華為新員工多久拿股票

① 華為員工工資是不是很高，聽說一年一百多萬，還有股票分紅

華為作為我們國家的國產企業，今年來不斷地打破陳規，一次又一次的出現在了國際舞台上，而華為在國外的形象也就是我們國家的形象。抱著這樣的心態，在任正非和華為全體員工的努力下，華為一步一步地打進了國外市場，並且還站穩的腳跟，並迅速發展了起來。而就在今年，華為的5G業務已經提上了議程，目前已經和多個國家簽訂了協議，如果不出意外，華為將會率先進入5G市場！
華為最近的表現，我們也不難看出，他的發展如此迅速，那2018年的營收肯定也非常可觀吧。在前幾天里，華為2018年的財報中我們可以清晰的看到，在2018年的總營收一欄中，是7311億的數字！這個數字足以讓國內的其他手機廠商汗顏許久了。那如此高的營收，華為作為一家股份制公司，強調企業和員工利益是一致的，那員工的收入又會是多少呢？
據網路上的消息爆料稱，華為2018年根據財務報告進行初次估算，企業內的18萬員工將會得到人均110萬人民幣的年收入！這比去年員工的平均年薪收入70萬人民幣更加讓人眼紅！雖說是人均110萬，但是華為的薪金水平在業內也算是人盡皆知的高的了，因為這是華為一貫的作風，累死累活不會得不到任何回報，只要你肯干，就能獲得相應的回報。
而事情一曝出，也引起了很多網友的不滿，有的網友也表示，雖然看著年薪是很高的，但是華為壓榨員工，在裡面上班的都是「工作狂人」，這些錢都是拼了命換來的！華為是出了名的加班公司，企業內部加班風氣盛行，壓力很大。不過也有網友覺得這很正常，沒有激勵就沒有進步。
其實一家企業如果沒有這種「拚命」精神，也的確無法在道路上走得更遠，舒適的工作環境只會讓員工越來越懶惰，華為就是憑借著這一股「拚命」的精神，才在國際市場站穩了腳跟，才研發出了連美國也要承認的高超5G技術，這都是拼來的。

② 進入華為多久有股票（權）分配

一般來說是一年 但是有的公司一直發展很快不需要這樣的分配，同樣能吸引投資者，這也是吸引投資者的一種方式

③ 華為員工持股制度

2001年底，在總裁任正非的強力推行下，華為公司實行員工持股改革:新員工不再派發長期不變一元一股的股票，而老員工的股票也逐漸轉化為期股，即所謂的「虛擬受限股」。虛擬受限股(下稱虛擬股)，是華為投資控股有限公司工會授予員工的一種特殊股票。每年，華為根據員工的工作水平和對公司的貢獻，決定其獲得的股份數。員工按照公司當年凈資產價格購買虛擬股。擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應的公司凈資產增值部分，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售。在員工離開企業時，股票只能由華為控股工會回購。
華為認為虛擬股比原來的持股方式更為合理。公司規定:根據內部的評價體系，員工的虛擬股每年可兌現1/4.價格是最新的每股凈資產價格。但是，對中高層的兌現額度則作了另外規定，只能每年兌現1/10，除非離職並且在離開後，還要經歷公司嚴格的6個月審核，確認不出現創業公司的產品與華為構成同業競爭、沒有從華為內部挖過牆角等等條件中的任何一條後，方可全額兌現。
每個持股員工都有權選舉和被選舉為股東代表，這些持股員工選出51人作為代表。這51名代表中輪流選出13人作為董事會成員，5人擔任監事會的成員。華為通過不斷調整股票的分配方式來維系整個組織的活力。
2008年，華為微調了虛擬股制度，實行飽和配股制，即規定員工的配股上限，每個級別達到上限後，就不再參與新的配股。這一規定使得手中持股數量巨大的華為老員工們配股受到了限制，但是有利於激勵華為公司的新員工。

