中国糖果股票交易

A. 中国股票交易时间段是什么时候

1、 股市交易时间为每周一到周五上午时段9:30-11:30，下午时段13:00-15:00。周六、周日及上海证券交易所、深圳证券交易所公告的休市日不交易。
2、 股票买卖按照价格有限、时间优先的原则排序。上午9：15—9：25进行集合竞价，这个时间段可以开始报价，9：20前的报价可以撤销，9：20后的报价不能撤销，系统收集所有人的买卖报价后，统一按照价格和时间原则集中撮合，成交额最大的交易，对应价格即为开盘价。
3、 9：30—11：30，13：00—15：00为连续竞价时间，系统对有效委托进行逐笔处理，遵循价格优先和时间优先原则。 拓展资料
股票交易单位
1、 股票交易单位为“股”，我们平时看到的股价就是每股价格，买股票至少要买1手或其整数倍，1手=100股。
2、 如果申购新股，至少要申购1000股。卖出股票则没有太多限制，最低1股也能卖出。比如我们经常听人讲持有某股票50手，实际上就是说持有该股票5000股。
股票买卖规则有哪些
1、 股票只能在交易时间内才能卖出。交易日期为每周一至周五，节假日和公告休市日一般不交易。交易时间段是在上午9:30-11:30，下午的13:00-15:00之间。
2、 在连续竞价时间内，系统会对有效委托进行逐笔处理，遵循价格优先和时间优先原则。价格较低的卖出委托优先于较高的卖出委托，如果一样则按时间顺序。也就是说在卖出时，委托交易时间越早，价格越低，就会越优先交易。沪市的连续竞价时间就是正常交易时间，深市则上午9:30-11:30，下午13:00-14:57为连续竞价时间，14:57-15:00为收盘集合竞价时间，大宗交易时间延长至15:30。
3、 在股票买卖委托上，我们只能设定上一个收盘价10%左右的委托，超出的话就是无效委托。

B. 这个杭州富二代女人，身价超百亿，如今39岁却还不结婚，为啥

2013年，娃哈哈的年营收创了新高，达到了783亿元。

谁也没想到，这竟然成为了哇哈哈的高峰值。

2014年，娃哈哈的年营收下跌不明显，有728亿。可到了2015年，就只有495亿了。

2017年，眼看年营收已经下跌至450.73，集团认为业绩下滑的主要原因是营销的操盘手，以及市场总监年龄老化，已经跟不上新生代消费者的思维和行为。

因此，集团决定任命集团公主宗馥莉担任品牌公关部部长一职，期望她能力挽狂澜于危时。

新官上任三把火，本无可厚非。

没想到的是， 宗馥莉一上台，就终止了与王力宏的合作，还直言：“他年纪大了，大众对他有审美疲劳。”

