施耐德电气股票上市时间

⑴ 世界500强企业之施耐德简介

世界500强企业之一，施耐德电气有限公司，英文名SchneiderElectricSA，是全球能效管理领域的领先者。施耐德电气有限公司由施耐德兄弟在1836年创立，可谓历史悠久，经过近200年的长足发展，施耐德现在拥有超过14万名员工，而且施耐德分公司遍布了全球100多个国家。下面小编将为大家简要介绍一下施耐德简介、生产的产品以及施耐德对社会的贡献。

施耐德简介

发展史：1836年，施耐德兄弟接管了Creusot铸造厂，这是施耐德电气公司的原型，两年后，他们在Creusot铸造厂发展的基础上创立了SchneiderElectricSA即施耐德电气公司。19世纪90年代施耐德开始涉足电力市场，20世纪初，施耐德在德国和东欧有了自己的驻扎地，并逐渐转向建筑、钢铁和电力行业，并进行了公司的结构重组。

20世纪后期，施耐德将电力工业作为自己的发展重点，多次收购其它企业，这促进了施耐德的长足发展，随着施耐德的不断发展，现在施耐德的市场涉及人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。不得不说的是施耐德在中国的发展，施耐德于1987年在天津成立了第一家合资厂，之后施耐德在中国走了20多年的历程，其在中国发展前景一片良好，同时施耐德也为中国社会做出了很多贡献。

施耐德生产产品概述：施耐德生产的产品主要针对电力市场，涵盖了可再生能源、基础设施和能源、楼宇管理系统、配电产品设备等业务市场，电气产品主要包括双电源切换开关、气动元件、变频器、软起动器、断路器、继电器、接触器、稳压器、仪器仪表、双电源转换开关、电脑保护神、主令电器、光电开关、接近开关、隔离开关、电源、调压器、跌落式熔断器、控制器、启动器、电容器、补偿器、防爆电器、热电偶、温控仪、电阻器、接线端子、变压器、施耐德互感器等一系列电器。同时施耐德公司还发布了多项电器解决方案措施。

施耐德对社会的贡献：施耐德电气公司在中国有20多年的发展史，在这期间，施耐德为中国社会提供了不少帮助，如设立施耐德电气青少年发展基金、在四川地震及2008年雪灾等自然灾害时提供救助等。

企业文化/施耐德

(一)在中国，为中国，这是施耐德电气扎根中国发展恒久不变的历史使命。我们不仅见证了中国经济的发展奇迹，更参与中国的每一步成长，相濡以沫，携手共进。

(二)施耐德电气创建于1836年，以钢铁制造业起家，发展至今已成为全球能效管理领域的领导者。一直以来，公司恪守创新、国际化和尽责的发展理念，在时代发展的各个阶段为行业的变革和转型做出了重要贡献。如今，公司的业务遍布全球100多个国家和地区，拥有超过14万名员工，致力帮助客户实现“善用其效，尽享其能”。

(三)变革就是使命，施耐德电气坚信，在充满挑战的未来世界中，我们所秉承“善用其效，尽享其能”的绿色理念将开创新的历史，我们不仅是经济发展的动力、更要成为改变工作方式、思维方式和生活方式的新力量。

(四)更多收获，更少消耗，是施耐德电气发展的愿景。我们提供产品，更提供智慧。投身中国，助力中国地区建设提质升级，传递绿色能效的理念和价值，与我们共同实现可持续发展的期望。

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⑵ 施耐德电气是上市公司吗

在国内不是，在欧洲上市

⑶ 施耐德电气认购内部股票收益如何

施耐德电气内部股票要持有5年，第一期是2011年出售的，目前还没满5年，所以无法作为参考。
只能以当前股价作为参考计算的话，2011年和2013年股票总和已经是购入价的2倍多，2012年的股票当前价值是购入价的4倍左右。

⑷ 施耐德电气是上市公司么

施耐德电气在欧洲上市，是法国老牌企业，有180年的历史，在电力和控制领域称得上是明星企业。断路器，开关，排插等产品质量过硬，相当可靠。

⑸ 施耐德跟施耐德万高有什么区别

一、两者的创立时间不同：

1、施耐德（即施耐德电气（中国）有限公司）的创立时间：1995年07月10日。

2、施耐德万高（即施耐德万高（天津）电气设备有限公司）的创立时间：2004年2月24日。

二、两者的注册资本不同：

1、施耐德的注册资本：4450万美元。

2、施耐德万高的注册资本：3000万人民币。

三、两者的登记机关不同：

1、施耐德的登记机关：北京市工商行政管理局朝阳分局。

2、施耐德万高的登记机关：天津市滨海新区市场和质量监督管理局。

⑹ 施耐德电气 在美股的代码是什么怎么查找最新价格怎么查

英文财情可以查到施耐德的股价，代码为SCHN

施耐德股票

⑺ 施耐德电气的发展历史

19世纪
1836年：施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂（71），两年后他们成立了Schneider & Cie。
1891年：已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新。
20世纪前50年
1919年：通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里，施耐德与当时主要的国际电气集团西屋（Westinghouse）进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。
战后：施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。
20世纪后期
1981-1997年：施耐德电气 抛开一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。
1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。
2000-2009年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

⑻ 施耐德电气的品牌知名吗

我不是很欣赏。

施耐德的股票是在法国上市的。在享受着股市带来的支持的同时，它用罪恶回报股东，它把股东的选择变得无比肮脏，它在股民的每一分钱上都打上了不道德的印记。

而其对社会的危害则更加深远，甚至是无法估量的。请想象一下：近2000人的施耐德销售团队，以40多个城市为基地，怂恿、胁迫另外400多家公司和他们一起，拉开了一张无形的、无比巨大的贿赂网络。在全国各个地方和领域，10多年不停地、有计划地流窜，散播罪恶。这是一幅多么可怕的场面啊！它广泛、深远、严重地破坏了社会商业秩序、行业道德，污染了人们的心灵。