百度股票最新持股股東6

① 百度在納斯達克上市的股票代碼是什麼

股票代碼：BIDU發行價格：27美元募股類型: 證券交易委員會注冊首次公開募股預計融資：1.09億美元市值：8.56億美元發行股票數量：4,040,402股美國存托股票綠鞋期權：高達563,822股美國存托股票IPO後持股結構：管理層(李彥宏22.9%、CTO劉建國0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副總裁梁冬0.4%)；主要股東:（德豐傑25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%）獻售股東(IDG 4.2%)
上市日期：2005年8月5日交易所：納斯達克

② 被百度收購的公司目前有哪些

1. 2004年，網路宣稱以5000萬元收購國內最大網址站Hao123.com，實際收購金額僅為1000萬元。

2. 2006年5月，網路收購天空軟體，開出的3000萬元則是真金實銀。

3. 2006年7月，網路收購了千千靜聽。千千靜聽是一款音樂下載軟體。一方是多年來堅持免費、又急需開發資金的優秀軟體，一方是面對國內外公司的競爭，一心想提高終端用戶桌面佔有率的網路，一個有情、一個有意，其結果總是水到渠成。

4. 2009年10月，網路完整收購了點訊輸入法的開發公司，並將點訊輸入法更名為網路輸入法。
   2011年8月，網路收購番薯網40%股份，與中搜在線並列成為最大機構股東。此舉有助於網路文庫業務獲得更為優質的版權資源和較為成熟的電子商務平台支持，加強文庫業務的變現能力。
   2010年初，網路引入普羅維登斯資本的5000萬美元投資了qiyi.com（由於視聽許可證的問題，奇藝網已更名為愛奇藝）。
   2010年5月，網路聯合達芙妮投資耀點100，此站於今年7月28日停止運營，CEO等高管已回台灣，官網已經打不開。
   2010年10月，網路聯手樂天推出「樂酷天」，此站於去年4月20日，宣布關閉，網路B2C布局失敗。
   2010年12月，網路投資齊家網，與齊家網建立深度戰略合作，是網路開放電子商務戰略的標志性事件，也是網路致力於繁榮電子商務生態圈的重要舉措。
   2011年3月，原本計劃於2010年上市的安居客改弦更張，宣布引入戰略投資者網路，融資規模為5000萬美金；
   2011年6月，網路一舉成為萊富特佰第二大股東，持股比例29%，距第一大股東楊君嶺30%的持股比例，僅有1%的差距，相差10萬股；若以本次轉股價格看，網路僅再動用不足11萬元，即可完稱對萊富特佰的控股；
   2011年6月，網路投資去哪兒網3.06億美元，去哪兒網首席執行官莊辰超表示，「與網路合作後，我們將繼續致力於提升去哪兒網的搜索技術和產品、服務質量。我們認為，網路的戰略投資將會促使兩家公司更好地抓住旅遊行業現有的發展機會」；2011年6月，繼網路巨資投資線下品牌百麗後，網路與百麗將合資建立B2C品牌，主營鞋帽與服裝，並邀請原京東副總裁徐雷加盟出任高管之一。
   2011年9月，網路人才獲得網路的1億元投資，隨之改名為百伯網。11月，百伯得母公司第二筆億元投資；不過該網站已經半死不活。
   2011年12月，原36團（知我網）對外宣布，獲得網路和IDG千萬美元聯合注資。知我網CEO蘇海錚表示，這筆資金將被用於如提高售後的服務能力、自建倉儲、提高物流速度等環節，而不會盲目地燒錢投廣告和找明星代言。「其實這筆融資早在數月前就已完成，只不過我們一直比較低調，沒有公開」。
   此外，劉強東日前在微博曾透露過說，網路多次想入股京東，被他拒絕。
   另外，網路通過BaiNetcom持有北京萊富特佰網路科技股份有限公司29%的股權;通過Beijing Perusal持有Beijing Paibo Times Technology Co 41.2%的股權;通過 Bai HK持有樂酷天49%的股權;通過Bai Netcom持有Chongqing Rong Technology Co 40%的股權;通過Bai Netcom持有Henan Feidian Network Technology Co 40%的股權。

   
   

