❶ 安邦的保险产品到底有没有问题
保险都是具有合法性的,具体看你有没有理清里面的条款。
安邦保险是安邦保险集团股份有限公司的简称,是中国保险行业大型集团公司之一,总资产规模超过19000亿元。安邦保险集团成员公司业务范围涵盖财产险、人寿险、健康险、资产管理、保险销售、保险经纪等多项业务。
安邦保险集团下属保险公司在全国31个省市自治区总计拥有3000多个服务网点、2000多万名客户,是分支机构最全的保险集团之一。
自成立以来,安邦保险集团稳健发展,安邦保险先后收购纽约华尔道夫酒店、比利时Fidea保险公司及Lloyd银行、韩国东洋人寿、荷兰VIVAT保险公司、美国信保人寿。
2017年6月13日,安邦保险集团声明:安邦保险集团董事长兼总经理吴小晖先生,因个人原因不能履职,已授权集团相关高管代为履行职务,集团经营状况一切正常。
据与安邦保险达成的100年期合约,将继续经营位于纽约曼哈顿中城的华尔道夫酒店。希尔顿还表示,交易所得将用于为美国的收购交易提供资金。
❷ 瞄准“国家队” 安邦增持中国建筑意欲何为
2016年12月6日,中国建筑(601668,股吧)发布公告称,公司11月17日收到安邦资产通知,截至11月17日,安邦资产通过“安邦资产-共赢3号集合资产管理产品”持有公司普通股15亿股,首次达到公司普通股总股本的5%。
清华大学战略新兴产业研究中心主任吴金希在接受《中国企业报》记者采访时认为,近两年来,建筑行业发展势头很好,趋势向稳,尤其是中国建筑在“一带一路”、供给侧改革等国家战略中有很大的发展后劲,所以受到安邦资产的青睐。对于中国建筑来说,社会资本的参与有助于其实力的增强,尤其是在基础建设中是需要花钱的。此外,保险资金通过资本市场进入实体经济,对支持国家基础设施建设和民生工程建设等战略发展都具有积极意义。因此,安邦的此番入股,可以说是一个多赢的局面。
对此,中国建筑方面也向《中国企业报》记者表示,中国建筑欢迎安邦选择中国建筑并成为重要投资方。
举牌央企
“野蛮人”的理性
事实上,自今年11月17日亮牌之后,安邦资产对中国建筑的增持便一发不可收拾,进而导致中国建筑的股价开始飞速上扬。11月29日,还因连续3个交易日内涨幅偏离值累计达20%登上近两年未曾跻身的“龙虎”榜单,引发社会广泛关注。
对此,中国建筑在发布的公告中指出,公司生产经营未发生重大变化,近期公司股价涨幅较大,自11月份以来,涨幅超过50%,敬请投资者注意投资风险。
吴金希认为,中国建筑在安邦资产举牌后股价大幅上涨,说明市场环境在回暖。市场的闲置资金正在关注“明星资本”的动向。而安邦在股市中投资举牌哪里,哪里就上涨,起了一个风向标的作用。
截至2016年三季度末,中国建筑工程总公司以168.79亿股占有绝对控制权,持股比例为56.26%。中国证券金融有限公司和中央汇金资产管理有限责任公司分别以7.05亿股、4.26亿股位列公司第二、第三大股东之席,持股比例分别为2.35%、1.42%。在安邦不减持、其他流通股票不大举集中增持的情况下,安邦仅以目前15亿持股规模就已经超过第二、第三大股东持股数量之和。
“此前‘安邦系’强势入驻民生银行(600016,股吧)、万科地产、金融街(000402,股吧)等上市公司,并‘大打出手’,与被举牌上市公司上演控制权争夺之战,一度被称为资本市场‘门口的野蛮人’。”中企之声研究院院长李锦在接受《中国企业报》记者采访时指出,安邦此番的举牌依然延续着其“野蛮人”的风格,动作大、势头凶猛,但是却是充满“理性”的。
数据显示,过去5年,中国建筑的营业收入已经从4800亿元增长至8800亿元,净利润则从192亿元增加至359亿元。截至今年三季度,中国建筑的营业收入为6702亿元,同比增长9.6%,净利润约328亿元。
“中国建筑块头大、持股比例高,任何举牌方想要动摇其控股地位几乎不可能。显然,安邦的此番举牌,并不是为了争夺中国建筑的控制权,纯粹是为了获得长期稳定的财务回报,实现保险资金的增值保值,与此前的举牌不可同日而语。”李锦称。
