中国移动股票价值分析

① 请问中国电信移动和联通是属于垄断竞争还是寡占市场

名义上是竞争发展,实际上则不然,请看先前报道: 电信移动联通互换掌门 金羊网 2004-11-02 09:17:00 国资委一声令下，中国电信、中国移动、中国联通等三大电信运营商同日换帅：原中国联通集团董事长兼总裁王建宙调任世界第一大移动运营商中国移动集团总经理；原中国移动集团副总经理王晓初调任中国电信集团公司总经理；原中国电信集团副总经理常小兵赴中国联通任集团董事长、党委书记，原联通集团副总裁尚冰升任联通集团总裁。 三位少帅履新的同时，原中国移动集团公司总经理张立贵和原中国电信集团总经理周德强由于年龄原因昨起退休。 三大运营商同日换帅这还是第一次。此次换帅对电信消费者将产生直接影响，同时这很可能是为明年“运营商四合二”做铺垫。昨天三公司股价波动不大，可见国内外投资者对此次人事变动持谨慎态度。 新快报记者曾霞强燕 上市公司依次调整 事实上，运营商高管变阵的消息近半月来流传甚广，当时，国资委就调整方案向运营商们进行咨询，在运营商中引起很大反响，资本市场态度更为复杂。 昨天三公司股价波动不大，可见国内外投资者对该人事变动持谨慎态度。不过由于王建宙、王晓初、常小兵在原先岗位上都被海外投资者所熟悉，大多数投资机构并没有作过度反应，股价没有过度震荡。来自香港的消息表示，人事变化可能将解决移动市场价格战及互联互通等顽疾，部分投资机构可能将调高对于中国联通的评级。对于中国移动，资本市场认为“CDMA推销大师”王建宙就职新岗位，可能将延续严防价格战的行事风格。 目前由于中国网通集团正在加紧海外上市步伐，高管将维持一定时间的稳定，但不排除在海外上市后进行高管人事调整的可能性。 三大上市公司在人事方面下一步也随着换帅而调整。昨天到任中国移动集团总经理的王建宙还是中国联通A股和中国联通香港红筹上市公司的董事长兼首席执行官；中国电信集团新老总王晓初还是中国移动香港红筹上市公司的董事长兼首席执行官；中联通新董事长常小兵还是中国电信H股公司首席营运官。估计年底这一局面将理顺。 明年酝酿“四合二”？ 更富历史意义的是，此次人事大换班的背后是国家在培育全业务运营商，“运营商四合二”的传言将成为现实。明年中国电信、中国移动、中国联通、中国网通四大运营商就可能变身“中国电信+中国联通”、“中国移动+中国网通”两大巨头。 由于无法经营移动业务，近两三年来中国电信、网通增长乏力。尽管小灵通刺激了固话的增势，但今年第三季中电信增长又开始放慢。中国网通的收入也仍然严重依赖固话业务。而两家固网运营商一旦获得3G牌照后，必将全力投入移动业务的运营，依靠价格优势从移动和联通手中争抢客户，引发了国家关于国有资产流失的忧虑。 早在2002年中国电信南北分拆时的国务院75号文件就批出，中国电信业未来长期的改革设想是：中国电信、中国移动、中国联通、中国网通四家电信运营商发展全业务的竞争。 固话和移动网络运营商的管理者互换角色，或许能加速上述目标的实现。将王建宙调至中移动主要是出于缓和竞争及平稳交接的需要。而对于王晓初和常小兵的调动，分析人士认为其间特别意味深长。王晓初多年来在与投资者沟通过程中体现出特别的亲和力，还组建了一套对外透明且有效的管理体系。在面对激烈市场竞争时，王晓初通过细分客户群，采取不同的市场策略，保证了中移动的利润增长，颇得海外投资者赞赏。王的这些经验对于中国电信即将展开的3G业务尤为宝贵。 而中联通最早获得全业务牌照，但由于过于关注高速增长的移动业务，收入只有约10%来自固网。缺乏固网的支撑，导致联通在移动业务上常常被固话运营商设置互联互通障碍。业界分析认为，常小兵的加盟有利于提升联通的固网业务。 换帅背后的苦心 电信运营商少帅的履新并不是一次简单的“轮岗”，其中透露了国资委、信息产业部等主管部门对运营商的期望。 其一，减少目前以及未来的恶性竞争。目前电信市场竞争急剧恶化，各地方的价格战此起彼伏，3G(第三代移动通信)时代的竞争无疑将更为惨烈，互换管理层意在淡化对手间的火药味。 其二，保证四大电信运营商在3G时代顺利开展全业务经营。目前，移动、联通主要做手机网络运营，电信、网通则是固定电话运营商，并不熟悉对方的运营模式。中国电信、中国移动的现任一把手即将退休，这也是一种选择“接班人”的方法。 其三，疏通互联互通症结。目前此问题在电信市场中非常突出。