一石激起千层浪，消息一出，人人都觉得这位娃哈哈公主情商有待提高。

要知道，王力宏作为娃哈哈的广告形象大使，与娃哈哈已经合作了20年，广告费并且始终没有涨价，在业内已经成为了一段佳话。

可是， 宗馥莉真的是个没情商的富二代吗？

今天，我就一起来看看宗馥莉的故事。

1982年，宗馥莉出生于浙江杭州。此时，父亲宗庆后还是杭州工农校办厂的一名业务员。

5年之后，杭州上海校办企业经销部的招牌被摘了下来，暂时还没有换上新的。

此时宗馥莉还不知道，这里将成为他们家的新起点，而她也不得不过早地过上独立的生活。

她只是朦胧地觉得，父母亲更加忙了，即便吃饭时，两人都是匆匆忙忙扒几口，便又出去了，留下她一个人细嚼慢咽。

两年之后，娃哈哈营养食品厂挂牌成立，宗馥莉跟着父母亲搬进了厂里，每每听见有人恭敬地叫父亲厂子，她会觉得父亲真厉害。

可是， 越是厉害的父亲，越没有时间来陪伴她 。

厂里的人倒是很多，人来人往的，还有一些刚刚大学中专毕业的哥哥姐姐。

不少人看见她后，会唤她一声小莉。但是很少有人会在她身边停下来，与她聊天谈心。

大家都步履冲冲，每天就像陀螺一样，旋转个不停。

宗馥莉学会了一个人玩耍，一个人上学放学写作业。

放假时，她就在厂里四处溜达，逛累了就回宿舍看《黑猫警长》，到了饭点，就主动到食堂打饭吃；天晚了，自己回宿舍上床睡觉。

往往很多时候，睡前是她一个人，醒来后，还是只有她一个人。

即便偶尔能见到父母亲，却在看见他们疲惫的身影时，将想撒娇的心思埋在心底。

家长会父母亲不能如约而至，久而久之，她也习以为常。

她没有仔细研究过，这种习以为常是出于自己内心深处对父母的理解，还是因为失望次数太多，已经明白，没有期待，就没有失望的道理了。

小小年纪的她，只觉得孤单如影随形。

唯一能让她觉得酷的地方就是，有很多小事情她可以自己拿主意了。

这无形之中成就了她独立自主的性格特点，却也偶尔独立过头，不服管、不服教，让人觉得乖巧的她，也有性子野的一面。

毕竟，在那个年龄阶段，她完全不知道娃哈哈在经历些什么。

1991年，宗庆后用8000万并购了杭州罐头有限公司后，将娃哈哈食品厂更名为娃哈哈食品集团公司。

宗馥莉在杭州市第二中学读初中时，娃哈哈开始向省外扩建，走上了“西进北上”之路。

据统计， 娃哈哈于1994年并购了重庆涪陵地区3家特困企业，建立了第一家省外分公司之后，先后在全国30多个省市自治区建立了近200家分公司 。

此后，宗庆后于1996年推出了娃哈哈纯净水，在1998年创造出“中国自己的可乐”非常可乐，奠定了娃哈哈在国内龙头企业的地位，并于同年邀请王力宏担任品牌代言人。

快速的发展，需要与时俱进地管理人才。

1996年，家里一致决定让初中毕业的宗馥莉前往美国去读高中，为她将来接管娃哈哈奠定基础。

宗馥莉明白，父亲虽然很少管自己，但一旦他开口，自己只有服从的份儿。

何况，对于自己而言，在国内读书和出国求学其实没有太大的区别，反正生活上的事情和学习上的事情，基本都需要靠她自己独立面对和解决。

因此，1996年，才14岁的宗馥莉踏上了美国的求学之路。

2000年高中毕业后，应父亲要求，她进入洛杉矶佩珀代因大学主攻国际商务专业。

对于大学毕业之后的去向，父女两倒是没有任何分歧，那就是回国。

2004年，宗馥莉回国进入娃哈哈相关企业，从基层开始工作，先后在生产基地、日化产品和童装领域锻炼。

3年之后， 宗馥莉的能力得到父亲的认可，被允许进入娃哈哈旗下的宏盛集团，开始独当一面。

虽然站在父亲这个巨人的肩膀之上，宗馥莉却并不只想靠着大树好乘凉。

集团中，每天最早上班的是她，晚上最晚下班的，还是她。

她借助于自己所学，凭借着自己的商业头脑，和激进的做派，成功地开了20多家饮料工厂，将宏盛的商业版图扩展至华中、华南和华北多个省市。

在宗馥莉的带领下，宏盛为整个娃哈哈集团贡献了三分之一的营业额。

可谓是，做得风生水起。

宗馥莉堪称完美的答卷，让宗庆后非常满意。

2010年，宗馥莉开始出任娃哈哈旗下新成立的进出口公司总经理 ，借助于自己的专业所长，管理整个集团的进出口业务。

但因为她常常说出一些惊涛骇浪的言辞，让人瞠目结舌，外人反而很容易忽略她取得的成绩。

或许是从小就独立自主惯了，后期又受到西方文化的影响，又或许是性格使然，宗馥莉自我意识特别强，也特别想证明自己。

这些无不体现在她的言行举止之中。

很多公共场合，她说起话来不仅直来直往，不留情面，言语之间也让人觉得，她有种初生牛犊不怕虎的意味。

比如，当被问及和父亲的关系，和如何评价父亲时，她声称：

当有人问她当富二代是什么感觉时，她说道：

前者公开向父亲叫板的行为，虽然可以解读为，她对于长期在父亲压力下生活与工作的反抗，以及在新形势下，新旧管理理念的碰撞，那么，后面的话则彰显了她的野心。

