德国博世入股中国什么股票

Ⅰ 博世的中国公司

博世集团于 1909 年在中国开设了第一家贸易办事处， 1926 年在上海创建首家汽车售后服务车间。时至今日，集团的所有业务部门均已落户中国：汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术。博世在中国已经有 37 家公司，并在上海设有博世（中国）投资有限公司。2007 年博世在华合并销售额达 18 亿欧元。截至 2007 年，对华投资总额约 10 亿欧元。2008 至 2010 年，博世计划再投资 8.5 亿欧元。约 17,000 多名中国员工全心全意为中国的顾客提供最先进的技术以及最可靠的服务，以改善人们的生活质量。
自二十世纪八十年代以来，博世公司已在中国成立了10个代表处、5家贸易公司和一个贸易办事处、9家独资企业和9家合资企业、均由博世（中国）投资有限公司统领在华经营活动。博世集团在华投资总额已超过9.7亿美元。博世中国旗下的博世贸易（上海）有限公司、博世汽车部件（苏州）有限公司、博世汽车柴油系统股份有限公司、南京华德火花塞有限公司和联合汽车电子有限公司均在各自的领域内占据市场主导地位。2004年，博世所有在华企业的销售额（包括出口）增长到14亿欧元，不考虑汇率变化因素比上年同期增长了25%。汽车技术部的销售额超过了博世在中国总收入的一半，为博世取得这一卓越的成绩起到了决定性作用。博世一直致力于为中国迅猛发展的市场提供经济、清洁、安全的技术和产品。此外，2010年，博世全球销售额高达470多亿欧元，约4,200亿人民币，较2009年增长24%，成为博世有史以来业绩最佳的一年。其中，2010年，博世亚太区销售总额首次突破100亿欧元大关，占全球业绩的23%。中国的发展尤为瞩目，总额销售超过370亿人民币，同比增长36%。中国成为继德国和美国之后博世全球第三大市场。
2011 年4 月20 日，上海 — 全球领先的技术及服务供应商博世集团宣布，其位于上海虹桥临空经济园区的新中国总部大楼正式落成启用。该大楼总投资达9.8亿人民币，是博世集团在亚太地区最大的地区总部，为博世在华业务的持续发展奠定了又一坚实的基础。 2007年，上海环球金融中心即将封顶之际，博世中国的轴向柱塞泵，单泵送高度打破了当时492米的世界纪录。之后，博世为中国国家大剧院提供5个升降台，以每秒0.5米的速度快速精确地完成6.8米的升降行程，并能将其产生的噪音严格控制在65分贝以内……
这就是博世，自进入中国市场以来，博世中国不断将先进技术和解决方案引入中国，并参与了一系列中国的重大工程项目。如今，博世的技术又在推陈出新，把技术载入生活，它正在改变人的生活。我们试着从三个方面看博世的贡献。
令电器更高能 更环保
全球人口的快速增长以及人们生活质量标准的不断提高，加速了对气候的恶劣影响，博世家电努力为消费者提供高能效的家电产品以减少能源消耗，令消费者和社会长期受益。2011年在制冷产品领域，博世的真空冰箱将真空保鲜技术与零度维他技术相结合，为食物保鲜带来了最适宜的温度、湿度以及气体环境，实现食物保鲜和物品储存新境界。
技术的创新并不能停止博世改变人类生活的态度，博世家电首创冰箱内外双显设计概念，双显零度冰箱首次将各温区工作状态模拟显示在外门体上，改变了人们对于冰箱用户界面的定义，让冰箱的工作状态实时易懂地传递。
