哥伦比亚银行系统股票今天

① 市场主导型、银行主导型含义

一、引言

长期以来，经济学家一直在争论银行主导型金融系统和市场主导型金融系统的比较优势[1]。这一争论主要集中在四个国家：银行主导型金融系统，如德国、日本。银行在动员储蓄、配置资本、监督公司管理者的投资决策以及在提供风险管理手段上扮演着主要的角色。市场主导型金融系统，如英格兰和美国。在把社会储蓄投向企业、行使公司控制以及减轻风险的管理上，证券市场与银行同等重要。一些分析家认为，在提供金融服务上，市场更有效率；另一些则颂扬中介的优势。争论未解决，并阻碍稳定政策建议的形成。

对市场主导型与银行主导型金融系统进行比较的现有文献存在一个主要缺点：这些比较集中于人均GDP水平相似的一个很窄系列的国家。以至于这些国家有一个非常相似的长期增长率。因此，如果人们接受德国和日本是银行主导型金融系统，英国和美国是市场主导型金融系统，并且如果人们认识到所有这些国家有一个非常相似的长期增长率，那么意味着实行何种金融系统关系不大[2]。为提供更多的关于经济重要性和金融结构决定的信息，经济学家需要把该争论扩展至包括广泛系列的国家经验。

为把该争论扩展至国家的一个更广泛的横截面，我们需要新的数据。基于一个新构建的数据系列，本文检测多至150个国家横截面的金融结构。我们利用了简单的图表、相关和回归来阐述金融结构与经济发展之间的关系，而且，我们提供金融结构潜在的法律、管制和政策决定因素的经验证据。这是自Goldsmith(1969)的有影响的着作以来对国家大量横截面的金融结构和经济发展的第一次系统检测。然而，应该指出的是本文并不检测金融结构是否会对经济增长和企业绩效产生一个因果关系的影响，并不检测银行主导型和市场主导型国家是否会对经济增长和企业绩效产生一个因果关系的影响。Levine(1999)、Demirguc-kunt和Makismovic(1999)在相应的论文中作了这些分析。相反，本文介绍有关金融机构与经济发展之关系以及大量横截面国家的金融结构与法律、管制政策决定因素之关系方面标准化（Stylized）事实。

更具体地，本文提供有关三个问题的国际比较：

· 经济发展与银行、非银行以及股票市场发展之关系；

· 经济发展与银行主导型金融系统和市场主导型金融系统之关系；

· 金融结构的法律、管制、税收以及宏观经济之决定因素。

为分析金融结构，我们必须把国家划分为或市场主导型或银行主导型类别。基于规模检测、行为以及效率，我们构造了金融结构的一个综合指数（Conglomerate index）。具体地说，我们研究了银行部门发展（根据规模、行为和效率来检测）相对于股票市场发展（同样根据规模、行为和效率来检测）的比率。具有较大比率的国家被划分为银行主导型类别。银行部门发展对股票市场发展的综合比率低于平均值的国家被划分为市场主导型类别。因此，这个归类体系产生了国家的两个类别：市场主导型金融系统的国家和银行主导型金融系统的国家。

尽管是一个有用的起点，但这个双变量体系代表了大量的含义。遗憾的是，尽管通过国际比较，一些国家的银行系统是不发达的（Poorly developed）。但这种方法把它们确认为银行主导型，产生这样结果的原因是由于按照国际标准这些国家的股票市场是非常不发达的。同样，因为一些国家的银行是极端不发达的，尽管根据国际比较它们的市场是不发达的，但这种方法把它们的金融系统确认为是市场主导型。因此，我们发展了另外一个归类体系。首先，我们确定有高度不发达金融系统的国家。如果一个国家的银行和市场发展两者都低于平均值，它的金融系统被认为是不发达的。这就产生了三个类别：不发达的、银行主导型和市场主导型。尽管这个分类体系同样有问题，但它有助于比较国家的跨广泛横截面上的金融结构。因为与具有较发达金融系统——或属于银行主导型类别或属于市场主导型类别相比，非常不发达的金融系统彼此之间有更多的共性。尽管当只考虑银行主导型和市场主导型金融系统时，我们能得到同样的结果，但当我们考虑金融结构的三个类别：不发达的、银行主导型和市场主导型金融系统，我们看到了更清楚得多的模式。

我们的发现如下：

· 在较富裕的国家，银行、非银行以及股票市场更大、更活跃、并更有效率。在平均水平上，较富裕的国家其金融系统更发达；

· 在较高收入国家，相对于银行，股票市场变得更活跃和更有效率。各国金融系统演变存在这样的趋势：当国家变得较富裕时，其金融系统变得更以市场为导向（Market-oriented）；

· 有习惯法（Common laws）传统，对股东权力有强有力的保护，有好的会计管制、腐败的低水平以及没有明确的存款保险的国家，其金融系统倾向于更加以市场为导向；

· 有法国民法传统，对股东和信贷者权力保护不好，合约执行差、腐败的高水平、差的会计标准、限制性的银行管制以及高通货膨胀的国家，倾向于有不发达的金融系统。

本文的其余部分组织如下：第II小节说明了在跨不同人均收入组别上金融系统如何不同；第III小节经验性地定义金融结构并提供跨国比较；第IV小节考察了金融结构的法律、管制、税收和政策决定因素；第V小结总结了研究结果。

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[1] 引证和讨论参见Allen and Gale(1997)和Levine(1997)。

[2] 尽管其它差别（如财政、货币和管制政策）能够完全平衡金融结构差别的增长效应，但这看来是不可能的。同样，金融结构过去的研究没有对照非金融部门政策上的差别。

二、 跨人均收入组别上金融系统的差别

不同的国家其金融系统有大的差别。像人们比较较贫穷国家与较富裕国家一样（以人均GDP来测度），本小节利用新搜集的多达150个国家横截面数据来说明金融系统是如何不同的。

在跨收入组别上，尽管并不是所有的金融部门发展的检测方法会以一个系统的方式变化，但一些值得注意的模式出现了：在较富裕的国家，依据银行、非银行金融中介和股票市场的规模、行为、效率来检测的金融部门的发展倾向于更大。这个分析集中于90年代搜集的数据[1]。当我们对60年代、70年代和80年代（数据许可的情况下）进行分析时，得出了极为相似的结果。附录显示了不同时期内金融系统是如何不同的。Beck、Demirguc-kunt和Levine(1999)提供了数据来源的详细信息。

A：中介

在较高收入国家，银行和其它金融中介规模倾向于更大、更活跃并更有效率。

考虑四个检测。首先，流动负债/GDP等于银行流动负债加上非银行金融中介的流动负债/GDP。通过加总银行和非银行的流动负债，得出的流动负债/GDP是金融中介规模相对于经济规模的一个常用指标。流动负债/GDP经常被用来作为金融部门发展的总量检测方法（King and Levine,1993a,b）。其次，银行资产/GDP等于存款货币银行总的国内资产/GDP。银行资产/GDP提供了一个银行部门总规模的检测方法。第三，存款货币银行在私有部门的索取权/GDP等于存款货币银行贷给（以及其它在私有部门的索取权）私有部门的信贷占GDP的份额。这个检测排除了对公共部门的信贷（中央政府、地方政府以及公共企业）。通过加总银行在私有部门的索取权，存款货币银行在私有部门的索取权/GDP是在私有部门上银行行为的一个常用指标。第四，其它金融机构在私有部门的索取权/GDP中的其它金融机构集中在保险、金融公司、集中的投资计划（共同基金）、储蓄银行、私人养老金和发展银行。其它金融机构在私有部门的索取权/GDP等于非银行机构贷给（以及其它在私有部门的索取权）私有部门的信贷占GDP的份额。因此，其它金融机构在私有部门的索取权/GDP提供了在私有部门上银行行为的一个广泛的检测。

在计算了金融中介规模和行为的这些测度后，我们把国家归于1997年世界银行发展指标中定义的低、中低、中高和高收入国家类别[2]。基于这个收入组别排列，每个组别的国家数目大体相同。然而，对四个组别中的每一个组别，我们计算了金融中介发展指标的平均值。表1给出了每个国家的数据。图1显示了当把较为富裕的国家和较为贫穷的国家加以比较时，在较为富裕的国家，流动资产/GDP，银行资产/GDP，存款货币银行在私有部门的索取权/GDP以及其它金融机构在私有部门的索取权/GDP都上升了，这个模式在统计上是显着的。表2显示了人均GDP与流动性负债/GDP、银行资产/GDP、存款货币银行在私有部门的索取权/GDP以及其它金融机构在私有部门的索取权/GDP之间的相关在5%的水平上都是显着的。在具体国家方面，奥地利、德国、法国、英国、香港、日本、荷兰以及瑞士有比较大的、活跃的银行体系。另一方面，阿根廷、哥伦比亚、哥斯达黎加、加纳、尼泊尔、尼日尔爾利亚、秘鲁、土耳其以及津巴布韦有特别小的、不活跃的银行体系。在非银行方面，日本、韩国、荷兰、南非、瑞典以及美国有非常强大的金融中介（见表1）。事实上，在美国、瑞典和韩国，其它金融中介发放给私有部门的信贷比存款货币银行发放的要多。同样，注意到在较富裕国家，中央银行在信贷配置上的直接作用是较小的（见图1和表2）。