③ 百度的股權結構是什麼

股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力。基於股東地位而可對公司主張的權利，是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業組織結構，從而決定了不同的企業治理結構，最終決定了企業的行為和績效。
股權結構的形成
當社會環境和科學技術發生變化時，騰訊眾創空間企業股權結構也相應地發生變化。由此，股權結構是一個動態的可塑結構。股權結構的動態變化會導致企業組織結構、經營走向的管理方式的變化，所以，企業實際上是一個動態的、具有彈性的柔性經營組織。
股權結構的形成決定了企業的類型。股權結構中資本、自然資源、技術和知識、市場、管理經驗等所佔的比重受到科學技術發展和經濟全球化的沖擊。隨著全球網路的形成和新型企業的出現，技術和知識在企業股權結構中所佔的比重越來越大。社會的發展最終會由「資本僱傭勞動」走向「勞動僱傭資本」。人力資本在企業中以其獨特的身份享有經營成果，與資本擁有者共享剩餘索取權。這就是科技力量的巨大威力，它使知識資本成為決定企業命運的最重要的資本。
企業股權結構的這種變化反映出一個問題：在所有的股權資源中最稀缺、最不容易獲得的股權資源必然是在企業中占統治地位的資源。企業的利益分享模式和組織結構模式由企業中占統治地位的資源來決定。
在世界全球化進程中，人力資本或知識資本的重要性日益凸顯，使得傳統的「所有權」和「控制權」理念遭到前所未有的挑戰，這已成為未來企業管理領域研究的新課題。
股權結構是可以變動的，但是變動的內在動力是科學技術的發展和生產方式的變化，選擇好適合企業發展的股權結構對企業來說具有深遠意義。
股權結構的分類
股權結構有不同的分類。一般來講，股權結構有兩層含義：
第一個含義是指股權集中度，即前五大股東持股比例。從這個意義上講，股權結構有三種類型：一是股權高度集中，絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權；二是股權高度分散，公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下；三是公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。
第二個含義則是股權構成，即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在我國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權結構可以按企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。在控制權可競爭的情況下，剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的，股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制；在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。
股權結構與公司治理的關系
股權結構是公司治理機制的基礎，它決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區別，進而對公司治理模式的形成、運作及績效有較大影響，換句話說股權結構與公司治理中的內部監督機制直接發生作用；同時，股權結構一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響，反過來，股權結構也對外部治理機制產生間接作用。
（一）股權結構對公司治理內部機制的影響
1、股權結構和股東大會
在控制權可競爭的股權結構模式中，剩餘控制權和剩餘索取權相互匹配，大股東就有動力去向經理層施加壓力，促使其為實現公司價值最大化而努力；而在控制權不可競爭的股權結構模式中，剩餘控制權和剩餘索取權不相匹配，控制股東手中掌握的是廉價投票權，它既無壓力也無動力去實施監控，而只會利用手中的權利去實現自己的私利。所以對一個股份制公司而言，不同的股權結構決定著股東是否能夠積極主動地去實施其權利和承擔其義務。
2、股權結構與董事會和監事會
股權結構在很大程度上決定了董事會的人選，在控制權可競爭的股權結構模式中，股東大會決定的董事會能夠代表全體股東的利益；而在控制權不可競爭的股權結構模式中，由於占絕對控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權來獲取對董事會的決定權。因而在此股權結構模式下，中小股東的利益將不能得到保障。股權結構對監事會影響也如此。
3、股權結構與經理層
股權結構對經理層的影響在於是否在經理層存在代理權的競爭。一般認為，股權結構過於分散易造成「內部人控制」，從而代理權競爭機制無法發揮監督作用；而在股權高度集中的情況下，經理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權的競爭性；相對而言，相對控股股東的存在比較有利於經理層在完全競爭的條件下進行更換。
總之在控制權可競爭的股權結構下，股東、董事(或監事)和經理層能各司其職，各行其能，形成健康的制衡關系，使公司治理的內部監控機制發揮出來；而在控制權不可競爭的股權結構下，則相反。
(二)股權結構對公司外部治理機制的影響
公司外部治理機制為內部治理機製得以有效運行增加了「防火牆」，但即使外部治理機制制訂得再完善，如果股權結構畸形，公司外部治理機制也會形同虛設。但有被認為，很難說明公司內外部的治理機制誰是因，誰為果。比如，在立法形式上建立了一套外部市場治理機制，隨著新股的不斷增發或並購，股權結構可能出現過度分散或集中，就易造成公司管理層的「內部人控制」現象，使得公司控制權市場和職業經理人市場的外部市場治理機制無法發揮作用；另一個例子是，由於「內部人控制」現象，公司的經營者常常為了掩蓋個人的私利而需要「花錢買意見」，這就會造成注冊會計師在收益和風險的夾縫中進退維谷，使得外部社會治理機制也會被扭曲。

