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浦林成山上市股票走勢圖

發布時間:2022-05-29 00:58:29

⑴ 有哪些公司有阿米巴的案例

阿米巴經營的經典案例有:蕪湖化工作為安徽省重點的化工企業,創立於1966年,從國企改制時期一路走過來,經歷了從生到死,再到生的驚險改革,嘗試著一步步改革自己的管理模式,但是多數的模式都不太適合蕪湖化工的改制,直到2013年融匯集團正式收購蕪湖化工,蕪湖化工出現了徹底的改變了。 

香港人文比佛利的李哲賢親自接手蕪湖化工,全面的輔導蕪湖化工的改革,僅用了117天就讓蕪湖化工出現了顛覆性的變化,企業的各項指標直線上升,可以說是當時的一個創舉,良好的效果迅速轟動了各方媒體前來報到,當地市委書記也前來進行參考,評為當地的改革楷模。

當時李哲賢經手這個項目,就想到了運用阿米巴模式來改變蕪湖化工,因為阿米巴是國外的先進理念,而且主要的是也是最適用蕪湖化工當前的處境,他解釋了人文比佛利為什麼會選擇蕪湖化工的原因: 

1、蕪湖化工是真正意義上中國式阿米巴實踐落地的成功案例,蕪湖化工導入阿米巴經營,在沒有新增設備,沒有新增人員,沒有增加投資的情況下,依靠阿米巴經營模式,成功踐行了「銷售額最大化,費用最小化的」經營原則。 

2、蕪湖化工在面對內憂外患時嘗試過多種方法,實施阿米巴經營的過程也是企業完成組織變革、涅磐重生的過程,起於一線的實戰經驗正是當前摸索阿米巴經營人員所渴求了解的。

3、阿米巴經營的成功導入需要有前期配套體系的導入,實踐證明,香港人文打造的中國式阿米巴經營模式是成功的。 

蕪湖化工的成功也使得阿米巴這套管理模式迅速的傳開來,各行各業都爭相採用這套先進的管理模式,很多的行業在這個時候也迅速的發展起來,這也更加證實了阿米巴是比較符合中國企業管理的方式,當前國內也有很多的企業在著手研阿米巴如何來實現落地,他們將阿米巴這套完整的管理和中國的現實狀況相比較,創新出了適合中國企業發展的經營管理模式,這也更加讓阿米巴這種管理模式走得更長更遠。

⑵ 大數據 | 中國輪胎驚現三大超越

2020上半年,全球輪胎行業遭遇滑鐵盧,輪胎消費支出乏力,全球營收下滑,國外輪胎巨頭紛紛出現虧損,在此情況下,中國輪胎上市企業實現凈利潤不降反增。

放眼全球,車轅車轍結合11家中國上市輪胎企業近五年半年報以及8家國際品牌輪胎企業2020年半年報對比分析,窺探中國企業逆勢增長原因。

01

國內外同台競技,大牌落下風

國內:頭部品牌表現優異

根據國家統計局數據,國內輪胎企業2020年1-6月輪胎外胎累計產量為35697.8萬條,同比下降12.1%,11家中國上市輪胎企業合計產量9698.45萬條,同比僅下降2.89%;三角輪胎、浦林成山、貴州輪胎增產,分別增長19.97%、4.76%、0.92%。

全面發展,中國企業順勢而立

研發投入強度不斷提高,自主創新能力日漸增強,中國輪胎企業技術增強;

企業逐漸標准化,生產標准化、管理標准化、經營標准化,中國輪胎品質增強;

盈利能力逐年加強,全球產能布局加快,中國輪胎企業實力增強。

中國輪胎企業集中向頭部企業發展,2020年度全球輪胎75強榜單34家中國企業上榜,較去年再添2家,正新橡膠、中策橡膠進入前十。

2020年是全球輪胎企業危機之年,卻是中國輪胎企業機遇之年。全球經濟、產業重創下,市場需求物美價廉的平替產品,這無疑是中國輪胎企業順時而立的良機。中國企業的營業費用優勢、產品性價比優勢對海外輪胎企業生產成本、品牌的沖擊將持續提高中國輪胎企業在全球市場的佔有率。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