换帅让领导人换位思考，看是否能解决该顽症。 联通A股跌破发行价 受人事变动影响，昨日中国电信、中国联通、中国移动三大电信股股价波动不大，业内人士认为，人事变动对三大集团的发展影响很小。 上周六就有消息称，三大电信集团的高层将互换，因此，昨日香港上市的中国电信（0728）、中国联通（0762）、中国移动（0941）昨日开盘后出现一定波动。至收盘时，中国电信仍跌1%至2.475港元，中国联通股价收平，而中国移动的股价则小幅上涨了1.11%，收于22.85港元。 但在上交所上市的联通A股（600050）则走出单边下跌的走势，并首次跌破3元的配股价，跌幅4.28%，收于2.91元。对此，国泰君安证券公司的分析师称，主要是部分大投资银行调降了中国联通的评级所致，另外人事变动的不确定因素也导致部分国内投资者抛售手中的股票。 不过荷兰银行（ABN）的一位分析师认为，管理层的调整不会对三大电信公司的收益和总体业务前景产生影响，“这是正常的管理层轮换，并不代表电信行业将进行重大重组。中国电信业的发展取决于来自高层的监管和改革的总体进程，市场乃至人事变动在其中所发挥的作用要小得多。” 电信新总经理王晓初 毕业于北京邮电学院，电信行业管理经验超过23年，尤善投资者关系。历任浙江省杭州市电信局副局长、局长，天津市邮电管理局局长。换帅前是中国移动通信集团公司副总经理，中国移动(香港)有限公司董事长兼总经理。投资界人士笑言：王晓初本人是移动股票投资价值的一部分。 移动新总经理王建宙 浙江大学工学硕士。数十年从事通信工作，曾任杭州市电信局局长；浙江省邮电管理局副局长；邮电部计划建设司司长；信息产业部综合规划司司长、中国联合通信有限公司董事长兼总裁。作风稳健，有“CDMA推销专家”之誉。 联通新董事长常小兵 历任江苏省邮电管理局电信处副处长、南京市电信局副局长、中国邮电电信总局副局长、信息产业部电信管理局副局长、信息产业部电信管理局局长。2000年出任中国电信集团公司副总经理，是主管市场业务的第一副总，其开拓精神赢得了“少壮派”称号。 （曾霞） 相关新闻 联通前三季赚40亿增近两成 据中联通股份有限公司宣布，联通今年前三季纯利为40亿元人民币，比去年同期上升约5.7%，每股盈利0.319元，完成营业收入592.1亿元，同比上升19.5%。 值得注意的是，连续两季度盈利后CD鄄MA业务三季度再次出现亏损，这很可能是受双模手机营销成本高企所累。 季报显示联通盈利主要来自GSM业务。联通GSM业务前三季度营业收入357.9亿元，比去年增长15.8%，业务利润为54.8亿元，降5.1%；GSM平均每月每户通话分钟数(MOU)为189.2分钟，平均每户每月收入(ARPU)为50.6元。联通旗下CDMA业务前三季营业收入193.8亿元，按年增幅高达51.3%，但前三季度则亏损3000万元，不过比去年前三季度亏5.7亿元有所好转。根据报表推测，CDMA跌入亏损主要是受双模手机等营销成本高企的影响，如果双模手机项目营销成功，CDMA业务的业绩会漂亮起来。 在非移动业务方面，联通长途、数据及互联网业务营业收入40.3亿元，比去年降3%；业务利润4.4亿元。 目前中联通用户总数达1.0741亿户，其中GSM用户达8158万户；CDMA用户2583万户。第三季度用户缓慢、稳定增长。 （曾霞） 记者观察：中国特色的换帅 新快报记者曾霞 中国移动、电信、联通昨天少帅大换班，再次体现了中国电信业的中国特色。 从中国联通的成立、电信的南北分拆到今天的风云换帅，中国电信的很多动作都是雷厉风行而又匪夷所思。从管理者的角度来看，这一人事安排可能有利于进一步深化中国电信业的改革，利于国有资产的保值增值。但是要解决“互联互通难”这一顽症，换帅未必有效。 虽然中国企业多少有些人治的色彩，但电信、网通、移动、联通等互相之间错综复杂的“联而不通、通而不畅”问题并非个人的恩怨，而是源于企业之间利益的冲突、竞争的需要。虽然少帅们位置换了，很快能切身体会到对手的酸甜苦辣，但“屁股指挥脑袋”，如果考核的标准不变、人事奖惩手段不生效、严厉的法律解释不出台，少帅们必然要从新东家的利益出发，企业的互联互通策略还是老样子，不过换个执行人而已。 再推而广之到资费、到竞争、到3G的发展，帅的作用当然不可低估，但仅仅更换管理层恐怕远不能改变市场格局。相比之下，正确的产业政策、公平的竞争环境、恰当的市场监管更为重要和迫切。

