麼處於對個人利益的考慮，高級管理人員可能傾向於放棄那些有利於公司長期發展的計劃。

問題四：什麼是股票期權激勵計劃預留期權? 股權激勵與股票期權不完全一樣，股票期權是股權激勵的一種方式，是股權激勵的一種工具。股權激勵可以適用在上市公司，也可以適用在非上市公司。股票期權僅僅指上市公司的股權激勵，非上市公司也有期權，但是不能夠叫股票期權，因為非上市公司的股份不能夠叫股票，只能夠叫股份或股權。給非上市公司設計的股權激勵中，是比較多的應用期權，我們叫股權期權或股份期權。期權的主要操作方式是，公司先借款給自己的管理層或技術高層職工，他們利用公司的借款購買股權後，只享有分紅權，有的可以享有決策權，但要看公司怎麼與職工做出約定，管理層在享有股權後，股權不得轉讓、不得抵押，不得買賣，股權所得的分紅不能領取，分紅首先歸還公司的借款，在公司的分紅全部歸還完公司借款後，職工的股權轉化為實股，可以到工商行政部門辦理,如果當年分紅不足以支付職工應還借款時，職工個人需要拿出現金補足借款。有些期權還約定職工的股權在工作滿一定年限後由公司進行回購，不同的公司要求不一樣

問題五：股權激勵和股票期權的區別 根據你的提問，經邦咨詢在此給出以下回答：
股權激勵主要有4種常用模式，分別是股票期權，限制性股票，股票增值權和分紅權/虛擬股票。
股票期權
（1）股票期權是一種選擇權，是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數量的股票的權利。
（2）公司事先授予激勵對象的是股票期權，公司事先設定了激勵對象可以購買本公司股票的條件（通常稱為行權條件），只有行權條件成就時激勵對象才有權購買本公司股票（行權），把期權變為實在的股權。行權條件一般就包括三個方面：一是公司方面的：如公司要達到的預定的業績；二是等待期方面的：授予期權後需要等待的時間（等待期一般為2－3年）；三是激勵對象自身方面的：如通過考核並沒有違法違規事件等。
（3）行權條件成熟後，激勵對象有選擇行權或不行權的自由。激勵對象獲得的收益體現在授予股票期權時確定的行權價和行權之後股票市場價之間的差額。如果股票市場價高於行權價，並且對公司股票有信心，那麼激勵對象會選擇行權，否則激勵對象就會放棄行權，股票期權作廢。
應用特點：
股票期權以未來二級市場上的股價為激勵點，不需要企業支出大量的現金進行即時獎勵。所以股票期權特別適合成長期初期或擴張期的企業，特別是網路、科技等發展潛力大、發展速度快的企業採用。一方面，這種企業股價上升空加大，將激勵對象的收益與未來二級市場上的股價波動聯系起來，能夠達到很好的激勵作用，並且股票期權實施的時間期限一般比較長，一般為5－10年，所以對留住人才和避免管理層的短視行為具有較好的效果。同時，這種企業本身發展和經營的資金需求比較大，需要盡量降低激勵成本，而股票期權不需要企業現金支出，所以比較受該類企業的歡迎。當然，其他企業也完全可以採用這種模式，目前股票期權是上市公司採用最多的一種股權激勵模式，佔到80%以上。
以上就是經邦咨詢根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經邦咨詢，16年專注於做股權這一件事。