⑶ 阿米巴是真有用還是假有用啊

很早就聽說過阿米巴,但一直不認可,以為早就沒人提了。沒料想,原來阿米巴還被很多企業玩得挺熱鬧,今年依然接觸到不少的朋友,或者是認識的公司在學習阿米巴,或者說打算推行阿米巴。既然如此,我們就聊聊阿米巴。
首先,旗幟鮮明地亮出觀點,阿米巴不是正統的企業管理理論,沒有應用價值!
什麼是阿米巴經營
阿米巴經營模式是日本企業家稻盛和夫創造的管理模式,稻盛和夫被稱為日本四大經營之聖,也是目前唯一在世的一位。其他三位還有松下幸之助(松下公司)、本田宗一郎(本田公司)、盛田昭夫(索尼公司)。
看到這四位管理大師以及賴以成名的公司,我有個感受:成功者之所以成功,一定有其獨到之處,但也無須神化。畢竟現在松下、本田、索尼、京瓷和日航,以及整個日本的製造業,似乎也不是非常順風順水。
所謂「阿米巴」又稱變形蟲,是一種單細胞動物,具有細胞分裂繁殖,靈活易變等特徵。稻盛和夫以此形象地比喻阿米巴模式的經營哲學。
阿米巴經營是指將組織分成小的集團,通過與市場直接聯系的獨立核算制進行經營,培養具有管理意識的領導,讓全體員工參與經營管理,從而實現全員參與的經營方式。
說得再直白一點,就是通過把較大規模的業務分拆,變成小的獨立核算、獨立經營的業務單元,來避免染上大企業病。
阿米巴經營模式有三大支柱:
第一個是「經營理念」。所有經營意識,就是老闆的意識,利潤的意識,培養具備經營意識的人才;經營者與員工構成家庭成員般的人際關系,共同參與經營,用經營理念與信息共享提高員工經營意識。
第二個支柱是「經營會計」。即建立內部買賣機制,進行獨立核算,傳遞市場壓力,促進企業內部競爭的外部化,創造積極向上的企業文化。
第三個支柱是「阿米巴體制」。即將企業劃分為一個個小的經營中心,以年度計劃為基礎,從企業內部選拔巴長,運營經營會計實現量化分權,將經營權下放,實現相對獨立經營。
其核心,就是分責、分權、分利。
為什麼說阿米巴不可能成功
阿米巴的理論聽起來似乎有那麼一些道理,挺吸引人的,那麼實施阿米巴理論的有成功的案例嗎?
前幾天跟一位朋友聊天,提到了關於咨詢公司的問題,他對咨詢公司的印象非常不好,其原因就是在上一家公司之所以離開,就是因為公司在搞阿米巴,弄了半年,結果公司血流成河,怨聲載道,企業陷入混亂,不但收入利潤大幅下滑,整個團隊也陷入了分裂之中,難以為繼。
我試著用網路搜索了一下阿米巴,結果前面一頁全是廣告,有幾家所謂的賣力吹噓阿米巴,並號稱全世界500強都在用阿米巴,還有的說TCL就是因為使用阿米巴才實現了大幅的增長與超越。搜索阿米巴的時候,緊跟著的關鍵詞推薦就是阿米巴騙局、阿米巴詐騙一類的。
為什麼說阿米巴不可能成功?
首先,我沒有聽說過世界500強有幾個用阿米巴,我所接觸的世界一流的咨詢公司如麥肯錫、BCG、羅蘭貝格等等,從來沒聽他們講過阿米巴。
稻盛和夫賴以成名的兩大故事,第一個就是京瓷。其實我們看到也有一些評價,日本京瓷的成功是有其歷史背景的,一方面是處於製造業大發展的時代,因此又處於相對寡頭壟斷地位,當年京瓷的發展基本上不需要考慮市場和競爭問題,稻盛和夫的貢獻大部分在於內部的管理精細化降成本,提高質量方面。
阿米巴為什麼不行
我們為什麼說阿米巴不行,或者說不適合中國企業,再退一步說也是不適合大部分中國企業,那是因為阿米巴模式其內在邏輯存在缺陷。
我們先看看,第一個問題:為什麼在日本會誕生阿米巴模式?眾所周知,日本屬於典型的終身僱傭制。沒有意外的話,日本人進入一家公司就會工作到退休,而基本沒有跳槽一說。
在這種情況下,工作的時間長了就會存在懈怠現象,升職無望,一眼就可以看到60歲的模樣,人就會失去動力,厭倦。所以阿米巴模式特別強調兩點,第一是員工參與管理,第二是要創造員工與企業的家庭關系。可惜的是這個前提在中國是不存在的!
