⑴ 列舉世界各國針對金融危機所做的各項應對措施（列舉三個行業的情況）
韓國 採取措施穩定金融市場
本報駐首爾記者 顧金俊
源自美國的金融危機迅速蔓延，致使全球金融市場動盪加劇。韓國政府為了穩定市場心理，採取了多項救市措施。
10月19日，韓國政府宣布，在徵得國會同意後，將向韓國國內商業銀行提供總額達1000億美元的外匯貸款支付擔保，此舉意在緩解外國投資者的擔心，保障韓國銀行在國外的融資渠道。為緩解市場美元緊缺狀況，政府還通過多種渠道向市場提供了300億美元的援助，以擴充外匯市場的流動性。同時，為了穩定股票市場，韓國政府制訂了稅收優惠政策，規定對股票或基金的長期持有者將給予分紅免稅的優惠。
韓國政府還積極謀求擴大國際金融共助體系。在亞洲，積極參與在《清邁協議》框架下籌建800億美元共同外匯儲備基金的行動，並通過中日韓三國財長會晤機制積極謀求擴大雙邊貨幣互換規模；在美國，經過與美國聯邦儲備委員會的磋商，最終達成了韓美外匯互換協議。根據該協議，作為臨時性的貨幣互換安排，韓國央行在明年4月30日前可以韓元做抵押，從美國獲得300億美元的貨幣供應。
以上應對措施公布之後，韓國金融市場漸趨穩定，外匯市場波動幅度減小，美元對韓元匯率基本穩定在1:1300左右。股市人氣也有所回升，首爾綜合股指已恢復到1000點以上。盡管如此，此間市場人士大多仍持小心觀望態度，原因是應急措施雖已初步見效，但市場是否能真正穩定最終還是要取決於實體經濟的發展變化。
進入11月以來，實體經濟的消息不斷傳出：
受出口和內需雙雙下降的影響，汽車行業冷風習習。韓國第二大巴士製造公司————「大宇巴士」決定裁員30%，凍結現有工資水平；「通用大宇」汽車公司決定，從12月22日到明年1月4日下屬3個工廠全部停產。
房地產市場萎靡不振，建築行業面臨嚴峻考驗。11月12日，韓國建築行業的中堅企業————「新成建設」公司由於流動性不足無法自救而申請法院託管，在建築業界引起震動。據悉，今年以來，出現流動性危機的韓國建築企業已近300家，未售出的公寓房已超過15萬套。
據韓國統計廳最新統計，今年10月份，韓國新增就業人數9.7萬，比去年同期僅增長了0.4%，這是2005年2月以來的最低增幅。其中製造業、零售行業和建築業還出現了負增長。
鑒於國內國外的嚴峻形勢，韓國總統李明博明確表示，未來一至兩年內要靠擴大內需來克服危機。為了發展內需市場，增加就業，韓國政府決定進行緊急財政投資，其中包括11萬億韓元的公共支出，主要用於擴大就業、支援中產及平民階層、擴充社會基礎設施建設等方面，將調整稅收政策，實施總額達3萬億韓元的減稅支援。
為配合韓國政府倡導的擴大內需方案，韓國大企業也加強協調，准備採取行動。11月12日，韓國「全國經濟人聯合會」召集12家大企業負責人開會，會上就「盡量減少國外投資，擴大國內原材料的購買比例」等內容達成一致。
擴大內需固然重要，但出口仍然是韓國經濟的生命線。盡管國際市場環境發生了變化，韓政府仍把明年的出口目標提高到5000億美元，並要實現貿易收支的順差。為實現這個目標，政府對進出口企業採取了多種支援措施。針對進出口企業特別是中小企業面臨的資金困難，韓國央行和財政部將分別提供100億美元和60億美元的貸款援助。同時政府還積極引導商業銀行和大企業以「共生」理念幫助中小企業渡過難關。
盡管韓國政府和業界都在積極應對金融危機對實體經濟的影響，但由於尚無法對整體影響做出准確評估，所以政策效果也還無法預料。此間專家和業內人士均稱，也許要等到明年下半年才能得出結論。
埃及多管齊下應對金融危機
本報駐開羅記者 朱國才
正在不斷蔓延的國際金融危機對埃及經濟形成了巨大挑戰，並已對一些實體經濟產生了不利影響。埃及最大的移動通信公司————奧拉斯科姆電信(ORASCOM TELECOM)的股票上個月在埃及股市經歷了近22個月以來最大的一次下跌，單日下跌幅度達8.18%，造成該公司今年股價58%的損失。同樣，這次金融危機對埃及的金融與銀行部門、證券市場和經濟增長率都產生了不利影響。據埃及總理納齊夫不久前在一次會議上透露，受此次國際金融危機的影響，埃及的經濟增長率將由去年的7.1%降至今年的6%左右。另外，這場國際金融危機在可預見的將來還可能對埃及的支柱產業———旅遊、蘇伊士運河以及出口造成一定程度的不利影響。