变化可见，新鲜不变。博世双显零度冰箱外显人性化设计，内蕴零度维他保鲜秘籍：通过电脑控温技术、多循环制冷和智能速冷、速冻系统，给食物恒定的温度保护。同时利用先进的硅滤膜保湿技术，为食物提供所需湿度，从而使食物保鲜时间显着延长。
安防系统 生活的保护伞
人类已经无法阻止博世对于科技的前进速度。博世安防系统曾为企业精心设计了一套稳定可靠、简便易用的安防管理系统，包括周界报警，、视频监控和门禁系统等，全系统支持30多个读卡器（含门禁、考勤、餐厅等），30多个摄像机以及10多对周界探测器。
简便易用的博世快捷门禁控制系统提供了工厂限制区域通行管理功能，同时也规范了工厂内部安全管理流程，并有效提高其工作效率。领先的门禁系统把Web服务器特性与门禁管理的功能进行了完美融合，操作员可通过内部网络随时随地对系统进行管理，并有效降低了整体实施成本。
性能卓越的博世视频监控系统监控区域覆盖了工厂周界和室内外的重要场所，能够提供完美的图像，创新的AutoDome球形摄像机和Dinion摄像机在光线变化的环境里仍然具有超强的灵敏度，能够完美捕捉局部细节，为实时监视及事件取证提供了保障。
汽车安全系数不断提升
1995年，博世成为首家对电子稳定程序ESP进行量产的供应商。ESP是驾驶安全领域革命性的进步，被安全专家誉为自安全带之后最具潜力的汽车安全技术。它通过判断车辆是否有侧滑危险、并及时做出反应来保护驾驶者的安全。国际事故研究表明，侧滑是导致交通事故发生的主要原因，而ESP能在早期判断出车辆有侧滑危险，从而避免最高80%侧滑事故的发生。
2008年，内蒙古自治区牙克石市建造的博世（呼伦贝尔）汽车测试技术中心正式落成。通过新落成的测试中心，博世将更好地服务于在华主机厂商，并将最新的安全技术引进中国。该冬季测试中心是博世在全球范围内技术标准最高的冬季试车设施之一。
博世不仅提高汽车的安全性，还不断开发清洁和环保的本地化汽车技术。当汽车遇到红灯或交通堵塞时，起动停止系统将停止发动机的运行，这一技术能够有效降低油耗和CO2排放达8%。该技术显着降低了汽车油耗，特别是在停停走走的城市交通情况下。博世的技术为生活翻开新的篇章。 罗伯特·博世基金会
罗伯特·博世基金会成立于1964年，是公司创始人罗伯特·博世先生为社会谋福利的博爱精神的当代见证。作为公司的传统，基金会每年将所得到之所有红利全部用于公益事业。
作为德国最大的工业基金会之一，2001年罗伯特·博世基金会投入各种公益事业的支出达4000万欧元，累计金额逾5.4亿欧元。基金会管理的医疗研究机构，包括罗伯特·博世医院、玛格丽·菲舍尔－博世临床医学研究院和医药史研究院；支持的领域主要有公共医疗、国际交流、社会福利、教育培训、文化艺术以及社会自然科学。
可以说，罗伯特·博世基金会以其非赢利的特性和无私奉献的精神，实现了博世对社会乃至整个世界的坚实承诺。 保护环境，以为已任
今天，环境和自然资源问题已引起全世界的广泛关注。早在1973年，环保已被定为博世公司的基本原则和科技创新的根本目的。在产品生产的任何阶段，环保都是博世重点考虑的方面。
博世的环保原则不仅仅只满足欧洲的严格标准，在博世全球所有的机构均必须贯彻执行。博世设立了专门的环境管理系统，负责协调、磋商及解决集团在全球范围内的环保问题。我们为今天，更为未来美丽健康的环境而不懈努力。
博世中国环保工作
博世的环保标志
为体现博世环保理念而设计的这一标志，象征着纯净的水、健康的空气和生生不息的自然环境，其中Q的形状隐含了环保与博世产品质量的关系。同时， 它也蕴含了一百多年来所有博世人为保护环境所付出的努力和奉献精神