④ 百度公司的最大股東是誰

是德豐傑公司。

網路的主要股東為德豐傑25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%，因此德豐傑公司為網路的最大的股東。

德豐傑（Draper Fisher Jurvetson, 簡稱DFJ）由Tim Draper作為第三代家族成員所創辦，總部設於矽谷，是全球著名的大型風險投資公司，旗下共管理著超過六十億美元的資本。

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德豐傑在美國以投資互聯網領域的早期公司聞名。為了錯開內部競爭，德豐傑全球創業投資基金在美國以投資擴張期的企業為主；而德豐傑全球創業投資基金在亞洲和歐洲市場仍然以早期項目投資。

德豐傑主要是從各個層面幫助創業者制定並且執行正確的戰略來推動創業企業發展的。作為投資方DFJ的主要代表，網路公司董事符績勛表示，德豐傑一直在和Robin（李彥宏的英文名）等人探討網路的商業模式。

德豐傑的市場反應速度非常快，德豐傑在中國有30 多項投資，比如說網路、空中等等。另外，不管什麼樣的業務，我們著眼於長遠的考慮。過去二十年，世界發生了很大變化，所有的科學技術，基因工程、網路、存儲、帶寬等等都在劇烈變化。

德豐傑基金從2000年進入中國起，迄今共投資了11家企業，其中4家企業網路、空中網、分眾傳媒、龍旗通訊先後上市，獲得了令人矚目的回報；其他7家東信網路、龍晶半導體、鼎芯半導體、捷報寬頻、中國博客網、銀河傳媒、開拓天際正在成長期或者發展期。

⑤ 騰訊和百度的股權分布

騰訊年報顯示，Naspers持有該公司31.1%股份，馬化騰持股8.61%。網路年報顯示網路最新股權結構，李彥宏持股16.1%，第二大股東Baillie Gifford & Co（Scottish partnership）持股降至5.2%。

騰訊股權分布：

5月14日消息，騰訊最近發布了2018年報，披露了該公司最新股權結構。騰訊年報顯示，Naspers持有該公司31.1%股份，馬化騰持股8.61%。

根據年報顯示，騰訊執行董事為騰訊CEO馬化騰、騰訊總裁劉熾平；非執行董事為Jacobus Petrus （Koos）Bekker 、Charles St Leger Searle；獨立非執行董事為李東生、Iain Ferguson Bruce、Ian Charles Stone、楊紹信、柯楊。

騰訊最大股東為MIH TC（母公司為南非報業Naspers），持有31%股權；騰訊CEO馬化騰持股為8.58%，劉熾平持股為0.55%。

騰訊年報附註解釋稱：MIH TC乃由Naspers Limited透過其全資擁有的中間公司MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC間接全資擁有。

Naspers Limited、MIH Holdings Proprietary Limited、MIH Ming He Holdings Limited及MIH Services FZ LLC被視為擁有同一批2961223600股股份。

總部位於南非開普敦的Naspers創立於1915年，起初只是一間出版商，1997年在約翰內斯堡交易所上市，現時業務包括電子商務、電子支付、收費電視以及印刷媒體等，在非洲、印度、巴西有很大影響力。Naspers在2001年斥資3300萬美元入股騰訊，成為其控股股東。

Naspers去年3月按總代價76941211,500港元（約合人民幣621億元）出售合共189978300股騰訊股份，占已發行股份約2%。計算可得，Naspers出售價為每股405港元。這也是Naspers在2001年投資騰訊以來，首次出售後者股份。

騰訊當時表示，Naspers表示至少未來三年將不會進一步出售股份，有關安排符合其對本公司業務的長期信心。

截至2018年12月31日，Advance Data Services Limited持有騰訊8.61%股份。Advance Data Services Limited直接持有723507500股騰訊股份及透過其全資附屬公司馬化騰環球基金會間接持有96000000股股份。Advance Data Services Limited為馬化騰全資擁有。

和騰訊2017年年報對比，摩根大通（JPMorgan Chase & Co）不再是騰訊主要股東。

另外，截至2018年12月31日，騰訊總裁劉熾平持有公司4918萬股股票，持股比例約0.52%。

截至今年1月31日，網路第二大股東Baillie Gifford & Co（Scottish partnership）持股降至5.2%，上年同期Baillie Gifford & Co持股為6.6%。