為了防止這場國際金融危機對埃及經濟的進一步破壞，埃及政府制定了一套以保經濟增長為首要目標的應對機制，同時採取更寬松的貨幣政策，支持實體經濟的發展，保持投資增長率，擴大就業，維持人民群眾現有生活水平。
此次金融危機發生以後，埃及政府主要採取了以下幾項具體應對措施。
第一是採取更寬松的貨幣政策支持生產和出口商，幫助出口商開拓新的市場。政府為出口商提供保險，提高其產品的出口競爭力，同時政府還准備加大對出口商品的補貼，減少出口商需支付的各種費用，減少運輸成本，支持出口商更多地參與國際商展活動，特別是鼓勵開拓新的出口市場。第二是進一步擴大對全國基礎設施的投資，特別是對上埃及的基礎設施投資。埃及政府將著力吸引更多的外商參與埃及交通運輸部門的中長期投資項目，其中包括對埃及港口和道路的投資。此外，政府還計劃通過激活建築市場來進一步刺激經濟增長。第三是進一步加強對埃及資本市場的管理，完善證券市場。埃及資本市場管理局已決定修改證券市場有關上市公司的法規，加強上市公司作為市場主體的作用。第四是穩定能源市場，支持工業發展。在上個月舉行的一次會議上，埃及投資部長穆希丁指出，政府將採取措施使投資者有更多機會獲得投資項目所需土地，並對工業項目所需的能源價格保持穩定，保證這些項目使用的能源不漲價。第五是為了防止國際金融危機對埃及旅遊業產生不利影響，埃及政府計劃開拓新的旅遊市場，爭取更多的遊客到埃及旅遊。第六是維持國內物價穩定。目前埃及政府要求地方各級政府加強物價管理，防止哄抬物價的現象發生。第七是埃及中央銀行承諾並保證每位公民在國內銀行存款的絕對安全。目前，埃及的外匯儲備已達350億美元，財政狀況良好，外匯匯率穩定，政府的目標是使財政赤字維持在佔GDP6.6%的水平，並保持埃鎊對美元匯率的穩定。
沙特 實施謹慎穩健的投資政策
本報駐利雅得記者 黃建綱
在全球受到金融危機影響的國家評級中，沙烏地阿拉伯被評為第四級，是受沖擊最小的國家之一。這得益於沙特實行了穩健、謹慎的海外投資政策和較嚴格的金融管理措施。
然而，國際金融危機也對沙特的股市造成了一定的沖擊，尤其是雷曼兄弟公司宣布破產以後，沙特股市在震盪中下挫，股市達到最低點時，沙特股市的市值損失了52%。此間經濟分析家認為，下跌的主要原因是外資快速從沙特股市和銀行撤出，再加上油價猛烈下滑，股民擔心政府購買美國債券會遭受損失，在恐慌心理因素的影響下，股市一度下滑。但隨著政府採取穩定股市的措施和沙特各大公司公布第三季度的經營報告，上市公司雖然盈利有所縮水，但仍保持盈利狀態，使得股市慢慢趨於平穩。
面對國際金融危機，沙特貨幣管理署將銀行隔夜拆借利率降到了6.63%，銀行准備金率從13%下調到10%。為了保證銀行有充裕的流動資金，貨幣管理署採取了向銀行注資的措施，分別向本國商業銀行以美元和里亞爾兩種貨幣注資，總金額為32億美元和76億里亞爾。10月25日沙特王室公布阿卜杜拉國王的指令，政府向沙特「信貸和儲蓄銀行」注資100億里亞爾。政府的這項注資使該銀行得以拿出80億里亞爾，對拖欠還款者重新安排還款期限，並在4周內向18萬提出貸款申請的居民提供了貸款，占貸款需求的80%，從而穩定了低收入家庭的情緒，保障了社會的安定。
今年9月份以來，國際油價大幅下滑，使沙特的石油收入大幅減少，然而沙特2008年財政預算中的石油收入是按照每桶45美元計算的，因此石油價格只要在每桶45美元以上，沙特政府的預算就不會出現赤字。此間經濟界人士認為，如果石油價格保持在每桶60美元以上，沙特絕大部分的經濟建設項目資金來源不會受到很大影響。石油化工企業是沙特另一個支柱產業，所受國際石化產品價格下跌影響有限。目前國際石化產品平均價格已經下滑了20%，而對沙特石化企業來說，由於原料成本低，即使國際石化產品價格降下50%，沙特的石化企業也不會出現虧損，其影響只是企業產品收入有所減少而已。