即便外界都认为她有些好高骛远，然而，将来的事情，谁又能说得准呢？

可是，接下来的话，却让人直呼，她有些不知天高地厚了：

网友纷纷断言，她的情商有待提高。

其实，她当真是情商堪忧吗？

或许，只是一个压抑的灵魂，急切地想表达自己，证明自己，却又没有掌握这个世界说话的规则吧。

如果说，那些语不惊人死不休的话还并没有给宗馥莉带来实质性的伤害，那么，在接下来想展示自己、证明自己的道路上，宗馥莉便走了不少弯路。

2016年，宗馥莉不顾父亲的反对，直接推出了与娃哈哈亲民价格完全相反的， 以自己的英文名命名的一系列高端定制果汁饮料KellyOne。

这一系列的产品，保质期短、价格却昂贵，因此推出后基本无人问津，最终只有一两款产品还在杭州本地销售，近况堪忧。

这次尝试失败后，她调转了方向。

我国有十大不上市公司，华为集团，老干妈，立白集团，娃哈哈，正威国际，江苏太平洋建设集团，西北，万达集团，青山控股和Oppo。

宗庆后一直秉承着“不为钱而上市”的宗旨，认为娃哈哈不是“劣币”，没有上市的必要。

可在新的形势下， 宗馥莉认为，上市是必经之路。

为此，2017年，听闻在港交所上市的中国糖果公司有出售股权的意向时，她以高出中国糖果1.7亿的价格，准备收购中国糖果50%的股权，有控股中国糖果，借壳上市打算。

谁知，消息传出去之后，中国糖果的股票飙升，宗馥莉最终的5.7亿元只能购买到26%的股票，收购失败。

而其他资本在股票暴涨至高价时，又乘机抛售了手中股票。

宗馥莉收购失败的消息一经传出，中国糖果的股票暴跌，比之前更不值钱。

这也最终导致宗馥莉手中的股票成为仙股股权，几个亿直接打了水漂。

2017年，娃哈哈年营已从2014年的728亿，下跌至450.73，集团认为业绩下滑的主要原因是营销的操盘手，以及市场总监年龄老化，已经跟不上新生代消费者的思维和行为。

因此， 决定任命宗馥莉担任品牌公关部部长一职，期望她能力挽狂澜于危时。

原本以为被资本摆了一道的宗馥莉会变得谨言慎行一些，谁知才进入娃哈哈集团公关部，就闹出了公关事件。

宗馥莉刚上任，就宣布与跟娃哈哈有了20年合作的王力宏解约。

在被问及原因时，她口口声声在问：

“我可以说吗？这样太伤人了。"

接着又直言不讳：

她的惊天言语再次引起轩然大波，甚至还上了热搜。

其实，这次“惹祸上身”，归根结底，是宗馥莉想破除娃哈哈旧体制、旧形象的一次试刀。

只是，话确实难听，事儿做得也确实有点难看。

虽说后来她在媒体前面也有补救这次的失言，但大家都明白个中缘由，并不买账。

这也难怪大众称她为女版王思聪，说她语不惊人死不休了。

可宗馥莉到底是不同于王思聪的。

即便屡次受挫，甚至也消极地说过： “80后这一代的企业家很难成功“ 这样的话，但她始终没有放弃自己前进的步伐。

如今，时隔两年多，宗馥莉已经锋芒内敛，开始对娃哈哈进行创新改造。

因为身兼数职，她上午在宏盛处理工作，下午在娃哈哈负责品牌和部分销售工作，并对应如今的市场，与电商、潮流相结合，做出了“破圈之旅”。

虽说，她该辞退就辞退，且不拘一格地提拔人才的思维和处事方式，得罪了不少老员工，但她事事注重规则与效率的“铁娘子”风范，却也是一个公司急于脱困时应有的手腕。

而在生活中，她既不愿与老一辈的企业家前辈交际，也不愿与新生代创业明星及富二代们多做交流，反而是，有时间了就去听听交响乐，或者逛一逛艺术展览。

在被问及如何看待父亲担忧她的亲事，为她征婚时，她霸气回应： “我从未恨嫁过。”

这个时代，早已不是身为女子，就非要结婚生子、围绕丈夫孩子灶台过日子的年代。

像宗馥莉这样独立自主的女性，更能看清自己的价值，并对婚姻报以客观的态度，缘来缘去皆随缘。

与此同时，从2007年开始，她就致力于做慈善，不仅向多所大学捐赠教育基金，还成立了自己的慈善基金会。

面对记者的提问，她回道：

简直可以称之为，人间清醒。

虽说是站在父亲的肩膀上，但她也开出了属于自己的事业之花。

宗馥莉的身价，已经至少超过百亿。

这些年，她先后被授予浙江经济年度人物、风云浙商、浙商新星、经济年度人物新锐奖等。

并多次入围亚太区女性商界领袖50强、中国商界女性排行榜、胡润慈善榜、中国最具影响力30位商界女性·商界木兰等。

日前，在钱塘江畔举办的，2020年“风云杭商”名单揭晓活动中，宗馥莉也获此殊荣。

大家对宗馥莉怎么看呢？

-end-

作者：铜豌豆

参考资料：

C. 中国股票交易合法吗国家有出台股票交易政策吗

中国股票交易，正常来说，需要在券商开户，然后按照交易规则进行交易，这是合法的，法律方面主要有中华人民共和国证券法(2019修订)，好友证监会来对交易进行监督，所以只要合法平台合法操作就行，不要上不正规平台。