李彥宏此前曾表示，網路在2018年打下了堅實的基礎，全年營收達1023億元人民幣，同比增長28%。

網路預計在2019年第一季度，網路的凈收入總額將會介於235億元人民幣（約合34.2億美元）到247億元人民幣（約合36.0億美元），同比增長12%到18%，移除網路國際業務與度小滿拆分影響，同比增長18％至24％。

(5)百度股票最新持股股東6擴展閱讀：

股權結構有不同的分類。一般來講，股權結構有兩層含義：

第一個含義是指股權集中度

即前五大股東持股比例。從這個意義上講，股權結構有三種類型：

一是股權高度集中，絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權；

二是股權高度分散，公司沒有大股東，所有權與經營權基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下；

三是公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。

規范的股權結構包括三層含義：降低股權集中度，改變一股獨大局面；流通股股權適度集中，發展機構投資者、戰略投資者，發揮他們在公司治理中的積極作用；股權的流通性。

第二個含義則是股權構成

即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在中國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。

從理論上講，股權結構可以按企業剩餘控制權和剩餘收益索取權的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權結構可以被區分為控制權不可競爭和控制權可競爭的股權結構兩種類型。

在控制權可競爭的情況下，剩餘控制權和剩餘索取權是相互匹配的，股東能夠並且願意對董事會和經理層實施有效控制；在控制權不可競爭的股權結構中，企業控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經理層的監督作用將被削弱。

⑥ 百度是誰創建的

你看網路公司簡介啥
http://www..com/about/index.html

網路，2000年1月創立於北京中關村

網路是北大畢業美國留學的李彥宏等人創辦的

後來在美國納斯達克上市的國內公司

上市公司雖然是在海外注冊的

但絕對是我國的公司

不是國有的 是市場經濟下誕生的

你再看看看下面的

2000年5月，網路首次為門戶網站——矽谷動力提供搜索技術服務，之後迅速佔領中國搜索引擎市場，成為最主要的搜索技術提供商。2001年8月，發布Bai.com搜索引擎Beta版，從後台技術提供者轉為面向公眾獨立提供搜索服務，並且在中國首創了競價排名商業模式，2001年10月22日正式發布Bai搜索引擎。

2003年12月，開創性地推出貼吧，開搜索社區化之先河。

2005年8月5日，網路在美國納斯達克上市，成為2005年全球資本市場上最為引人注目的上市公司。

2008年1月23日，網路日本公司正式運營，網路全面啟動國際化戰略。

網路簡介
http://www..com/about/index.html

⑦ 誰知道百度公司股份比例 股東都有那些人

股東:（德豐傑25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO前2.6%）獻售股東(IDG 4.2%)
1。 Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)

作為網路最大的股東，持有上市公司25.8%股權的美國風險投資商- 德豐傑「e星」投資公司 - 無疑是此次網路在美上市的最大贏家。該公司作為網路最大的投資者，雖然在網路初創階段(2000年9月)投入了大量的資金，但和現在的市值比起來，簡直不值一提。我們以網路公司提供的2004年合並財務報告來說吧，截至2004年底，該公司的總資產僅約3100萬美元，股東權益當然只能更少。而以上市當天的市值計，DFJePlanet擁有的股權價值則超過了10億美元，真可謂是點石成金。並且，其作為第一大股東，還成功的完成了對網路公司最高權力機構 – 董事會 – 的控制。除去五名董事中的兩位獨立董事丁健(亞信)和Greg Penner(格雷格.潘納，Peninsula Capital[半島資本]，網路第三大機構股東)外，剩下的三名董事中，有兩名都來自DFJ ePlanet： Asad Jamal(阿沙德.賈馬爾，德豐傑e星創始人、主席兼常務董事。其親自出馬，可見對網路的重視程度。)、Jixun Foo(德豐傑e星董事)。

2。 公司創始人李彥宏和徐勇

在分別套現約25萬股(以開盤價計，達1650萬美元)和約16萬股(以開盤價計，也有近千萬美元)後，二者依然將各持有網路公司22.9%和7%的股權。也就是說，他倆都將成為新的億萬富翁，步入華人科技新貴行列。

3。 承銷商瑞士信貸第一波士頓(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)

