A. 在微软并购诺基亚之前,诺基亚具有最大投票权的股东是谁,股权结构...
随着1993年芬兰公司的所有权限制的解除,诺基亚的股权结构出现了一个很重要的趋势,那就是国内股权在大量减少:1992年公司还有大约80%的国内股权,但是到1993年已经锐减为10%。到2001年底,外国投资者持有90.67%的股票,其中有超过50%的股东在美国。到2003年底,芬兰籍股东持有诺基亚公司10.82%的股权,外籍股东则持有89.18%。芬兰籍股东中又分为5类:公司、金融与保险机构、非营利组织、政府机构和家庭,它们分别持有诺基亚股份的2.68%、0.71%、2.15%、1.09%和4.19%(如表2-1所示)。这种广泛持有、宽泛的股权结构对于支撑诺基亚的业务发展具有重要作用。
诺基亚前十大股东一览表
不包括提名登记股和诺基亚公司持有的股票股票总数量所有股票百分比 投票权力百分比
Ilmarinen Mutual Pension Insurance Company15 807 989
0.400.41
Svenska Litteratursallskapet i Finland rf 14 220
0000.360.37
Varma Mutual Pension Insurance
Company
11 257 9460.280.29
Sigrid Jus巐ius Foundation 10 000 0000.250.26
不包括提名登记股和诺基亚公司持有的股票股票总数量所有股票百分比投票权力百分比
BNP Arbitrage 8 074 8890.200.21
The State Pension Fund 5 700 0000.140.15
The Social Insurance Institution of
Finland
4 288 8960.110.11
Mutual Insurance Company Pension
Fennia
3 850 0000.100.10
The Finnish Cultural Foundation 3 551 1000.090.09
The Finnish Innovation Fund (Sitra) 2 785 4240.070.07
注:截至2007年12月31日,诺基亚公司持有诺基亚股份136 687 253股,
B. 诺基亚股票价格是多少
诺基亚公司介绍以及价格:
1、(Nokia)是全球领先的技术创新中心,它的连接世界。
2、 通过诺基亚贝尔实验室的研究和创新,为通信服务提供商,政府,大型企业和消费者提供业界最完整的端到端产品,服务和许可组合。
3、 从5G和物联网的启用基础设施到虚拟现实和数字健康的新兴应用,正在塑造未来的技术来转变人的经验。
4、最新价格5.900(美元)总股本:56.32亿、总市值:332.3亿、每股净资产:3.451。
C. 诺基亚的前景如何最近该股票在大涨。
应该是真的,可以入手,现在诺基亚在微软手里怎么也不会掉的,
D. 世界上这么多先进国家,为什么偏偏小国芬兰的诺基亚会领先呢
诺基亚是移动通信的全球领先者,推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。
创业的三个根基:诺基亚的历史始于1865年,当时一个叫弗莱德里克·艾德斯坦(FredichIdestam)的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂.随着工业化浪潮在欧洲兴起,纸板的消费量迅速增加。工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响.在工厂的周围形成了一个社区,后来命名为诺基亚.艾德斯坦还建立了一个国际销售网,使诺基亚的产品出口到了俄国,英国和法国,到了二十世纪三十年代,中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。
芬兰橡胶加工厂始创于1898年,主要生产套靴.这家加工厂很快成了诺基亚的邻居,因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现,诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电.到了本世纪20年代,这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌.除了皮靴和轮胎外,工厂继续开发其他橡胶产品,如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等.
电缆—电信业的根基:芬兰电缆厂始创于1912年,位于赫尔辛基中心.随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加,电缆需求量也随之激增.起初工厂员工仅有几个人,但工厂发展迅速。二战以后,芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易,60年代对西方国家的出口迅速增加。
1922年,芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份,三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中,最后到了1967年,三大工厂合并为诺基亚集团。
自那时以来,公司首先发展成为一个包括造纸,化工,橡胶等几个领域的集团公司。
诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的,而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂,它的电子部当时已在研究无线电传输问题。从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时,电子部已发展成为雇佣460人,所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。
1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会(CCITI)标准的PCM传输设备.通过提前迈入数字时代,诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。
70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。
七十年代,诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的,并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。随后,移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来,以满足国内和国际客户的要求。在八十年代和九十年代,诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。
移动电话:北欧移动电话服务网络(NMT)于1981年开通,频率为450兆赫兹.这是当时世界上第一个,同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络,随着NMT的开通,移动电话也开始迅猛发展.诺基亚(当时叫Mobira)第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。随后开发的MobiraTalkman,是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响,并为诺基亚开拓了包括英国和美国在内的新市场。
全球通—全球移动电话通讯体系:二十世纪八十年代末,随着欧洲市场的逐渐统一,欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准,并以数字技术推广。从一开始诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商,首次全球通对话就是用诺基亚电话,于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了基础。
二十世纪九十年代,手机用户量大增,手机价格迅速降低,移动电话越变越小,诺基亚公司越来越注重手机的性能和外观设计。他们很早就意识到,移动电话是一项个人技术产品,不仅要功能完善,还必须符合用户个人特点.诺基亚品牌很快便成了实惠,简便,时髦的象征.