D. 在中国上市的糖果制造企业有哪些股票代码是什么

300149 600191 002286
大概就是这3家
还有南宁糖业（000911）贵糖股份（000833）是原料商。

E. 杭州哇哈哈宗馥莉收购中国糖果为什么失败

7月13日，在香港上市的中国糖果（8182.HK）发布公告宣布，由于在截止日期之前，宗馥莉未能收购该公司50%的股份，此次收购要约失效。

7月14日下午，很少公开露面的宗馥莉微博发声，发布了关于“与中国糖果控股有限公司现金要约失效”的声明，对收购失败深感遗憾。当日，中国糖果股价最大跌幅超过60%，公司股价瞬间回到3个月前。

香颂资本执行董事表示，中国糖果的股东疑似作为牟利主体，通过一系列资本运作布好局，再引入宗馥莉作为概念炒作、高位套现。而在套现后，高位接盘的散户对于相比现价大幅折价的要约收购兴趣不大，因此导致宗馥莉收购失败。

“宗馥莉打算借助中国糖果自立门户，但这种心态或许被人利用了。”沈萌说。

“都有第一次，我们也承认这次资本化运作的尝试失败了。”一位接近宗馥莉的人士表示。

娃哈哈集团则对外表示，该宗收购为宗馥莉个人行为，与集团公司无关。多年历练的宗馥莉已经形成自己独立的经营理念。娃哈哈集团的员工，通常将宗馥莉称为“小宗总”，而宏胜集团的员工，大多直呼她的英文名Kelly。两个公司的治理文化，由此可略见一斑。

2010年，宗馥莉成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁。宗馥莉把宏胜定位为“食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”，并投资饮料上游食品添加剂、机械模具、印刷包装等专业化核心产业。

2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁，并注册了宁波宏胜优品电子商务有限公司来运营。

与之前的“顺风顺水”相比，此次收购失败，宗馥莉学费高昂。数据显示，截至7 月13日收市，宗馥莉仅收购4.18 亿股中国糖果股份，占该公司已发行股本的 26.03%，因未达50%的收购要约目标，该笔交易宣布无效。在此次收购中，宗馥莉的亏损额未对外公布，外界无从知晓。如果仅以0.3565港元/股的要约价与7月18日的收盘价0.165港元/股的差价来看，其损失也不在小数。

收购失败后，宗馥莉在声明中表示：“对于本次要约结果，公司深感遗憾，在整个过程中我司恪守要约人的责任与义务，以最真挚的诚意履行各项收购事宜。公司未来也将继续秉持自身发展战略，本着积极健康的商业价值取向继续探索相关领域。”

F. 中国糖果股票股吧

不能乱评论，股市这东西是要自己去做的

G. 中国正规股票交易平台有哪些

同花顺、大智慧、通达、干隆等。
股票交易软件是股票投资者发布交易指令的软件。一般来说，股票交易软件是合法、规范的，是面向股票投资者的股票交易平台。您可以选择市场排名较高的大型证券公司进行了解和比较，交易系统app由中国证监会监管和担保，联合版站提供国海证券联合版供下载。国海证券联合版是一款集市场行情、分析、交易、信息于一体的股票软件。
股票（stock）是股份公司所有权的一部分，也是发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。股票是资本市场的长期信用工具，可以转让，买卖，股东凭借它可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。

H. 糖果的内容

大白兔： 冠生园品牌创建于一九一五年，已整整九十年的历史。冠生园是中国民族工业的名牌老字号企业。

冠生园（集团）有限公司主要生产和经营糖果、蜂制品、酒类、面制品、味精、冷冻食品、保健食品、生物医药、休闲食品等近二十个系列上千个品种。公司拥有中国驰名商标“冠生园”和“大白兔”。上海市着名商标“冠生园”、“大白兔”、“和”、“佛手”以及一系列知名商标“生”、“天厨”、“华佗”等。“冠生园”品牌被认定为1981—2001年中国食品工业20大着名品牌。