② 关于股票的几个问题

1、对。股票价格上涨了，公司的资产在帐面上也是增长了啊，公司也更值钱了。如果公司要卖掉的话，或者大股东要出售自己的部分股份的话，那么市价一定是最重要的因素了哦。另外如果公司要增发、配股继续圈钱，那么股票价格高对他们也是更有利的。

2、短期看是对的。但是投机的始终是泡沫，风险巨大，所以亏损的人特别多，而真正优秀的公司，会被人追捧，从长期的角度看，它的价值会一直处于上升中。
比如万科，可能在某轮行情中没怎么涨，与一些从几块炒到几十块的垃圾股没法比，但是过两年后再看，垃圾股又跌回原地，甚至比原来还少了一大截，万科却可能稳步又涨了30%。

正所谓：退潮后，才知道谁在裸泳

③ 请问中国移动怎么不在国内A股上市呢

国内的投资者最早要等到2008年才能买到这家中国最会赚钱的电信运营商的股票了。

在刚刚结束的中国共产党十七大上，中国移动总裁王建宙再次公开表达了中国移动积极争取回归A股市场的姿态。他说：“中国移动是以在香港成立的公司上市的，属于红筹股，回归A股的程序相对比较复杂，仍在积极争取中。”他的话虽然简短，但却明确传达了两层含义，一是中移动等香港红筹的回归趋势已无法改变，二是红筹的回归之路并不像想象得那样平坦。

目前，香港市场一共有91支红筹股。随着内地资本市场的变化，各界对红筹回归A股充满了期待。特别是政府，希望通过红筹股中大蓝筹的回归，改善国内资本市场的结构，提升上市公司整体盈利水平，稳定市场。

在所有的红筹股中，排名香港市场市值第一，市值高达1.7万亿港元的中国移动，被认为很有可能成为回归A股市场的第一个红筹公司。如果红筹股中国移动、中国网通，H股中国电信都能够顺利回归，那么电信板块的市值在A股总市值中将占据10%左右的份额，跻身前三，成为平衡市场的重要力量，特别是对目前结构不太合理的A股市场影响重大。

不过，“箭在弦上”的中移动的回归计划似乎并不顺利，先前业内关于中移动2007年内回归A股的预测很有可能落空。中移动回归陷入停顿的传言已在业内流传了一段时间，是什么减缓了中移动回归的步伐呢？

回归瓶颈

银河证券的通信行业分析师王国平认为：“目前中国移动回归A股，从技术和法律方面都已经没有不可逾越的障碍。不过涉及的两地政策和审批程序比预先设想的要复杂一些，至于到底瓶颈在哪里目前还很难准确判断。”

最近，有香港媒体报道，因担心红筹股回归A股影响香港的国际金融地位，香港政府主动游说内地暂缓红筹回归计划。又有消息称，香港相关政府部门今年将全力辅助H股到A股上市，红筹股回归的计划则暂时搁置。王国平说：“虽然没有收到确切的消息，但鉴于红筹股在香港资本市场的重要地位，不排除这种可能。”

目前香港红筹公司共91家，发行总股本为3220.6095亿股，市值约3.9万亿港元，占香港股市总市值的20%左右。一些大红筹股的涨跌直接影响恒生指数。一位电信业分析人士指出：“如果说微软、Google、可口可乐是美国证券市场稳定的基石，那么中国移动则是香港证券市场稳定的基石。”香港对红筹的留恋也就很容易理解了。

另外，国内电信市场的一些不确定因素也有可能是影响中移动回归进程的原因之一，例如3G牌照的发放，电信重组预期等。摩根大通的报告指出，中移动A股上市将较预期复杂而且冗长。同时，中国电信业重组也许会对中移动不利。因此，中移动回归A股可能会遇到阻力，估计要等到重组以后，中移动才有望回归A股。3G的形势虽然逐渐明朗化，但在没有正式发放牌照之前，仍然存在诸多变数，信诚证券的观点认为：“只有在3G牌照明朗化之后，中移动才会正式启动A股上市计划。” 北京邮电大学经济管理学院院长吕廷杰也持同样的观点。