有市场策略师分析,从国际上现金流较为稳定的公司分红情况来看,中国建筑16%的分红比例依然有较大的提高空间,如果股利支付率提高到35%—40%的水平,安邦每年将能从中国建筑身上获得10多亿元的现金流,每年的收益率至少在5个点以上。
不必担心
“金股制”与“国资流失”
随着安邦对中国建筑股份的不断增持,引发了市场上资本“野蛮人”染指关键领域的国企以及造成国有资产流失的两大担忧。
业内人士认为,目前,国企70%的资产已经放入上市公司,其中不乏军工、石油、电力等关键领域的资产。中国建筑的基建主业也在PPP和“一带一路”的推动下进一步发力。因此,国企改革应进行顶层分类,上市国企应瞄准“金股制”。
事实上,“金股制”起源于英国国企改革,对于垄断性较强的具有公益性质的企业,政府只占“一股”,平时不参与分红、不干预具体事务,而一旦国家需要或发生重大事件的非常时期,则可行使股东权利,调用甚至无偿征用企业资源。
“一旦进入金股制阶段,则标志着国企改革真正到位。”吴金希认为,“国有资本从绝对控股到相对控股,再到标志性参股,直到非常时期的金股制,这是一个过程,而眼前提出太早,目前来看我国的国有企业也并不具备金股实施的条件。”
对此,李锦也认为现在谈论金股制还为时尚早。“中国国企在完全竞争性的领域,如央企中的房地产子公司、旅游子公司、炼油子公司等,可以借鉴彻底市场化的办法。而在涉及公共事业的领域,如天然气、铁路等,可以借鉴金股制度,政府只持有一股金股不干涉日常运营,但享有独此一份的否决权。现在,远远没有到这一步。”李锦称。
而对于安邦控股逐渐增多,会对国有资产形成控制,甚至造成国有资产流失,在吴金希看来,这种担心也是多余的。“目前,安邦持股的比例较低,还不足以撼动中国建筑的控制权,何况安邦资产入股的还是中国建筑的子公司,不但不会造成国有资产流失,还有助于虚拟经济转入实体经济,对实体经济是一个支撑,是好事。尤其值得一提的是,安邦的入股还有助于中国建筑实现产权多元化,增加企业活力,对其在‘一带一路’的发展中形成较大支持。”
李锦认为,像安邦这样短时间内大举入股中央企业的案例并不是很多,而且势头很猛,这种有组织有策划的市场行为,会引起广泛议论是正常的。但是舆论不必过于紧张,因为以后这种民资举牌中央企业的案例会越来越多。尤其是最近一个阶段,在资本从房地产退出以后,新兴产业和消费行业还缺乏足够吸引力的情况下,社会资本加速向股市流动,属于正常现象。
❸ 安邦保险是什么性质的公司
安邦财产保险股份有限公司是一家经营财产保险和意外险业务的全国性保险公司,于2004年6月9日正式获得中国保监会批准筹建,2004年9月30日获准正式开业。
安邦保险注册资本 16.9 亿元,股东包括上海汽车集团股份有限公司(SAIC) 、中国石油化工集团公司( Sinopec Corp )等“世界 500 强”企业。
(3)安邦人寿持有中国建筑股票扩展阅读:
企业事件:
2017年6月13日,安邦保险集团声明:安邦保险集团董事长兼总经理吴小晖先生,因个人原因不能履职,已授权集团相关高管代为履行职务,集团经营状况一切正常。
2018年2月23日,因安邦保险集团股份有限公司原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪,被依法提起公诉。鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,为保持安邦集团照常经营。
保护保险消费者合法权益,依照《中华人民共和国保险法》有关规定,中国保监会决定于2018年2月23日起,对安邦集团实施接管,接管期限一年。
2018年4月4日安邦集团公告,为稳妥有序推进安邦保险集团风险处置工作,确保偿付能力充足,维护稳定经营,2018年3月28日,中国银行保险监督管理委员会批复同意保险保障基金向安邦保险集团增资608.04亿元。增资后,安邦保险集团注册资本619亿元。
❹ 那些股市妖精、害人精是怎么坑投资者
炒股就是赌-博!