④ 現在華為新員工多久可以持股

十年以上對公司貢獻比較大的才有股份。

⑤ 華為員工股權激勵制度

制度內容如下：
1.創業期股票激勵：
1990年，華為第一次提出內部融資、員工持股的概念。當時參股的價格為每股10元，以稅後利潤的15%作為股權分紅。當時，華為員工的薪酬由工資、獎金和股票分紅組成，這三部分數量幾乎相當。其中股票是在員工進入公司一年以後，依據員工的職位、季度績效、任職資格狀況等因素進行派發，一般用員工的年度獎金購買。如果新員工的年度獎金不夠派發的股票額，公司幫助員工獲得銀行貸款購買股權。
2.員工持股改為激勵制度：
1997年，華為參照深圳頒發的員工持股條例進行改制，員工所持股份由工會託管，隨著公司效益的提升，員工持股制也就演變成了激勵制度。為了提高對人才的吸引力，以1元的股票發行價格向內部發行股票，並拿出每年凈資產的增量對員工進行股權分配，加大了員工的配股力度。
3.虛擬受限期股計劃：
2000年，為解決資金和激勵問題，華為再次進行調整，實施虛擬受限期股。主要強調股票的增值與分紅，激勵對象不再享有表決權，同時強調員工離職的激勵福利喪失。該類期權的行權期限以4年為周期，每年四分之一，而且從初創期的全員激勵走向了核心技術員工以及管理層的重點激勵方向上。
4.配股融資計劃，進行人才鎖定：
2003年，SARS危機致使通信行業的出口收到嚴重影響，同時面對員工出走思科等現象，為了進一步強化股權激勵的效果，吸引和留住核心人才，此次調整後的股權激勵計劃明確了配股鎖定期，即員工3年內不得兌現，一旦離開期權即作廢。同時兌現比例下降到年1/10的比例。該計劃的實施基本扭轉了當時華為所處的困境。
5.崗位激勵計劃：
2008年金融危機大爆發，為了穩定人心，吸引人才，華為進一步革新，以員工崗位級別明確持股上限的方式實施了飽和配股激勵計劃。當然，該計劃的實施，致使老員工基本已經達到持股上限，沒有參加配股。但是，由於此次股權激勵的年利率是6%，明顯高於同期銀行存款利率，致使老員工仍然持有公司股權。基本實現了企業的穩定。
6.TUP計劃：
2014年華為推出了TUP(Time unit Plan)計劃，即每年根據不同員工的崗位及級別、績效，配送一定比例的期權。這種期權不需要花錢購買，周期一般是 5 年。購買當年沒有分紅，前三年每年分紅1/3，第四年獲得全部分紅。同時最後一年獲得股票增值結算，然後股票數額清零。該計劃不僅緩解了員工購買股票的現金壓力，同時通過期權方式強化員工工作積極性。

⑥ 華為的股權激勵是怎樣的

准確的說，華為的股份100%為員工持有，但不是100%的員工持有華為的股份。華為目前大約有8萬人持股，有相當多的員工不會在工商登記上出現，其股權全部由華為工會代持。華為是通過不斷調整股票的分配方式來實現員工激勵的。

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⑦ 入職華為會有股票發放嗎

會的。華為是一家由員工100%持股的公司，華為員工在入職一到三年後，可視業績情況發放虛擬股票，通常在5萬股至10萬股。目前，華為共有超過10萬名員工持股，分紅收入十分可觀。

2019年，華為全年工資、薪金和福利支出高達1349.37億元，以19.4萬名員工計算，華為員工人均薪酬為69.5萬元。日前，華為輪值董事長胡厚昆在公司內部宣布，華為2020年持續實施股票分紅，預計每股1.86元。

(7)華為新員工多久拿股票擴展閱讀

華為員工持股計劃

追溯員工持股計劃，那是在1990年。當時，華為公司提出了內部融資、員工持股的概念。其中參股價格是10元，稅後利潤的15%用於股權分紅。此後，根據經營情況，分紅數額在每年均有所變動。

按華為工會要求，華為員工持有的為虛擬股票。員工在入職1-3年後，可根據業績情況發放和購買股票，享受分紅權力。

作為員工的一名，任正非同樣參與員工持股計劃。截至2019年12月31日，任正非的總出資相當於公司總股本的比例約1.04%。雖然股權佔比被稀釋，但任正非仍然擁有「一票否決權」。與此同時，普通員工持有的是虛擬股份，不具備投票權。因此，投票權仍然掌握在華為的核心管理團隊手中。

⑧ 入職華為8年有多少股票

你好 持股率因該是沒有多少 但持一點點股就會有很多回報的

知識拓展

華為公司始建於1987年,我們看看其股權結構的演變:

1987年任正非等6人在創建華為公司時,6人均衡持股,資本金21000元,員工14人。90年代初,股份合作制改革促進華為實行職工全員持股制度,之後,國家與深圳對股份公司內部職工持股制度不斷規范,華為又按規定調整,不發行股票,在企業內部持股,以股權形式出現。股份公司的員工集體持股,由兩個公司的工會持股,2001年改為一個公司的工會持股,任正非算一個股東佔1.1%,還有一個自然人股東佔0.01%。2003年股權變更,又以投資公司為股東,另有一個自然人股東。員工持股並不是讓員工現金入股,而是以獎金轉股,獎金不發到個人,自願參股,通過配股兌現。一年發一次紅利,自動滾入本金。員工股份的另一個來源是公司無息借款給員工,逐步償還。內部股的股本結構為:30%優秀員工集體控股,40%的骨幹員工有份量的控股,10%-20%低級員工或新員工適當參股。員工持股份額根據「才能、責任、貢獻、工作態度、風險承諾」決定。股金分紅最高´70%,最低10%。
2003年公司擴股,面向80%員工,超過1.6萬人,共10億股,以每股2.74元的價格向核心骨幹員工發售。員工出15%,其餘由公司擔保以個人名義向銀行貸款。目前,中層以上員工大約有200萬以上股權,高層員工持股大約是千萬元左右了。華為的員工持股還包括華為與名地郵電部門聯合建立的27個合資公司,「通過建立利益共同體,達到鞏固市場,拓展市場和占名領市場之目的」,這些合資公司大量吸納郵電系統員工入股,緩解了資金匱乏的矛盾,起初放在一個虛設的新技術公司工會名下,後與員工股份放在一起,99年後增擴2.5億-3億股。在總股本中,華為員工佔50%以上,合資公司員工不到50%,自然人佔0.01%。


華為的內部股制度對吸引人才的作用是非常明顯的。過去華為有種「111」的說法,即員工的收入中,工資、獎金、股票分紅的收入比例是相當的。而其中股票是當員工進入公司一年以後,依據員工的職位、季度績效、任職資格狀況等因素來進行派發。


一般是用員工的年度獎金來購買。如果新員工的年度獎金還不夠派發的股票額,公司會貸款給員工。而員工也是很樂意於這種貸款。因為,分紅的比例歷年以來都保持在70%的高位

2001年底,在總裁任正非的強力推行下,華為公司實行期權改革,即新員工不再派發長期不變一元一股的股票,而老員工的股票也逐漸轉化為期股,即所謂的「虛擬受限股」。

期權的獲得是不需要購買的,只要工作滿一年的員工都可以獲得相應數量。


華為公司開始降低股票的分紅,而實行溢價。員工從期權中獲得的收益的大頭不再是分紅,而是公司凈資產的增值部分。2001年,華為內部股分紅由以前的70%多降至40%。當年的股價按凈資產價格計,由以前的每股1元漲為2元多。


期權比股票的方式更為合理,華為規定根據公司的評價體系,員工獲得一定額度的期權,期權的行使期限為4年,每年可兌現1/4,價格是最新的每股凈資產價格。即假設某人在2001年獲得100萬股,當年股價為1元/每股,2002年,此員工逐年可選擇兌現差價(假設2002年股價上升為2元,則可獲利25萬)、以1元/每股的價格購買股票、留滯以後兌現、放棄四種方式行使期權。


根據2005年華為公司經營狀況,目前華為每股凈資產價值為3.96元,華為2005年的內部股票分紅計劃初步定為每股分紅1.05-1.1元,也就是說,員工在華為的報資回報率超過了25%.


從2001年開始,華為改變了過去以一元一股計價的「全員持股」的激勵辦法,此後的四年裡,華為持股員工每年「高分紅」的歷史已經不再存在。


在一元一股時代,華為員工每年從公司享受的固定分紅高達每股0.7元,投資匯報率高達70%;華為2002年公布當年股票的執行價是每股凈資產2.62元,2003年為2.74元,據華為員工說2002-2004年,華為內部股升值的空間並不太大;這幾年,華為正從任正非發起的那場「華為的冬天」的寒潮中努力調整自己在中國電信小靈通、聯通CDMA兩個重大項目中的暫時失手,積蓄力量沖擊海外市場以及移動通信巔峰——3G領域。

⑨ 在深圳華為總部工作第四年有股票嗎做晶元研發部

對樓主的工資待遇不好做評論，以下文章給你做參考：應該是比較中肯的。

華為員工待遇全面揭秘：待遇＋環境

總部在深圳，人員共約3萬，2003年銷售額327億，2004年銷售額462億，利潤在10%左右。

[筆試面試]