問題六：股票期權和期股的區別是什麼？ 1、概念完全不同。
股票期權作為一種股權激勵方法，是指由企業賦予激勵對象的一種期待權利，激勵對象在規定的年限內可以以事先確定的某個固定價格購買將來的一定數量的企業股票。其激勵的核心是可以無償取得股票期權，這種股票期權可以使他以現在的比較低價格購買成長發展了幾年的價格增長的股票，從而分享公司發展的收益。當然如果股票價格縮水則激勵對象放棄行權，從而避免損失。
期股是指企業所有者出於激勵員工的目的，以優惠的條件確定即將轉讓的股份數量與價格，受讓員工從協議簽訂之日起所獲得的期待權性質的股份。在行使期股期間，期股權人享受所受讓期股的收益權，但股份所有權與表決權仍然由公司原股東享有。其激勵的核心激勵對象可以及早享有收益權，但收益與績效考核密切掛勾，不存在放棄行權的情況。
2、激勵的核心與作用不同。股票期權激勵的核心是可以無償取得股票期權，這種股票期權可以使他以現在的比較低價格購買成長發展了幾年的價格增長的股票，從而分享公司發展的收益。當然如果股票價格縮水則激勵對象放棄行權，從而避免損失；期股激勵的激勵的核心激勵對象可以及早享有收益權，但收益與績效考核密切掛勾，不存在放棄行權的情況。
3、股票期權一般是一種無義務的權利。無義務是指一旦給予激勵對象以股票期權，激勵對象不需要為期權支付對價，只在將來行權時才支付行權價格取得股票，當然也可以放棄行權；期股激勵一般是有義務的權利，即激勵對象取得期股一般需要支付對價，當然實踐中為加大激勵幅度也可以採取不需要對價無償獎勵的方法。
4、股票期權持有者只有期待兌現實股的權利，沒有其他股份權利。期股持有者則不同，享有股份收益權等權益，但股份所有權與表決權則不享有。
5、股票期權激勵與公司業績有聯系並沒有必然聯系，因為公司股票價格的上漲並不一定就是業績增長的原因。而期股激勵則與公司業績及激勵對象的績效考核有必然聯系，而且公司還可以選擇是否可以將期股轉為實股，以及轉化的條件，相比較而言制度設計的空間比較大，適用面相對廣一些。

問題七：股權激勵和股票期權分別是什麼意思？ 股票期權，是指一個公司授予其員工在一定的期限內（如10年），按照固定的期權價格購買一定份額的公司股票的權利。行使期權時，享有期權的員工只需支付期權價格，而不管當日股票的交易價是多少，就可得到期權項下的股票。期權價格和當日交易價之間的差額就是該員工的獲利。如果該員工行使期權時，想立即兌現獲利，則可直接賣出其期權膽下的股票，得到其間的現金差額，而不必非有一個持有股票的過程。究其本質，股票期權就是一種受益權，即享受期權項下的股票因價格上漲而帶來的利益的權利。

問題八：股票期權激勵是什麼意思，有什麼用嗎？ 股票期權激勵計劃是向受激勵人贈送股票期權的行為。股票期權是一種購買權，可以以一定價格，購買一定數量的股票。這個價格就是行權價。調整以後，受激勵人將按照調整以後的價格獲得的購買權。

問題九：在股市中 「股權激勵」是什麼意思？ 普遍採取的激勵方法有以下幾種：1，業績股票：公司根據激勵者業績水平，以普通股作為長期激勵形勢支付給經營者。2是指公司的管理者和經理層利用借貸所融資本購買公司股份，從而改變公司所有者結構，進而達到重組公司的目的，並且獲取預期收益的一種收購行為。3，是員工持股計劃，公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，並委託公司進行集中管理的產權組織形式。第一種是根據業績水平獎勵給高管，對高管起到一定的激勵作用，使之更努力的提高業績和管理水平。這樣間接對股票又促進作用。第二種也叫做回購股票，公司回購自己公司的股票，說明管理層對本公司的經營狀況和未來情況非常的放心，在低價區收購，在高價區賣出，本身也是一種投資，而且對股價也有直接促進作用。第三種，也是問題最多的一種。也就是股票期權，經營者極有可能急劇拉升股價的投機性經營，經營者在投機性經營失敗導致企業業績惡化，股價下降，經營者為了滿足貪欲，很可能鋌而走險作假帳。

問題十：股票期權激勵計劃行權結果是什麼意思 股票期權激勵計劃是向受激勵人贈送股票期權的行為。
股票期權是一種購買權，可以以一定價格，購買一定數量的股票。這個價格就是行權價。
調整以後，受激勵人將按照調整以後的價格獲得的購買權。

㈥ 有人說打工的人永遠成不了有錢人，創業的都有成為有錢人的潛質，你認同嗎

一、打工的人永遠成不了有錢人，大的邏輯沒有錯

這里邊有個詞叫做「有錢人」，多少錢才叫有錢人呢？年薪50萬？年薪100萬？還是年薪1000萬？年薪1個億？打工掙50萬可以，掙個100萬也有可能，但想掙個1000萬，那就很難了，因為工作本身所創造的價值無法支撐這樣的薪水，也並不是每個人都能做到金牌經理人，從這個角度來講，一年要想掙個幾百萬，甚至上千萬，靠打工基本上是無法實現的。