现在考虑银行部门效率的两个检测。一般管理成本（Overhead cost）等于银行一般管理成本与银行总资产的比率。尽管不是明确的，我们还是把较低的一般管理成本看作是较高效率的标志。过多的一般管理成本支出可能反映了浪费和缺乏竞争。然而，同样必须认识到竞争性的银行可能从事大量投资以提供高质量的金融服务，这些提高生产率的投资可能引起一般管理成本的上升。因此，极低的一般管理成本可能反映不充分竞争和在提供好的银行服务上投资不足。可见，一般管理成本不是效率的一个明确清楚的检测方法。

银行效率的第2个检测是银行净利差，它等于银行利率收入减去利率支出再除以总资产。尽管许多因素影响利差，较小的利差通常被认为代表较强的竞争和较高的效率。我们获得了8个国家基于银行水平的一般管理成本和银行利差的数据。对每一个国家我们计算了单个银行的平均值。图1显示了较高收入的国家倾向于有较低平均的一般管理成本和较低的平均银行净利差。人均GDP与一般管理成本和银行利差之间的相关（以及P值）进一步证明了人均GDP和银行效率之间的负相关关系（见表2）。

银行集中度与人均GDP之间的关系没有统计上的显着性。我们以三个最大的银行资产在总的银行部门资产中的比重来检测银行部门的集中度，并称之为银行集中指数。图1显示了当从较低收入向较高收入国家银行移动时，银行集中度倾向于下降。然而，这种银行部门集中度的下降在统计上不显着，如表2所示。

在表1中我们同样报告了在银行总资产中外国银行和公有银行的份额。当我们移向较高收入国家时（图1），这两个检测都下降了。从表2我们能看出这种关系同样在统计上是显着的。

B：跨国股票市场

在较高收入国家，股票市场倾向于较大、更活跃并更有效率。

为检测市场规模，我们采用了作为GDP份额的市值指标，它等于国内股票价值（在国内股票交易所交易的）与GDP的比率。为检测市场行为，我们采用了作为GDP份额的交易总价值指标，它等于在国内交易所国内股票的交易市值除以GDP。作为GDP份额的总交易市值检测相对于经济规模的股票交易市值，作为GDP份额的总交易市值被经常用来检测市场流动性，因为它检测了相对于经济行为的交易（例如Levine and Zervos,1998）。最后，为检测市场效率，我们利用了换手率（Turnover ratio），它等于国内股票在国内交易所交易的价值除以国内股票的价值（在国内交易所交易的）。换手率不是效率的一个直接检测指标，它没有检测交易成本。进一步说，换手率是检测相对于市场规模的股票交易市值，并被经常用作检测流动性的方法。

如图2所示，按照收入划分的四个组别，当我们从最穷的国家移向最高收入的国家组别时，作为GDP份额的市值、作为GDP份额的总交易市值和换手率都上升了。人均GDP与作为GDP份额的总交易市值和换手率之间的相关系数大约都是0.4，并在1%的水平上显着。人均GDP与市值之间的相关系数接近0.3，并在5%的水平上显着。在较富裕的国家，股票市场更为发达。在单个国家方面，其排名严重依赖于股票市场发展的特定检测方法。一些国家和一些国家的地区通过任何检测方法都显示其股票市场有较好的发展（表1中显示的澳大利亚、英国、香港、马来西亚、荷兰、新加坡、瑞典、瑞士、泰国和美国）；一些国家有大的但流动性差的股票市场，如智利和南非（见表1）；另一些国家有活跃的但小的股票市场，特别值得一提的是韩国和德国。

C：跨国非银行金融中介

在较富裕国家，保险公司、养老基金以及其它非银行金融中介占GDP的份额是较大的。

具体地，我们检测了保险公司、养老基金、集中性投资计划（共同基金）、发展银行以及其它非银行金融机构发放给私有部门的贷款，以这些机构发放的私有部门的贷款占GDP的份额来计算。图3A显示了在较为富裕的国家，这些非银行金融中介的每一个检测值都较大，但当国家变得更富裕时，相对于发展银行与其它非银行金融机构，保险公司、养老基金和共同基金的作用上升了（图3B）。对于人寿保险公司，我们包括了一个另外的规模和两个另外的行为检测方法（图3C）。人寿保险部门的规模，定义为人寿保险公司发放给私人信贷站GDP的百分比，它随着收入的增加而增加。用保险费/GDP来检测人寿保险的深度，用人均保险费来检测人寿保险的密度。结果出现了同样的模式：高收入国家显示出人寿保险的深度是中低收入国家的10倍，并且高收入国家的人寿保险密度几乎比低收入国家的人寿保险密度高100倍。

D：总体效率

在较高收入国家，总体的金融系统变得更大，更活跃并更有效率。

直到现在，我们的分析要么集中于金融中介，要么集中于股票市场。这里，我们进行总体金融系统的效率检测。我们考虑检测总体金融部门发展的五个方法。首先，我们检测金融系统的总规模，为做此工作，我们把存款货币银行的国内资产和股票市值加在一起，并除以GDP。Rajan和Zingales(1998)利用了一个同样的指标去检测金融部门发展的总体效率。如图4所示，金融部门的总规模随着人均GDP的增长而急剧上升，并在1%的水平上显着相关。

接着，我们考虑了总体金融部门发展的四个检测方法。在那里，我们固定—和—匹配（Fix-and-match）了股票市场和银行业发展的不同检测方法。我们利用了换手率和总交易市值/GDP来检测股票市场的流动性。我们把较高的水平解释为表示更有效运作的股票市场。为在一个广泛经济基础上来测度股票市场的发展，我们宁愿要总交易市值/GDP的检测方法，而不是换手率。总交易市值/GDP检测相对于经济规模的交易，而换手率检测相对于市场规模的交易。因此，一个小的活跃的市场可能有高的换手率和低的总交易市值/GDP。因为我们正在寻求检测一个国家的企业交易所有权的容易性，用总交易市值/GDP检测它更为直接。不过，我们利用两种方法提供了检测结果。同样，我们利用一般管理成本（Overhead cost）和银行净利差去检测银行部门的非效率。这里，我们把这两者数据的较高水平解释为银行运作的较低效率。因此，用每一个股票市场指标除以每一个银行部门非效率的检测方法，我们构造了检测总体金融部门发展的四个检测方法。

利用金融部门总体效率的检测方法的结果如图4中的直方图所示，国家被划分为四个组别，较富裕的国家倾向于有更高效率的金融系统。并且所有的检测都在5%的水平上显着相关。一些国家在总体金融部门效率方面是突出的。特别地，依据我们偏好的两个总体金融部门效率的检测方法（这些方法基于股票市场指标，总交易市值/GDP以及两个银行效率的检测方法：一般管理成本和净银行利差），马来西亚、香港、新加坡、芬兰、日本、泰国、韩国、英国、美国、瑞士、澳大利亚都被排在非常高的位置。

② 银行IT系统概念股有哪些银行IT系统相关股票名单

银行核心系统是记录保存银行客户信息和存贷款操作等银行最关键、最敏感的业务数据， 去IOE受... 银行IT系统概念股 受“棱镜”事件影响，最近部分银行在做去“IOE”筹划（I是IBM，O是Oracle，E是EMC），准备在三到五年内逐步淘汰外资，在银行IT系统和办公系统实现中资化。银行“核心系统”是记录保存银行客户信息和存贷款操作等银行最关键、最敏感的业务数据， 去IOE受益股： 长亮科技的核心系统业务在全国城商行市场占有率约20%; 卫士通：公司和多家金融机构签定网络安全长期合作备忘录。让更多人知道事件的真相，把本文分享给好友：更多

③ 经济学！简单的，100分！

1，联储提高利息，一般是用来抑制经济过热的。
产生的后果是信贷紧缩，市场货币供应量减少，物价下降，
这一阶段不只是房子，很多商品都会处于观望期：等待物价下降

2，杠杆率即一个公司资产负债表上的风险与资产之比。杠杆率是一个衡量公司负债风险的指标，从侧面反应出公司的还款能力。一般来说，投行的杠杆率比较高，美林银行的杠杆率在2007年是28倍，摩根士丹利的杠杆率在2007年为33倍。

