1. 我明天就要去做金融股票這行的網路營銷。我是新手，我不了解金融這塊，也不了解網路營銷。我想上大家告訴
銷售一般進了一家新公司，不要想著業績，千萬不要幻想著馬上有單子來，你第一件要做的，是處理好同事關系，找一個師傅，多與大家交流，熟悉了他們，再去做好工作，網路營銷如果是單純的營銷，就是你要想著用什麼方法給銷售出去，你所做的就是方法策劃，然後銷售去執行，如果你說的是營和銷相結合的我想有點難，新手就是積累經驗，發展客戶，處理關系的時期，不要一上去就推銷你的產品，不管是現實銷售還是網銷都是先賣人再賣貨，要有一個良好的心態，即使你今天心情再糟糕，見到客戶，就要馬上調整好，營銷的流程你可以請教上司或者工友，最後，祝你成功，堅持不懈！
2. 企業管理軟體銷售有哪些營銷方式
我們公司也是做企業管理軟體的，銷售的方式大概有：業務員上門拜訪客戶、電話銷售、網路銷售還有就是老客戶給介紹的新客戶等。
3. 軟體公司如何做好行業管理軟體的營銷
推銷不能盲目的推銷, 最有效的 就是 看準了 找需求這個東西的人 你向他推銷 效果能好點、 還有在推銷過程中 你注意自己的 言行舉止、 千萬不要讓對讓產生討厭你的感覺 不然的話 你的產品再怎麼好 他也不會接受的、、、
推銷、 這是我面試時候 說的 、 1、首先讓客戶接受你這個人 2、 然後介紹你的產品（是干什麼的有什麼用 怎麼用）3、 然後把產品賣給他
4. 專業股票軟體開發公司的幾種開發模式
現在市場上股票軟體開發公司有很多，但是想要從眾多公司選擇一個專業的適合自己企業發展的外包公司很難。大多數金融機構軟體的核心在於產品和服務，優質的內容輸出才會贏得用戶的口碑。除此之外，在開發軟體前，我們需要對我們的用戶群體有深度的了解，這樣才能根據用戶的需求和洗好來進行軟體功能的設計和軟體UI設計，能獲得用戶喜歡的平台才能長期發展下去。那麼，今天我們就來談談專業股票軟體開發公司看那幾點，選擇軟體外包團隊時，不妨從這五方面進行考察。
1.產品經理
產品經理是一個軟體定製團隊的牽頭人，他把握著整個軟體的靈魂，把控著產品的設計進度。由他根據用戶的需求，確定如何開發產品，並推動整個軟體的開發組織。所以，在接受服務的時候，你要和你的產品經理清晰完整地溝通你的定製需求，以便他進行規劃和統籌。
2. UI設計
UI設計決定著你的軟體產品最後呈現出來的視覺美感。UI設計師的職能大體包括三方面：一是圖形設計，軟體產品的產品「外形」設計。二是交互設計，主要在於設計軟體的操作流程、樹狀結構、操作規范等。好的UI設計不僅是讓軟體變得有個性有品位，還要讓軟體的操作變得舒適簡單、自由，充分體現軟體的定位和特點。
3. 技術小組
技術小組可以說是整個軟體開發過程中的主力軍了。技術小組最終讓你的所要呈現的功能落地，使得整套系統能夠順利運行。一個軟體小組包括AD、IOS、和後台三位工程師，這其中又有開發語言的差別，技術實力是硬指標。
4.測試小組
測試是檢驗一個軟體是否存在問題的重要環節。很多公司往往會忽視這一步驟，開發完成就覺得服務結束了。其實，很多問題都是在測試環節才會暴露出來。測試人員是確保軟體項目使用流暢性和視覺水準的關鍵所在，不可或缺。
5. 運營人員
運營人員負責軟體內容的長期有效更新，恰到好處地營銷植入，管理後台數據以及與用戶進行互動。這是「軟體產品推行企業」的工作，是至關重要的一環。
5. 誰能給個證券經紀業務營銷方案急
這有公司的兩份東西 你看看有沒有
證券營銷歷來就有，從原來的以營業部一手靠輻射周邊地區，另一手靠營業部管理層拉攏部分大客戶的傳統做法，開始轉向主動出擊，用人海戰術搶占市場的營銷手段。
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經歷了那麼多年，也一步一步看過了證券營銷的內容，現在我終於站上管理的崗位來看待證券營銷。但問題越來越多，業績遲遲沒有進步，現狀告訴我一定有哪裡做錯了。0 r7 ~7 A% q; A
日常管理問題：
1，人員素質問題：: m7 A+ ?) ^& v: y) p3 u1 C
人員素質問題是大問題，感覺自覺工作的員工比較少，定位清晰的員工比較少，很多人抱著試試看，撈一把的態度來看待這份工作，總結為職業素養不高。當然很多員工能力上本身也存在問題，導致理解新知識，新業務的能力不足，很難專業的和客戶進行交流。5 m. K' P. M7 ^2 |: Z4 _( g+ z
但核心問題是態度問題，如果員工無法自我調劑心態，讓自己積極的思考，努力的工作。如果不行，該怎麼做？: U* Y. w" B6 o1 e