看来，国内的投资者最早要等到2008年才能够有机会买到这家中国最会赚钱的电信运营商的股票了。

回归方式

除了回归时间之外，以什么样的方式登陆 A股，也是影响回归进程的核心问题，中移动的回归方式在未来的“红筹海归”大潮中，将具有拷贝价值。

红筹回归A股市场有两种方式可以选择：一种是CDR(中国式预托凭证)，另一种则是直接发行模式。2年前，王建宙曾表示，由于中移动是在香港注册的红筹公司，因此采取CDR的形式比较合适。CDR一词来源于ADR(美国式存托凭证)，按美国法律规定，外国公司在美国不能直接上市,只能是原生股票通过托管银行以ADR的形式在证交所挂牌交易，中移动在纽交所就是发行的ADR。其实从2001年开始，中移动就多次与国务院沟通，希望能到内地股市发行CDR，但由于CDR涉及到货币兑换及资本项目对外开放等复杂问题，因而一直没有结果。

就在今年上半年，业内还在就到底是采用CDR，还是直接发行的方式上形成了两派意见，引发了激烈讨论。不过随着《境外中资控股上市公司在境内首次公开发行股票试点办法草案》的推出，证监会对红筹公司以A股形式回归已悄然开闸。草案规定，只要符合条件的红筹公司可以申请在境内首次公开发行股票。监管部门已明确表态希望中移动以IPO(首次公开发行)方式回归A股。最近一段时间，中移动的高层也多次表示了对这种方式的认可。王国平认为：“CDR涉及到外汇管制，以后运行成本高等问题可能会复杂化，普通投资者也很难理解，因此直接发行是比较好的选择。”

另外，中移动的资料显示，除中国移动代国资委持有的股权外，中移动其他股东均为境外机构投资者或自然人。因此在选择确定方案的时候，兼顾境外投资者和国内投资者的利益，也是中移动必须要考虑的问题。王建宙在公司发布半年报的时候表示：“考虑到两地投资者的利益，根据公司目前的具体情况，公司管理层希望通过母公司出售旧股回A股上市。”目前，中国移动持有74%的股份，母公司减持，也就是说在A股卖“旧股”，避免了卖新股摊薄已有股东的权益。但减持“老股”的障碍是，一方面可能会影响投资者心态，另一方面，减持国有股所得，是上缴财政还是国资委或其他方式，目前没有相关法律法规界定。有专业人士认为：“如果能够以出售部分‘老股’再加发行部分新股的方式回归，可能是各方都更容易接受的结果。”

有人预测，如果中移动以直接发行的方式“归A”，估计融资规模不会太大，只会象征性地发一些A股。中移动运营状况良好，现金流充裕，今年上半年公司盈利达到379.07亿元，也就是说每天的收入就超过2亿元。即使面临3G建设等需要大量资金的投资，但盈利能力已经是其他三家中国电信运营商总和的中移动显然并不缺钱，因此中移动回归的主要目的并不是在于融资，而是给不断升温的A股市场增加优质股票供给，同时也改变现在境内消费者“贡献利润”、境外投资者“享受成果”的现状。

虽然中移动“归A”的方案最终将由国务院决定，但整体轮廓正在逐渐清晰之中。

④ 中国移动A股发行价为57.58元，认购价高不高会破发吗

股票没有对比就没有伤害，中国移动回归A股上市，发行价是57.58元，按照市盈率来分析股价，这个认购价不高，破发的可能性低。

首先我们来回归以下a股历史最贵的禾迈科技，禾迈科技认购价是557.08元，发行市盈率是225.94元，中一签新股需要缴款27.89万元，这个认购价确实太高了，大部分股民投资者都不看好禾迈科技的上市，认为发行价太贵了，破发的可能性非常大。

假如中国移动这么便宜的股价，上市首日出现破发，而禾迈科技上市还能大涨，只能证明a股市场投机性太强，更加证明市盈率这个指标是没有任何参考的价值。特高市盈率的股价都不破发，反而低市盈率都破发，只能怪市场了。

总之从中国移动和禾迈科技进行对比和分析，中国移动从股价和市盈率都是合情合理，还能支撑起这个认购价，这个价格不高，出现破发的可能性特别低，大家可以尽情参与新股申购。