這兩家公司不但要收取高額的服務費(7位數以上)，而且有可能獲得部分股票的優先認購權(這幾乎是上市服務商公認的特權)。兩項收入相加，必然使二者收獲頗豐。

4。 其它機構股東

伴隨著股票的瘋漲，包括Integrity Partners(誠實合夥投資公司，持股9.7%)，Peninsula Capital(半島資本，持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技術創業投資基金，持股4.2%)、Google（上市前持股2.6%）等在內的機構投資者也將有機會獲得很好的回報。

5。 網路公司高管其部分員工

公司高層管理團隊成員大都有約1%的股權，其中：CTO劉建國0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副總裁梁冬0.4%。而其它員工的持股量估計在幾千至幾萬股之間，總的來說，都有不錯的回報。

⑧ 百度公司十大股東是分別是誰

網路的主要股東為德豐傑25.8%、徐勇7%、Integrity9.7%、Peninsula8.5%、GoogleIPO2.6%，其中德豐傑公司為網路的最大的股東。 德豐傑簡稱DFJ由Tim Draper第三代家族成員所創辦，總部設於矽谷，是全球著名的大型風險投資公司，旗下共管理著超過六十億美元的資本。
拓展資料：
1，「網路」二字，來自於八百年前南宋詞人辛棄疾的一句詞：眾里尋他千網路。這句話描述了詞人對理想的執著追求。1999年底，身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著自己夢想，毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，於 2000年1月1日在中關村創建了網路公司。 網路擁有數萬名研發工程師組成頂尖的技術團隊。這支隊伍掌握著世界上先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業，成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。
2，網路是擁有強大互聯網基礎的領先AI公司，全球為數不多的提供AI晶元、軟體架構和應用程序等全棧AI技術的公司之一，被國際機構評為全球四大AI公司之一。網路以「用科技讓復雜的世界更簡單」為使命，堅持技術創新，致力於「成為最懂用戶，並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司」。 網路公司2000年1月1日創立於中關村，公司創始人李彥宏擁有「超鏈分析」技術專利，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。網路每天響應來自100餘個國家和地區的數十億次搜索請求，是網民獲取中文信息和服務的最主要入口，服務10億互聯網用戶。
操作環境；蘋果12iOS14，網路5.18.0.11

⑨ baidu的股份有多少是國外的

在美國
你說的是股本吧
度
2005年8月5日網路上市以27美元開盤，首日股價一度摸高150美元，市值最高達50億美元，收盤時股價為122美元，市值達40億美元，創造了一場中國互聯網的完美風暴。
網路的股權結構又如何呢？如何防止重蹈盛大收購新浪股票這種被動的局面呢？
根據李彥宏的講述，網路的股權結構非常合理，網路的發展、運營、日常決策完全掌握在管理層手中。網路成立時，就把股份分成了三部分：一部分為創始人持有，一部分由風險投資者持有,還有一部分是員工持有的股票期權。李彥宏透露，自己最初持股比例為50%，徐勇則為自己的1/3。網路IPO後，總股本擴大為3232萬股，以此為基數，網路高管持有43.5%的股份,處於控股地位，在高管中，李彥宏個人持股22.4%，徐勇7%。李為最大的個人股東。
為了防止其他公司惡意收購（主要是GOOGLE），網路採取了所謂得牛卡計劃的股權設置赴美上市。其具體實施方法是，上市後的網路股份分為A類(Class A)、B類Class B股票。將在美國股市新發行股票稱作A類股票，在表決權中，每股為1票，而創始人股份為B類股票，其表決權為每1股為10票。在這樣的股權結構下，Google在公開市場收購網路的夢想幾乎無法實現。分析人士認為，從理論上講，即使絕大部分股權均被Google收購，但只要李彥宏等創始人大股東所持的股份在11.3%以上，即可獲得對公司的絕對控制權。
另據網路招股說明書披露，在上市前的上輪私募中Google實際向網路注資499萬美金，僅獲得2.6%的股權。除Google外，DFJ(Draper Fisher Jurvetsone Planet持股為28.1%，Integrity Partners持股為11%，Penin-sulaCapitalFund持股為10.1%，IDG持股為4.9%。李彥宏作為創始人及CEO持股為25.8%，另一位創始人徐勇則持股為8.2%，其他4位高管共持有網路3.7%的股份，另有5.5%的股份為普通員工所持。