冠生园（集团）有限公司是国家特大型集团企业。年销售收入达到60亿元，在全国工业企业营业收入排行中列第275位。冠生园拥有自己的技术中心，是上海市级技术中心。集团公司具有雄厚的技术开发力量。其糖果生产设备、冷冻食品生产流水线、面制品生产设备等都达到国内领先水平。冠生园三大主打产品。一是“大白兔奶糖”，它不仅是上海的本土品牌，也是中国的名牌产品。是上海唯一获得国家原产地标记注册的糖果（产品），也是唯一成为中国国礼的糖果，在全球46个国家和地区有销售，累计出口创汇1.6亿美元，“大白兔奶糖”的销售额多年来一直保持全国同类产品市场占有率第一位的业绩；二是营养型黄酒“和酒”，是冠生园八年前研制的新产品，首创营养型黄酒全新概念，开创了中国黄酒新的里程碑。“和酒”是上海的名牌产品，是上海同行业中唯一获得国家原产地标记注册的产品，销售收入列上海市场第一位，全国市场第二位；三是冠生园蜂蜜，有50多年历史，是新中国第一代蜂产品，上海市名牌产品，瓶装蜜销售额多年来稳据全国市场第一位，上海市场占有率高达68%。

冠生园集团先后被评为全国轻工行业优秀企业、中国食品工业20大杰出企业、上海市优秀企业、上海市最佳工业企业形象单位，全国食品行业质量效益型先进企业、被列入中国500家最佳经济效益企业之一。

冠生园（集团）有限公司在国内外组建了初具规模的销售网络。在全国各大省市设立了20个销售中心，形成了国内2000余销售网点。集团公司在近百个国家和地区注册了商标，与100余家国外经销商建立了长期业务往来关系。
冠生园将以提升国人的生活质量为宗旨，以“绿色、无边界、永续经营”为经营理念，秉承“品争冠、业求生、人兴园”的企业精神，发展壮大民族品牌，开创人类食品的美好明天！