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寫到這里自己茫然了！招聘環節出了問題，還是日常培訓出了問題，還是企業文化培訓沒有做好，思想統一的有問題？現在才知道經驗多有用，因為你遇到問題以後不用思考直接可以參照。而目前我的問題，只有我自己可以解決。0 V1 b7 e. ]1 G1 O* o
綜合來說，還是團隊日常管理上出了問題，管理抓細節果然沒有錯，但如何抓，抓什麼這是問題。
2，日常業務問題：9 `6 r, s! G$ b3 s- K' o, G4 h4 H1 u
證券營銷也是靠天吃飯的行業，我目前擔憂的是我們沒有核心的渠道和營銷思路。與其說是員工沒有思路，還不如說是我自己沒有思路。手一攤靠小朋友們自己努力能創造多少業績呢？+ {9 E+ o- B, F$ E7 b- Q0 o8 I7 `
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近期對自己超級沒有信心，因為越做越累，本來很擅長的領域居然變成了軟肋，真的還是假的天知道，但底氣的確不如前了。該怎麼做。& N. |5 S0 x! s8 e1 q/ m
營銷管理應該是自己領著一群人作業務呢？還是一個人後面坐鎮指揮員工做業務呢？前者看似不像管理者呀？
營銷團隊日漸重要
在營銷團隊建設方面，實踐中已經有一些嘗試，最具代表性的有原富有證券的「分田到戶」模式、大鵬證券「投資理財顧問」模式和西南證券「三人客戶組」模式等，這些模式本身都取得了一定的效果。
業界專家梁延夫先生提出金子塔型、外掛型等五種營銷團隊模型，並認為，建設經紀人團隊有一點非常重要，這就是：券商應該變直接經營客戶為直接經營經紀人，再由經紀人來經營客戶。
按照證券行業在國際上的發展規律看,客戶是企業生存發展的根基,經紀人則是客戶來源的保證,有了高績效的經紀人團隊,券商的資源優勢才能夠轉化為生產力和企業核心競爭力,才有可能長久經營。這個規律也必然適應我國證券行業。
青海證券孫李銘副總經理坦言，一個好的營銷團隊必須有好的營銷經理，他們不但直接面對客戶，而且也帶領著一批人在實現公司的目標，因此，他們代表著公司連接著公司與市場，客戶往往從他們身上看到公司的企業文化及公司的發展狀況，來認知一個證券公司，從而確定他們對企業的忠誠度，因此營銷經理的選擇與培養是企業營銷能否成功的關鍵一環。
但假如把好的營銷經理都招納到公司里，如果公司不能提供支持，對營銷經理沒有激勵措施，也很難保持營銷經理對公司的忠誠度。為此，青海證券已為營銷經理搭建了一個非常好的管理客戶的平台，並一直把因使用先進的技術而節省下的成本費用補貼給營銷經理，使公司形成了一整套的營銷激勵措施。
團隊建設有章可循
普元軟體CEO劉亞東博士建言，營銷團隊建設要以客戶分群為基礎，負責不同客戶群的客戶經理（目前：經紀人）提供度身定做的產品和服務給客戶。Sales Leader（銷售部門經理）負責客戶經理的考核和管理，同時為客戶服務。從整個來講，客戶經理和Sales Leader組成企業的銷售部門，負責把企業的產品銷售給最終客戶，企業可以有許多定位於不同客戶群的銷售部門。與此處在同一級的是市場部，負責產品的促銷和具體活動來協助銷售和企業產品的推廣。在最上層，是企業的總部管理人員，負責整個企業的銷售管理、市場管理、資源管理，完成整個企業組織的戰略規劃和整合。「客戶群——〉客戶經理——〉銷售部門經理——〉總經理」的組織架構為業務整合、服務整合、資源整合、管理整合提供了一個合理的組織模型。在海外，美林、摩根斯坦利、嘉信等券商都採用這樣的模型。
對於營銷隊伍建設的具體方法，華泰證券經紀業務總監、經紀業務總部總經理沈同忠認為，建立營銷團隊能力，一是要培訓，而且要持續不斷地培訓，才能更新知識、發展能力；二是要開展交流活動，培養團隊精神；三是建立科學合理的獎懲機制；四是提供發展空間，增強員工的忠誠度。
國泰君安的符學東副總裁也提出了一系列營銷隊伍建設的基本方法，並指出要建立科學的組織架構和強大的IT支持平台。他認為未來金融市場的相互關聯性會很大，涉及的產品和服務會非常復雜，對營銷團隊的能力要求是全方位的。這時候，就需要有科學的組織架構，以便整合公司的信息資源和人才資源，並通過IT支持平台向營銷團隊提供支撐。只有這樣，營銷團隊才能夠真正滿足高端客戶綜合式的金融需求。
看來，信息系統將由後台的支持逐步走向的企業管理的前台和核心部分，在證券公司未來的業務中發揮更重要作用。
四：營銷渠道的支持：
1：銀行渠道
我認為目前最佳的渠道就是銀行渠道，因為裡面有大量的存款用戶，將他們轉化成基金投資者或者股票投資者，』會有相當多的機會.