3，一、全球金融危机的发展历程
本轮全球金融危机肇始于美国次贷危机，而美国次贷危机则源于美国房地产价格泡沫的破灭。在互联网泡沫破灭之后，美联储在很长时期内实施了过于宽松的货币政策，导致美国房地产价格指数在2000年1月至2006年5月期间上涨了1.24倍。[1] 在低利率与房价持续上涨背景下，由于美国政府金融监管缺位，导致次级抵押贷款市场以及基于次级抵押贷款的各种金融衍生产品过度发展。不过，上述繁荣建立在假定美国房地产价格将会持续上涨的脆弱基础上。 当美联储在通货膨胀压力下从2004年6月起重新步入加息周期后，房地产价格从2006年6月起开始下跌。次级抵押贷款市场以及金融衍生产品市场繁荣的基础不复存在。2007年8月，美国第五大投资银行贝尔斯登宣布旗下对冲基金停止赎回，引发投资者撤资行为，从而触发了流动性危机。这被视为美国次贷危机全面爆发的标志。2008年2月，英国北岩银行被英国政府国有化，这是次贷危机爆发以来第一家被国有化的金融机构，也标志着次贷危机已经传递至欧洲。2008年3月，贝尔斯登申请破产倒闭，在美联储的斡旋下被摩根大通收购。美国政府对贝尔斯登的救援标志着次贷危机进入一个新阶段，同时强化了投资者对金融机构“大而不倒”的预期。 2008年9月是美国次贷危机转变为全球金融危机的转折点。9月7日，美国政府宣布接管房地美与房利美，这意味着美国房地产金融市场爆发系统性危机。9月15日，美国第四大投资银行雷曼兄弟申请破产保护，美国政府没有实施救援。美国政府听任雷曼兄弟破产倒闭的做法打破了金融市场关于金融机构“大而不倒”的预期，直接造成美国短期货币市场崩盘。由于短期货币市场是美国影子银行体系最重要的融资来源，雷曼兄弟的破产使得美国投资银行的覆灭变得不可逆转。在雷曼兄弟破产的同一周内，美国第三大投资银行美林宣布被美洲银行收购，美国前两大投资银行高盛与摩根士丹利宣布转为银行控股公司。华尔街上煊赫一时的五大投行集体消失。此外，美国最大的保险公司美国国际集团（AIG）出现严重亏损，最终被美联储注资850亿美元并实施国有化，这标志着信用违约掉期（Credit Default Swap，CDS）市场开始崩溃。在2008年9月，危机也由美国金融市场全面蔓延至欧洲与新兴市场国家的金融市场，危机正式由国别危机转变为全球金融市场危机。
金融市场的危机也通过财富效应、信贷紧缩、切断企业融资来源等渠道影响到全球实体经济。从2008年第2季度起，欧元区与日本经济进入负增长；从2008年第3季度起，美国经济进入负增长。三大发达经济体在2008年下半年集体陷入衰退，新兴市场国家与发展中国家的经济增长也明显减速。根据IMF的最新预测，2009年全球经济将实现1.3%的负增长，这是全球经济自二战以来的首度萎缩。其中发达国家经济将萎缩3.8%，新兴市场国家与发展中国家的经济增长率也仅为1.6%。[2] 在2009年2-3月，有四种危机重叠发生：一是以花旗银行、美洲银行为代表的美国大型商业银行爆出巨额资产减记（不过09年第1季度财报显示相关银行盈利状况有所好转）；二是美国对冲基金行业从2008年10月起遭遇大规模的投资者撤资行为；三是发达国家实体经济仍在不断下滑；四是中东欧国家很可能爆发因为外资抽逃而引发的金融危机。因此，2009年春季也被称为“金融海啸第二波”，以对应雷曼兄弟破产所引发的金融市场系统性危机。不过，由于投资者预期已经显着调低，目前已经很难有打破投资者预期的意外事件发生，金融市场重现系统性危机的可能性相对较低。然而，全球金融危机仍处于深化与扩展的过程中。 以上我们简要回顾了全球金融危机的发展历程。事实上，我们很难清晰划分金融危机的发展阶段，原因是各种不同类型的危机往往交叠在一起。例如，房价下跌从2006年6月起延续至今（美国房价指数迄今为止已经下跌了30%[3]），流动性短缺和信贷紧缩从2007年8月起延续至今，股市下跌从2007年10月起延续至今，实体经济衰退从2008年第3季度起延续至今。因此，我们只能用标志性事件（例如金融机构破产）的发生来大致描述金融危机的演进。
二、美国政府救市政策及其后果
要判断全球金融危机的未来走向，就离不开对美国政府救市政策的梳理与评价。下面我们从财政政策与货币政策两个层面来分析美国政府救市政策及其后果。 表1总结了迄今为止美国政府出台的财政救市方案，主要包括1680亿美元的减税、7000亿美元的问题资产纾困方案、奥巴马政府7870亿美元的经济刺激方案，以及最近出台的公私合营的坏账银行等。简单计算，美国政府财政救市方案的金额已经高达1.66万亿美元，约为GDP的12%。上述方案既包括帮助金融机构纾困的具体措施（包括注资、剥离问题资产、为金融机构负债提供担保等），也包括提振实体经济的具体措施（包括减税和增加社会公共支出等）。现在要全面评价财政救市方案的效力为时尚早，但相关政策的出台至少缓解了金融市场与实体经济的进一步下滑。 美国政府巨额财政刺激方案的直接后果，是美国政府的财政赤字飙升，以及为财政融资的压力上升。2002年至2007年，美国政府财政赤字平均为4270亿美元。根据奥巴马政府的预算，2009财年的财政赤字将达到1.75万亿美元，超过美国GDP的12％。发行国债是美国政府用于弥补财政赤字的重要手段。如图1所示，自1990年以来，美国历年的国债净发行额与财政赤字水平大体相符，这表明美国政府主要用增发国债来弥补财政赤字。自1996年以来，每年国债净发行额均高于财政赤字水平。[4] 2002年至2007年，美国国债净发行额一直稳定在5000亿美元左右，2008年则飙升至1.47万亿美元。市场预计，要为巨额财政赤字募集足够资金，2009年美国国债净发行额将至少达到2万亿美元。 2008年年底美国国债市场未清偿余额约为10.7万亿美元。如果2009年新增2万亿美元的国债发行，相当于市场上新增20%的供给。如果对美国国债需求的增长跟不上国债供给的增长，美国政府必须提高新发国债的收益率，而这会压低存量国债的市场价值，持有大量美国国债的外国投资者将遭受严重损失。[5] 然而现实情况是，截止2009年4月中旬，美国国债市场收益率总体而言仍处于不断下降趋势：目前10年期国债收益率低于3%，而3个月国债收益率低于0.20%。美国国债市场的火爆行情，主要与国际金融机构的去杠杆化，以及国际资本在危机时期的“流向安全港”（Fly to Safety）效应有关。一旦国际机构投资者的去杠杆化结束并重新配置风险资产，大量的资金将从美国国债市场撤出，这可能显着推高国债市场收益率并压低国债市场价值。 