由於世界經濟衰退，糧食和工業產品的價格大幅下降，減輕了沙特通貨膨脹的壓力。沙特的工業產品、農產品、日用產品都需要從國外進口，目前沙特市場的鋼材、水泥等建材價格都下滑了20%—30%，小麥、大米等食品價格也在下跌。前一階段由於建材價格上漲過高而停建的一些小型建設項目現在也都陸續開工，從而加大了市場的需求。
俄羅斯多項措施積極應對
本報駐莫斯科記者 李垂發
隨著國際金融危機的蔓延，俄羅斯經濟也受到了消極影響。國際貨幣基金組織近日發布的報告認為，此次金融危機將導致俄羅斯經濟增長速度放緩，預計2008年俄國內生產總值增長速度將只有7%，2009年將僅增長5.5%，這將大大低於俄羅斯官方今年初提出的經濟快速增長目標。
為了應對日益蔓延的國際金融危機對俄羅斯經濟的消極影響，俄羅斯政府採取了一系列積極措施。俄羅斯政府近日宣布，為了全力保證銀行儲戶資金不受損失，俄羅斯央行向各大商業銀行提供了3877.27億盧布的貸款。這一措施對消除民眾的恐慌心理，維護社會穩定具有十分重要的意義。
在此基礎上，俄羅斯還成立了應對金融危機、穩定金融市場的專門機構。10月20日梅德韋傑夫總統下令成立直屬於總統的金融市場發展委員會，其主要任務是研究金融市場問題，並向總統提交有關維護投資者利益和應對金融市場危機的政策建議等。為保障食品供應，防止投機行為，還成立了農業領域反危機工作組。為了扶持房地產業，俄政府動用國家資金從市場上購買一批房屋，用於落實社會福利房計劃。
俄總理普京10月20日提出了應對國際金融危機的補充計劃。這一補充計劃包括從今年聯邦預算中劃撥2000億盧布(約合77億美元)注入國有儲蓄保險公司，以確保本國銀行穩定運行；將原定於明年從預算收入中劃撥的1750億盧布(約合67億美元)提前至今年劃撥，以支持本國金融體系和實體經濟。此外，這一補充計劃還涉及修改稅收法律法規的內容，其中包括貸款債務可延長至20年分期償還，有價證券和投資基金股份買賣的收入可免稅等。
俄羅斯應對國際金融危機的另一重大措施是努力刺激實體經濟的發展。在保護金融市場穩定的同時，俄羅斯也把戰略目光轉向實體經濟，並對陷入信貸困境的中小企業和農業加大扶持力度。俄羅斯副總理兼財政部長庫德林表示，俄政府將動用1750億盧布的國家福利基金，用來收購俄主導型大公司的股票。據悉，這些資金將通過對外經濟銀行投資具有較高評級的股票、債券和有價證券。
俄羅斯總理普京也表示，俄政府將採取新的措施，以支持銀行業和實體經濟，並於11月7日批准了改善本國金融和經濟形勢的行動計劃。主要舉措包括：完善非銀行金融機構的破產機制，制定軍人住房的國家保障機制，對大型農業項目提供必要貸款支持，國家采購優先考慮本國商品，對執行政府訂單的企業在貸款時提供國家擔保，在軍工企業還貸時給予政府補貼，在聯邦預算資金上對中小企業加大扶持力度，刺激就業並提高失業補貼額度等。據俄羅斯經濟發展部官員透露，俄羅斯將加快交通基礎設施投資進程，計劃在未來6年內投入6200億美元，提前啟動一些交通基礎設施建設項目，以增強國內經濟需求。
⑵ 全國銀行業跨國並購的特點和趨勢
一、銀行跨國並購
本文所稱的跨國並購包括跨國兼並和跨國收購，其中，兼並指一個公司被另一個公司吸收，後者保留自身的名稱和實體資格並取得前者的資產和負債，前者喪失獨立的法律地位，即吸收合並；收購指一個公司通過購買股份、股票等方式取得另一公司的控制權或管理權，後者仍然存續而不必消失，即股權收購，同時也包括購買另一公司資產的資產收購。
(一)銀行跨國新建投資與跨國並購的抉擇。跨國新建投資與跨國並購，均可實現銀行的跨國擴張，實現銀行的可持續發展。同跨國新建投資相比，跨國並購有諸多優勢：可以降低投資成本，實現規模效益；能迅速佔領東道國市場，增強資本實力，提高風險防禦能力；共享業務、客戶、技術資源，通過雙方優勢互補獲取協同效益；獲得並保持技術優勢，增強國際競爭力。尤其是新建投資遇到諸如進入壁壘、市場開拓、領域區別、文化差異、海外經營經驗等問題時，以跨國並購的方式進入跨國市場是銀行業跨國擴張的最有效、最快捷的方式。
