耐克股票價格走勢

1. 耐克阿迪股價大跌，你還會購買他們品牌的東西嗎

耐克阿迪股價大跌，關於該品牌發布抵制新疆棉花聲明，我不會購買他們品牌的東西，會支持國貨品牌李寧、美邦等，挑選真正的國貨產品。

總而言之，這次反對新疆棉花的相關聲明引起了眾怒，愛國人士紛紛表達自己的態度，這一舉動表明我國勞動人民上下一心，凝聚力強，是愛國主義和公平公正的一次勝利之舉。希望在未來，國產品牌能夠越來越好，能夠真正占據國人的心。

2. 匡威被日本公司收購了

不是 不過確實被收購了

耐克收購匡威

[摘要]世界頭號運動鞋製造商美國耐克公司，近日在擴大其稱霸運動鞋王國的路上又跨出了一大步。7月9日，耐克公司宣布，它將以3.05億美元及負擔部分債務的條件，全資收購另一家著名的運動鞋製造商匡威公司。消息一公布，耐克公司的股票價格立即上漲了66美分。股市的樂觀反應是有道理的。因為匡威公司不是無名之輩，它是一家成立已近百年，並擁有幾個著名品牌的老店。從耐克公司的發家史看，它採取借外力發展的戰略已不是第一次了。不過，耐克以往的3次並購都不很成功。這次對匡威的並購效果如何，還要再過幾年才能看得出來。
世界頭號運動鞋製造商美國耐克公司，近日在擴大其稱霸運動鞋王國的路上又跨出了一大步。7月9日，耐克公司宣布，它將以3.05億美元及負擔部分債務的條件，全資收購另一家著名的運動鞋製造商匡威公司(ConverseInc.)。消息一公布，耐克公司的股票價格立即上漲了66美分，達到每股53.66美元。
百年老店匡威公司
股市的樂觀反應是有道理的。因為匡威公司不是無名之輩，它是一家成立已近百年，並擁有幾個著名品牌的老店。這家總部在美國東部麻省北安多佛的公司建立於1908年，在全球100個國家和地區有1.2 萬個專賣店、分銷店和龐大的經銷網路。上世紀20年代，它製作出世界上第一雙帆布面料的膠底籃球鞋。在隨後的半個世紀里，它是美國的籃球鞋大王，直到80 年代才被耐克公司超越。
匡威的籃球鞋與耐克的很不一樣。耐克的籃球鞋高檔、新穎，用真皮製作，常有氣袋和防震等新技術，但價格也貴，一雙要一百四五十美元。而匡威的籃球鞋朴實、耐用，至今還是用帆布面料。其價格便宜，一雙只要30美元。這樣的鞋對喜歡運動，但又囊中羞澀的中學生十分有吸引力，所以它擁有與耐克不同的顧客群和消費市場。有人說，耐克並購匡威填補了自己在中檔運動鞋和休閑鞋市場上的空白。這正好道出了耐克這次並購的目的。
留用原來的管理層
耐克成為匡威的老闆後，並沒有把匡威的產品換上耐克自己著名的大鉤子商標。因為匡威的籃球鞋已有了自己的老品牌：「全明星」，標志是一個五角星。耐克知道，這個品牌已經深入人心，有它的崇拜者，不是可以隨便換掉的。所以它仍保留匡威的3個著名品牌，甚至把匡威公司原來的管理層原封不動地留用。這反映出耐克的一種擴張經營戰略：即物色現有的著名品牌和好的經理人班子，然後整個買下來，作為耐克的一部分，這樣比自己創建一個品牌成本要低得多。
從耐克公司的發家史看，它採取借外力發展的戰略已不是第一次了。耐克在上世紀70年代還是一家默默無聞的小公司，當時它的力量非常有限。但耐克的總裁菲利普·耐克很有頭腦。他將公司的所有人才、物力、財力集中到產品設計和市場營銷這一頭一尾兩個部門，把產品中間的整個生產過程完全外包給其它的工廠。這樣，它自己就不用花許多資金投資於廠房設備和僱用大量工人，以及生產管理上面。特別是它將產品交給勞動力低廉的東南亞國家製造，大大降低了生產成本。這種經營策略稱為「虛擬生產」。當然，這也招致工會和人權組織的指責，說耐克利用「血汗工廠」謀取超額利潤。
「讓運動員替耐克促銷」一舉成名
耐克公司在發展中除了上面所說的借力擴張經營戰略外，還有一種戰略也是很成功的。它沒有單純地做運動鞋的廣告，而是物色產品代言人，即吸引著名運動員穿上耐克牌的鞋和服裝，使用耐克牌的運動器械。年輕人和球迷對體育明星的崇拜和仿效，成了最有威力的廣告。1972年夏季，一個重要的國際田徑比賽在俄勒岡舉行，耐克的合夥人鮑曼正好是美國隊的教練。他抓住這個機會，讓幾個美國最優秀的運動員穿著耐克運動鞋上了賽場。結果一炮打響，人們記住了耐克這一牌子。以後耐克公司一直大力推行「讓運動員替耐克促銷」的戰略，它網羅了NBA的「飛人」邁克爾·喬丹和高爾夫球大王「老虎」伍茲那樣的產品代言人，產品銷售額直線上升。現在，耐克公司已經是一個年營業額達107億美元，產品幾乎包括所有體育和健身用品的跨國公司了。並購匡威後，耐克的產品更加無所不包。
不過，也有人批評說，耐克已過於龐大，產品越來越貴，經營理念也已僵化，官僚機構效率低下。據說，它以往的3次並購都不很成功。這次對匡威的並購效果如何，還要再過幾年才能看得出來。
（《環球時報》,何洪澤）