表2归纳了危机爆发至今美联储的应对方案。美联储的救市方案主要包括三类：一是降息，在次贷危机爆发后一年半时间内，联邦基金利率由5.25%降低至0-0.25%；二是通过各种信贷创新机制向金融机构提供流动性支持，包括针对存款类金融机构的期限拍卖贷款（TAF）、针对交易商（投资银行）的主要交易商信用贷款（PDCF）、针对商业票据发行者的商业票据贷款（CPFF），以及针对资产支持证券购买者的期限资产支持证券贷款（TALF）；三是所谓的定量宽松（Quantitative Easing）政策，即美联储通过直接购买证券的方式向金融市场注入流动性，相关证券包括国债、机构债与MBS。 美联储极其宽松的货币政策收到了一定成效，目前无论是反映短期货币市场融资成本的TED息差，还是美国居民中长期住房抵押贷款利率，与危机爆发初期相比都显着下降。然而，美联储货币政策也造成了两个明显后果：后果之一是美联储资产负债表的规模不断上升。如图2所示，从2008年9月初到2009年4月中旬，美联储资产负债表的总规模由9000亿美元左右飙升至2.2万亿美元左右。总资产上升的主要原因是美联储通过各种创新机制提供的流动性贷款显着增加，自2008年3月推出PDCF机制以来，美联储流动性贷款由零上升至2009年4月中旬的1.2万亿美元。自美联储实施定量宽松政策以来，美联储直接持有的证券数量也有所上升；后果之二是美国金融机构的超额准备金大幅飙升。由于美联储的资本金没有发生变动，因此资产负债表总体规模的上升实际上意味着美联储负债的上升。如图3所示，在美联储各项主要负债中，流通中现金的规模大致稳定在9000亿美元左右，而存款类金融机构的存款则由2008年9月初的200亿美元左右上升至2009年4月中旬的接近9000亿美元。 尽管美联储对金融机构流动性贷款的增加目前主要体现为金融机构超额准备金的增加，但这主要与金融机构去杠杆化尚未结束、风险偏好很低，因此存在惜贷现象有关。一旦金融机构去杠杆化结束并重新开始放贷，货币流通速度可能在短期内显着上升，从而带来通货膨胀压力。一旦在金融市场与实体经济开始反弹后，美联储不能及时抽回流动性，那么美国很可能出现严重的通货膨胀，美元可能大幅贬值。事实上，尽管美联储账面上有大量证券，但其中国债数量有限，故而通过出售国债能够收回的流动性有限。另一方面，美联储通过创新信贷机制积累的其他种类债券很可能短期内无人问津，这意味着短期内美联储抽回流动性的能力有限，中期内美国爆发通胀与美元贬值的可能性较大。
三、全球金融危机的未来走向
要准确预测全球金融危机的未来走向，存在着很大的不确定性。例如，美国财政部新近出台的公私合营坏账银行方案能否吸引到大量私人投资者的参与，从而为坏账银行的运营提供足够资金？美国金融机构的去杠杆化何时结束？美国金融市场何时开始反弹？美国国债市场的火爆行情何时结束，新兴市场国家中央银行是否会持续追捧美国国债？美元汇率是否以及何时会反转？一旦市场反弹，美联储能否及时抽回流动性，从而避免恶性通胀的爆发？全球能源与大宗商品市场何时止跌反弹？
尽管我们尚不能对以上问题作出满意回答，但我们相信，危机演进的某些中长期方向是比较确定的。以下我们将就全球金融市场、全球实体经济增长与全球通货膨胀状况等方面作出预测。 美国金融市场的危机尚未见底。尽管2009年第1季度美洲银行、花旗银行、富国银行、高盛等金融机构的盈利状况超出市场预期，但这些金融机构在2009年的业绩可能有所反复。金融机构将会继续披露坏账，这意味着金融机构的去杠杆化仍会继续，金融机构也会继续寻求政府或私人部门的股权投资。如果大型商业银行情况恶化，不排除美国政府进一步实施国有化的可能性。对冲基金的投资者撤资行为并未显着减弱，如果短期货币市场仍不能恢复正常运转，则2009年春季可能出现对冲基金大面积解散清算的现象。随着实体经济增长前景的恶化，美国公司债市场可能爆发新的危机。欧洲金融机构对问题资产的披露远没有美国同行充分，这意味着欧洲金融市场还有很大的下行空间。[6] 一旦中东欧国家爆发金融危机，在中东欧国家拥有大量信贷头寸的西欧商业银行将出现更多坏账。然而，尽管如此，全球金融市场很难重演2008年9月雷曼兄弟破产引发的系统性危机，这是因为投资者的预期已经显着下调，很难发生打破投资者预期从而引发恐慌性抛售的恶性事件。我们预计，美国金融市场有望在2009年下半年触底，逐步恢复正常的投融资功能。 实体经济的恢复则要缓慢的多。从目前世界各国出台的救市方案来看，全球国际收支失衡的状况很可能不但得不到缓解，反而进一步恶化。美国居民并没有显着压缩消费，而中国居民并没有显着扩大消费，这意味着美国当前经常账户赤字的改善很可能只是暂时现象。[7] 一旦实体经济反弹、全球能源与大宗商品市场价格上涨，美国经常账户赤字可能进一步扩大，中国的经常账户顺差也是如此。从短期来看，美国经济有望在2009年下半年止跌，在2010年上半年恢复正增长。但要恢复到危机爆发前的水平，可能至少需要5年左右时间。欧元区和日本的经济反弹将会晚于美国，而且在很大程度上依赖于美国的进口需求是否重新强劲。受4万亿人民币投资方案（重点在于基础设施投资与房地产投资）与银行信贷飙升刺激，中国经济有望在2009年下半年强劲反弹。但由于居民消费持续疲弱、刺激投资可能进一步形成过剩产能、信贷飙升可能导致不良贷款率上升、出口可能持续疲软，这意味着中国经济在中期内缺乏持续增长的动力。如果全球范围内刺激政策运用不当，各国政府缺乏进行结构性调整的魄力以及协调各国宏观政策的远见，整个世界经济都可能呈现出W型走势，即短期内显着复苏，中期内不容乐观。 目前全球范围内的通货紧缩很可能只是暂时现象。当然，如果世界经济重返通胀，其根源可能不在于全球需求的强劲复苏，而在于美元大幅贬值引发的全球能源与初级产品价格再度上涨。如前所述，我们很难说服自己，“直升飞机上的伯南克”能够在市场反弹之际迅速抽回流动性，因此当前美国的定量宽松政策很可能埋下未来通货膨胀的种子。一旦金融机构的去杠杆化结束、机构投资者重新开始配置风险资产、银行重新开始放贷，这意味着货币乘数短期内可能迅速上升。在基础货币没有相应削减的情况下，这将加剧经济体中的通胀压力。随着大量资金流出美国国债市场并重新流向新兴市场国家，美元可能大幅贬值，从而推动全球能源及大宗商品价格再度走高。如果大宗商品市场的价格上涨伴随着总需求的持续不振，我们就不能排除世界经济陷入滞涨的可能性。