⑤ 中国移动新股发行你们会申购吗上市后会破发吗

中国移动我是不会申购的，发行价这么高，上市破发的可能性特别大。

首先来看一下中国移动的发行情况，首次发行9.6亿股，预估发行价是58元，首次融资金额是960亿元，这绝对是一种超级大盘子股票，这种股票上市行情不被看好。

综合以上分析后得知，我个人不会去参与中国移动的申购，理由是不想参与大盘子股票，认为风险太大，以及认为中国移动会破发，更不值得去申购。

至于认为中国移动会破发的理由更简单，发行价太高了，而且中国移动上市本身就不被市场看好，这种大盘子股票上市破发是大概率事件，交易散户们还是观望为好，让机构投资者去参与中国移动的申购。

⑥ 请问中移动为什么要收购浦发银行股票

中国移动+浦发银行=？
易观国际电信咨询 李伟，张丽君
根据媒体报道，浦发银行发布公告称该公司股票从2月26日起停牌，筹划引入战略投资者相关事宜。且据消息透露，即将引入的战略投资者是中国移动，移动可能以400亿元收购浦发银行20%股份的形式与浦发银行展开合作。
对于“移动是否能够成功入股浦发银行”现在尚不清楚。自此消息出来不久，就有不少人对此展开评论。而绝大多数评论中都指出了中国移动入股浦发银行的目的是为移动支付业务铺路，但很少作者对此进行更加深入的分析。本人最近2年都在做移动支付业务相关的研究，对中国移动400亿元入股浦发银行之事，想从以下几方面进行探讨。中国移动入股银行的目的、意义、为什么入股浦发、双方的合作意愿及可行性？
1.中国移动与银行合作的目的——为移动支付业务铺路
移动支付一般包括远程支付和现场支付，是第三方支付的一种，其市场处于快速发展阶段。根据易观国际《中国第三方支付市场蓝皮书》，中国第三方支付市场经过10年的发展，2009年度交易规模已经接近6000亿元，成为中国金融支付体系中重要的组成部分。由于移动支付业务较为复杂，产业链环节很多，短期内中国移动难以盈利，但长期看可基于规模效应逐步带来新的收入增长（日本NTT用了5年的时间移动支付业务才开始盈利）。从这个角度看，为未来收入增长储备新的增长点，是移动发展移动支付业务的第一个关键原因。
从国外运营商经验看，移动支付是捆绑用户的有效手段。日本和菲律宾是移动支付业务开展最成功的国家之一。日本的NTTT docomo不断推出支持钱包功能（Osaifu-Keitai）的手机，使得用户能够一直留在DOCOMO的网内，从而保持了大量的话务量和业务收入。菲律宾SMART MONEY业务普及率超过15%，Smart认为其主要意义，首先是增加了用户粘性，其次是降低了充值卡发行成本。从国内运营商环境看，中国市场已经进入全业务运营时代，现阶段用户成为三大运营商竞争的焦点。开展移动支付业务能够很好的捆绑用户，减少用户流失，是移动发展移动支付业务的第二个关键原因，也是最重要的原因。
此外，中国移动开展移动支付业务具有天然的优势。A、庞大的用户群基础；B、更贴近用户，手机终端随身、随时、随地、随心，为用户提供更好的一种服务； C、与移动互联网结合，业务的丰富性、灵活性将增强。这些天然优势是移动开展移动支付业务的第三个关键原因。
基于以上分析可以看出，中国移动肯定要做移动支付业务，根据国外运营商移动支付业务经营和国内的政策环境，移动支付业务的快速发展必须获得相关的金融资质，才能顺利的开展相关业务。这也是中国移动400亿入股浦发银行的目的所在。
2.中国移动入股银行能够获得哪些利益？
中国移动与银行合作的最大价值和意义在于规避政策风险和业务风险。中国移动要进行金融相关的业务，必须获得相关监管部门的许可，在《支付清算组织管理办法》还未正式出台前，大规模推广移动支付业务面临较高的政策风险。如果中国移动能够与银行合作，就能“借用”开展移动支付业务所需要的资质，包括：支付清算、账号管理、发行多功能存储卡和银行卡等，进而规避开展移动支付业务面对的政策风险。另一方面，中国移动具有丰富的用户运营经验，但并不擅长金融相关业务的运营，如果能与银行合作，将有助于移动更透彻的理解金融业务，为用户提供更有保障的，更方便的支付服务，从而起到规避业务运营方面风险的作用。