今天决定移动电话产业的几个质量标准是由诺基亚制定的,如大型图文信号和电池指示器,彩色外壳和个性化铃声提示等等.
独特的竞争环境:诺基亚电信实力强的原因在于芬兰和很多其他国家不同,总是鼓励电信业的竞争。六、七十年代欧洲大多数电话运营公司所购的交换机均来自国家供应商。所需费用昂贵的研究也掌握在几家公司手里。但在芬兰市场上,独特的竞争形势占统治地位。自从该国第一个地方电话网19世纪90年代早期建立以来,芬兰已有好几个电话运营公司,它们和芬兰邮政电话电报局从不自动从国家供应商手里购买设备。自从进入电信市场以来,激烈的国际竞争和用户强烈的需求促使诺基亚不断开发新的业务和产品。也就是说,诺基亚从一开始就面临着在国内开放的电信市场上已经站稳脚跟的国际竞争对手的竞争.利用不断革新的技术和市场不断变化所创造的机遇,再加上其他因素,诺基亚便发展成了今天的规模。
走向世界:从1962年到70年代中期,诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加.70年代末80年代初,诺基亚进入临国重要市场.80年代,随着放松管制措施开始在欧洲和美国创造出更多的机会,公司的销售额也迅速增长.当时诺基亚的行政总裁KariKairamo大力鼓励公司进入新的市场,1988年净销售额的70%来自芬兰以外的国家.
除手机外,诺基亚的海外电信业务包括移动电话网络(北欧移动电话业务服务NMT和全球通GSM),专用的官方网络和应用网络以及光学传输系统等其他产品和解决方案.
以市场为中心的解决方案:80年代中期,诺基亚移动电话通过“Tandy无线电小屋公司”的商店进入了美国市场.为生产由Tandy出售的AMPS(高级移动电话系统)模拟机,公司与Tandy公司于1985年在南朝鲜建立了一个联合生产厂.与此同时,随着市场全球化日益加强,业务观念也从以技术为中心转变成以市场为中心.随着营销的重要性日渐见涨,用户服务、迅速转出、生产时间等的重要性也见涨.无缝连接和员工个人对质量所负责任成了诺基亚业务中的核心问题.
走向国际金融市场:诺基亚实力增强并日益国际化的同时,它也开始引起国际金融市场的注意.诺基亚是赫尔辛基股票交易市场最老的上市公司(1915年开始),还在Fondbors、伦敦、法兰克福、巴黎、纽约等地股市上市.
重点放在电信业:到二十世纪九十年代,诺基亚又明确制定了将发展成为一个富有活力的电信公司的战略.在以电信为重点的同时,诺基亚的业务范围随着电信部门的迅速发展而急剧扩大。
今天,诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案,诺基亚已成为移动电话的领先供应商,同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合,诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会,也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球六个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。
E. 诺基亚2000年4月份股票为什么大跌
诺基亚2400月份股票,嗯,不太走势良好。
F. 揭秘诺基亚和芬兰经济到底有什么关系
2000年代早期,诺基亚的发展达到最高峰,它占了全球手机市场的40%,诺基亚也成了芬兰第一个被全球用户所认可的消费品牌。在芬兰本土,诺基亚的影响更大。根据芬兰经济研究院的报告,1998年至2007年,芬兰的增长四分之一来自诺基亚,芬兰财政部长亚历山大·斯图布(Alexander Stubb)将这段时间的增长称为“经济奇迹”。
成也迅速,败也迅速!诺基亚在手机市场的统治地位很快丧失,芬兰经济遭遇重挫,整个国家进入漫长的衰退期。
芬兰西南部城市坦佩雷(Tampere)经济和城市发展主管卡利·坎卡拉(Kari Kankaala)说:“从各种指标来看,诺基亚在芬兰的规模都是极为庞大的,当它的规模缩小时,后果是相当可怕的。”
“在这里,诺基亚是一切的支柱。”坎卡拉说,“大学依赖与诺基亚的合作,转包商依靠诺基亚,孩子们希望未来能被诺基亚雇佣。”
“现在我们的失业率相当吓人,达到了14-15%。”
诺基亚衰落留下了空缺,其它高科技已经开始补上。诺基亚的网络业务(专注于电信基础设施)是独立的,在芬兰它仍然是一家成功的企业。
G. 谁能告诉我诺基亚的股票代码是多少在国内可以买吗谢谢。
在美国纳斯达克是nok,价格2.8美金附近,没有在国内上市,买不了这个股票。 美国的股票和国内的标法不一样的。
诺基亚(Nokia Corporation)是一家总部位于芬兰埃斯波 ,主要从事生产移动通信产品的跨国公司。诺基亚成立于1865年,当时以造纸为主,后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域,最后才发展成为一家手机制造商。2014年1月2日起,诺基亚正式停止更新和发布塞班应用。2014年4月27日,微软对诺基亚设备与服务部门的收购案正式完成,“Nokia”品牌被保留。2014年10月22日,微软启用“微软Lumia”成为新的品牌,全面替代“诺基亚”品牌名。2015年,微软会关闭位于芬兰萨洛的工厂,并把剩余转移至坦佩雷和埃斯波。2015年7月,诺基亚官方声明,诺基亚会再次进入智能手机领域。2015年7月24日,欧盟无条件批准诺基亚收购阿朗交易。2015年8月28日,诺基亚与中国华信成立合资公司并将诺基亚中国的电信设备业务与上海贝尔股份有限公司整合并入新合资公司。2015年10月7日,诺基亚公布收购阿朗后新公司管理架构。2015年10月29日,诺基亚发布第三季度财报,公司净营收为30亿欧元。
H. 关于NOKIA
诺基亚公司简介
来自芬兰的诺基亚公司(Nokia Corporation)是全球领先的移动通信产品制造商, 在移动电话产品市场上, 它是世界头号巨头. 2003, 诺基亚公司手机发货量约1.8亿部, 是位于第二名的摩托罗拉公司(Motorola, Inc.)的2.4倍(其发货量为7510万台, 市场份额约14.5%), 占了全球市场份额的34.8%. 此外, 它在通信网络设备制造(主要是GSM和WCDMA网络)及移动多媒体应用开发等领域的实力也处于世界前列, 并可为企业级的用户提供高安全性与高可靠性的无线连通解决方案.