五、千萬不要指望創業能讓自己變成有錢人，大部分的創業者只是換了一種人生而已

生存下來的創業者中，90%的人其實只是換了一種生活方式而已，選擇了一種自己可控的人生而已，並沒有因此變成有錢人。因為上班年薪高的人，創業一兩年發現掙得還不如工資高，後面就回去上班了。而真正賺到大錢的老闆，從概率上講又非常少。剩下的做的一般的，但仍然接著乾的，主要是因為之前拿的的薪資也不高，現在創業掙的錢不多，但收入上沒有過多的落差，生活方式也可以自己支配。

㈦ 人如果說在公司打工做到高管，會拿到公司的股票期權，這個期權具體是什麼呢

用股票期權來說容易理解
就是指一個公司授予其員工在一定的期限內（如10年），按照固定的期權價格購買一定份額的公司股票的權利。行使期權時，享有期權的員工只需支付期權價格，而不管當日股票的交易價是多少，就可得到期權項下的股票。期權價格和當日交易價之間的差額就是該員工的獲利。如果該員工行使期權時，想立即兌現獲利，則可直接賣出其期權項下的股票，得到其間的現金差額，而不必非有一個持有股票的過程。究其本質，股票期權就是一種受益權，即享受期權項下的股票因價格上漲而帶來的利益的權利。
希望採納

㈧ 什麼崗位能拿到股票期權

阿里集團崗位P能拿到股票期權。阿里員工從P06級開始有權獲得期權或者股票。員工期權就是一個用極低的行權價在未來可以獲得公司的股票，公司成功上市或者被人收購，對應的股票往往有較大幅度的增長，員工行權後將股票賣出，可以獲得一筆財富。

㈨ 國有企業高層管理人員的激勵

國有企業高層管理人員的激勵

國有企業是我國的國民經濟支柱，國有企業高層管理者又是國有企業的關鍵，國有企業高層管理者應該怎麼激勵?我下面為你整理了這篇文章，希望對你有所幫助。

國有企業高層管理者激勵機制現狀

1 傳統年薪獎金激勵機制的缺陷

傳統年薪獎金激勵機制中，由於利潤預算涉及利益分配問題，需要股東和管理層投入大量的時間和資金，即增加了委託――代理成本;同時委託代理雙方存在信息不對稱，預算的准確性應受到質疑。其次，傳統的年薪獎金激勵往往是“區間激勵”，其激勵效果較差，管理層的積極性得不到有效調動。再次，公認會計准則對穩健性原則的堅持，使得會計數字不能准確反映企業實際經濟收益和准確的經濟價值，企業高管為獲得獎金便會產生會計操縱動機，由此導致非公允的會計報告產生，股東的合法權益將會受損。最後，激勵的前提是對管理層業績的正確評價，傳統年薪獎金激勵是基於傳統會計利潤(ROE、ROA、FPS等)來評價管理層業績，這一做法的致命缺陷在於：只考慮了債務資本的成本，卻未考慮權益資本成本，因此並不能有效說明股東價值是否保值或增值。

2 股票期權激勵機制的缺陷

股票期權激勵模式是以企業給高層管理者以股票期權作為激勵手段。股票期權是以企業發行的股票為標的物的一種合約，持權人將根據約定的執行價格和股票市場價格的差異情況，決定執行或放棄該期權合約。傳統股票期權實質上是一種在未來一段時間內以固定的價格購買一定數量股票的權利，其收益的大小直接取決於未來市場股價與期權行權價的差額。股票期權激勵模式是對現代企業激勵機制的'改革和創新，有效地矯正了經營者的短視心理，在對經營者的長期激勵方面發揮了積極作用，在一定程度上克服了傳統獎金激勵機制“區間激勵”機制的缺點。但隨著現代公司組織形式的發展和資本市場的不斷完善，也暴露出一些缺陷。因此，有效的激勵機制應既能體現管理層的主觀努力程度，又能激勵更具科學性、公平性、持續性的業績，進而真正達到對管理層激勵的目的。

對比國外的理論研究、實踐，作出分析

1 激勵水平失衡

(1)激勵水平與宏觀經濟發展水平的失衡。由於長期以來的政策制約，我國國有企業高管收入與一般員工收入水平差別不大，此後，高管收入水平迎來了一個高速增長的回歸過程。據統計，從2001-2006年這6年間，上市公司高管收入平均年增長率超過20%，大大超過了宏觀經濟的增長速度。