我們知道所有的參與管理就跟國家總統選舉一樣,只有本國國民才有資格,因為他們天然就是國家的主人,而且也不太可能跳槽,日本企業領導人的好壞,對員工的切身利益是有長期影響的,因此阿米巴模式才會有選舉巴長的方式。
同時,在日本企業,阿米巴對於員工是沒有實際經濟利益影響的,並不會根據阿米巴的經營結果分錢,而更多的是精神激勵手段。這一點跟中國企業也會有很大差別。
這些在市場經濟條件下,大部分國家是不存在的,除了中國的國有企業。因此大部分企業是不可能讓員工來選舉領導人的。
在一個生態健康的國有企業,想成為一把手,必須要通過民主評議,這就是事實的選舉。請打算採用阿米巴模式的企業捫心自問:你的企業是終身僱傭制嗎?你的巴長是員工選出來的嗎?
第二個問題是經營會計問題。也就是所謂的內部核算,內部定價,這個幾乎是不可能完成的任務。
首先說內部核算,很多企業的財務部門連企業的大賬都算不好,連從財務會計到管理會計都做不到,現在你卻讓他們做末端的內部核算,臣妾做不到呀!
一些本來可以通過簡單方法管理的,卻偏偏要每個節點都搞獨立核算,即使是有能力做到,成本也是相當大的。就好比一個人學習騎自行車,沒有人去研究傾斜度、速度和穩定性的函數關系,而是依靠本能、對姿勢與傾斜的反應和細微的調整來實現,就好比某點讀機的廣告,點著點著就會了。
第三個問題,內部定價問題。怎麼定價?誰能定好?有方法沒?有工具沒?有判斷對錯的原則沒有?從共產主義思想誕生以來,計劃經濟模式做了很多次探索嘗試,無不以失敗告終,最核心的就是內部定價問題無法解決,連一個生產大隊的工分制都搞不明白,最後只好交給市場來解決。
以生產阿米巴來說,要實現有效的內部定價,首先生產環節不能僅僅只有一個阿米巴,至少得有兩個以上才能形成內部競爭。如果沒有競爭,那麼不管是這個阿米巴做得好也罷,差也罷,你都沒有選擇,那麼這個阿米巴就是個偽經營體。
如果內部有多個阿米巴來形成競爭,那麼就一定會造成產能冗餘,如果大家都能吃飽,那就又沒有競爭了。而且這個冗餘還必須不能小了,否則就產生不了實際的競爭。
內部競爭有助於內部定價的合理性,但也僅僅是五十笑百步而已,尤其是非獨立業務單位,例如研發部門、物流部門、采購部門、人力資源部門,每個企業的情況都是千變萬化的,很難找到通用的、能夠衡量跨專業部門內部定價的方法。
阿米巴的三大支柱在中國大多數企業都是不可實現的,所以說實施阿米巴的基本上不會成功。
我們知道,世界上有兩類經營體:一類是企業,另一類是個體戶。個體戶是經營最靈活,最接近市場、具有經營意識、自負盈虧的經濟體。而且這些特徵不需要獨立核算、經營會計也能實現。
所以說,想實現阿米巴的企業,還不如把企業拆掉,分成一個個個體戶好了,大不了企業老闆做這些個體戶的股東,至少管理成本可以降低很多。
可惜的是,個體戶是無法做大的。
人間正道是滄桑
關於企業管控模式,正統的管理學中,通常分為三類:操作管控型、戰略管控型與財務管控型。組織模式則可以劃分為:職能式、矩陣式與事業部制。這裡面,沒有人提到阿米巴的事情。
對於希望做大做強的企業,做好戰略管理、績效管理、流程管理、組織管理,財務部門從財務會計進化到管理會計才是正道。
什麼時候管理體系能夠大致運轉了,管理者不再需要事事下基層、下一線了,業務運轉大部分靠體系,小部分靠人治了,再從職能式管理模式向矩陣式、事業部制轉型,逐步實現分層管理,由事事親力親為的操作管控向戰略管控,進而部分向財務管控轉變,這才是管理之道。
企業還沒有實現責任化、制度化、流程化,就想抄近道、走歪道,其實是企業老闆在畏難,想躲避責任,而企業管理是來不得一點虛假、來不得一點偷懶的。
天若有情天亦老,人間正道是滄桑,以此,與志同道合者共勉!
編輯:嘉文380373587 qq.com