④ 汇丰控股的公司简介

汇丰集团创始成员－香港上海汇丰银行的成立
汇丰集团是由香港上海汇丰银行经多年扩展而成。香港上海汇丰银行于1865年3月在香港开业，同年于上海及伦敦开设分行，又在旧金山设立代理行，其成立的导火线源自香港洋行的权力划分。
1864年7月，位于孟买的英国商人计划创立以香港为基地的中国皇家银行，发行3万股，每股200印度卢比，但只计划向香港及中国的商人配售5000股，引起香港洋行不满。同年7月28日，铁行轮船公司监事汤马士·修打兰（或者译作苏石兰，Thomas Sutherland）和宝顺洋行牵头，在报刊上宣布成立一间由香港拥有的银行。
香港上海汇丰银行创办时，资本额共500万港元，共2万股，每股250港元，1866年每股又1拆2，变成4万股，每股125元。1864年成立的临时委员会，共有15人组成，主席由宝顺洋行代表乔姆利、成员有铁行轮船公司的修打兰、琼记洋行的赫德、孻乜洋行的麦克莱恩、香港巨富道格拉斯·拉泼来克、禅臣洋行的尺德、太平洋行的莱曼、费礼查洋行的史密脱、沙宣洋行的亚瑟·沙宣、公易洋行的罗伯特·布兰特、广南洋行的巴朗其、搬鸟洋行的威廉·亚当逊、毕洋行的赫兰特、顺章洋行的腊斯顿其·屯其萧，以及法律顾问波拉德。 这些人包括了英国、美国、德国、丹麦、犹太及印度帕西族，但在随后岁月各股东退出，汇丰已经由英国人所控制。
1865年3月2日，临时委员会改组成董事局，3月3日正式开业，总部设在中环皇后大道中1号沙宣洋行所持有的域多利大厦，1866年，香港上海汇丰银行条例获香港政府及英国财政部批准通过，汇丰注册为有限责任公司，并获授权发行香港钞票。
初期的汇丰集团乃透过香港上海汇丰银行开设分行而在世界各地扩展业务，直到第二次世界大战之后，汇丰的业务集中于香港，而中国内地的分行于1949年起相继关闭，海外业务亦未如理想，发展空间大受限制下，于1950年代开始成立或者收购附属公司。
香港上海汇丰银行的集团形式运作
香港上海汇丰银行在端纳（Michael Turner）的带领下，于1953年开始实行以集团形式运作。首先于1955年在美国加州成立集团首间附属公司－加州香港上海汇丰银行。1959年，汇丰收购有利银行及中东英格兰银行，这是汇丰集团的第一宗收购。1965年，汇丰收购恒生银行的控制性股权。1972年，汇丰成立获多利有限公司（即汇丰投资银行控股有限公司前身）。1980年，汇丰入股美国海丰银行（Marine Midland Bank），并在1987年成为汇丰的全资附属公司。1981年，汇丰收购赤道控股有限公司（Equator Holdings Limited）的控制性股权；同年汇丰收购苏格兰皇家银行失败，但对于收购英国大型银行的兴趣未有减退。1987年，汇丰入股英国米特兰银行（Midland Bank），透过合作协议，汇丰和米特兰互相转拨业务。 1990年12月17日，香港上海汇丰银行宣布进行结构重组，包括：
1、成立一间集团控股公司，名为汇丰控股有限公司，并将香港上海汇丰银行伦敦分行升格为汇丰控股的注册办事处。
2、汇丰银行股份转移到汇丰控股名下，汇丰控股再发行新股，以4股汇丰银行股票换成1股汇丰控股股票，并将原发行股缩减至3/4，以便日后在海外上市。
3、汇丰控股股份取代汇丰银行股份后，分别在香港及伦敦的证券交易所上市。
4、汇丰控股在英国注册，但以香港为集团总管理处。
5、香港上海汇丰银行为汇丰控股的全资附属公司，在香港的注册维持不变，以便香港业务的发展。
当年汇丰集团迁册英国、成立汇丰控股，但集团总管理处当初仍然设在香港的策略是基于香港主权移交的不明朗政治因素。透过这个策略，使汇丰既可以避过香港主权移交可能产生的风险，又可以使汇丰所有收放及资本增值不受英国税制和税率的影响，有利于汇丰继续获取丰厚的利润。
1992年7月，汇丰控股收购米特兰银行余下的股份，正式取得其业务，拓展欧洲市场。但是，在英国监管当局的规定下，汇丰集团总管理处在1993年1月由香港迁往伦敦。汇丰控股有限公司的主要监管机构为英伦银行，但旗下附属公司仍继续受经营所在地的有关当局监管。位于伦敦的汇丰集团总管理处只会提供主要的中央职能，例如策略规划、人力资源管理、法律及公司秘书服务、财务计划及监控等。1998年，汇丰宣布在伦敦兴建新总部大厦，以容纳原本分散于伦敦市金融区内不同地方的汇丰集团总管理处各部门，该大厦于2002年启用，2003年4月正式开幕，同时亦是英国汇丰银行总行的所在地。 1998年11月，汇丰集团宣布统一品牌，差不多所有业务地区的附属公司均采用汇丰品牌和六角形标志，而香港上海汇丰银行个别在亚太地区以外的办事处亦纳入采用汇丰品牌的当地附属公司网络（例如香港上海汇丰银行部分在英国的分行纳入英国汇丰银行的网络）。统一集团品牌可以加深世界各地客户、股东及员工对集团和其信念的认识，亦有助汇丰在世界各地以同一集团形象推出新产品与服务。汇丰控股亦在1999年在纽约证券交易所上市、进行股份拆细，把每一股拆为三股及股票面值由英镑改为美元折算。2000年因收购法国商业银行取代法国商业银行于巴黎证券交易所的上市地位。自2002年起，汇丰以“环球金融地方智慧”（Theworld'slocalbank）作为集团口号，强调集团在众多市场中均拥有丰富经验，并且透彻了解世界各地的文化特色。2004年因收购百慕大银行取代百慕大银行于百慕大证券交易所的上市地位。
依照惯例，汇丰控股每隔3年会就集团总管理处的地点作出检讨。不过在2006年10月，有报道指汇丰集团总管理处有可能会迁离伦敦，有分析员表示因为香港自主权移交后不明朗因素已经消除，局势稳定，不排除会重返香港，因为英国税率远较香港高，征税范围及税种亦较香港阔和多，使汇丰控股需要负担高昂的税项，每年汇丰控股向英国政府支付的税项高达4亿英镑。除了香港之外，有英国报章指出汇丰集团总管理处可能会迁往爱尔兰，但汇丰发言人随即否认。而汇丰控股行政总裁纪勤表示，英国在地理上占优，能迅速联络各地业务网络，对现时的集团总管理处感到相当满意。
2000年5月17日汇丰控股落实以366.19亿泰铢（约9.4亿美元）收购泰国京华银行（BangkokMetropolitanBank）72.02%股权。
2003年10月11日巴西汇丰斥资8.15亿美元（约63.57亿港元）收购莱斯银行巴西消费融资业务Losango。
2005年12月，美国汇丰融资以16亿美元完成收购MetrisCompaniesInc.（“Metris”）。汇丰现已成为美国MasterCardR及VisaR卡1的第五大发卡机构。”
2007年2月，汇丰控股首度发出盈利警告，主席葛霖表示，原因是旗下的汇丰融资在策略上出现错误，葛霖指出汇丰融资发展按揭业务，这个并非核心业务，但汇丰控股无意出售汇丰融资。这是汇丰集团成立140年以来首度发出的盈利警告。
2007年3月5日CanaraBank、汇丰保险集团（亚太）与印度东方商业银行（OrientBankofCommerce，简称“OBC”）在印度合作成立一间人寿保险公司。根据建议中的协议，CanaraBank将持有新公司的51%股权，而汇丰和OBC则分别持有26%和23%股权。新公司之法定资本为32.5亿印度卢比（约7,300万美元）。
2007年11月26日，汇丰控股宣布，重组该集团旗下两项结构投资工具（SIV）CullinanFinanceLimited和AsscherFinanceLimited。预料2008年8月前将提供最高约350亿美元的流动资金和定期融资并将这两只SIV持有的总额450亿美元的抵押贷款证券和其他资产计入自己的资产负债表。
2008年6月17日，汇丰以4.39亿美元把旗下在英国的信用卡收单业务的51%股权，卖给世界最大型交易处理商之一GlobalPayments，并成立一间名为“HSBCMerchantServices”的合营企业，以英格兰莱斯特作总部，汇控持有公司49%股份。
2008年9月19日，汇丰以以15.68亿元披索（约1.45亿美元），悉售于墨西哥消费信贷机构FinancieraIndependencia的18.68%股权。
2008年10月21日，汇丰控股宣布透过附属机构HSBC亚太控股以内部现金6.075亿美元，收购印尼最大工商银行之一PTBankEkonomiRaharjaTbk（“BankEkonomi”）88.89%股权，交易完成后，汇丰将在印尼的24座城市，拥有190个网点，成为继渣打银行和花旗集团之后的第三大外资银行。
2009年3月2日汇丰控股结束旗下美国汇丰融资以HFC及Beneficial为品牌消费贷款业务，并会集中全力缩减有抵押及无抵押房地产组合，分别涉及未偿还结欠额为460亿美元及160亿美元。同时亦会继续缩减汽车融资及其他无抵押个人贷款业务，合共1004亿美元资产组合，共剩下与信用卡相关之消费贷款业务组合466亿美元。绝大部分分行在履行对客户的承诺后，亦将关闭，并裁减6100人，每年节省7亿美元成本。
2009年3月2日汇丰控股将按每十二股供五股比例，供股价每股254便士，折合为每股28.1港元，发行5,060,239,065亿股新普通股，集资净额125亿英镑（177亿美元、1384亿港元），同日公布2008年度业绩，纯利按年倒退70%至57.28亿美元，创2002年度以来新低，跌幅打破历来记录，每股盈利减少至47美仙，第四季股息仅派10美仙。税前盈利亦减少61.6%，至93.07亿美元。
2009年3月9日汇控股价于收市竞价时段完结前，仍以37.5元承盘，较上个交易日下跌14%，就在完结前十秒，股价由37.3元一口价“唛”低逾10%，足足挫4.3元以每股33元收市，单日跌幅扩大至24%。汇丰亚太区行政总裁霍嘉治翌日透露，股价异动相信是市场庄家或对冲基金质低股价。
2009年9月25日汇控宣布，集团的总裁办公室于2010年2月1日由伦敦调回香港，以便加强发展亚太市场。
2009年10月5日汇控以3.3亿美元的现金，将该公司纽约第五大道452号总部售予以色列IDB集团旗下两家附属公司KoorInstries及PropertyandBuilding，出售物业后，汇丰将租用上述物业单位，租约期为10年。IDB首年将获得4500万美元（约3.5亿港元）租金收入，同期的营运开支合共1850万美元。买家是以色列大型集团IDBHolding旗下地产公司，10月4日宣布与汇丰达成协议，以3.3亿美元购入汇丰位于美国纽约市中心的大楼组合，包括位于第五大道452号、29层高的汇丰大厦，及位于39街西1号、楼高11层的大楼，共86.5万平方呎
2009年10月23日旗下汇丰保险增持越南保险公司BaoViet（BV）的股权，由10%增加至18%，涉资1.0053亿美元（约8.21亿港元）。