2：小區的渠道或者關系網的渠道
此渠道存在一定的問題，小區的渠道是成本問題，關系網的渠道，有不少人是外地人，就算是本地人，有社會資源的新手雖然有一些，可以解決提些眼前的小問題，』但這種資源是有限的，短暫的.
3：投資俱樂部渠道
我認為目前還有一種渠道的方式，就是通過股市沙龍或者證券投資俱樂部，將一些目標客戶邀請到此平台上，參加類似的專家的理財活動，讓目標客戶覺得此公司的專業性，來促進新手開發股民的成功概率.
4：網路營銷渠道
如何建立證券經紀人的網路營銷渠道，其實也就是通過網路，尋找到目標客戶的資料庫，然後將資料庫分類，』有效也無效的，然後就是跟蹤，促成等一系列措施.
五：產品的支持及經紀人的收入結構：
A：股票交易跑道及股票傭金問題.就是目前證券經紀人的主要收入.
B：基金產品是否全面，如股票型基金，貨幣式基金等.也是經紀人收入的重要組成部分.
C：資訊報告與個股或者行業的研究報告.在合適的情況下，可以收取一定的資料整理等成本費用，但註明不是咨詢費.
D：證券分析軟體支持.
不是指原來一般的靜態證券分析軟體等，而是現代化與效率一生的大智慧 level-2等，因為大戶所用的軟體肯定是與中小散戶用的分析軟體是不一樣的，比如大戶的2秒鍾刷新1次，而中小散戶的則是10秒鍾刷新1次，所以股民在做權證或者套利方面就會存在1些明顯的差異.
E：有無金融衍生產品：如融資融券等.
我想起一句話，就是一個客戶與你發生的關系次數越多，他往往就很難離開你.所以作為證券營業部或者個體的證券經紀人團隊，理應在產品方面為新手多爭取一些資源.
所以，目前不少營業部面臨著一個現實的問題，想找優秀的團隊長很難找，但培養新人周期長，人力物力的成本也比較大，同時也面臨著上面領導的指標壓力.更大的問題是面臨著給你競爭對手培養人才的危機.
我針對上述的情況談一下我的觀點，那就是資源整合，要做整合之前，先掂量一下自己的份量，最直接的參考指標就是你的客戶保證金，交易量及客戶操作的平均收益率專業性等方面，我堅信，一個年收入2萬的是不太可能整合月收入8萬的經紀人的.所以我的建議是量力而行，』如找一些層面比自己低的人合作，』將一些小的客戶歸於他們服務，』咨詢方面由你統一咨詢.層面較低的經紀人可以做此經紀人的鬆散型的助理.
而老手之間可以利用各自的空餘時間找一些小的項目進行合作，如請一些成功的經紀人給新手講解一些培訓或者營銷的一些細小的環節，有些朋友會想，他會進入到我的資源當中的，其中事實並不是想像的那麼可怕，因為有些客戶是你的，就是你的，若他經不起你朋友的吸引，說明自身的專業性就有問題.或者客戶的忠誠度有問題，』更何況這些客戶大都是你的准客戶，並沒成轉戶過來，然後大家找一個利益平衡點.最關鍵的是老的經紀人之間要經常參加如證券經紀人協作網組織的證券經紀人聚會當中來，通過我們組織的觀察，來發現哪些經紀人是講誠信，是想做事的，有一定的特長的人，經常在一起溝通交流，有了這樣的基礎後，老手之間的合作會更加順暢
一：證券經紀人的招聘渠道的問題：
1：新手渠道：
他們通過招聘應屆畢業生的方法，招到了不少財經類的大學生，然後給他們設定一定的指標，完成後才能夠得到底薪加提成.據他所言，目前大部分人是不能夠適應這種市場要求，而被公司淘汰的.