筆試基本上都是一些技術上的基本功，可能最後一題會考你的邏輯推理能力，諸如FuErMoSi偵探判斷幾個人中誰說謊的問題，如果學過離散數學會對你有點幫助。筆試通過的話就是項目經理面視，問一些工作經歷和打算（可能還會有部門經理talkwithu）。最後是人事部的頭問一個技術無關的問題，如：生平何事自認為最成功最有自豪感。

[待遇]

現在進華為待遇並不高，大概與市場價持平或略低，應屆本科生3500左右，應屆碩士4000左右，社招的本科3800到4500，社招的碩士 4000到5000。轉正後會有一次調薪機會，50人里可能有1人，漲幅不超過500RMB，如果你不是巨牛，就甭指望了。每半年或一年部門會有調薪的指標，20人里可能會有1個，漲幅大概幾百，不超過1000，如果你不是很牛，不要幻想一兩年內工資會有變動，三五年工資沒動過的員工遍地都是。當然， 1999年以前來的老員工早已不在乎工資了，他們的才是大頭，一年下來分紅10萬到幾十萬的都有，工資只不過是平時的零花錢。2001年後進來的就都沒有了，而且待遇也低，感覺華為在向國企模式發展。員工工資下調的原因據說是華為已經放下了大公司的架子，不想再打腫臉充胖子，不再重視員工的待遇優越感，而是按照市場來進行定價和人員流動，體現的是公司壓縮成本提高效益的思想，倒霉的當然也就只能自認倒霉了，這也進一步促進了大量的人員變動。 2003年到現在華為新招了4000人左右。現在仍然存在人員缺口。2000年到2002年進華為的基層員工目前工資在5500到8000不等，2003 年到現在進華為的基層員工。

目前工資在3500到5500不等。無住房公，每月800到1000（在深圳總部為1000）的補貼發到工卡里，可以在公司的食堂和超市消費，若要換成現金，要交20%的稅。年終獎有3萬、2萬、1萬不等，具體視所在產品的利潤大小而定。工作滿整年的才能拿到全部，年終獎要到來年的3季度末才發放。來年辭職的不會影響上一年年終獎的總金額。這一點基本可以放心，華為是大公司，很多事情都是制度化的，不象一些小公司。從華為出去後工資漲50% 到100%是問題不大的，我的一些華為朋友中就有三個先後跳槽去了外企，有一個漲100%，另兩個漲了50%，奇怪的是，他們外語都不怎樣（也就4級水平，口語基本為zero），進外企後好象都是做的技術支持相關的工作。

[工作環境]

總的來說，工作環境比較舒服，每人至少2台電腦，通常都是3台，一台辦公室用，另兩台實驗室用。彈性工作制，早晨上班時間最晚總部為10點，其它研究所為9點半，中午休息1個半小時，半小時吃飯，1小時午睡，傳說中的華為床墊就是在這時候派上用場的。華為的信息安全抓得很嚴，不能上網，機器都是封了的，不可能把任何資料拷貝出去。晚上8點半後可以領一份價值7元的夜宵。早晨和下午的班車自己花錢，晚上9點的班車。

[加班]

確實比較多，尤其是項目進度很緊的時候（進度不緊的項目在華為幾乎不存在），一般說來周末會要求統一加班一天，另外，華為規定每月必須最後一個周六照常上班，這樣算來一月可能只有3或4天的休息時間。春節加班的概率很大，一般大年28放假初六七就開始加班。平時工作是否累是否晚上必須加班也是因人而異的，如果你的能力很強，2、3周可以把一個月的活幹完，那麼沒有人會強制你晚上加班的（除非最關鍵的一個月里產品可能會統一要求）。當然，這樣的人是少數，大概幾十個裡面有一個，大部分的人還是需要晚上或周末加班才能完成任務。總之，牛人長久呆在華為的少，不牛的自然會喊累喊忙的，華為就象一個養牛場，小牛小貓小狗之類的可以在這里長成大牛，大牛自然不甘於陪著2、3萬小牛們長廝守這個牛圈。這或許就是華為大量人事流動的原因。很多自認為不一般牛的牛們呆了三兩年走了，新的小牛們又進來，周而復始，始而復周，此即乃傳說中的華為！
首先澆盆冷水：2000年之後進HW的人，徹底拋棄發財的想法。沒有和期權，在HW呆和在國企呆一個樣，就是干工資和年中一點獎金。真正發財的人是98年及以前進來的（工號在15000以內），每年分紅在十萬到上百萬不等。對於他們來說，每個月1－2萬的工資只是零花錢而已。社會上說 逗HW人有錢逗，指的就是他們。對於3、4萬號的人來說，每個月那麼點錢還不夠他們打麻將一晚上的輸贏。本文主要就是針對這兩年進HW的人和准備進HW的人而言的。