(二)世界企業(銀行)並購浪潮的趨勢。世界經濟金融史實際上就是一部並購史，每一次的並購活動，都將全球經濟金融發展推向一個新的高潮。縱觀19世紀末以來的五次企業(銀行)並購浪潮，並購行業由橫向並購、縱向並購發展到混合並購，並購跨度由本國並購發展到跨國並購，銀行角色由並購中介發展到並購主角，並購動機由減少競爭到戰略合作，並購方式由以強並弱、弱弱合並發展到強強合作，並購中心由英美發達國家逐漸發展到歐亞地區等等。
20世紀90年代以來，以經濟全球化背景的第五次企業(銀行)並購席捲而來，與前四次相比，該次並購除強強合並、規模巨大，並購浪潮覆蓋全球，跨行業的混合並購、並購支付方式多元化等特點外，同時還呈現出並購的頻率加快的特點，1990年至2001年發生銀行並購的次數是1978年至1989年發生的3倍，而跨國並購是6.4倍，而且歐亞地區逐漸成為銀行並購的亞中心。
二、我國銀行業跨國並購歷程
在經濟全球化和全球並購浪潮的背景下，我國銀行業「走出去」成效明顯。截至2007年末，有7家中資銀行在跨國設立60家分支機構，同時，我國銀行也更多地使用並購方式開拓國際市場，共有5家中資銀行控股、參股9家外資金融機構，跨國總資產2674億美元。
(一)我國銀行業跨國並購基本情況。我國銀行在上世紀80年代開始嘗試跨國並購，1984年9月，中國銀行收購了澳門大豐銀行50％的股權，是我國銀行業的首次跨國收購。至今，我國銀行在境外市場的並購主要發生了20起，具體情況見表2。
資料來源：根據《財經》2007年12月10日和ZEPHYR《全球並購交易分析庫》資料整理而成
(二)我國銀行跨國並購的動機。企業進行跨國並購既有外部需要也有內部動機(見圖1)，銀行跨國並購也不例外。
圖1 企業(銀行)跨國並購的外部因素和內部動機
我國銀行跨國並購是由以下外部因素造成的：避開某些國家對設立銀行分支機構的法律限制，快速進入新興/高增長市場；經濟全球化使得中國非金融對外直接投資增長很快，對中資金融機構境外服務提出了新要求；技術進步與發展，有助於提升服務效率，拓寬分銷渠道；人民幣升值增強了我國銀行海外並購的支付能力；股東要求更高的回報等等。
在中國金融改革中，國有商業銀行經過注資、引進戰略投資者和上市後，資本實力大大增強，公司治理結構不斷完善，我國銀行已初步具備了走出去的實力，並進行了一些成功的並購。我國銀行跨國並購由以下內部動機驅使：經濟驅動，包括開拓新市場追求規模經濟、業務多元化追求范圍經濟、收入多元化、風險分散化等；管理人為提升自身價值而通過並購提升公司價值等等。
(三)我國銀行業跨國並購特點。
1.交易頻率、規模與涉及區域。一是並購交易日趨頻繁。2007年我國銀行跨國並購共發生了5起(以宣告日為准)，涉及金額93.48億美元。其中，工行3起，民生銀行和國開行各1起，是次數最多的年份。二是並購規模逐漸擴大。2006年以前，我國銀行跨國並購交易金額均不到10億美元；2007年，國家開發銀行參股巴克萊銀行，參股資金近30億美元；中國工商銀行收購南非標准銀行，交易金額高達54.6億美元。三是並購交易多發生在亞洲，但已走出亞洲。20起跨國並購中，有15起發生在港澳，佔比75％；有17起發生在亞洲，佔比85％。2007年的境外並購已走出了亞洲，在美國、歐洲和非洲均有發生。
2.交易雙方。一是並購主體已不僅局限在國有控股銀行。早期並購交易的並購方基本都是國有控股銀行，但近兩年，國開行、民生、招商銀行也積極參與跨國並購。2008年，招商銀行宣告收購香港永隆銀行53％的股權，金額高達46.4億美元，這是招商銀行的首次跨國並購。二是目標公司有「弱」有「強」。我國商業銀行早期並購多為「弱肉強食」，如工行並購的友聯銀行，在被並購前，是香港地區最差銀行之一，不良資產率高達31.4％，虧損達5億港幣。近年來逐漸發展到「強強聯合」，如工行並購的南非標准銀行，是南非乃至非洲最大的商業銀行。三是以混合並購為主，橫向並購為輔。我國銀行跨國並購大多數為混合並購，工行、中行、建行通過並購在香港地區建立了商業銀行業務、投資銀行業務、保險業務與投資業務的旗艦。橫向並購發行在銀行同業之間，工行並購哈利姆和誠興銀行、招行並購永隆銀行即是完全意義上的橫向並購。