金丝猴： 上海金丝猴食品有限公司成立于1994年4月，占地100多亩，现有员工1000多人，大专以上学历职工126人，高中级技术人员198人，自有资产2亿元。在国内设有100多个办事处，1500多家经销商，800多名业务代表，3000多个店中店、专柜。公司共设五个生产车间，主体设备均是国内一流的先进设备。上海金丝猴食品有限公司目前已成为全国三大糖果生产厂家之一，产品市场占有率在同类产品中为10%。
我公司的主要产品——金丝猴系列糖果、巧克力、小食品等150多个品种，畅销全国20多个省市自治区的150多个大中城市和广大农村，并出口到美国、新西兰、澳大利亚、俄罗斯、蒙古、哈萨克斯坦及亚太地区，受到国内外广大消费者的欢迎。金丝猴系列糖果、巧克力等产品曾先后于1994年荣获“中国名牌创造奖”；95年荣获“亚太地区国际食品及加工技术博览会双项金奖”，97年荣获“第二届亚太地区APEC国际经济贸易博览会金奖”； 2002年第三届上海国际食品博览会上，金丝猴奶糖、玉米糖、水果太妃糖及无糖巧克力4种产品荣获金奖；2002年2月，通过ISO9001:2000质量体系转版认证；同年“金丝猴”商标被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”；2003年“金丝猴”荣获“2003全国质量、服务双优品牌”称号；2004年5月国家质量监督检疫总局公布的“全国放心食品”，我公司的金丝猴奶糖名列榜首；2004年9月“金丝猴”系列糖果被国家质检总局评定为“中国名牌产品”称号,2005年8月顺利通过了HACCP质量体系认证和QS认证，同年9月通过了国家出口商品卫生许可认证。
我公司始终坚持以质量第一，信誉至上，文明经商，义中取利的经营理念酿造金丝猴的甜蜜事业，为实现我公司“铸造精品王牌，打造百年老店”的宏伟目标而努力奋斗。
阿尔卑斯：
2001年，由不凡帝家族于50年前创建的意大利不凡帝公司与有100年历史的荷兰上市范梅勒集团合并成立了不凡帝范梅勒集团，成为全球最大的糖果生产企业之一，专业从事各种糖果和胶姆糖的生产和销售。不凡帝范梅勒集团公司拥有数十个品牌近百个产品，是当今糖果业当之无愧的骄子。不凡帝公司先后于1999年、2000年和2002年获得了“阿尔卑斯Alpenliebe”文字注册商标、由阿尔卑斯山脉为背景的图形注册商标和用于草莓牛奶糖的文字与图案组合注册商标。现在主要品牌有： “阿尔卑斯”、“比巴卜”、“曼妥思”、“孚特拉”、“好利安”、“贝洁”、“冰冰凉”。
喔喔： 奔腾不息的长江，一路滚滚向东与浩瀚的东海在此汇合，千百年来在祖国大陆的东部冲积出一块富饶的平原。在党的改革开放和富民强国政策的沐浴下，如今已成为世界嘱目的上海浦东新区。她是一块宝地，多少国际知名企业慕名而来，在此落户生根。喔喔集团借天时、地利、人和之先机，得民族先辈之灵气，就座落在这富甲一方的浦东合庆镇。它东靠宽阔的远东大道与正在建设中浦东铁路，西联张江高科技园区，南望浦东国际机场，北接金桥出口加工园区和外高桥保税区，一个更具规模的浦东现代产业园区正在筹划与建设中。喔喔集团凭着胆略与底气及“敢为天下先”之气概，以学习、借鉴为前提，在此宽广的舞台上,与大集团公司比肩，和世界强势企业同奏华章。
喔喔集团是以上海喔喔（集团）有限公司为核心，并由公司出资组建成控股、参股及关联企业等十余家企业组成。
箭牌： 箭牌糖类有限公司
在全世界拥有19家工厂，公司总部设在美国芝加哥，1891年4月1日由小威廉.瑞格理先生（Mr. William Wrigley Jr.）创立。
箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。箭牌中国现为中国最大的口香糖生产厂商和最大的糖果业者，箭牌目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区拥有三家工厂。
箭牌公司生产的"绿箭"（Doublemint）、"黄箭"(Juicy Fruit)、"白箭"(Wrigley‘s Spearmint)、
"益达"(Extra)无糖口香糖和"劲浪"(Cool Air)超凉口香糖、"大大"（Ta Ta）泡泡糖、"真知棒"（Pim Pom）棒棒糖等品牌产品在中国消费者当中具有相当高的知名度和美誉度。根据华南国际调查公司(Research International) 的消费者调查，箭牌产品的知名度高达99％。在2003年3月由国家工商行政总局、国家商标局、商标评审委员会、中央电视台等单位共同举办的 "第三届中国商标大赛"中，"箭牌"商标荣膺"中国人喜爱的十大外国商标"殊荣。2004年10月"箭牌"获得英国"超级品牌"机构在中国颁发的"超级品牌"称号。
作为一家一贯主动承担社会责任的企业公民，箭牌公司多年来积极支持中国的环保、教育和卫生事业的发展，近年的公益活动包括：2003年5月向中国防治非典工作捐赠了价值人民币309万元的物资，并发起一项整合公关活动呼吁人们"刷新心情，让爱‘传染‘"；2003年10月宣布设立"箭牌中国教育基金"。
箭牌愿景 （WRIGLEY VISION）
箭牌融入生活每一天
Wrigley brands woven into the fabric of everyday life around the world
箭牌使命 （WRIGLEY MISSION）
我们的使命是为相关利益方创造长盛不衰的成长和繁荣。我们将不断拓展我们的核心口香糖业务，并在公司实力基础上构建新的业务平台。我们将通过内部发展和策略并购实现成长目标。