“除了“逮鼠打狼”还要挑战大鳄!
资本大鳄收割散户,在中国资本市场已经成了一种奇怪的生态。而“资本大鳄”体量惊人,性情凶猛。这些大鳄不断挑战法律底线,通过操纵股价、内幕交易等手段谋取不义之财。极个别的还敢于向监管层叫板。
案例
*逮住徐翔这个独狼:上海泽熙投资管理有限公司法定代表人、总经理徐翔,他和王巍、竺勇三人操纵13家公司,动用400余亿元资金操纵上述股票股价,获利约几十亿元正等候司法的制裁。
*此外,市场操纵违法案件中,曾被称为“不亚于徐翔”的“大鳄”黄信铭操纵“首旅酒店”等股票,被证监会罚没金额超过5亿元,但直到目前为止尚未归案。
*另一位神秘低调的“大鳄”任良成操纵“龙洲股份”等股票,被罚没金额超过1亿元。
*躲在风头无限的超级牛散沈付兴背后的瞿明淑,操纵“恒源煤电”等股票被罚没金额超过1亿元。
*另外一位“游资大佬”肖海东操纵“通光线缆”等股票罚没金额在千万元以上。
刘士余指出,打击违法违规行为,敢于亮剑、善于亮剑,稽查执法只能增强不能减弱,市场的黄鼠狼多、资本大鳄也不少,查的案件越多、处罚的越重才能说明证监会是资本市场的守护神,是忠诚卫士,既要逮鼠打狼还要敢于挑战大鳄,中国的资本市场不允许任何人呼风唤雨,兴风作浪,随心所欲。
再次为野蛮人的“强盗式收购”敲响警钟
案例:万科股权之争
回顾过去一年多的时间里,万科股权结构发生了巨大的改变,第一股东从华润变成宝能,恒大变成了第三大股东,万科成为多方控股的公司。究竟谁将入主万科?12月18日,万科一纸公告宣布与深铁联姻的失败,加上恒大表态不会入主万科、宝能系谋求退出的传闻,万科股权之争的走向逐渐清晰。随着2017年3月万科董事会换届选举日期即将到来,此事或许该到彻底解决的时间。
今年2月22日,保监会项掌门再撂狠话:“保险市场就必须遵守保险监管的规矩,就必须承担保险业对社会、对实体经济、对人民群众的社会责任,否则我们就要坚决把它驱逐出保险业。”“绝不能把保险办成富豪俱乐部,更不容许保险被金融大鳄所借道和藏身”。
“资本市场“黑嘴”牟利
第一种黑嘴
最常见的就是各种分析师,网上的各种所谓评论,电视里侃侃而谈的预测,同时,一些媒体、自媒体为了博眼球,也经常客串“黑嘴”的角色。
第二种黑嘴
利用自身影响力,以“先买入股票,再推荐股票,后卖出股票”的行为模式谋求获利。
案例
*证监会披露的一起荐股“黑嘴”案件,2013年3月1日至2014年8月25日期间,国开证券经纪人朱炜明在“谈股论金”栏目中通过明示股票名称或描述股票特征的方法,公开评价、推介“利源精制”、“万马股份”等10只股票,并在公开荐股前先行买入,公开荐股后的三个交易日内卖出。朱炜明作为证券从业人员买卖股票、先行建仓买入后仅公开荐股的两项行为均违反证券法规定,不被处以罚款,同时还被采取终身证券市场禁入。
*一位着名黑嘴,北京首放的法定代表人、执行董事、经理汪建中利用北京首放及其个人在投资咨询业的影响,借向社会公众推荐股票之际,通过“先行买入证券、后向公众推荐、再卖出证券”的手法操纵市场,并非法获利。2007年1月至2008年5月期间,他通过上述手法交易操作了55次,买卖38只股票或权证,累计获利超过1.25亿元。此种手法,并不少见。
刘士余2月10日在全国证券期货工作监管会议上指出,证监会重视政策预期管理,注重与社会各界、媒体的沟通,针对问题及时有回应,去年召开了新闻发布会47场,处理了一批证券公司、分析师语不惊人死不休的行为,今年这块还要加强。
刘士余指出,好的政策都被“黑哨”给吹歪了,一些券商的经济学家明目张胆的胡说八道,要加强对“黑哨”的处罚力度。
