① 有无关于人员流失而导致严重问题的案例、故事古今中外、国家企业的都可以！
明朝的李闯王就是个例子啊 开始的时候李闯王在明朝手下做一个小官 本来这样的人才可以在明朝这个大公司大展拳脚 结果由于管理模式和公司体制问题 李闯王愤然离职 然后自主创业 开始创办一家以农民兄弟为主体的民营小企业 和明朝这样的垄断性质的大企业较量 创业之初何其艰难 当然明朝这样的大公司根本没把这样的小公司放在眼里 李闯王本来以为自己招聘几个小员工 拉几个兄弟闹闹了事 可是在这个时候 明朝这个大公司由于长期以来的官僚作风和对瞬息变化的市场信息收集滞后的等诸多矛盾终于一下子爆发了 公司内部明显分成两个派系 一个是以主张改革锐新的革新派 一个是坚持传统的保守派 两派的竞争大大的削弱了明朝这个大公司的竞争力 保守派获得了最后的胜利 可是 公司的财政已是千疮百孔 公司一盘散沙 李闯王抓住了明朝公司这个机会 利用自己的农民兄弟那种朴实的工作作风和行之有效的运作 迅速的占领了市场 并对明朝公司的根本利益进行了冲击 明朝公司一下子陷入了困境 李闯王获得了很大的胜利 甚至把明朝公司的办公大楼都据为己有 可惜的是 李闯王的公司毕竟是以农民为主体的公司 得到胜利以后 农民兄弟那种纯朴的作风逐渐盖过科学管理 用人不在是外聘或者用人唯贤 而是用人唯亲 一下子大大降低了公司的管理水平 这时候明朝公司开始反击 他们通过反思找到了一些公司的症结 开始启用了一批新人 同时还对李闯王公司内部一些中高层管理者采用了挖墙脚等不正当竞争手段 这时李闯王被胜利冲昏了头脑 和属下吴三桂为包养二奶一事闹翻 吴三桂一怒投奔明朝公司 李闯王公司开始陷入困境 最后终于在明朝公司和外资企业的夹击下垮掉了 一代枭雄 李闯王和他的公司成为了历史