(2)激勵水平與企業發展失衡。高管的激勵水平由於受到政策、市場、企業等因素的制約，使得激勵水平並不與企業的發展狀況呈正相關，反而與企業性質、企業管理機制等有著很大的聯系。據對2003年1278家上市公司的統計，高管最高年薪與公司稅後利潤存在正相關關系，但其相關系數還不到0.2，其影響程度之小是值得注意的。

2 激勵結構的矛盾

(1)基本薪金與獎金比例失調。對高管的激勵結構一般要較多地考慮與企業經營成果聯系在一起，反映在激勵構成上，即高管收入有很大一部分要以獎金的方式跟企業的經營業績掛鉤。2006年，調查報告顯示美國CEO們的年度收入中，獎金佔到70%以上，基本工資不到30%。在386家企業中，CEO的工資僅占其總收入的9. 5%，而就11位年收入超過3, 000萬美元的CEO而言,其工資占總收入的比例僅為 7%。美國企業與公共管理中心創始人理查德•芬利認為，工資在這些CEO的總收入中所佔比重很小，幾乎可以忽略不計。反觀國內高管收入，在大部分國有企業中，高管現金收入以固定收入為主，佔到80%以上。

(2)中長期激勵失衡。成熟市場上，薪水並不是高管收入的主要來源。美國上市公司的高管基本薪酬占其收入總額的32% ，短期的激勵(紅利)佔17%，長期的激勵(期權)占總額的一半;在新加坡，高管基本薪水占總額的53%，短期激勵占總額的14%，長期激勵占總額的33%。相比之下，目前內地市場，上市公司高管的基本薪酬卻佔了薪酬總額的85%左右，短期激勵僅占據很小的一部分，長期激勵幾乎為零。這樣一種薪酬結構，高管們自然缺乏推動公司長期持續發展的動力。

3 激勵依據的缺乏

國有企業高管激勵的發展一直未能得到很好的解決，其根源在於激勵的依據――即高管業績的衡量與評價問題。由於信息的不對稱，在股東僱傭經理(簽約)以後，通常股東無法觀測到經理績效，而只能通過部分的經營成果，如利潤、銷售額等進行評價。並且這種結果可能並不完全是經理努力的結果，它受到客觀市場條件、政策因素等眾多外在因素的影響。這就意味著股東必須通過一定的合同條款來激勵和約束經理在簽約之後能夠按照自己的利益行事。因此，要解決高管激勵問題，必須首先依據一定原則來設計新的激勵組合。

高管人員激勵組合的設計原則

1 績效掛鉤，股東與高管人員利益兼顧

把高管的報酬與其經營成果掛鉤，是設計報酬方案應遵循的主要原則，也是兼顧代理人與委託人權益的原則。高管的收入隨著高管經營績效的好壞浮動，經營績效差，則公司高管的收入就低，相反高管的經營績效好，股東獲得較好收益，高管的收入也就高。

2 長期業績與短期業績的激勵相結合，以長期業績激勵為主

在競爭越來越激烈的市場條件下，企業成功的關鍵在於能否以長遠的眼光去洞察千變萬化的經營環境，做出正確的長遠發展戰略決策。因此高管人員報酬應由基於當地當期業績的報酬和基於長期業績的報酬組成。當期業績的報酬主要由企業本期利潤、資產收益率等短期財務指標決定，且均在合同中予以明確規定;長期業績的激勵性報酬包括延期支付計劃、股權、股票期權等形式，一般取決於企業3―10年的平均收益、企業的發展能力等，其功能是規避高管人員的短期行為，鼓勵其積極進取。

㈩ 公司員工有股票期權，什麼意思

股票期權指買方在交付了期權費後即取得在合約規定的到期日或到期日以前按協議價買入或賣出一定數量相關股票的權利。是對員工進行激勵的眾多方法之一，屬於長期激勵的范疇。股票期權是上市公司給予企業高級管理人員和技術骨幹在一定期限內以一種事先約定的價格購買公司普通股的權利。股票期權是一種不同於職工股的嶄新激勵機制，它能有效地把企業高級人才與其自身利益很好地結合起來。股票期權的行使會增加公司的所有者權益。是由持有者向公司購買未發行在外的流通股，即是直接從公司購買而非從二級市場購買。
應答時間：2021-04-13，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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