3. 耐克單季巨虧50億對股價造成什麼影響

耐克單季巨虧50億，6月26日耐克股價開盤後一路下跌，收盤跌幅為7.59%，報93.70美元。

6月26日，耐克發布了2020財年財報數據（2019年4月到2020年3月），2020財年營收為374.03億美元，同比下降4%。

2020財年第四財季營收為63.13億美元，低於預期的73.8億美元，單季虧損7.9億美元（超過50億人民幣），或每股賠51美分，遠遜於去年同期的獲利9.89億美元或每股賺62美分。業績發布後，隔夜（6月26日）耐克股價開盤後一路下跌，收盤跌幅為7.59%，報93.70美元。

(3)耐克股票價格走勢擴展閱讀

耐克業績下滑的原因：

對於業績的下滑，耐克表示，疫情期間，線下門店大量關閉，批發客戶的產品出貨量降近50%，是公司業績下滑的主要因素。耐克在財報中的數據顯示，因受疫情影響，北美、歐洲、中東和非洲地區、亞太和拉美地區大部分耐克自營和經銷商門店關閉。

北美、歐洲、中東和非洲地區全年銷售同比下跌1%，其中北美本土下滑9%，亞太和拉丁美洲則微漲1%。受到疫情沖擊，第四季度，產品毛利率同比下降820個基點至37.3%。公司稱，毛利率下滑的因素包括產品和供應鏈成本上升，庫存水平增加。

此前的3月19日， 美國投資銀行Cowen就曾在報告中預測，由於新冠肺炎疫情導致全球大量門店關閉，NBA等聯賽全面停擺，耐克集團截至今年5月底的第四季度銷售額將下降約34%，受損幅度約為35億美元。

4. 耐克的股價大跌，失去了我們，它還能完好無缺嗎

耐克股價大跌這很正常，因為它抵制新疆棉花遭到中國超過90%以上的人群的抵制，現在很多明星就很多，普通的消費者也都紛紛表示，自己以後買鞋子買莆田的，不買耐克的，因為它涉及到了貿易戰，涉及到了針對某個國家的經濟封鎖。

起因就是他抵抗新疆棉花，不管什麼原因，他針對性的進入到了貿易的真正之中，那他就必然要做好承擔相應後果的思想准備，中國有將近15億人口，佔全球的1/4市場，而且耐克的市場可以說我們佔到1/3乃至更多，因為非洲那邊雖然人多，但是買他這個鞋子的人幾乎沒有什麼，歐洲和亞洲是他最主要的兩個市場。然後就是美洲，但是在美洲的利潤空間是有限的。

這些品牌如果他參與到了這場戰爭之中，就註定了他不能全身而退，因為他只要想要中國這片市場，就必須得讓消費者認同他的品牌，你要說文化之類的深層次的東西，那很難完全認同，但是涉及到政治立場的問題，涉及到愛國熱情的問題，那我們是不允許有任何退縮的。

5. 耐克股價上漲40%，為何現在的群體越來越注重健身了

耐克股價上漲40%，從這里可以看出來人們健身意識越來越強烈了，想必健身房的生意也變得越來越好。在我們周圍，有不少人參與到健身的隊伍當中，健身已逐漸已經成為了一種時尚和人們的一種生活方式。有人問，為何大家越來越注重健身了？首先，因為有越來越多的人處在亞健康狀態。其次，因為受到疫情的影響，越來越多人想增強抵抗力。最後，因為生活條件好了，人們的健身意識越來越強烈了。