不正常举牌、险资举牌,被视为“野蛮人入侵”
"举牌"收购:为保护中小投资者利益,防止机构大户操纵股价,《证券法》规定,投资者持有一个上市公司已发行股份的5%时,应在该事实发生之日起3日内,向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告,通知该上市公司并予以公告,并且履行有关法律规定的义务。业内称之为"举牌"。
险资举牌:保险公司投资某些上市公司,所谓险资,指的是保险行业的公司筹集的资金。险资举牌比如安邦保险举牌万科、民生银行,应当披露安邦保险公司购买这些公司股票的资金来源。
据了解2016年,A股市场上举牌次数达一百多次,其中,险资举牌近20次。
在众多险资中,最受瞩目的要数恒大人寿:举牌万科A、廊坊发展和梅雁吉祥,还持有多家上市公司股权,接近举牌线。其他因举牌而备受关注的险资,还有国华人寿(举牌长江证券、天辰股份);百年人寿(举牌万丰奥威、胜利精密);安邦资产(举牌中国建筑);前海人寿(11月底增持格力电器股票至4.13%,临近举牌线)等。这些资纷纷强势入局,被视为“野蛮人”入侵。
严打不正常举牌、借壳上市(套利)
2017年2月24日、25日,保监会连续甩出两张王,对前海人寿和恒大人寿违法案件作出行政处罚。其中,前海人寿前董事长姚振华撤销任职资格以及10年禁入保险业,6位相关部门负责人被处警告和10万元罚款。恒大人寿被限制股票投资1年,部分责任人被禁止进入保险业。
借壳上市案例
2016年3月21日,上证所发布公告,因重大信息披露违法,由于情形极为严重,且不具备恢复上市条件,决定*ST博元终止上市,成为我国A股历史上强制退市的第一股。
今年7月,因欺诈发行上市的创业板上市公司欣泰电气被强制退市,交易所同时宣布欣泰电气退市后将不得重新上市。
当前中国资本市场的监管
监管部门对目前中国资本市场乱象的监管,对因重大信息披露违法和欺诈发行主体及相关中介机构依法从严处罚有效震慑了资本市场违法行为。
监管思路:“牢牢坚持市场化、法治化、国际化的改革方向,坚持依法监管、全面监管、从严监管,同时充分尊重市场规律,顺应市场需求,努力构建多层次资本市场以更好地服务实体经济。”
证监会主席刘士余2月26日答记者问时也表示:证监会的首要任务是监管,如果说还有第二任务,也是监管,第三任务还是监管。这一点不能含糊、不能动摇。通过监管,也就是我们说的依法监管、全面监管、从严监管,才能维护住公开、公平、公正的市场秩序,没有“三公”原则就谈不上对投资者权益的保护,没有“三公”的市场秩序,中小投资者的合法权益就得不到有效保护。
❺ 安邦保险出过哪些负面新闻
”安邦保险负面新闻,1.质疑安邦存在虚假注资问题;2.保监会关于安邦人寿两款新产品不准上市和三个月不准申报新产品的监管函;3.质疑安邦现金流问题的;4.说安邦购买的股票出现了较大幅度的下跌。从 2014 年开始,随着企业突然呈现爆发式的发展,更以其凌厉的国内外收购,成为并购界的明星。高调的并购,巨额的增资,使得安邦备受争议。”
据保监会官网披露,安邦保险集团股份有限公司(简称“安邦集团”)原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪,被依法提起公诉。中国保监会决定于2018年2月23日起,对安邦集团实施接管,接管期限一年。“
鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,为保持安邦集团照常经营,保护保险消费者合法权益,依照《中华人民共和国保险法》有关规定进行接管。