Ⅱ 为什么德国博世(Bosch)集团选择与其他公司不同的道路，独树一帜不做上市企业！！！

上市后也会有很多麻烦，不如不上市。把品牌做好就好。钱够花就好。

Ⅲ 博世中国总裁称今年市场难预测，车市下跌一成就是很大的胜利

新冠肺炎疫情在全球爆发，跨国车企纷纷停工停产对汽车工业的供应链带来诸多挑战令外界担忧。
5月14日，全球最大的汽车零部件供应商博世集团发布在华业绩，?博世（中国）投资有限公司总裁陈玉东在回应这一问题时表示，今年的市场情况难以预测，博世作为供应商只能做到两点，一是尽量保证不因为我们的原因而停产、停线。二是提供更有竞争力、更有科技含量的产品。
据悉，2019年博世在中国的销售额约为1093亿元人民币，同比下降5.9%。作为博世集团除德国外的最大市场，2019年全年博世中国为集团贡献了约18%的销售额。
中国已经连续五年成为博世集团在德国以外最大的海外市场，其中，博世中国最大规模的业务——汽车与智能交通技术业务板块销售额为808亿元，虽然同比下降4.4%，但低于去年中国汽车市场8%的下降水平。
“中国正从新冠疫情的影响中快速恢复，在第一季度，我们就看到市场需求回暖的势头，特别是汽车市场。为此，博世集团正调动全球的资源以尽力满足中国市场的供应稳定。接下来，博世将为中国市场需求的全面恢复积极准备。”博世董事会成员，亚太区董事泰瑞来对此表示。
陈玉东坦言，“过去三个月当中，保供工作是我们最紧张的工作，用全球供应链保证中国不停线。”
他说，过去几个月内，博世也遇到了供应链管理方面的挑战。“比如北美到目前没有完全复产，像墨西哥生产的一些产品会到中国来，我们告诉他，如果哪一天不复产就会影响到我们的国家。通过各种各样方式，说服他们开工。”据他介绍，墨西哥工厂本来预计5月底才可以生产。但最新得到的消息，18号开始生产，这样对中国来讲，影响一下子就减小了。“目前来讲，在可预见的未来，博世没有预测到我们的客户因为我们的原因而使它停线的可能性。”
不过，由于新型冠状病毒肺炎疫情尚未完全受控，陈玉东认为今年市场走向很难预测，只能先做一些预案。而他希望未来几个月市场表现可以和去年持平，“今年的车市-10%左右就是很好的胜利。”
据他分析，尽管4月份中国汽车销量同比转正，但在很大程度是之前消费需求积压、延后释放的结果，未来车市走向还要看整个行业的复产及宏观经济恢复程度。“7月份是一个风向标，因为欧美现在也都在复工，对供应链的影响也都会稳住，下半年会真实体现经济的情况。”
对于博世中国自身而言，陈玉东表示，今年博世的投资额度会较前两年有所收窄，但这是因为产能已经满足需求而并非是疫情的影响。此外，博世在研发领域的投资力度不会减小。例如，为推进人工智能领域前沿技术研发，博世于今年3月与清华大学签署合作协议，共同成立了清华大学—博世机器学习联合研究中心，以加速工业人工智能的创新突破。而2019年在无锡成立的软件研发中心，今年也至少需要再招数百位软件人才。
据悉，过去十年间，博世在中国的投资总额达485亿元人民币。目前，博世中国拥有29个技术中心和约7830名研发人员。随着本土化创新能力的进一步加强，中国正逐渐成为博世集团创新研发网络中的核心组成部分。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

Ⅳ 博世bosch到底是干什么的

就是德国的一个牌子,罗伯特·博世有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。 1886 年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。
博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。 博世集团在2004年第一次成为全球第一大汽车技术供应商，同时也是全球最大的包装机械生产商。2007到2009年博世的销售额分别为463，451和381亿欧元。2009年由于全球金融危机，博世出现了历史上的第一次亏损，亏损额达到12亿欧元。博世集团与中国的业务伙伴关系可以追溯到 1909 年。