因此，可以看出中移动入股银行的主要价值和意义是规避政策风险和业务风险。
3.中国移动为什么选择浦发银行，而不是工商银行或建设银行？
假定中国移动与银行展开合作的前提下，可以把移动与银行的合作方式分为三类：谈判合作，即通过与多家商业银行谈判开展移动支付业务的相关事宜；入股合作，即入股一家银行，并与银行协商经营移动支付的相关事宜；控股合作，即通过控制一家商业银行来实施移动支付业务。从合作成本来看，控股的合作方式所需要的投入资金最大；谈判合作所需要的资金投入最小，但谈判时间比较长；入股合作，所需资金居中。从业务推广速度来看，控股银行的方式，对银行具有一定的决策权，银行能很好的配合移动支付业务的发展，如日本NTT DoCoMo在开展移动支付业务开展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000亿日元，拥有了三井住友信用卡公司34%的股份，随后联合推出了“ID”子品牌的移动支付业务，加快了其移动支付业务的发展；入股银行的方式，可以与银行形成紧密的合作，会积极推广移动支付；谈判合作，移动支付作为一个新的支付渠道，运营商成为银行电子支付的渠道，中国移动很难掌控产业链，不利于中国移动移动支付业务的快速发展。中国移动与银行成立的联动优势就属于此种合作方式，事实证明这种合作方式不能满足中国移动掌控移动支付产业链、并快速发展移动支付业务的目的。
综上以上内容，可以看出，中国移动与银行合作的三种方式，合作难度方面，控股＞入股＞谈判合作；合作效果方面，控股＞入股＞谈判合作。与联动优势的实践证明，中国移动采取谈判合作的方式的概率极小，主要原因是不愿意做移动支付的通道。而采取控股的方式所需要的资金巨大，且审批难度也极其困难，虽然中国移动是比较富裕的央企，但还不具有足够的资金和能力控股银行。现在只剩下入股银行一种合作方式。下面进一步讨论入股银行的对象，这里暂且简单的把商业银行分为两大类，一是大型商业银行，如工行、建行、农行等；另一类是中小商业银行，如华夏银行、浦发银行等。从入股合作效果看，入股比例必须达到大股东的份额，银行才会积极的与移动合作开展支付业务，而从中国移动的资金实力，尚不具备能力入股大型商业银行，那么移动可选择的对象必然落在浦发银行、华夏银行等中小商业银行上面。这也就是为什么浦发银行可能成为中国移动入股对象的原因所在。
4.移动与银行双方合作的意愿与可能性
从浦发银行角度看，浦发银行核心资本充足率不足，需要筹资资金，只要能满足浦发的资金需求都可以是其考虑合作的对象，如果入股的股东还能有助于浦发银行的业务发展，那就更佳了，显然作为最富有的央企之一------中国移动能够满足浦发银行的需求。
从中国移动角度，通过上面的分析可以看出，中国移动希望通过在掌控产业链的前提下大力发展移动支付，如能借此机会入股浦发银行，对其移动支付业务发展可谓是如虎添翼。前几年三大运营商对移动支付业务还在探索和试商用，业内各个参与者还在观望，今年则进入了规模商用的前期，展开了实质性的合作，且中国移动今年将移动支付发展纳入了KPI指标。中国移动此时入股浦发银行抓住了移动支付发展的良好时机，不仅有助于自身业务的发展，也有助于带动整个移动电子商务产业链的发展。
中国移动和浦发银行都有合作的需要和意愿，这也就是为什么会有“传中国移动400亿元入股浦发银行”的根本所在。
综合以上分析可以看出，移动正在全面的发展移动支付业务，且最好能够入股浦发银行类的中小型商业银行，进而借用金融资质开展移动支付相关业务，以规避政策风险和业务风险。然而双方的合作需要通过国资委、银监会等部门的审批，两家公司能够合作的关键也就取决于上级领导的态度了。