2009年10月28日汇丰控股与交通银行将现有的中国信用卡合作业务转入新的合资公司。汇丰控股与交通银行拟在太平洋信用卡（PacificCreditCard）合作协议的基础上﹐组建一家新合资公司﹐名为交通银行汇丰太平洋信用卡有限公司（BankofCommunications&）﹐预计初始注册资本为人民币25亿元（约合3.68亿美元）。交通银行将向合资公司注资人民币20亿元﹐持股80%。汇丰控股将注资人民币11.58亿元﹐持股20%。出资额已包含相应股本的溢价人民币6.58亿元
2009年11月11日汇丰融资以9.04亿美元（约70.5亿港元）出售旗下汽车融资贷款管理部门及10亿美元贷款结欠额予西班牙桑坦德银行SantanderConsumerUSAInc。
2009年11月14日汇丰控股以7.725亿英镑（13亿美元，8亿6440万欧元，101亿港元）的价格，将伦敦总部出售给韩国国家退休基金（NPS），交易全部以现金完成。这座位于伦敦泰晤士河畔金丝雀码头的汇控总部，楼高44层，是英国第2高的建筑物。交易完成后，汇控将以每年4600万英镑的价格，向新业主租回总部大楼，为期17年半。
2009年12月18日汇丰控股以包括达信母公司威达信集团合共1.35亿英镑（约16.94亿港元）的股份及现金代价，将英国第9大保险经纪公司汇丰保险经纪公司出售予保险经纪和风险管理公司──达信（Marsh）。
2009年12月21日汇丰控股以4亿欧元（约44.51亿港元），出售法国总部，包括位于巴黎香榭丽舍大道103号及rueVernet15号两座大楼，合共35.7万方呎予法国基金FrenchPropertiesManagement，并计划于出售后的未来9年租回该物业。汇控先后放售伦敦、纽约及法国总部物业，合共套现约167亿港元。
2009年12月25日汇丰控股向附属公司墨西哥汇丰（GrupoFinancieroHSBC）注资62.9亿墨西哥比索，相当于4.875亿美元（约38亿港元）。
2010年2月20日美国汇丰以1.71亿美元作价，将持有富国汇丰贸易银行的20%普通股股权，及100%的优先股股权出售予富国银行，及后汇丰将自行拓展区内业务。富国汇丰贸易银行为汇丰与富国银行于1995年成立的合资公司，主要在美国18州份内向中型企业提供贸易融资服务。
2010年3月24日香港上海汇丰银行与太古地产签订了一项租约﹐承租太古地产的广州太古汇商业地产项目76.6万平方呎楼面面积，这相当于是该项目办公楼总建筑面积的43%左右。该项目还包括商铺部分。将于2012年投入使用。
2010年6月17日香港上海汇丰银行透过其全资子公司哈萨克汇丰银行与苏格兰皇家银行达成协议，以5,200万美元（约4亿港元）收购苏格兰皇家银行在哈萨克的零售银行资产，当中包括个人客户贷款及信用卡组合、四间分行、八十个自动柜员机及两家支援办事处。汇丰将继续聘请490名现有职员。
2010年7月2日汇丰控股透过其全资子公司香港上海汇丰银行收购苏格兰皇家银行在印度的零售及商业银行业务。RBS在印度零售及商业银行业务共有31间分行及110万客户关系，员工总数逾1800人。截至2010年3月底，RBS有关组合资产总值18亿美元。
将于2010年10月19日起，停办全球外币现钞供应业务，汇丰银行是目前全球最大的外币现钞供应行，市场占有率超过六成。
2010年8月27日以3.42亿美元出售面值43亿美元美国汽车贷款组合桑坦德银行。
截至2010年6月底，有关汽车贷款组合总额为43亿美元。
2010年9月8日主席葛霖（StephenGreen）将于年底前退任主席，担任英国贸易及投资大臣。
2010年10月15日汇丰控股放弃以80亿美元收购南非第四大银行Nedbank。
2010年10月20日香港上海汇丰银行以8.16亿港元投得沙田石门安耀街、安群街与安丽街交界沙田市地段第433号的用地，年期为50年。该幅土地面积约为8,533平方米，指定作非住宅用途（不包括酒店、加油站及安老院）。最低及最高的楼面面积分别为25,599平方米及42,665平方米。
2010年11月4日汇丰控股同意将旗下火车租赁业务EversholtRailGroup出售给一个投资基金财团，交易价格为21亿英镑（34亿美元）。该财团由3i基建、摩根士丹利旗下基建投资基金及StarCapital合组。汇丰控股1997年以7.27亿英镑（91.6亿港元）购入该业务。
2010年12月1日汇丰直接投资（亚洲）有限公司（HSBCPrivateEquity(Asia)Ltd.），公司已完成管理层收购，将重新命名为汇睿资本有限公司（HeadlandCapitalPartnersLtd.，简称Headland）。管理层持有公司80.1%的股权，汇丰控股保留19.9%股权。所投资的包括永辉超市20.56%。
2011年4月12日汇丰控股旗下附属墨西哥汇丰以23.6亿墨西哥披索（约15.4亿港元，1.98亿美元）。出售退休基金管理业务HSBCAfore,SAdeCV全部股权予信安金融集团。
2011年5月17日汇丰控股将成为英杰华集团在英国和欧洲首选战略合作伙伴。汇丰控股与英杰华集团在2007年签署了一项五年期排他性一般保险分销协议。该协议期限现延长至2016年。
2011年6月26日汇丰控股旗下沙特阿拉伯的批发与投资银行业务部门HSBCSaudiArabia将与SABBSecuritiesLtd.合并。SABBSecurities是沙特英国银行（TheSaudiBritishBank）旗下的全资证券与保管业务部门。合并后的公司名为HSBCSaudiArabiaLtd.﹐汇丰控股和沙特英国银行将分别持有该公司49%和51%的股份。然而﹐汇丰控股称﹐合并后的合资公司的全部经营权将掌握在汇丰控股手中。
2011年7月19日山东荣成汇丰村镇银行有限责任公司19日投入运作，揭开外资打入中国东部山东省农村市场的新一页。
2011年7月31日汇丰控股将把旗下位于美国的195家从事零售银行业务的分行出售给FirstNiagaraFinancialGroupInc.(FNFG)，作价10亿美元现金。出售分行涉及客户存款约150亿美元，以及150亿美元的总资产，包括贷款28亿美元及43亿美元管理资产。
2011年8月1日汇丰控股也计划出售英国、墨西哥及百慕大三项保险业务，同时把康乃迪克州和新泽西州分行合并至附近汇丰分行之中。
2011年8月10日汇丰控股同意透过其间接全资附属公司美国汇丰融资有限公司、美国汇丰有限公司、HSBCTechnologyandServices（USA）Inc.及其他全资联属机构，出售其在美国的卡及零售商户业务（“该业务”）（美国汇丰银行的信用卡计划除外）予。交易价格327亿美元，包括26亿美元的溢价，税后利润24亿美元。对于本次交易，第一资本将以现金和股票形式支付，汇控同意接受7.50亿美元1,910万股第一资本公司股份。于2011年6月30日，该业务资产总值为304亿美元，包括296亿美元的客户贷款结欠总额。该业务截至2011年6月30日止半年度的未经审核除税前及除税后利润分别为10亿美元及6亿美元。
2011年9月1日转让总部在香港的贸易通电子贸易的8.1%权益，给全球大型成衣供应商之一港资联业制衣（TALApparel），套现1,000万美元。
2011年9月21日加拿大汇丰银行出售汇丰证券(加拿大)的全方位服务的投资咨询业务，予NationalBankofCanada的全资附属，现金代价为2.06亿加元。于8月31底，有关业务的总资产值为1.993亿加元，根据业务管理资产为142亿加元。
2011年11月11日向旗下汇丰中国增资28亿元人民币，总额增加至108亿元人民币，为首家完成人民币增资的外资银行。
2011年12月21日汇丰控股向瑞信及瑞信证券（日本）出售日本私人银行业务。截至10月底止，日本私人银行业务总资产约27亿美元。
2011年12月28日旗下马耳他汇丰将出售当地信用卡业务予GlobalPayments子公司HSBCMerchantServices，作价约1447.6万美元（约1.13亿港元）首季关闭6家分行2012年1月24日将其在哥斯达黎加29家分行、萨尔瓦多57家和洪都拉斯50家，这些机构的总资产大约43亿美元，贷款余额为25亿美元出售给了哥伦比亚第三大银行BancoDavivienda，交易价格为8.01亿美元现金。
2012年1月26日汇丰控股约1.12亿美元将泰国的零售银行和财富管理业务出售给BankofAyudhyaPLC泰国大城银行资料显示，截至2011年12月底，汇丰有关泰国资产净值为175亿元泰铢，即折合约5.53亿美元。
2012年3月7日汇丰控股出售香港、新加坡、阿根廷和墨西哥的一般保险业务出售给法国安盛人寿集团（AXAGroup）和澳大利亚QBEInsuranceGroupLtd﹐这些交易的现金总价值约为9.14亿美元。
AXA安盛人寿以4.94亿美元现金收购香港、新加坡和墨西哥的一般保险业务。
澳大利亚QBEInsurance（昆士兰保险）以4.2亿美元现金收购恒生银行旗下子公司恒生财险（香港）有限公司和阿根廷一般保险业务。
2012年3月14日汇丰控股132.6亿港元每股5.63港元的价格认购23.6亿股交通银行H股，完成认购后，汇丰对该行的持股比例将不低于现下的19.03%。
2012年3月22日汇丰融资撤出加拿大消费融资市场，因未能觅得买家，故将结束该业务，料当地于75家分行的500名员工将受影响。
2012年3月23日出售中东的私人股票基金管理业务HPEME的80.1%股权，予HavenvestPartnersLimited，涉340万美元资产。
2012年3月27日汇丰控股正逐步撤出斯洛伐克业务，预料于2012年第三季完成。
2012年3月29日收购莱斯银行于阿联酋的零售及商业银行，拓展汇丰中东业务。截至去年底，该业务的净资产估值约7.69亿美元，当中个人及商业客户的人数约8,800人，而贷款额为5.73亿美元。
2012年4月9日出售私募股权公司MontaguPrivateEquityLLP19.9%的股权出售予Montagu管理层成员间接拥有的公司MLLPHoldingsLtd.。管理超过47亿欧元的资产。
2012年4月18日，旗下中东汇丰同意将旗下阿曼汇丰与阿曼第五大银行阿曼国际银行（OIB）合并，料于本季完成。中东汇丰将利用内部资源，额外注入9740万美元到阿曼汇丰，然后才与OIB合并。合并后的银行将被命名为汇丰阿曼银行，中东汇丰将持有合营银行51%股权。
2012年12月5日，汇丰控股宣布，同意将其持有的中国平安15.57%的股份转让给正大集团，总交易价为727.36亿港元，相当于每股59港元，以现金支付。正大集团正式取代汇丰，接盘中国平安。正大集团为亚洲最大的肉食品销售公司，也是世界上最大的华人跨国公司之一，由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创建，在中国以外称作卜蜂集团。
汇丰控股福布斯全球企业2000强排名第六