Ⅳ 德国博世公司为什么这么牛，汽车产业的技术份额和利润连续八年占据榜首第一中国没有这样的公司吗

德国的企业中，有着超多的隐形冠军，博世更是其中的翘首，但是博世的兴起于1886年，经过了100多年的发展，而且出身在当时的科技最高峰的欧洲，所以才能有这样的成就，但是国内的企业底蕴还是比较浅，不过国内的企业正在积攒力量中，早晚会的。

Ⅵ 德国博世公司的背景是什么

博世集团于1909年在中国开设了第一家贸易办事处，1926年在上海创建首家汽车售后服务车间。时至今日，集团的三大业务部门均已落户中国：汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术。博世在中国目前经营着50家公司，拥有26,200名员工，并在上海设有博世（中国）投资有限公司 。2010年博世在华合并销售额达373亿人民币。
博世在中国市场的强劲发展势头得益于公司将战略发展方向与中国可持续发展和低碳经济目标紧密结合在一起。如今，节能环保的目标贯穿于博世中国的三大业务领域，博世中国为中国市场制造的产品和提供的解决方案涉及范围广泛，涵盖了清洁柴油系统、动力总成电气化、风力发电齿轮箱、热泵、节能家用电器和锂电池电动工具等方面。
三大业务部门
汽车技术
汽车技术是博世最大的业务部门。2010年，博世汽车技术在中国实现了持续稳定增长，创造了233亿人民币，占博世中国总销售额的63%。作为全系统供应商，博世在中国提供一系列的本土化和节能汽车技术和解决方案，用以节约能源并提高安全驾驶性能。2010年10月，博世集团投资了3.6亿元人民币的新的汽车测试技术中心在东海举行隆重的奠基仪式。
工业技术
博世在工业技术领域主要涉及自动化技术、包装技术和太阳能技术。在2010年，博世工业技术部门在中国创造了78亿人民币的收入。作为传动与控制技术领域的领军者，全资子公司博世力士乐为工业应用和工厂自动化、行走机械应用以及可再生能源提供解决方案。博世包装技术杭州工厂是博世包装技术业务单元在德国以外最大的生产基地。
消费品和建筑智能化技术
2010年，博世（中国）消费品和建筑智能化技术业务部门在中国创造了62亿人民币的销售收入。在消费品和建筑智能化技术业务部门中，博世经营的业务范围包括电动工具、热力系统、安防系统和家电产品。2010年，中国五金联合会授予博世"电动工具第一品牌"的称号。博世也是世界领先的电子安防与通讯系统供应商。

Ⅶ 博世的创始人

1886年，罗伯特.博世有限公司，由公司创始人罗伯特.博世先生在德国创办，在当时，它不过是一间简陋的“精密机械和电器工程车间”。100多年后的今天，总部位于德国斯图加特的罗伯特.博世有限公司，在全球50多个国家设有子公司和分支机构，年收入总额达400亿欧元，目前公司在全球拥有 24.2余万名员工，2005年位列全球500强企业第83名。博世的产品涉及汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术等领域。博世汽车技术部包括汽油系统、柴油系统、底盘系统、能源及车身系统、汽车多媒体、汽车电子、采埃孚转向机系统和售后市场等八大部门。

汽车技术部：博世集团是世界第二大汽车装备供应商。2001年汽车技术部的销售收入占集团总销售额的68％。该部门在全球五大洲的140个地点拥有生产基地。

消费品与智能建筑技术部：博世在这个领域的产品主要有电动工具，热动技术和家用电器，还包括安防系统，宽带网络。

工业技术部：博世自动化技术部门与曼内斯曼－力士乐股份公司的合并给工业技术领域业务的发展带来了巨大的飞跃。

Ⅷ 德国博世上市了吗

没有
是有博世基金管理的
基金有88%的股份

Ⅸ 西门子和博世是什么关系

说起西门子电子电气，大家都是比较熟悉的。很多人家里的冰箱用的都是西门子的。西门子的规模很大，在世界上也是数一数二的。它的业务遍及全球大约190个国家和地区。博世大家听说的可能少一些，小编在这里个大家简单介绍下。博世是一家精密机械及电气工程公司，与西门子一样都是德国企业。博世的规模也是相当的大，是全球最大的汽车技术供应商。那么博世集团和西门子集团之间是什么关系呢?