內容來源:銷售與市場網 www.cmmo.cn(作者: 五洲不惑人隨抒)
免責聲明:任何投資加盟均有風險,提醒廣大民眾投資需謹慎!

⑷ 澳通輪胎是誰家的牌子急!謝謝!

澳通輪胎是浦林成山(山東)輪胎公司的產品。

公司現有浦林(Prinx)、成山(Chengshan)、 澳通 (Austone) 、富神(Fortune)4個品牌,TBR、PCR、BIAS三個產品大類、60多個產品子類,涵蓋乘用、商用、工業、農業及部分特種車輛輪胎。

國內零售網點達到10000多家,國外暢銷全球130多個國家和地區。同時成為中國重汽、江鈴汽車、東風柳汽、中國一汽、上汽紅岩、慶鈴汽車等國內30家大型主機廠的主要輪胎供應商。

(4)浦林成山上市股票走勢圖擴展閱讀:

浦林成山(山東)輪胎公司是一家專注於輪胎研發、製造和銷售的現代化企業,是中國最具影響力的輪胎企業之一,總部位於山東榮成。2018年10月9日,浦林成山於香港聯合交易所主板上市,股票代碼:1809.HK。

浦林成山(山東)輪胎公司擁有國家級企業技術中心、博士後工作站,設有青島工業研究設計中心、榮成輪胎測試中心。 先後入選山東省製造業創新中心培育企業、國家技術創新示範企業等。

並榮獲全國「綠色工廠」、「中國石油和化工行業能效領跑標桿企業」等稱號。公司及產品先後通過IATF16949質量體系認證、ISO14001環境體系認證,獲得中國國家「CCC產品」認證、美國交通部DOT認證、歐盟ECE認證、巴西INMETRO認證等國家認證。

⑸ 2020上半場 | 國內上市輪胎企業排名

2020年是不平凡的一年,新冠疫情改變了全球經濟政治格局,也打亂了各大輪胎企業的發展節奏。

近日國內各大輪胎企業半年報告陸續出爐,包括8月31日,剛剛正式上市的青島森麒麟輪胎。2020上半場塵埃落定,那麼他們都交出了什麼樣的答卷呢?

營業收入均有所下滑

在國內上市輪胎企業營收數據中,可以看到,受疫情廣泛影響,各企業營業收均出現不同程度的下滑。排名中,玲瓏、賽輪和三角為前三甲,佳通輪胎退居第十。

剛上市的青島森麒麟上半年營收21.43億元,在十一家上市輪胎企業中,位居第八位。

毛利率體現了一個企業的市場競爭力、營銷能力,凈利率則綜合反映一個企業的經營效率,從毛利率來看,依舊是玲瓏、賽輪、三角三大企業排名靠前,森麒麟的凈利率則在各企業中為最高。

進入7、8月份,國內銷售市場和出口訂單持續向好,各企業在經過了上半年的疫情震盪後,迅速調整。下半年,在諸多不確定的國際環境下,國內輪胎行業將呈現何種走勢,讓我們拭目以待。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

⑹ 浦林成山上央視了嗎

2016年4月14日,在央視二套播出的《消費主張》中,包括浦林HH1在內的國產輪胎在幾項性能測試中,完勝國際大牌輪胎,徹底顛覆了國內廣大消費者唯國際大牌獨尊的觀念,更讓大家對國產民族品牌信心大增。

⑺ 中國輪胎企業競爭力排行|2020上半場

由於受到疫情的打擊,2020年的資本市場被蠶食的更慘,美股多次熔斷更是顛覆了外界對於資本市場的想像。目前國產輪胎企業上市的已經有9家,其中浦林成山是在香港上市。

從今年輪胎行業的資本市場來看,比較看好的依舊是是玲瓏輪胎和賽輪集團,其次三角輪胎在近一年的表現也值得讓人期待,貴州輪胎和通用股份在未來應該也會給人帶來驚喜!

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

⑻ 固鉑成山正式更名為「浦林成山(山東)輪胎有限公司」並掛牌運營。這是什麼時候的事情有詳細新聞嗎

於2014年11月30日與美國固鉑完成合資公司的正式交割後,2014年12月1日全新合資公司——浦林成山(山東)輪胎有限公司舉行了掛牌儀式。可以網上搜一下,有很多詳細新聞

⑼ 威海的上市公司有哪些

好當家 600467 山東好當家海洋發展股份有限公司
山東威達 002026 山東威達機械股份有限公司
威海廣泰 002111 威海廣泰空港設備股份有限公司
華東數控 002248 威海華東數控股份有限公司
天潤曲軸 002283 天潤曲軸股份有限公司
新北洋 002376 山東新北洋信息技術股份有限公司
山東華鵬 603021 山東華鵬玻璃股份有限公司
三角輪胎 601163 三角輪胎股份有限公司
家家悅 603708 家家悅集團股份有限公司
光威復材 300699 威海光威復合材料股份有限公司

⑽ 蒲林成山的股票現在多少錢

這是一隻01809港股浦林成山。

截至2020年2月21日收盤價是7.82。

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