⑤ 赤道银行的列表

荷兰银行(ABN AMRO Bank, N.V.) 荷兰第一大银行，由荷兰通用银行(ABN BANK)和阿姆斯特丹－鹿特丹银行(AMRO BANK)于1991年合并而成，在世界上拥有3000多家分支机构，是世界上拥有银行网络最多的银行之一。
英国巴克莱银行(Barclays plc)
西班牙毕尔巴鄂比斯开银行(Banco Bilbao Vizcaya Argentaria，BBVA)
葡萄牙圣精银行(BES Group)
法国巴黎银行(BNP Paribas)
瑞士瑞信银行(Credit Suisse Group)
比利时德克夏银行(Dexia Group)
德国德累斯顿银行(Dresdner Bank)
西班牙察亚纳瓦拉银行(Caja Navarra)
法国东方汇理银行(Calyon)
丹麦出口信贷基金会(Eksport Kredit Fonden,EKF)
荷兰国家开发银行(The Netherlands Development Finance Comp，FMO)
富通集团(Fortis) 成立于1990年，是一家活跃于世界保险，银行和投资领域，享誉全球的国际性金融服务集团，是欧洲最大的金融机构之一。在2008年世界《财富》500强中，富通集团资产排名第14位。在2008年《福布斯》世界500强中，富通集团在销售、利润、资产及市值等指标的综合排名中，荣列全球金融服务商第19位。
苏格兰哈里法克斯银行（Halifax and Bank of Scotland，HBOS)
德国裕宝银行(Bayerische Hypo Vereinsbanka，HVB Group)
荷兰国际集团(ING Group)
比利时联合银行(KBC Group)
西班牙La Caixa银行(la Caixa)
意大利中央中期信贷银行(Mediocredito Centrale，MCC)
葡萄牙千禧银行(Millennium bcp)
瑞典北欧联合银行(Nordea)
荷兰合作银行(Rabobank Group)
苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland) 建于1727年，总部设在英国的爱丁堡，是欧洲领先的金融服务集团，也是英国最大的银行，其业务遍及英国和世界各地。该银行在英国的法人、个人及海外银行业中排名第一，在零售银行业及私人汽车保险业中排名第二。苏格兰皇家银行集团在英国和爱尔兰拥有2000多家分行，服务于1500多万客户。2000年3月，该行与英国西敏寺银行(National Westminster Bank,2000年排名222)合并。2000财政年度(2000/9)，苏格兰皇家银行集团的营业额177.13亿美元，净收益31.72亿美元，总资产4681.33亿美元，雇员19620名。
法国兴业银行(Société Générale)法国主要的银行集团之一，总部设在巴黎，上市企业分别在巴黎、东京、纽约证券市场挂牌。法国兴业银行是世界上最大的银行集团之一，2000年12月31日它在巴黎股票交易所的市值已达300亿欧元。
英国渣打银行(又称标准渣打银行；英语：Standard Chartered Bank；LSE：STAN,港交所：2888,OTCBB：SCBFF)是一家建于1853年，总部在伦敦的英国银行。它的业务遍及许多国家，尤其是在亚洲和非洲，在英国的客户却非常少，2004年其利润的30%来自于香港地区。渣打银行的母公司渣打集团有限公司则于伦敦证券交易所及香港交易所上市，亦是富时100指数成份股之一。
汇丰集团(HSBC Group) 总部设于伦敦的汇丰集团是全球规模最大的银行及金融机构之一。汇丰集团在欧洲、亚太地区、美洲、中东及非洲76个国家和地区拥有约9,500间附属机构。汇丰在伦敦证券交易所、香港证券交易所、纽约证券交易所、巴黎证券交易所及百慕达证券交易所等证券交易所上市，全球股东约有200,000，分布于100个国家和地区。雇有232000名员工。汇丰银行在全球拥有超过1亿1千万的顾客。
西德意志银行(WestLB AG) 位于德国最大的联邦州北莱茵－威斯特法伦州。集团拥有资产总值2819亿欧元（2004年6月30日数据），是德国首屈一指的金融服务机构。 国际阿拉伯非洲银行(Arab African International Bank - Egypt)
尼日尔爾利亚Access Bank Plc
标准银行集团(Standard Bank Group) 其前身为标准银行投资有限公司，成立于1969年，总部位于约翰内斯堡。标准银行集团为约翰内斯堡交易所上市公司。以资产论为非洲最大的银行，2006年排行全球第106名。标准银行集团业务遍及18个非洲国家及其他21个国家（地区），在台北设有分支机构，同时在香港、俄罗斯、新加坡和巴西拥有全面银行服务资格。该行在南非共有713家分支机构，在非洲其他地区则设有240家分支机构。
莱利银行(Nedbank Group) 南非第四大银行，莱利集团下属企业。莱利集团拥有莱利银行和皇帝银行(Imperial Bank Limited)各50.1%的股份。而莱利集团又是old mutual group的成员企业。 巴西布拉德斯科银行(Banco Bradesco) 布拉德斯科银行是一家政府控股的商业储蓄银行,成立于1808年,在巴西设有7100家分行,在全球25个国家设立了分支机构,包括阿姆斯特丹、布依诺斯爱里斯、新加坡、法兰克福、里斯本、伦敦、洛杉矶、马德里、纽约、巴拿马、圣地亚哥、东京等。其主要海外子公司包括美国的BB租赁公司、英国的BB证券公司和奥地利的BB－AG Viena等。布拉德斯科银行还在北京、芝加哥、香港、利马、华盛顿设有代表处。
巴西银行(Banco do Brasil)
巴西伊塔乌投资银行(Banco Itaú)
哥伦比亚银行(Bancolombia)
巴西Itau Unibanco于2008年底创立，是Banco Itau Holdings Financeira SA和Unibanco（Uniao de Bancos Brasileiros SA，巴西联合银行）合并而成。2008年11月4日Itausa（Investimentos Itau S.A）和Unibanco Holdings的控股股东向市场宣布，双方就合并Itau和Unibanco的金融业务部门达成了一份合资企业协议，旨在组建南半球规模最大且市值位居全球前20位的私营金融企业集团。这家新的金融机构将有能力在国际舞台上与最大的世界银行相抗衡。 美国银行(Bank of America)
加拿大BMO金融集团(BMO Financial Group)
加拿大出口发展局(Export Development Canada)
加拿大帝国商业银行（Canadian Imperial Bank of Commerce，CIBC）
加拿大宏利金融集团(Manulife)
加拿大皇家银行(Royal Bank of Canada)
加拿大丰业银行(Scotiabank)北美最大的金融机构之一，2005年7月为止其资产总额达3180亿加元。它也是加拿大最具国际化的银行。Scotiabank 集团在48个国家拥有44,000名员工，通过由1,800多家分公司和事务所组成的网络提供各种服务。
美国富国银行(Wells Fargo)是美国唯一一家获得AAA评级的银行，建于1852年，名称一直未变；按商业银行资本市值，全球排名第四。 富国银行是一家提供全能服务的银行，业务范围包括社区银行、投资和保险、抵押贷款、专门借款、公司贷款、个人贷款和房地产贷款等
花旗集团(Citigroup Inc.) 当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团。它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成、并于同期换牌上市的。
摩根大通公司(JPMorgan Chase) 全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。摩根大通是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过7000亿美元的资产，管理的资金超过6300亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近 5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。 三菱东京UFJ银行株式会社（The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ、BTMU；中文译为三菱东京日联银行，NYSE：MTU）是一家由东京三菱银行与UFJ银行在2006年1月1日合并而成的日本银行，为日本资产最多的金融集团“三菱UFJ金融集团”的核心企业与商业银行业务单位。以资产计，该行是日本以至亚洲最大的银行，总行位于东京都内邻近皇居的丸之内商业区。
瑞穗实业银行(株式会社みずほコーポレート银行、Mizuho Corporate Bank, Ltd.简称MHCB)是一家企业及投资银行，隶属日本第二大金融服务综合企业瑞穗集团，于2002年4月透过转移第一劝业银行与富士银行的企业和投资银行部门到日本兴业银行组成，总部位于日本东京千代田区大手町。
日本三井住友银行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation，SMBC) 由樱花银行和住友银行合并而成，总部位于东京都千代田区。总资产达100万亿日元的三井住友银行系日本三井财团和住友财团的核心企业，是日本第二大商业银行、世界十大商业银行之一。目前其在全球24个国家和地区设立了37家海外分行。三井住友银行在我国上海、天津、苏州和广州设有4家分行，并在北京、大连、沈阳、重庆开设了代表处。
中国兴业银行(Instrial Bank (China) 成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），注册资本50亿元。 澳大利亚西太平洋银行(Westpac Banking Corporation) 澳大利亚历史最悠久的银行。前身是新南威尔士银行（Bank of New South Wales）成立于1817年，在当时属于英国殖民地的新南威尔斯的悉尼Macquarie Place 开立了一间办事处。1982年更名为西太平洋银行。2005-2006财政年度纯利润30.7亿澳元，总市值超过430亿澳元，论市值计算是澳大利亚十大上市公司之一，雇佣员工27000人。董事会主席利昂·戴维斯（Leon Davis），行政总裁戴维·摩根（David Morgan）。

⑥ 截止到今天为止美国因金融危机倒闭的银行

今年已经倒闭28家银行，预计到明年3月份，会达到70家之多，明年年底，至后年年初，预计是90家。

1月25日破产的密苏里州道格拉斯国民银行、
3月7日破产的密苏里州的休姆银行、
5月9日破产的阿肯色州ANB金融国民协会银行，
5月30日破产的明尼苏达州第一诚信银行、
7月11日破产的加利福尼亚印地麦克（IndyMac）银行、
25日宣布破产的两家小银行——内华达州第一国民银行、加利福尼亚第一传统银行、
8月1日破产的美国佛罗里达州的第一优先银行、
8月22日破产的堪萨斯州托贝卡市的哥伦比亚银行信托公司、
8月29日破产的佐治亚州Integrity Bank、
9月5日倒闭的内华达州 Silver State Bank
10月份西弗吉尼亚州的Ameribank。