Our mission is to achieve generational growth and prosperity for our stakeholders. We will continue to expand our core chewing gum business while establishing new business platforms that build on our company strengths. We will achieve our growth through internal development and strategic acquisitions.
为了获得可持续的全球竞争优势，我们将积极追求在业务执行、研发创新、品牌建设、产品品质、全球分销和销售理货方面力创卓越。
To gain sustainable global competitive advantage, we will aggressively pursue excellence in execution, innovation, brand building, proct quality, worldwide distribution and merchandising.
我们的旗帜是深入人心、深受消费者喜爱的品牌，物超所值的产品，以及建立在互相理解和互利基础上的强有力的客户关系。
Our hallmarks will be branding that is pervasive and captures our consumers' minds and hearts; procts that provide added value; and strong customer relationships built on a foundation of mutual understanding and benefit.
我们成功的基石是一个信奉员工的能量、而员工能够拥抱共同价值观的高绩效组织。
Fundamental to our success is a high performance organization that believes in the power of our people who, in turn, embrace our shared values.
箭牌公司员工为成为箭牌大家庭一员而自豪，并将致力奉献于她的长远成功。箭牌员工奉行公司的如下共同价值观，并引之为行为规范：
诚信互敬，维护尊严
Trust, Dignity and Respect
多元文化，高效协作
Diverse Cultures & Backgrounds
广纳优才，知人善任
Very Best Person for Every Job
终生学习，不断提高
Lifelong Learning & Personal Development.
发挥帅才，忠于职责
Indivial Leadership, Responsibility & Accountability.
崇纪尚德，严于律己
High Standards of Ethical Behavior.
长期合作，共创双赢
Long-term Relationships for Mutual Growth & Profitability.
箭牌的领导模式期望加盟箭牌公司的每一员工都应能奉行共同的核心价值。除此之外还规定了如下的关键领导行为：
致 胜 必 备 竞 争 必 备
审慎衡量，勇担风险
Measured Risk Taking
行事紧迫，务求卓越
Sense of Urgency
探索不止，矢志创新
Spirit of Innovation
精诚共事，有效沟通
Effective Communication 注重策略，讲求创意
Strategic Focus
尊重员工，尽展潜能
People Development
客户导向，服务竭诚
Customer Orientation
商业才智，融会贯通
Business Intelligence
团队精神，共济和衷
Teamwork
美国箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）由小威廉.瑞格理先生（William Wrigley Jr.）创立于1891年。箭牌公司是全球糖果业界的领导者之一和世界上首屈一指的口香糖生产商及销售商，全球销售额超过40亿美元。
箭牌公司在全世界拥有19家工厂，闻名于世的箭牌产品行销180多个国家。其中“白箭”（Wrigley's Spearmint®）、“黄箭”（Juicy Fruit®）和Altoids® 三个品牌的历史可以回溯到一个多世纪以前。其他品牌包括“绿箭”（Doublemint®）、“Life Savers®”、 “Big Red®”、Boomer®（在中国为“大大”）, “真知棒”（Pim Pom®）,“冬清”（Winterfresh®）、“益达”（Extra®）、 “Freedent®”、“Hubba Bubba®”、“傲白”（Orbit®）、“Excel®”、“Crème Savers®”、“易极”（Eclipse®）、“爽浪”（Airwaves®）、“Alpine®”、“Solano®”、“瑞士糖”（Sugus®）、“劲浪”（Cool Air®）和“P.K.®”等。
箭牌公司总部设在美国芝加哥。矗立于芝加哥河畔的箭牌大厦始建于1920年，1924年竣工后一直是美国芝加哥的标志性建筑，气势恢宏。
箭牌公司1919年即已成为公众公司，其股票从1923年起在纽约证券交易所挂牌交易。