3.並購方式。一是並購由現金支付過渡到現金與股權支付並用。我國銀行經過一系列改革，資本實力大增，加之人民幣升值壓力，在收購中多採取現金支付方式。2004年工銀亞洲對華比富通銀行的收購採用了「股權+現金」的支付方式，這是我國銀行首次在國際資本市場通過股票配售方式籌資進行收購。二是直接並購與間接並購相結合。我國銀行對目標企業的並購既有直接並購，也有通過全資或控股子公司對目標企業的間接並購。前者如工行對哈利姆銀行、誠興銀行、標准銀行的並購，後者如工銀亞洲對華比富通銀行的並購、中銀香港對南洋商業銀行和集友銀行的並購。
與國際間銀行跨國並購相比，我國銀行的跨國並購尚處在初級階段，在並購頻率、規模、行業跨度等方面的趨勢與前者有相似之處，但在並購對象、區域跨度、支付方式等方面與前者相比還存在一定差距。三、我國銀行跨國並購的影響因素分析
(一)並購目標的因素。
1.並購區位的選擇。銀行並購的參與雙方處於大致相同的區域，由於具有大致相同的文化背景和風俗習慣、容易溝通，則管理文化容易融合，可有效地降低並購成本和整合成本，在亞洲地區並購較為有利。另外，歐盟地區也應優先考慮，因為如果並購歐元區任何一個國家的銀行即意味著進入了歐盟區，並購的放大效應非常明顯。
2.東道國的選擇。一是東道國的經濟發展水平。發達國家由於私人銀行實力很強，並且擁有完善的資本市場，因此可以考慮在跨國並購與新建投資中選擇；發展中國家中相對落後的國家和轉型國家，跨國並購很難在短期內成為跨國銀行國際直接投資的主流方式；在最不發達國家，雖然有投資機會，但是缺少可供收購的銀行。因此擁有較先進工業部門和較發達資本市場的其他發展中國家，收購當地銀行成為了新建投資的現實替代。而且東道國經濟發展水平越高，可能成為並購目標的銀行也就越多。二是東道國與我國的貿易關系。我國非金融投資越聚集、規模越大的國家，對我國銀行業提供國際服務的需求也就越大，本著客戶導向的原則，這些國家的銀行也很有可能成為目標銀行。三是東道國的外資進入管制。東道國對跨國銀行進入本國市場的態度不同，有些鼓勵外資企業進入本國市場，如中國香港、東南亞和歐盟的一些國家或地區，在這些國家或地區進行並購相對容易；有些限制外資企業進入本國市場，如美國、日本、英國等國，在這些國家進行並購或新建投資比較困難。
3.並購對象的選擇。一是並購對象的規模。並購對象的規模如果較小，則並購活動比較容易獲得成功，而且單個並購的失敗也不足以對並購方造成太大的負面影響。二是並購對象的發展潛力。如果並購對象在並購前具有較強的增長勢頭，則該並購是以增長為目的的並購，有利於實現價值創造。三是並購對象的業務與資源。我國銀行在橫向並購時，應主要著眼於商業銀行業務的互補、服務功能的多元化以及資源的有效整合。另外，在全球綜合化經營趨勢下，我國銀行也可選擇投資銀行、保險公司、金融租賃、資產管理等不同業務類型的金融機構進行混合並購，提升銀行的整體綜合經營能力。
(二)並購方的因素。
1.並購銀行的跨國經營戰略。對並購銀行而言，跨國並購首先要符合其跨國經營戰略，要分析並購是否與公司的資金實力、管理能力、客戶戰略、人才儲備等多種因素以及國際化速度相適應。
2.並購銀行的效率。如果並購方的ROE高於被並購方的ROE，銀行並購的最終結果會比較好，即表明並購銀行的管理效率高，則非常有利於並購，對並購銀行今後的盈利和股東價值提升都有很大的促進作用。
3.並購銀行的經驗。由於並購過程非常復雜，因此並購經驗在並購活動中起著非常重要的作用。那些積累較多並購經驗的銀行在並購中更容易獲得成功。在我國商業銀行中，工行、中行、建行的並購經驗比較豐富，其他股份制銀行也紛紛開始參與全球銀行並購，而且已經有了一些成功案例。總的來說，這些銀行積累了亞太地區以強並弱的大量並購經驗，在歐洲、美洲等市場也已積累了部分經驗，但經驗尚不豐富。
4.對並購銀行未來的影響。一是未來盈利能力。在並購過程中，合並成本一般都會大於並購企業公允價值，這部分商譽即使在購買時不出現減值，也是母行的潛在包袱，一旦被購買方出現重大不利影響，商譽面臨減值，需用今後的利潤去消化。二是股價。收購與整合的成敗直接關繫到公司未來價值，進而敏感地反映在公司股價上，如果收購對股價的影響是負面的，則很可能挫傷投資者積極性。三是再融資。並購行為會使銀行資本充足率降低，銀行一般通過發行次級債或者增發等方式來補充附屬資本或核心資本。這一方面，加大了企業的資金成本，進而加大了經營成本。另一方面，也可能引發股東控制權的稀釋與轉移。