据了解，博世品牌创建于1895年的德国，110年来，博世将汽车系统技术、家电制造以及机器人技术发展成为博世的三大主营业务。2004年，博世家电销售额高达360亿欧元，在世界500强中排名94位。博世家电与西门子家电于1967合资成立“博世-西门子家电公司”。“博世-西门子家电”成立于1967年，是强强联合的市场手段。但即使在合资公司成立之后，双方的竞争也从未停止过，在欧洲、北美，博世与西门子都是直接的竞争对手。只是对于中国来讲，博世是一个迟到者。

对于一个集团旗下两品牌的直接竞争，盖克评价说：“我们所说的战略合作更为恰当的说法应该是以竞争促进合作，是双方建立在相互平等竞争基础上的合作。几十年来，两品牌之间的良性竞争已经使我们看到了益处。竞争促进了西门子与博世不断地研究更为先进的技术、拿0更出色的产品、提供更好的服务来抗衡。在竞争中，实际上是加快了双方发展的脚步，也达成企业整体利润最大化的目标。”

虽然博世的产品定位与西门子相同，但内容却有着区别。西门子过于注重技术，对消费者来说有些冷，而博世的产品将更加贴近消费者、更加人性化。对消费者来说，博世的‘激情与关爱’并不会比西门子差。博世与西门子有的是不同的技术方向，设计理念适合不同的高端消费者，两者还是有所区别的。

据了解，博世的家电产品将与西门子家电共用生产基地——江苏无锡的洗衣机生产基地以及安徽滁州的冰箱生产基地;博世家电也将与西门子一起分享博西家电集团建立在中国的国际采购中心;博世家电产品的研发资源同样来自于“博西家电集团”，与西门子共用。比方说有50种研发资源放在生产基地的平台上，单品研发共需要10种资源。那么也许博世与西门子的同类产品能挑选其中的3种相同资源，但剩下的7种资源都是不相同的。在同一个基地生产的产品是可以做到有很大区别的。

事实上，西门子家电在中国扎根多年，品牌知名度深入人心，并且在两年前已经开始盈利。同属博世-西门子家电集团旗下的博世，选择这个时刻进入中国，借力西门子已是不争的事实。双方虽然宣称完全竞争，但博世到来的主要目标很有可能是伊莱克斯等同属高端的外资品牌。博世借西门子的全国渠道迅速铺货，两家携手，势必对冰洗产品高端市场格局产生影响，博世中国策略的背后，意义并不简单。

总的来说，博世与西门子只是合作关系，实际上它们还是各自强劲的对手。博世集团通过西门子在中国的影响性来打开中国市场的大门，为自己在中国扎立足树立一面旗帜。我们在去买家电的时候，有些博世的产品销售员会说还是西门子的。这种说法并不正确。博世生产的产品与西门子只是定位相同，但内容是有区别的。大家在购买博世家电或者西门子家电的时候要注意一下。

Ⅹ 德国博世公司是什么

博世公司是德国的工业企业之一，从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业。

博世的总部设在德国南部斯图加特市，公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。

在2018世界品牌500强排行榜中，博世排名第131位。

此外，2010年，博世全球销售额高达470多亿欧元，约4,200亿人民币，较2009年增长24%，成为博世有史以来业绩最佳的一年。其中，中国的发展尤为瞩目，总额销售超过370亿人民币，同比增长36%。中国成为继德国和美国之后博世全球第三大市场。

2011 年4 月20 日，上海 — 全球领先的技术及服务供应商博世集团宣布，其位于上海虹桥临空经济园区的新中国总部大楼正式落成启用。该大楼总投资达9.8亿人民币，是博世集团在亚太地区最大的地区总部，为博世在华业务的持续发展奠定了又一坚实的基础。