《移动支付发展的主战场是政策夹缝》http://labs.chinamobile.com/mblog/76216_29445
《联通会与腾讯合作开发IM吗》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_39755
《中国移动应加速完善TD产业链》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_36774

中国移动+浦发银行=？
易观国际电信咨询 李伟，张丽君
根据媒体报道，浦发银行发布公告称该公司股票从2月26日起停牌，筹划引入战略投资者相关事宜。且据消息透露，即将引入的战略投资者是中国移动，移动可能以400亿元收购浦发银行20%股份的形式与浦发银行展开合作。
对于“移动是否能够成功入股浦发银行”现在尚不清楚。自此消息出来不久，就有不少人对此展开评论。而绝大多数评论中都指出了中国移动入股浦发银行的目的是为移动支付业务铺路，但很少作者对此进行更加深入的分析。本人最近2年都在做移动支付业务相关的研究，对中国移动400亿元入股浦发银行之事，想从以下几方面进行探讨。中国移动入股银行的目的、意义、为什么入股浦发、双方的合作意愿及可行性？
1.中国移动与银行合作的目的——为移动支付业务铺路
移动支付一般包括远程支付和现场支付，是第三方支付的一种，其市场处于快速发展阶段。根据易观国际《中国第三方支付市场蓝皮书》，中国第三方支付市场经过10年的发展，2009年度交易规模已经接近6000亿元，成为中国金融支付体系中重要的组成部分。由于移动支付业务较为复杂，产业链环节很多，短期内中国移动难以盈利，但长期看可基于规模效应逐步带来新的收入增长（日本NTT用了5年的时间移动支付业务才开始盈利）。从这个角度看，为未来收入增长储备新的增长点，是移动发展移动支付业务的第一个关键原因。
从国外运营商经验看，移动支付是捆绑用户的有效手段。日本和菲律宾是移动支付业务开展最成功的国家之一。日本的NTTT docomo不断推出支持钱包功能（Osaifu-Keitai）的手机，使得用户能够一直留在DOCOMO的网内，从而保持了大量的话务量和业务收入。菲律宾SMART MONEY业务普及率超过15%，Smart认为其主要意义，首先是增加了用户粘性，其次是降低了充值卡发行成本。从国内运营商环境看，中国市场已经进入全业务运营时代，现阶段用户成为三大运营商竞争的焦点。开展移动支付业务能够很好的捆绑用户，减少用户流失，是移动发展移动支付业务的第二个关键原因，也是最重要的原因。
此外，中国移动开展移动支付业务具有天然的优势。A、庞大的用户群基础；B、更贴近用户，手机终端随身、随时、随地、随心，为用户提供更好的一种服务； C、与移动互联网结合，业务的丰富性、灵活性将增强。这些天然优势是移动开展移动支付业务的第三个关键原因。
基于以上分析可以看出，中国移动肯定要做移动支付业务，根据国外运营商移动支付业务经营和国内的政策环境，移动支付业务的快速发展必须获得相关的金融资质，才能顺利的开展相关业务。这也是中国移动400亿入股浦发银行的目的所在。
2.中国移动入股银行能够获得哪些利益？
中国移动与银行合作的最大价值和意义在于规避政策风险和业务风险。中国移动要进行金融相关的业务，必须获得相关监管部门的许可，在《支付清算组织管理办法》还未正式出台前，大规模推广移动支付业务面临较高的政策风险。如果中国移动能够与银行合作，就能“借用”开展移动支付业务所需要的资质，包括：支付清算、账号管理、发行多功能存储卡和银行卡等，进而规避开展移动支付业务面对的政策风险。另一方面，中国移动具有丰富的用户运营经验，但并不擅长金融相关业务的运营，如果能与银行合作，将有助于移动更透彻的理解金融业务，为用户提供更有保障的，更方便的支付服务，从而起到规避业务运营方面风险的作用。
因此，可以看出中移动入股银行的主要价值和意义是规避政策风险和业务风险。
3.中国移动为什么选择浦发银行，而不是工商银行或建设银行？
假定中国移动与银行展开合作的前提下，可以把移动与银行的合作方式分为三类：谈判合作，即通过与多家商业银行谈判开展移动支付业务的相关事宜；入股合作，即入股一家银行，并与银行协商经营移动支付的相关事宜；控股合作，即通过控制一家商业银行来实施移动支付业务。从合作成本来看，控股的合作方式所需要的投入资金最大；谈判合作所需要的资金投入最小，但谈判时间比较长；入股合作，所需资金居中。从业务推广速度来看，控股银行的方式，对银行具有一定的决策权，银行能很好的配合移动支付业务的发展，如日本NTT DoCoMo在开展移动支付业务开展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000亿日元，拥有了三井住友信用卡公司34%的股份，随后联合推出了“ID”子品牌的移动支付业务，加快了其移动支付业务的发展；入股银行的方式，可以与银行形成紧密的合作，会积极推广移动支付；谈判合作，移动支付作为一个新的支付渠道，运营商成为银行电子支付的渠道，中国移动很难掌控产业链，不利于中国移动移动支付业务的快速发展。中国移动与银行成立的联动优势就属于此种合作方式，事实证明这种合作方式不能满足中国移动掌控移动支付产业链、并快速发展移动支付业务的目的。
综上以上内容，可以看出，中国移动与银行合作的三种方式，合作难度方面，控股＞入股＞谈判合作；合作效果方面，控股＞入股＞谈判合作。与联动优势的实践证明，中国移动采取谈判合作的方式的概率极小，主要原因是不愿意做移动支付的通道。而采取控股的方式所需要的资金巨大，且审批难度也极其困难，虽然中国移动是比较富裕的央企，但还不具有足够的资金和能力控股银行。现在只剩下入股银行一种合作方式。下面进一步讨论入股银行的对象，这里暂且简单的把商业银行分为两大类，一是大型商业银行，如工行、建行、农行等；另一类是中小商业银行，如华夏银行、浦发银行等。从入股合作效果看，入股比例必须达到大股东的份额，银行才会积极的与移动合作开展支付业务，而从中国移动的资金实力，尚不具备能力入股大型商业银行，那么移动可选择的对象必然落在浦发银行、华夏银行等中小商业银行上面。这也就是为什么浦发银行可能成为中国移动入股对象的原因所在。
4.移动与银行双方合作的意愿与可能性
从浦发银行角度看，浦发银行核心资本充足率不足，需要筹资资金，只要能满足浦发的资金需求都可以是其考虑合作的对象，如果入股的股东还能有助于浦发银行的业务发展，那就更佳了，显然作为最富有的央企之一------中国移动能够满足浦发银行的需求。
从中国移动角度，通过上面的分析可以看出，中国移动希望通过在掌控产业链的前提下大力发展移动支付，如能借此机会入股浦发银行，对其移动支付业务发展可谓是如虎添翼。前几年三大运营商对移动支付业务还在探索和试商用，业内各个参与者还在观望，今年则进入了规模商用的前期，展开了实质性的合作，且中国移动今年将移动支付发展纳入了KPI指标。中国移动此时入股浦发银行抓住了移动支付发展的良好时机，不仅有助于自身业务的发展，也有助于带动整个移动电子商务产业链的发展。
中国移动和浦发银行都有合作的需要和意愿，这也就是为什么会有“传中国移动400亿元入股浦发银行”的根本所在。
综合以上分析可以看出，移动正在全面的发展移动支付业务，且最好能够入股浦发银行类的中小型商业银行，进而借用金融资质开展移动支付相关业务，以规避政策风险和业务风险。然而双方的合作需要通过国资委、银监会等部门的审批，两家公司能够合作的关键也就取决于上级领导的态度了。