四、我國銀行跨國並購的策略建議
基於對我國銀行業跨國並購的現狀和影響因素的分析，提出以下建議。
(一)制定清晰的跨國並購策略。跨國經營是銀行業共同的戰略目標，但各銀行要根據自身的市場定位和現有資源，制定不同的國際化發展戰略。在進行實質性拓展海外市場時，要根據東道國的外資准入管制、業務限制監管要求、客戶資源等情況，選擇新建投資或者跨國並購。鑒於我國銀行業的跨國並購僅處在起步階段，建議本著由近到遠、由弱到強、由發展中國家到發達國家的原則逐步進行跨國並購，實行跨國經營。由近到遠，除指距離的遠近外，還指先並購文化背景相似再並購差異較大的，因為80％的國際並購失敗直接或間接地源於並購後的整合，而整合的關鍵又在於文化整合。由弱到強，指先並購規模較小的對象，積累經驗後再並購規模較大的對象。由發展中國家到發達國家，是出於發達國家外資准入限制嚴格的考慮。
綜合來看，先可在亞太地區進行並購，然後推進到歐盟，最後進入英、美國家。亞太地區又首選亞洲金融中心的香港，其金融資源配置合理、監管嚴格，非常有利於國內銀行學習先進的國際銀行業管理經驗；然後是東南亞的一些國家，這些新興市場國家經濟增速快、潛力大，而且在亞洲金融危機後放寬了外資收購本國銀行的限制，這些不僅為我國銀行跨國並購提供了良好條件，還讓我國銀行能夠享受這些國家高速增長帶來的利益；再次是歐盟，並購任何一家歐盟成員國的銀行，打開歐盟金融市場；最後是英、美、日等發達國家。
(二)明確跨國並購的並購銀行策略。我國銀行可分為五大國有商業銀行和股份制銀行，前者規模大、在海外的分支機構相對較多，並且有跨國經營的經驗，多數還有跨國並購的經歷，優勢比較明顯，適合選擇跨國並購的方式進行擴展；後者規模較小、在海外有代表處，但並無太多跨國並購的經驗，最好是選擇新建投資的方式進行海外擴張，待條件成熟後再進行跨國並購。另外，在進行跨國並購時，我國銀行不宜採取一哄而上的方式，這樣不僅會削弱中資銀行的談判能力，而且會使成交金額偏離理性報價過多，加大並購成本。
(三)注重對並購方式的選擇。一是支付方式多樣化。目前，我國銀行進行跨國並購多採用現金支付方式，雖然這種方式有利於並購成功，但是該方式不僅會削弱銀行的流動性，還可能延誤其他業務機會，加大並購成本，因此在跨國並購時，應盡量採用「現金+股權」、「現金+債權」、純股權等多種支付方式。二是並購的逐步推進，即可採取參股到控股的分步並購方式。
(四)把握並購時機。在進行跨國並購時，做好將時機選擇在一個特殊階段。比如，並購對象所在國發生經濟危機、並購對象陷入經營困難和發生內部危機等，這都有利於降低並購成本。在亞洲金融危機後，歐美銀行一舉並購了韓美銀行、韓國第一銀行和韓國外換銀行；日本經濟蕭退過程中，也出現了大規模的銀行並購狂潮，使市場上銀行的數量銳減。在當前美國次貸危機的影響下，不少金融機構陷入了流動性困境，我國銀行應該利用好這些機會，慎重進行可行性研究，重點選擇一些有發展前途的銀行進行並購。
⑶ 縱觀歷年中韓匯率 中美匯率 以及韓美匯率，是什麼影響了他們的變化
提供一些回答,僅供參考:
1. 中國實行的是半浮動匯率,人民幣直接與美元掛鉤,所以不會有太大的變動;而韓國則實行的是完全自由浮動匯率,美元的變化直接影響韓幣的匯率,可以說是牽一發動全身,因為存在較大差異.
2. 如果實現中韓匯率直接兌換,那人民幣大幅升值的可能性很大,如果中國完全放開人民幣匯率,人民幣對美元的匯率也會大幅升值.韓國鑒於中國金融市場的不健全性,與中國完全開放匯率是不太現實的.現在中韓之間的貨幣互換協議已經大量簽署.中國經濟地位持續上升,人民幣的地位也將持續上升,當信賴度達到某種程度之後,還是存在這種可能性.
3. 可以得出的結論:
1) 半浮動匯率與完全自由匯率存在差異
2) 國家經濟地位決定本國貨幣的地位
希望能有所幫助,呵呵.