箭牌糖类有限公司（Wm. Wrigley Jr. Company）是国际糖果业界的领导者之一和全球首屈一指的口香糖生产及销售商。箭牌中国目前在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区设有三家工厂。
箭牌公司生产的"绿箭"（Doublemint）、"黄箭"(Juicy Fruit)、"白箭"(Wrigley's Spearmint)、
"益达"(Extra)无糖口香糖和"劲浪"(Cool Air)超凉口香糖、"大大"（Ta Ta）泡泡糖、"真知棒"（Pim Pom）棒棒糖等品牌产品在中国消费者当中具有相当高的知名度和美誉度。根据华南国际调查公司(Research International) 的消费者调查，箭牌产品的知名度高达99％。在2003年3月由国家工商行政总局、国家商标局、商标评审委员会、中央电视台等单位共同举办的 "第三届中国商标大赛"中,"箭牌"商标荣膺"中国人喜爱的十大外国商标"殊荣。2004年10月"箭牌"获得英国"超级品牌"机构在中国颁发的"超级品牌"称号。
作为一家一贯主动承担社会责任的企业公民，箭牌公司多年来积极支持中国的环保、教育和卫生事业的发展，近年的公益活动包括：2003年5月向中国防治非典工作捐赠了价值人民币309万元的物资，并发起一项整合公关活动呼吁人们"刷新心情，让爱'传染'"；2003年10月宣布设立"箭牌中国教育基金"，并在随后的三年里将三批总值近100万元人民币、总数约6万册的"箭牌希望图书室"优秀少儿图书分别捐赠给了广东省、四川省和甘肃省的共60所贫困小学，并在受赠地组织读
书助学活动；2004年和国家环保总局宣教中心联合举办"箭牌杯"全国青少年环保创意大赛，等等。
箭牌中国史话
箭牌公司是国际糖果业界公认的领导者和全球最大的口香糖生产商，拥有“黄箭”、“绿箭”、“白箭”和“Big Red”等一系列享誉全球的知名品牌。她还在全球范围内产销口味众多的“Airwaves”、“Alpine”、“Eclipse”、“Extra”、“Freedent”、“Orbit”、“P.K”、“Surpass”和“Winterfresh”等等口香糖品牌产品。
芝加哥河畔闻名遐迩的箭牌大厦依然巍然矗立，箭牌大厦的绮灯华采依然夜夜装扮着芝加哥的那道绚丽风景线，而时光荏苒，1891年4月1日由小威廉.瑞格理先生（Mr. William Wrigley Jr.）创立的箭牌公司，经过100多年苦心孤诣的经营，已经崛起为世界的口香糖王国。虽然箭牌公司1923年起就已经公开上市了，但引领箭牌公司缔造了辉煌的，是瑞格理家族的四代商业领袖，他们薪火传承，为箭牌公司股东们创造了世代相传的业务成长和企业繁荣。
箭牌口香糖产品已经覆盖了全球150多个国家，正在不断融入全世界人们的日常生活。目前箭牌产品占据了美国口香糖市场的将近半壁江山，在欧洲则占了口香糖全部利润的约50％。箭牌产品在18个欧洲市场上是绝对的领导者，市场份额高达80％或以上。
回首前尘，展望未来，箭牌公司将她的成功归结为百年一日的质量承诺和一脉相承的创新精神，以及贯穿始终的正直为本的经营之道。
在110多年的发展历程中，箭牌公司始终坚定地贯彻着这样的基本理念："口香糖虽小，品质为大。"二战期间，由于优质原料匮乏，口香糖产品的需求见涨，箭牌公司为了保护品牌美誉而不惜停产成熟品牌的传奇故事已经很好地印证了箭牌公司对质量的执着坚持和不懈追求。作为食品生产商，箭牌公司一贯严格遵循全球各地有关管理部门制定的食品、卫生法规和质量标准。箭牌公司的卓越品质早已得到全世界消费者的认可和推崇。
对于口香糖产品如何更好地裨益人们的生活，箭牌公司在课题研究和产品研发上始终处于前沿位置。创新精神作为箭牌公司的灵魂，不仅已经推动箭牌公司崛起为全球最为知名、最受钟爱的公司之一，而且延续不息，不断地催生新产品、新创意、新市场。当前，箭牌公司向世人展示了继往开来的勇气和魄力，正致力于鼓舞全球员工不惮开拓、推陈出新，以恒变应万变。2000年箭牌公司专门成立了箭牌保健部门（Wrigley Healthcare Division），负责开发、营销含有健康益处成分的口香糖产品。该部门的第一个产品--Surpass，既嚼之有味，又能帮助迅速缓解肠胃不适。其他正在研发中的产品将具有帮助增强口腔保健的功能。
箭牌公司在全球都取得了瞩目成功，在整个过程中她所信奉的价值观贯串始终、坚定不移：我们与消费者、员工、合作伙伴、经销商、零售商和更广意义上的社区之间互信、互尊、互敬。我们奉行公正、公平的
商业操守，也将竭己所能倾力保护环境。
正直为本、质量至上、创新不止，这就是箭牌之道。

I. 上海大白兔奶糖股票代码

上海大白兔奶糖所属的1998年冠生园集团（生产大奶糖的公司）借壳丰华股份（600615）上市，1992年9月10日在上海证券交易所挂牌上市，公司原名上海丰华圆珠笔股份有限公司。

大白兔奶糖是位于中国大陆上海冠生园出品的奶类糖果，1959年开始发售以来深受各地人民欢迎。商标是一只跳跃状的白兔，形象深入民心。

(9)中国糖果股票交易扩展阅读：

大白兔奶糖的前身源自1943年上海“爱皮西糖果厂”。该公司的商人尝试过当时英国的牛奶糖之后，认为味道不错，经过半年后便仿制出自家品牌的国产奶糖。包装则使用红色米奇老鼠的图案，并名为“ABC米老鼠糖”。

由于售价比舶来品便宜，所以广受民众喜爱。直至1950年代，该糖果公司被收归国有，米奇老鼠被视为崇洋媚外的符号，于是包装图案改成白兔，并于1959年作为中华人民共和国国庆十周年的献礼产品。