接管安邦集团也向所有保险机构释放了强烈的监管信号:唯有守法合规经营,坚守监管底线和行业操守,才不会碰触监管红线,自身发展才有保障;否则随时有经营风险发生的可能,被监管机构接管的严厉处罚措施也将为期不远。接管安邦集团既彰显了保险监管当局严惩保险乱象的决心,也体现了保险监管当局安抚人心、确保保险业稳健发展、维护消费者权益的高度负责的监管态度。
以总资产计算的话,安邦是中国人寿、平安之后的中国第三大保险集团,业务领域涵盖寿险、财产险和意外险、健康险、养老险、银行和资产管理。
安邦在 2014 年突然呈现的爆发式的发展和原保费流入的井喷,分析有两方面原因:
一方面:其抓住了当时的监管空子,安邦在当时的主要渠道为银保渠道,也就是说,保费收入的大部分是以万能险理财险的形式,理财险的退保率是高于传统保障险的。而当时万能险的监管还不够严格,安邦以长险短做的形式,吸收了大量的资金,从偿付风险上看,这有可能在未来导致保险公司的偿付能力触碰红线。
另一方面:因为费率市场化带来的机遇,其产品的优化能力,从后来设计的几款保险产品来看,安邦在这边上也一样具备足够的活力。从这个角度来看,安邦一边是吸收了大量不那么稳定的资金,另一边又是高调的到处出资收购。
如果稍有不慎,就可能造成资金链的断裂,直接影响到未来偿付能力,而解决这个问题的一个简单粗暴的方法就是增资。
只要关系到偿付能力的问题,保监会肯定会重点关注的,再结合这增资被吴小晖这么玩了去,能不怕安邦出问题吗?所以,理所当然的被接管了。
五点分析安邦保险的负面:
1、安邦现金流问题,一家公司出问题,尤其是金融机构出问题,一定出在现金流问题上,安邦这几年的现金流入太充沛了,尤其是今年一季度,现金流入更加凶猛,安邦不是缺钱,而是缺好的投资项目,是需要将很多的钱有效地投资出去,而不是向别人借款。
2、安邦偿付能力问题,客户利益保障来看,虚假注资只能说明安邦人寿、安邦财险的偿付能力没有其偿付能力报告声称的那么高,安邦财险的注册资本真如财新杂志所说有200亿存在虚假注资,其偿付能力充足率会降低至324%。
3、保监会监管函对安邦保险的影响,该监管函是针对安邦人寿的,主要是两个结果:一是禁止两个产品上市销售,一个是年金保险、一个两全保险(万能型);二是三个月之内禁止申报新产品。
4、安邦概念股的股价下跌对安邦经营影响“重仓的民生银行已大跌21%”为题,想说明安邦经营出现了问题。安邦保险最新持有24只股票,持股市值1884亿元。高度集中于银行和地产基建,持有银行1018亿元,持有地产基建741亿元。
5、保户利益受到保险法的保护,安邦一旦出了问题,保户利益也受到保险法的保护。从资金安全来说,国债、政府债是最安全的,接下来就是银行存款和保险产品了,其次是其他金融产品。负面归负面,保险产品还是安全,因为,第一,保险公司和银行都有严格的资本管理制度,银行有资本充足率监管,保险公司有偿付能力充足率监管;第二,都有相应的保险机制,银行有存款保险制度,保险公司有中国保险保障基金,而且保险保障基金的保障范围要高于存款保险。
❻ 大家保险集团和安邦保险有什么关联吗
安邦保险集团和大家保险集团没有关系。
一、 保险公司
保险公司是指依保险法和公司法设立的公司法人。保险公司收取保费,将保费所得资本投资于债券、股票、贷款等资产,运用这些资产所得收入支付保单所确定的保险赔偿。保险公司通过上述业务,能够在投资中获得高额回报并以较低的保费向客户提供适当的保险服务,从而盈利。