⑷ 2011韓國經濟
大哥，怎麼又是你，同樣的問題呢，你的困惑吧，與你自己的知識體系有關，就這樣說吧，要是你對國際間的政治還有一些外交關系等等這些了解了一些，你的這個對實時政治的感覺就不一樣了，出現了一些問題，你基本上都可以知道的差不多。所以，多看書，是有好處的。
⑸ 韓國與朝鮮會開戰嗎股市以後走勢如何
我覺得韓國與朝鮮遲早會開戰的。
簡單點說，天下雖大，但他們二個卻不能並立於世。
他們本來就是一個整體，合久必分，分久必合。
樓上幾位的某些觀點我是不贊同的，
什麼熱愛和平啊，反對戰爭啊，簡直都是屁話。
難道美國人民，南聯盟人民，阿富汗人民，伊拉克人民。。。。。
就不熱愛和平嗎？不反對戰爭嗎？
美國還不是把南聯盟，阿富汗，伊拉克一個個全給幹掉了，
六十年前，聯合國軍還不是發動了朝鮮戰爭嗎？
要不是中國軍民的抗美援朝，韓國早把朝鮮給統一了，
現在朝鮮已經今非昔比了，要不是因為有了核武器，
豈不是也步了南聯盟，阿富汗，伊拉克的後塵了嗎？
一旦韓國和朝鮮開戰，中國絕對是最大的受益國，
中國股市絕對會暴漲，中國經濟絕對會突飛猛進，
要是朝鮮能夠向美國丟幾顆核武器，那就最好了，
中國主要是以內需經濟為主的國家，
可以在一夜之內取代美國成為世界霸主的日子也就為期不遠了。
⑹ 2011韓國經濟
比以前低一點了！因為我國的物價也在漲~~
⑺ kb是什麼公司
韓國KB金融集團
發展歷程
企業榮譽
目錄
1摘要
2基本信息
3發展歷程
4企業榮譽
5參考資料
KB金融集團公司（KB Financial Group Inc）是韓國四大銀行之一。截止2017年是全球第60大銀行。2020福布斯全球企業2000強榜，排名第278位。[1]
基本信息
中文名
KB金融集團公司
外文名
KB Financial Group Inc
獲得榮譽
入選「2020福布斯全球企業2000強榜」，排名第278位。
發展歷程
韓國KB金融集團（KB FinancialGroup）的前身為韓國國民銀行。
韓國國民銀行於2000年12月由舊國民銀行與住房和商業銀行組成。該銀行專門為中低收入消費者提供金融服務，並於1995年私有化。在亞洲金融危機期間，兩家銀行收購其他陷入財務困境的銀行。兩家銀行合並的部分原因是韓國政府的政策是讓銀行更大更穩定。合並後，KB收購多家公司，包括信用卡，保險和經紀公司，並在2008年轉型為金融集團。
（圖）KB金融集團CEO：Hwang Young-key
KB金融集團股票將於2008年10月10日開始交易。集團的主要活動是提供商業銀行服務，其中包括匯款，存款，外國投資，
企業融資，財務咨詢和中長期資金。這也是從事信託基金和信用卡的銀行法。國內的個人和商業銀行/信託基金/信用卡是其產品。 該集團擁有90家分行，在韓國、倫敦和香港。
企業榮譽
2020年5月，入選「2020福布斯全球企業2000強榜」，排名第278位。[1]
參考資料
[1] 2020福布斯 全球企業2000強榜・福布斯[引用日期：2020-05-14]
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⑻ 關於月底韓美軍演對中國或朝鮮有沖擊嗎各位有何看法
現在是21世紀,中美軍事力量的確不對等,但還沒差距到完全被動挨打的份,美國的核心目的是來示威,而不是真的挑起戰爭.而是借著武力威懾而達到其他方面的目的.
這次美國要來黃海軍演和以前不同,其根本原因是美國實用型國家利益價值觀的一個體現,這次軍演的核心目的只是美國以國家危機轉嫁為目的的手法的其中一步.主要是希望通過軍事壓力,外交壓力,貿易壓力來打開中國非對外市場的大門,比如金融,股票,實業等方面.此手法美國30年前已經用過,80年代美國也是處於危機的邊緣,通過各種手段打開日本金融市場,把日本洗劫一空而填補了美國自身經濟的虧空.
80年代末,美國就要爆發危機,可是美國通過外交,施加壓力,及談判等手法迫使日本屈服,開放市場,證券,金融等領域,在日本洗劫一空,造成日本二十年的大蕭條,直到今天,日本都沒恢復過來,而從日本洗劫走的錢卻充實了美國本土,使美國政府安全度過危機,是危機淡然化解.
而今天,美國已經通過多方手法想打開中國市場,可是中國就是死不鬆口,美國通過以下手法:
1 後通過國際輿論造謠宣布中國是外匯操控國,(其實全球最大的外匯操控國是美國).向本土及歐洲宣稱,知道為什麼我們失業率那麼高嗎?因為中國是外匯操控國,他們控制經濟走向造成我們大部分人失業,使各國民情憤怒指向中國,造成歐洲也向中國發難要求中國實行浮動匯率.造成中國四面楚歌.