1、研發，用服和市場，哪個收入高看

肯定的講，同時進公司的人，市場的收入肯定比研發高，用服介於上述二者之間。在研發呆，工作穩定，買房、買車什麼的機會多，但是收入肯定比不上市場的。研發幾乎沒有出差補助，也沒有報銷許可權，再加上在深圳呆，消費水平高，因此一個月的消費最低都在3、4K左右。研發和市場的獎金差不多。

在市場和用服呆，只要不在深圳總部，每個月工資基本不動，年終獎也可以基本不動，吃喝拉撒衣食住行什麼的靠補助足夠了。打車可以報銷，手機話費每個月5－8百差不多夠用。辦事處市場人員也可以報銷請逗客戶逗吃飯發票。而且在國內辦事處呆，一般的話消費都比深圳低的多，很容易就找到逗大款逗的感覺。因此辦事處的人打死都不願意回總部（除非是老婆在深圳生小孩等特殊情況）。總之：在深圳總部呆肯定沒有在辦事處呆收入高。

2、哪個辦事處好看

北京上海廣州杭州等好城市的辦事處，補助肯定低（30元/天），烏魯木齊，蘭州等比較偏遠的地方，補助肯定高（70元/天），跨省出差補助更高（100元/天）；北京上海廣州杭州等好城市的辦事處，老員工養老的多，勾心鬥角厲害，外部市場競爭惡劣，新員工除了拚命幹活，升職加薪機會極少。而且很容易就成為權利斗爭的犧牲品，項目失敗的替罪羊。烏魯木齊，蘭州等比較偏遠的地方，公司政策較為寬松，客戶好打交道，新員工有一定的升值加薪的機會。所以公司派你去北京上海，你也別高興太早，那是因為那邊缺少苦力（原來的苦力都跑了），拿你去頂樁的。經常出差的同事最怕去北京廣州上海，更何況是去常駐，呵呵。公司派你去烏魯木齊什麼的，你也別一臉苦相。那地方我去過，辦事處氣氛很好，可以大聲說話開玩笑吃冰棒侃大山。天高皇帝遠，只要和主管關系搞好了，沒人管你。其他辦事處介於上述兩種極端之間，各位自己掂量。

3、國內國外哪個好看

一句話：要錢的別要命，要命的別要錢。像在北美，西歐呆，每天40美金的補助（扣20％的稅，只有32美金），剛夠吃飯用。在歐洲一碗面就是8－ 12歐元，還未見得吃的飽。弟兄們都是下班後去菜場買菜回家做。在伊拉克、阿富汗每天200美金（扣稅後是160美金），足夠用，而且可以剩下很多，只要你能保證身體健康，四肢俱全的回來。伊拉克辦事處在伊拉克北部庫爾德人區，辦事處內有幾把AK47，上千發子彈，出門帶手槍。各位如果有興趣，去呆些日子也不失為一種經歷。在北美和伊拉克，簽同樣大小的單，後者的獎金額是前者的5倍。（公司在推行一個什麼逗艱苦系數逗，美國是1，伊拉克是5，獎金額就是基本獎金×艱苦系數）其他地方在這二者之間。

綜述

雖然市場用服收入高，但是從研發轉到市場的人，沒有一個不後悔的。在市場，面臨著極大的犧牲。工作辛苦，壓力大，生老病死一切由天。市場部的員工看似西裝革履，滿面春風，每天就是陪陪客戶吃喝玩樂，實則面臨極大壓力，生活沒有規律，生活檔次很低。夫妻或者男女朋友關系比較容易緊張（你在外面天天晚上陪客戶，幾天不逗匯報工作逗很正常，但是逗家裡逗那位時間一長肯定不相信你了）很多從研發轉市場的兄弟，晚上幹活干到12點後，回到賓館再和LP吵架，幾乎人人如此，一個不那！總之，你想過常人的生活，收入就肯定低點，在研發好好獃著吧。如果你想短期內撈一筆就走，或者面臨很大的資金壓力，伊拉克葉門蘇丹都等著大家。

⑩ 華為員工干多久能拿股票

華為現在的員工基本上不會分股了，分了股的那是很多年以前的事了，所以現在在華為裡面的都是老員工，一個月拿那麼幾千塊錢的工資，但是他們一年下來分紅都不少，工資對他們來說還不夠平常的開銷。現在新員工在裡面呆下去的不是很多！