保险公司的业务分为两类: (1) 人身保险业务,包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等保险业务。(2) 财产保险业务,包括财产损失保险、责任保险、信用保险、保证保险等保险业务。我国的保险公司一般不得兼营人身保险业务和财产保险业务。
二、子公司
子公司是在国际商务中指由母公司投入全部或部分股份,依法在世界各地设立的东道国法人企业。子公司在法律上独立于母公司,并拥有独立而完整的公司管理组织体系,因而在经营方面具有较大的独立性和一定的灵活性。同时,子公司的经营活动也要受到母公司的控制,要服从母公司的总体战略和总体利益的需要。但这种控制是间接的,也与母公司拥有股权的比例正相关。
三、股份
股份,代表对公司的部分拥有权,分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义:1、股份是股份有限公司资本的构成成分;2、股份代表了股份有限公司股东的权利与义务;3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。
1、安邦保险集团股份有限公司:
安邦保险集团股份有限公司是中国保险行业综合性集团公司之一,拥有财产险、寿险、健康险、资产管理、保险代理销售、保险经纪等多种业务,包括安邦财产保险股份有限公司、安邦人寿保险股份有限公司、和谐健康保险股份有限公司及安邦资产管理有限责任公司等多家子公司。
2、大家保险集团有限责任公司:
大家保险集团有限责任公司于2019年06月25日成立。法定代表人何肖锋,公司经营范围包括经中国银保监会批准的保险集团公司业务等。
经中国银保监会批准,2019年7月,中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业总公司共同出资设立大家保险集团有限责任公司。
❼ 安邦保险持有的股份
朋友,安邦保险公司旗下有安邦人寿保险股份有限公司和安邦财产保险股份有限公司等,它只不过是通过保险资金持有上市公司的股票而已,但安邦公司本身没有上市的,因此就不存在股票代码一事。
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
❽ 安邦惹了谁
不是惹了谁,是因为违法经营。
2018年2月23日,原中国保险监督管理委员会发布公告,鉴于安邦集团存在违反《保险法》规定的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,依照《保险法》第144条规定,决定对安邦集团实施接管,接管期限一年。
国务院机构改革后,中国银保监会取代原中国保监会依法履行对安邦集团的接管职责,推动化解安邦集团风险。2019年2月22日,依照《保险法》第146条规定,中国银保监会决定将安邦集团接管期限延长一年。
(8)安邦人寿持有中国建筑股票扩展阅读
2020年2月22日,银保监会发布公告,根据《保险法》第147条规定,从安邦保险集团股份有限公司(以下简称安邦集团)拆分新设的大家保险集团有限责任公司(以下简称大家保险集团)已基本具备正常经营能力,中国银保监会依法结束对安邦集团的接管。
为切实化解安邦集团风险,银保监会剥离安邦集团非涉案涉诉资产,批准设立大家保险集团,依法受让安邦人寿保险股份有限公司、安邦养老保险股份有限公司和安邦资产管理有限责任公司股权,新设大家财产保险有限责任公司;
承接安邦财产保险股份有限公司的合规保险业务。安邦集团和安邦财险将依法予以清算注销。