2 外交手段,向中國施加壓力,現在的中國人感覺太良好了,覺得自己是美國的最大債權國,美國人就不敢動了,那是扯淡,上世紀80年代日本也是美國的最大債權國,可美國說出手就出手根本不含糊. 美國通過國會向中國施壓,宣布制裁中國,然後美國政府馬上有宣布暫緩三個月,這並不是美國仁慈,因為一旦開展貿易戰,美國能對中國產品多徵收27.5%的關稅,可中國也可以實行貿易報復也對美國的飛機,汽車等產品加收27.5%的關稅.雖然這樣的結果是中國重傷,美國輕傷,可問題是美國人一點傷都不想受,留出這3個月是來談判的,逼迫中國就犯.
3 軍事壓力,美國全球霸主的地位就是靠著軍事霸權建立起來的,當今世界沒人會否認美國軍事實力的鼎盛,借軍威來逼迫中國,造成民意的動搖,以此來影響中南海的決定.
以上各點思想的根本核心就是打開中國的金融大門,實行貨幣戰爭,對中國實行金融搶劫,很多人都不明白什麼是貨幣戰爭和金融搶劫,其實很簡單,一旦打開了中國金融的大門,那麼美國的華爾街的那些人渣就可以通過和中國公司合資或者直接自己在中國開公司上市,莊家拉高盤口吸收資金圈錢,然後在高價拋出,帶著大把的黃金回到美國補貼自己國家的泡沫經濟,而把大把的虧空和爛帳留給了中國.並且一旦人民幣匯率浮動,美國可以惡意炒高人民幣,這樣一來,中國的產品在國際價格就高了,自然就賣不掉,打擊了中國出口業,保護了美國本土自主生產,拉動美國本土經濟的增長和恢復,試想中國產品賣的和美國本土產品一個價,那中國的產品賣誰去?而且人民幣一旦升值,升值多少百分之多少,中國那麼龐大的美圓儲備就等於平白損失了百分之多少.這樣可以緩解美國債務.再就是,如果真是完全開放,美國可以通過合資和控股的方式控制中國的經濟力量和方向,也就是說,從此以後中國老百姓生活的好壞都得看美國老闆的臉色.
而且一旦市場完全開放,中國的金融法律並不完善,於是美國可以大肆搶掠後又因中國沒有相關法律的約束而安然離去.
⑼ 都說2012有災難，到底有什麼大災難
呵呵，這個很多版本的，不過還是仏朶戾的最傳奇，這是我看過的一篇文章
仏朶戾是風靡網路的預言帝，是來自網路貼吧2012吧最火的預言帝。仏朶戾曾在13號在2012貼吧上發帖「2010年4月14日凌晨會發生震驚世界的事亣 件」，預言了冰島火山噴發的時間和地點，預言了國內青海玉樹大地震的時間和地點。仏朶戾18號在2012貼吧上發帖「2010年4月18日-28日華夏境 內平安」，但29日就出事了，泰興市中心幼兒園發生了轟動全國的兇殺事亣件，26名兒童被砍。仏朶戾4月18號在博客上發帖「2010年5月6月西歐會流行 一種病菌」，准確的地點和時間真發生了致命性病菌疫情。
關於仏朶戾被封以前最初的預言，我們應該理性看待！因為這個被刪除的版本太多了，真假難辨。據說原帖發布於2010年5月份，在刪除前已經被很多人看過了，多處轉載。截止到現在，預言有很多條已經被證實了，接下來的預言准不準，很難說。要重視這些預言，如果全部都接近的話，那時候我們就一起祈禱多做善事吧！！希望預言和2012隻是個玩笑……
現在讓我們對比現實中已經發生的事情來看！
2010年6月——美國以軍演為名向中國黃海集結兵力【已證實】
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2010年7月——加拿大、巴西、中國及歐洲等國家的洪水繼續肆虐【已證實】
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歐洲各地洪水肆虐，數千人無家可歸
2010年8月——世界各地開始出現歷史罕見天氣，紐約的溫度更是達到50度【沒有明確新聞證實紐約50度，實際上不到8月世界各地的高溫已經超過了50度】
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2010年9月——美國在軍演後未將兵力撤走，而是繼續增兵，黃石公園的活動更加劇烈【已證實】
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2012黃石公園火山迸發災難或將成真2010年9月8日
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2010年10月——世界地震頻繁，主要集中在美國西海岸、墨西哥、智利等南美洲國家，印度和印尼附近群島【已證實】
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6級到5級地震10月太多……略……
2010年11月——世界金融體系出現奇怪現象，股票和樓市開始莫名下跌，資金紛紛出逃【已證實】
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2010年12月——大洋洲板塊做出調整，澳大利西部部分沉入海底，同時東部及紐西蘭上升【沒有明確新聞證實2012年12月預言，但1月和2月澳大利亞和紐西蘭相繼悲劇】
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