Bank Name Closing Date Updated Date
PFF Bank and Trust, Pomona, CA November 21, 2008 November 21, 2008
Downey Savings and Loan, Newport Beach, CA November 21, 2008 November 21, 2008
The Community Bank, Loganville, GA November 21, 2008 November 21, 2008
Security Pacific Bank, Los Angeles, CA November 7, 2008 November 7, 2008
Franklin Bank, SSB, Houston, TX November 7, 2008 November 7, 2008
Freedom Bank, Bradenton, FL October 31, 2008 October 31, 2008
Alpha Bank & Trust, Alpharetta, GA October 24, 2008 October 24, 2008
Meridian Bank, Eldred, IL October 10, 2008 October 10, 2008
Main Street Bank, Northville, MI October 10, 2008 October 10, 2008
Washington Mutual Bank, Henderson, NV and Washington Mutual Bank FSB, Park City, UT September 25, 2008 October 20, 2008
Ameribank, Northfork, WV September 19, 2008 October 20, 2008
Silver State Bank, Henderson, NV
En Español September 5, 2008 October 20, 2008
Integrity Bank, Alpharetta, GA August 29, 2008 October 20, 2008
The Columbian Bank and Trust, Topeka, KS August 22, 2008 October 20, 2008
First Priority Bank, Bradenton, FL August 1, 2008 October 27, 2008
First Heritage Bank, NA, Newport Beach, CA July 25, 2008 October 20, 2008
First National Bank of Nevada, Reno, NV July 25, 2008 October 20, 2008
IndyMac Bank, Pasadena, CA July 11, 2008 October 27, 2008
First Integrity Bank, NA, Staples, MN May 30, 2008 October 20, 2008
ANB Financial, NA, Bentonville, AR May 9, 2008 October 27, 2008
Hume Bank, Hume, MO March 7, 2008 October 27, 2008
Douglass National Bank, Kansas City, MO January 25, 2008 October 20, 2008
Miami Valley Bank, Lakeview, OH October 4, 2007 October 20, 2008
NetBank, Alpharetta, GA September 28, 2007 October 20, 2008
Metropolitan Savings Bank, Pittsburgh, PA February 2, 2007 October 20, 2008
Bank of Ephraim, Ephraim, UT June 25, 2004 April 9, 2008
Reliance Bank, White Plains, NY March 19, 2004 April 9, 2008
Guaranty National Bank of Tallahassee, Tallahassee, FL March 12, 2004 October 20, 2008
Dollar Savings Bank, Newark, NJ February 14, 2004 April 9, 2008
Pulaski Savings Bank, Philadelphia, PA November 14, 2003 July 22, 2005
The First National Bank of Blanchardville,
Blanchardville, WI May 9, 2003 October 20, 2008
Southern Pacific Bank, Torrance, CA February 7, 2003 October 20, 2008
The Farmers Bank of Cheneyville, Cheneyville, LA December 17, 2002 October 20, 2004
The Bank of Alamo, Alamo, TN November 8, 2002 March 18, 2005
AmTrade International Bank of Georgia, Atlanta, GA
En Español September 30, 2002 September 11, 2006
Universal Federal Savings Bank, Chicago, IL June 27, 2002 April 9, 2008
Connecticut Bank of Commerce, Stamford, CT June 26, 2002 October 20, 2008
New Century Bank, Shelby Township, MI March 28, 2002 March 18, 2005
Net 1st National Bank, Boca Raton, FL March 1, 2002 April 9, 2008
NextBank, N.A., Phoenix, AZ February 7, 2002 October 20, 2008
Oakwood Deposit Bank Company, Oakwood, OH February 1, 2002 October 20, 2008
Bank of Sierra Blanca, Sierra Blanca, TX January 18, 2002 November 6, 2003
Hamilton Bank, N.A., Miami, FL
En Español January 11, 2002 October 20, 2008
Sinclair National Bank, Gravette, AR September 7, 2001 February 10, 2004
Superior Bank, FSB, Hinsdale, IL July 27, 2001 October 20, 2008
The Malta National Bank, Malta, OH May 3, 2001 November 18, 2002
First Alliance Bank & Trust Company, Manchester, NH February 2, 2001 February 18, 2003
National State Bank of Metropolis, Metropolis, IL December 14, 2000 March 17, 2005
Bank of Honolulu, Honolulu, HI October 13, 2000 March 17, 2005
因为没有中国业务，所以英文所述银行，部分并不中文翻译。

⑦ 邮储银行狂飙！“巴菲特接班人”加持，银行板块全线飘红

1月15日收盘，银行板块全线飘红，邮储银行（601658）早盘拉升涨停，收盘涨幅8.37%，成都银行、兴业银行、厦门银行涨超6%以上，平安银行、招商银行、南京银行涨超3%。Wind数据显示，今日银行板块总体涨幅2.86%，居行业涨幅榜首位。

记者获悉，邮储银行作为领涨个股，主要得益于“巴菲特接班人”的增持消息。港交所披露易显示，2020年12月18日，美籍华裔投资家李录通过旗下的喜马拉雅资本完成1326.2万股邮储银行H股增持，耗资约5607万港元。值得一提的是，李录被外界视为“巴菲特接班人”，查理·芒格曾称其为“一生中三个最成功的投资之一”。

此外，日前包括上海银行、招商银行、兴业银行在内的多家银行已经披露了2020年全年业绩快报，均实现全年业绩增速转正，这无疑提振了市场信心。

因“巴菲特接班人”增持，邮储银行今日“狂飙突进”。A股早盘拉升涨停，H股一度涨超14%，不过午后打开涨停，截至收盘A股涨幅为8.37%，港股涨幅9.6%。

数据显示，李录本次增持后持有约10.06亿股邮储银行H股股份，占邮储银行已发行H股总数的5.06%。按照1月14日邮储银行H股收盘价4.79港元/股计算，李录及其公司对邮储银行的持仓市值已超过48亿港元，约合人民币40.17亿。

“巴菲特接班人”是何许人也？

公开资料显示，李录生于1966年，本科毕业于南京大学物理系，后在哥伦比亚大学获得经济学、法学和工商学硕士学位。就读于哥大的第二年，李录无意间听了巴菲特的一次演讲，这直接影响了他的投资生涯。31岁时，李录便创办喜马拉雅资本管理公司，总部位于美国华盛顿州西雅图，近年主要关注在亚洲（尤其是中国）上市的公司。

机缘巧合之下，李录后来成为芒格家族资产的管理人。芒格从不啬于对李录的夸赞，说李录是他“一生中三个最成功的投资之一”，“李录不是常人，他是中国的沃伦·巴菲特。他非常有天分”，“我把芒格家族的财产交给外人管理仅此一例。”2020年2月13日，96岁的芒格在参加“2020年Daily Journal公司股东大会”时直言，“世界上最强大的公司不在美国，中国的公司更强大，增长更快。李录是整个房间里最成功的投资者”。

钜阵资本首席投资官龙舫向记者分析称，今天邮储银行在整个银行板块涨幅第一，巴菲特接班人增持起到了“导火线”的作用。而从整个银行板块来看，由于前期调整到位，估值也比较低，资金流入的可能性较大。“估值较高的比如新能源、医药、白酒等板块处于回调，银行股的机会是存在的。”

在“巴菲特接班人”效应之外，记者注意到，邮储银行在1月9日披露了非公开发行A股获得中国银保监会批复的消息。邮储银行将向大股东邮政集团定向增发54.05亿股A股股票，募集资金不超过300亿元人民币。值得一提的是，邮储银行本次非公开发行价拟定为5.55元/股，发行价较邮储银行1月8日收盘价4.79元溢价约 16%、较当日港股收盘价4.42港元溢价50.4%。

光大证券分析师指出，控股股东此次溢价定增将提振市场信心，并对股价形成有利支撑。国信证券认为，邮储银行本次定增将进一步补充公司资本金，保持其长期成长能力。

长期以来，银行股作为低估值的板块备受市场“冷落”。不过记者注意到，1月14日晚间，兴业银行、招商银行先后披露了2020年度业绩快报，得益于四季度净利润同比大幅增长30%以上，招行归母净利润同比增长4.82%，兴业同比增长1.15%。

与此同时，兴业银行不良率创下2015年年中以来的最低水平，招行不良率更是创下创2014年以来新低。此前1月8日，上海银行作为首家披露业绩快报的上市行，同样实现全年业绩增速转正、资产质量边际企稳的结果。

招商证券首席银行业分析师廖志明也指出，上市银行2020年业绩快报将是银行股行情的较强催化剂，或扭转市场对银行股的悲观预期。

民生证券分析师郭其伟认为，由于目前其他上市银行的利润增速尚未公布，所以率先发布快报的银行将成为其他银行确定利润增速的重要参考标准。

回顾 2020 年二三季度，招行的利润累计增速一直排在大行和股份行的首位，相当于确定了在当时宏观环境下的利润增速上限。因此招4.82%的利润增速以及行业性的增速转正，或意味着大行和股份行的2020年利润增速将大概率落在0%-5%的区间。

郭其伟进一步指出，区域性偏小型的银行因为自身成长性更高，利润增速或多会在5%以上，少数银行利润增速可能突破10%。这样的利润增速分布格局，距离银行利润回归疫情前的状态只是一步之遥。

“若2021年政策能继续对银行业绩松绑，那么银行利润增速上升的空间还会更加广阔。”郭其伟表示。