A. 优酷为纽交所上市YOKU,而薯仔是纳斯达克上市(TUDO),两家如何进行100%股份融合合并
船大抗风浪,抱团好取暖 3月12日夜,优酷宣布将以全数股票交换方式收购薯仔网,薯仔美国存托凭证(Tudou ADS)将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算,此次交易额达到10.4亿美元,创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷薯仔有限公司”命名合并后的新公司,而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易,代码为“YOKU”。 这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下,合并有利增强双方在视频领域的竞争力。 受此消息影响,薯仔网开盘价达到42.32美元,较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。此前,薯仔网的股价已经开始剧烈波动。从3月6日起,薯仔网连续四个交易日上涨,涨幅达到30%,与前几日的突然下跌形成对比,拐一个大弯。 交易并购在美国是非常成熟的金融产业,创始人得以不断开创新的创造。业内人士也认为此次并购案合情合理。 顺势而为,“漂亮”的并购案 合并后,优酷薯仔的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性。此外,两家公司并过后,两个网站在前端仍分开运营,整合只在后台;两家公司都将致力于将利润最大化,但盈利目标仍没时间表。 此次“优酷薯仔合并”,再次上演一次出色的并购案。优酷网和薯仔网是以协议合并、名义换股的方式进行并购。 并购前一天,薯仔网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元,比例约为13.3%:86.7%。按最新披露的消息,合并后薯仔拥有新公司约28.5%股份,优酷拥有新公司28.5%的股份。 优酷给了薯仔较高溢价。对于价格的达成,根据双方的收入与用户数量等指标决定,其中,收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映双方的价值。 此前,优酷网和薯仔网2011年第四季度及全年财报显示,优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元,较2010同期增长132%。薯仔网2011财年净营收为人民币5.122亿元,比2010财年增长78.9%。 此前,薯仔网由于交易量低、缺乏现金等原因,内在价值原来并未完全实现。合并后,这些问题将得以解决。 并购是你情我愿的事情,双方在没有付出任何资本情况达成协议,可以证明两点:一是,双方都缺钱;二是,双方都很迫切。 按薯仔网披露的2011年财报,薯仔网2011财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被视为视频行业的整合之年,名列前两位的视频网站如果继续打斗,可能更拼得头破血流。从经营理念上来说,这两家合并之事可能是行业发展的必然。 并购绝对是利大于弊。优酷和薯仔并购后,将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按薯仔网此前公布的财报,其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后,将有利于新公司的规模优势。 从并购后的结果上来看 并购之后,优酷和薯仔网将面临着一系列的整合难题。业界预测,优酷网和薯仔网将展开一轮大规模的裁员,涉及到包括CFO在内公司高管,以及内容采购、销售、技术和市场等人员。两家视频网站合并的结果,将会进一步缩减人力成本。 业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和薯仔的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座,但是上市巨额融资,并未实质性提高它的盈利水平。 此次合并,弱化竞争强化合作意义大于合并,有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本,提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右。 数据显示,2011年第4季度,中国视频市场份额占有率中,优酷位列第一,占据21.8%,薯仔位列第二,占据13.7%。优酷如果不加速摊销经营成本就基本接近盈利边际。 优酷和薯仔在采购上有相当高的重叠度,两家合并后,采购的成本几乎可以节省一半。此前,两家在广告竞争上存在互相压价的现象,这个现象如今也可以缓解,配合广告每年上涨的速度,新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。 此次,优酷和薯仔的合并也将意味着,视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前,“僧多粥少”,同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。薯仔网被并购可能只是2012年视频领域的第一家,还将会有更多并购整合在该行业上演。
B. 薯仔和优酷合并是真的么
2012年3月12日...凤凰新媒体COO:优酷薯仔合并为中概股正名...新浪科技讯 3月12日晚间消息,优酷薯仔今日宣布合并,薯仔网将因此退市。
C. 优酷薯仔合并后 股票代码 和名称是什么
优酷薯仔都还没有在中国内地上市,因此你是看不到,优酷有在纳斯达克上市,纳斯达克,NYSE:YOKU
D. 优酷薯仔合并后路该怎么走