2：網站發布：
通過在中國證券經紀人協作網上免費發布.
3：專業的圈子渠道
一般證券行業成功的證券經紀人一般是不會在人才市場上應聘的，他們往往是在當地形成一個個小圈子，他們的信息與資源保持互通.所以想找有經驗的經紀人或者團隊長，就應該關注中國證券經紀人協作網所組織的證券經紀人聚會.或者其他的金融圈子.
：專業分析培訓
只是經過一至兩天的證券分析培訓，如買賣股票技巧的培訓，我認為此種方式從理論上是行得通的，但是如何說服股民認可此理論，就要一定的證券分析基礎.我個人認為要給經紀人培訓，則是要從基礎入手，如何看錢龍軟體.大智慧軟體等，技術指標，形態等.雖然對於證券公司來講，人力成本較高，但是我們有沒反過來想一想這個問題，一個新手到你這工作，他很努力的工作，但是短時間內是不能產生效益的。但不能說明他不是人才，不能在今後給企業帶來利潤，但同時證券公司的確也無必要付出那麼多的工資成本，我的理想結果，就是經紀人繼續幫公司做事，但公司要給予系統化的培訓.若一個人，工資又拿不到，又沒有提高的機會，他是肯定會離開公司的.
2：營銷技巧培訓：
營銷的技巧，我個人認為主要是與人打交道的技巧，如何與人打交道，也是新人必須要學習的地方.
3：禮儀培訓：
就是指衣著，行頭，待人接物就像如何遞接名片等要注意的地方.
4：人生的職業規劃培訓，
如何讓團隊長讓新手做什麼變成新手認為我要做什麼?這並不是說，國外證券經紀人多麼的流行，他們可以做到710歲等等話語，收入是多麼的高，就能夠管用的，而是想辦法觸動他們的利益神經，如目前有經紀人的收入構成解析及今後金融衍生品所帶來的機會.並用數字示出來.另外經紀人的收入的特殊性，』及在客戶不流失的情況下，每個月都繼續享有傭金提成等收入.還有經紀人這個職業就像醫生，律師越老越有市場，』經驗豐富嘛.
所以我不贊成證券公司通過兩三天的培訓後就讓他們上崗，到外面找客戶，我覺得就算這樣的經紀人發現目標客戶，也不一定能夠將目標客戶轉變成實際客戶.因為自身的專業性不夠，另外沒有一定的社會經驗，在與陌生的人，特別是成功人士打交道較難，想讓他們成為他們的客戶更難.所以我個人認為這種短暫的培訓方式是解決不了經紀人團隊的實質問題.人才的合理流動才能夠更好地促進證券經紀人事業的發展.
三：可以給新手的支持有哪些，其中存在著哪些問題，應該如何解決：
1：咨詢力量的支持
據我了解，』目前營業部的咨詢人員做經紀人的咨詢後台，在知識結構及實戰大都已經不能夠適應這樣的市場，』所以此類人員要保持及時充電的工作.
2：目前主要的是讓證券經紀人去拉股票交易的客戶.我覺得目前新手的目標客戶群有兩種，一是老股民，一是新股民.
A：老的股民已經有多少的炒股經驗，若炒股的收益比較好的，他們是要找一個能夠給他較低傭金或者較好環境的證券公司的跑道.但是這樣的股民也知道他們沒有這樣的許可權，若是讓新手直接向領導反映的話，就算將此客戶成功轉化，其自己的提成空間則縮小很大，或者沒有傭金賺取.所以我個人不提倡價格戰營銷，價格戰將會是最大的營銷成本.
炒得較差的則是想找到一位專家來幫他做投資咨詢服務工作.而新手在自身沒有實力的情況下，如何向新老客戶推薦自己的證券咨詢後台，如我們公司是創新類證券公司，我們的研究所有多麼的厲害，我們在這兩年推薦多少只大牛股，我們公司的網站在全國證券網站評比中得第幾等等，來想讓客戶轉戶我覺得實際效果及不明顯.因為這些硬體條件是很容易滿足的，關鍵的是你能否在此基礎上加上自己的判斷與分析.如買賣點的把握與品種的選擇等.所以建設證券營業部應該給予經紀人更大咨詢力量咨詢與培訓的支持.