《移动支付发展的主战场是政策夹缝》http://labs.chinamobile.com/mblog/76216_29445
《联通会与腾讯合作开发IM吗》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_39755
《中国移动应加速完善TD产业链》http://labs.chinamobile.com/mblog/122068_36774

⑦ 中国联通股票浅析

联通3G既见份额又上规模:近40%的实际市场份额、近四分之一的收入贡献;并真正抓住3G本质,最早、最成功的实现了流量经营,用户流量消费是竞争对手的数倍,这表明移动互联拐点一旦来临,联通将进一步扩大份额领先优势。

移动互联不等“移动”,联通主导之势明确。移动互联正超预期发展:日本1季度数据业务收入己超过语音、联通1季度3G户均流量增长140%,联通独享最佳3G制式的优势进一步放大,留给中移动的时间变得更少。中移动即使当前大规模部署LTE,其终端成熟至少也要到2015年,更何况移动LTE未必胜过联通现在的HSPA+;而仅仅3年后国内3G渗透率有望接近50%,若3G发展过半中移动都无法进入主流,那联通无疑将继续主导后续市场。

智能终端兴起加速联通崛起。智能终端能有效区别移动、联通的移动互联能力,其主流化过程即是移动互联加速、联通终端优势真正体现的过程。1季度全球智能终端渗透率近25%,出货增长85%,智能终端进入普及化拐点。

联通4月降低iPhone补贴,资源向非iPhone智能终端倾斜,成功推出高性价比千元内智能机,目的就是伴随智能终端的大众化实现差异化竞争、并快速获取用户。

业绩圆升明确,进入收获期。即使在高补贴状态下,公司1季度已然实现利润转正,且呈现补贴率、费用率下降趋势,标志联通已进入业绩收获期。业绩逐季向好,预期下半年显着提升,未来五年利润复合增氏率高达85%。

风险因素:对手获明星终端造成短期冲击、3G发展策略不当等。

价值明确,积极关注。当前公司PB l.6x,显着偏低,估值安全;且长期投资价值突出。移动互联加速推动行业变革,公司独享优势资源是变革的最大受益者,成长性明确;且公司3G进入收获期,下半年业绩有望大幅增长,未来五年利润复合增长预计高达85%。如公司每年初对应当年EPS享有25xPE,则6个月、18个月对应股价为7.5、15元,分别较当前股价有35%、170%的上涨空间。预测公司10/11/12/13年EPS为0.06/0.11/0.30/0.60元,对应PE 52/18/9x,维持公司“买入”评级,当前价5.54元,目标价11元。