这两家分别在纽交所和纳斯达克上市的IT公司,决定按照100%的换股比例进行合并。根据专业人士的分析,这宗合并案的交易额是10.4亿美元,是中国互联网市场最大的股票交换并购案例。在消息披露后,两家视频公司的股票大涨。看来市场对于两家网站合并的初步反应是积极的、支持的。市场对于两家网站的合并看好,无非是认为合并后可以加强新网站的营收能力。但对于这个问题,笔者以为还需做具体分析,结果还需时间的验证。合并的简单好处,就是以前两家互为主要竞争对手,在合并以后,可以减少同质化竞争带来的重复成本支出,比如自家公司的推销费用、机房光纤建设的投资、人员重复的开支、对于广告客户的竞价、购买独家版权产品的费用等,都可以做到增收节支。同时由于合并后用户群落大于各自的用户群,广告客户在新网站投放广告的性价比更高,所以业务量会扩大,如果价格弹性大于一的话,无疑作为目前视频网站的主要收入即广告收入会上升,所以营业收入的上升是自然的。但上述分析是以两家网站完全合并为前提的。目前根据新网站的规划,双方的产品和技术团队将进行整合,在行政等方面也将进行整合,而在品牌方面,依然是把“优酷”和“薯仔”作为两个独立的品牌单独运营,所以未来的成本与收益就有着更大的不确定性。其实目前优酷和薯仔分别都在亏损,以上的分析或做法也只是在原有的框框里打转,未必就可以让新合并的视频网站做到扭亏为盈。新合并的视频网站要想赢利,或许借鉴全球视频业老大YouTube的做法才比较可行。如果从YouTube来看,视频网站的实质在于两个方面,一个是互动,一个是海量。YouTube初始正是由于网民可以自由上传各类自我零星的视频片段,才让网站获得了爆发式增长。这一点非常类似Facebook、Twitter以及微博,让人们成为自主的信息发布者,而导致社交网站异军突起。也正是由于网民自主上传各种视频,使得YouTube的视频信息海量化,又极大满足了人们获得各类视频信息的需求,摆脱了电台和电视台在内容上的限制。YouTube正是由此获得了无数网民的使用黏性。从赢利模式看,YouTube视频网站还是主要看广告收入,其来源又是有两个,一是在网民上传的视频上内嵌网站的广告,获得广告商和商家们的广告支出;另外一个就是对于那些有专业版权的视频,比如电影、音乐等,既可以通过对注册观看者收费的方式获得与内容提供商的收入分成,也可以通过在这些有版权的视频内容里嵌入广告的方式,与内容提供者进行收入分成。随着用户群的扩大,广告收入水涨船高,视频网站逐渐可以做到赢利。所以,视频网站要想生存和赢利,关键还不在于暂时市场份额的大小,关键在于用户的黏性,在于赢利模式的有效性。而用户的黏性,首要的还是视频网站的本身基础要打好,要解决好与网民的互动问题和内容的海量问题。这一点也许值得合并后的优酷薯仔股份有限公司思考。(作者单位:东航国际金融公司)
E. 优酷薯仔合并股票飙增问题
合并后共用服务器和版权等相关环节可以给两个网站带来成本的减少 相对来讲利润就提高了 所以对未来的盈利预期大幅度增加 好比以前薯仔赚2块钱有1块钱是成本 优酷也是 合并后 因为保持各自独立性 还是各赚2块钱 但是成本却由原来的各自1元 均摊到各自5毛 相比来讲 保持先状况也能使得利润大幅度提高 打个粗糙的比方 大概这意思 其实我觉得是都不好混 抱团过冬罢了 好比两青年 钱都不好赚 还要各自租房子 做饭 生活成本大 攥一起过日子 就不用租两个房子等 节省开支 在收入未提高的前提下 也能提高净利润 而且在行业内地位大幅提高。
F. 优酷薯仔合并怎么回事
2015年3月5日优酷薯仔调整业务架构,新建合一文化和创新营销两大业务单元,至此优土旗下共形成优酷、薯仔、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。
2012年8月23日由优酷(中国第一视频网,2010年于纽约证券交易所上市)和薯仔(中国最早视频网,2011年于纳斯达克上市)以100%换股方式合并而成。古永锵出任集团董事长兼首席执行官。优酷薯仔拥有庞大的用户群、多元化的内容资源及强大的技术平台优势。
优酷薯仔月度用户规模已突破4亿,意味着已有1/3的中国人成为优酷薯仔的用户。优酷薯仔为用户群提供最全、最多样的内容,帮助用户多终端、更便捷地观赏高品质视频,充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验。
新成立的合一文化将聚焦在电视剧产业的制作和投资,以及创新型网生内容的制作,由集团首席内容官朱向阳兼任CEO。而创新营销部由集团首席营销官董亚卫兼任总裁,将开展新广告系统研发、大数据平台及精准优化以及视频电商营销,重在加快推动实现“收入多元化”的战略目标,建立基于互联网的营销创新业务模式。
在管理人员上,优土还宣布引入原Havas集团中国区CEO苏立担任集团首席运营官(COO),负责销售团队管理。在优土方面看来,通过打造六大事业部能树立优酷和薯仔的差异化品牌定位,同时在电影、游戏与智能硬件等产业发力,并通过线上线下融合进一步完善多屏文化娱乐生态的战略布局。
G. 为什么马云收购了薯仔和优酷之后股票会大跌
一般两家同类型的公司被收购,下一步就是合并重组。
薯仔和优酷,都说不上是赚钱的公司,所以对他们的合并重组,很可能是大幅度地裁减人员或者业务做比较大的调整。公司的前途不是很确定。所以投资者可能会抛售离场观望。
H. 优酷薯仔合并后股票为何上涨
合并后共用服务器和版权等相关环节可以给两个网站带来成本的减少 相对来讲利润就提高了 所以对未来的盈利预期大幅度增加 好比以前薯仔赚2块钱有1块钱是成本 优酷也是 合并后 因为保持各自独立性 还是各赚2块钱 但是成本却由原来的各自1元 均摊到各自5毛 相比来讲 保持先状况也能使得利润大幅度提高 打个粗糙的比方 大概这意思 其实我觉得是都不好混 抱团过冬罢了 好比两青年 钱都不好赚 还要各自租房子 做饭 生活成本大 攥一起过日子 就不用租两个房子等 节省开支 在收入未提高的前提下 也能提高净利润 而且在行业内地位大幅提高。
I. 优酷薯仔合并,行业效应影响A股哪些概念股
华谊兄弟:业绩稳健受益多极盈利点
华策影视:公司进取 值得关注
电广传媒:夯实基础 面向未来
中视传媒:转型成效初见 业绩拐点将至
回答来源于金斧子股票问答网
J. 优酷与薯仔共同宣布将以100%换股方式合并,这个对整个产业会有如何影响对他们的股价会如何影响,A股
薯仔历经波折上市,最终还是卖给了优酷。视频市场的同质化竞争还没有结束,账上现金不多的公司也不止一个,薯仔不会是最后一家。对于行业应该是一件好事,版权的盲目争抢会缓和,成本会趋于合理。大家可以把精力更多放到运营上。
回答来源于金斧子股票问答网