B：新的股民今後的趨勢是購買基金產品或者保險理財產品.經紀人應該加強此類產品的理解，從而更好地向新的投資者進行宣傳.
6. 您好，我是銷售炒股軟體的，現在行情低迷，該如何做好網路營銷呢請給我點建議。謝謝
多收集客戶資料,多打電話給客戶頻繁推薦,多練習下口才
7. 股票軟體電話銷售怎樣的開場白才能打開話題
你多大了？是女的吧？如果你的聲音很好聽`第一時間被人拒絕的幾率就會小一些``一般的話就練練 沒別的意思``別誤會 別生氣
我感覺我是你的話我會這么做！
1.第一次打電話不直接提賣股票軟體的事，你可以找個理由和電話那頭的人爭取多聊幾句。
2.什麼理由呢？我想以調查的名義很不錯，比如你先表明身份後？說想對關於股票軟體使用的問題做一個問卷調查，比如問問：您現在使用的是什麼股票軟體啊？這個軟體好用不啊？您用著比較方便的地方或功能有那些啊？您感覺這款軟體有什麼缺點嗎？你可以仔細想想提問的問題，然後系統的發問！當然了，主要的目的，就是找出他對他現在使用的軟體有什麼不滿情緒！然後你把這些記住，然後仔細了解你賣的軟體，如果你賣的軟體功能可以直接彌補，那你就直接告訴他就行了，如果不能，你只能想一個說法，可以讓他感覺到可以彌補！（當然了這個時候你已經不是和他初次通電話了）所以說話方便很多！！還有也是挺重要的一件事：要有禮貌~但是要禮貌的有方法！！比如：你表明身份後，馬上就說你要對軟體使用的問題做一個問卷調查，讓他有個底！你不是推銷的！然後你在說，您有時間嗎？這么做 也禮貌了 他心裡也有底了 。 只要他不是第一時間對你產生反感！陪你聊幾句的時間我想誰都有！忙的3分鍾時間都沒有的人`很少```但是 你要是上來就說 我是什麼公司的！您有時間嗎？還沒等你說我想對股票軟體使用的問題做一個問卷調查呢！！他的大腦就已經反映過來了，做出主觀的判斷了，他就會打斷你的話，直接告訴你``沒時間！！所以要在他沒做出主觀判短之前，讓他心裡有個底！就比較容易繼續了！
你還可以用大同小意的意思，用別的言語表達！我學歷不高~表達詞彙相對來說可能要比有學問的人少，所以有時候說話比較硬~~你要是比較有學問，說出來的東西可能就更容易讓人接受，呵``先說這么多吧，還有很多方式你自己想想舉一反三吧``針對人性就對了`！
8. 軟體公司該如何去做營銷策劃方案推銷公司開發的軟體產品
軟體公司對於軟體產品，首先了解自身現有渠道及各類益於銷售的公關條件，其次，藉助產品特點，結合公司規劃發展方向，在宣傳中圍繞對公司的宣傳代入產品。除非，該軟體產品是未來公司將持續不斷改進開發的一類獨創性的軟體。
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西安合智創揚廣告02984111806，主要服務於餐飲娛樂、房地產、消費品等行業的核心客戶。我們為客戶提供完整可行的推廣方案、獨具創意的平面服務、以及調研、可行報告等項目前置業務。目前公司業務包含傳統的整合推廣服務、媒體發布代理業務，以及數字互動、AB雙線營銷活動，以及各種針對性的客戶專項服務。2011年我們新開發紙面媒介部分，逐步支持更多客戶間的協同營銷方案。2011我們與西飲集團旗下吃喝玩樂進行合作，更多資源更多服務逐步呈現中。
9. 有誰在開股票軟體銷售公司啊，該怎麼著手去做啊
打算自己開股票軟體公司，首先你要注冊公司，貿易類型就行。然後你要有想銷售的軟體，比如操盤手、同花順或者指南針等等，選好自己想要賣的東西。第三，找到加盟商，需要交保證金，加盟費、押金等等，具體劃分區域的事宜。一般的軟體加盟商都是要求你先付錢買一些軟體，賣出去之後再返點，大概3-5折的利潤，還有廣告費用。我之前有朋友做過操盤手軟體，主要就是打廣告，一周一次（我們這的價格-四分之一版8000,），還有就是每天下午做廣播，上當地的理財電視專欄說行情。再有就是每個周末都做會場，專門營銷。其他的和證券、期貨公司合作等等很多。不知道你要了解哪方面的，啰啰嗦嗦說了一堆~~