最初的诺基亚公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆(Fredrik Idestam)的芬兰工程师于1865年的创立的, 当时主要从事纸浆的生产及造纸业务. 1967年, 诺基亚公司(Nokia Ab)与芬兰橡胶厂(Finnish Rubber Works Ltd, 成立于1896年)以及芬兰电缆厂(Finnish Cable Works, 成立于1912年)进行了合并, 从而形成了我们今天所看到的诺基亚公司(Nokia Corporation).
如今, 诺基亚公司开始专注于移动通信相关产品的研发与制造, 致力于向全世界的用户提供品质优异、简单易用、安全可靠的移动电话产品及多媒体、 娱乐、通信网络和企业级的解决方案.
2003 年, 诺基亚公司的销售额达到了295亿欧元(约合362亿美元), 利润收入为50亿欧元(约合61亿美元), 利润率为17%. 截至2003年底, 公司在全球9个国家拥有16家工厂, 并在11个国家设立了研发中心, 雇员人数达到了约51000人. 作为一家公众持股的公司, 诺基亚分别在芬兰的赫尔辛基、瑞典的斯德哥尔摩、法国的巴黎、德国的法兰克福以及美国的纽约挂牌上市.
凭借着良好的品牌形象、精湛的产品制造水平以及全球领先的技术实力和独一无二的企业文化, 诺基亚坚信自己将在未来的日子里引领移动通信的潮流.
小知识: 诺基亚公司名字的由来·
其实, 诺基亚这个名字的由来并不复杂. 诺基亚(Nokia)指的是生活在芬兰的一种长着黑色长毛与利爪的野兽, 这种野兽主要生活在芬兰境内一条河的两岸, 因此, 人们就以这个怪兽的名字来命名了这条河, 称之为诺基亚河(River Nokia). 1865年, 当弗雷德里克·依德斯塔姆(Fredrik Idestam)准备开始创业的时候, 选择了在诺基亚河的岸边设立它的公司, 并以这条河的名字来命名了它的公司, 叫做(Nokia AB). 从此, 随着公司的发展壮大, 诺基亚这个称呼也传遍了全世界, 成了家喻户晓的名字.
基亚的历史始于1865年,当时一个叫弗莱德里克?9?9艾德斯坦(FredichIdestam)的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂.随着工业化浪潮在欧洲兴起,纸板的消费量迅速增加。工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响.在工厂的周围形成了一个社区,后来命名为诺基亚.艾德斯坦还建立了一个国际销售网,使诺基亚的产品出口到了俄国,英国和法国,到了二十世纪三十年代,中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。
芬兰橡胶加工厂始创于1898年,主要生产套靴.这家加工厂很快成了诺基亚的邻居,因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现,诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电.到了本世纪20年代,这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌.除了皮靴和轮胎外,工厂继续开发其他橡胶产品,如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等.
电缆?D电信业的根基:芬兰电缆厂始创于1912年,位于赫尔辛基中心.随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加,电缆需求量也随之激增.起初工厂员工仅有几个人,但工厂发展迅速。二战以后,芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易,60年代对西方国家的出口迅速增加。
1922年,芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份,三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中,最后到了1967年,三大工厂合并为诺基亚集团。
自那时以来,公司首先发展成为一个包括造纸,化工,橡胶等几个领域的集团公司。
诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的,而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂,它的电子部当时已在研究无线电传输问题。从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时,电子部已发展成为雇佣460人,所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。
1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会(CCITI)标准的PCM传输设备.通过提前迈入数字时代,诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。
70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。
七十年代,诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的,并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。随后,移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来,以满足国内和国际客户的要求。在八十年代和九十年代,诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。
移动电话:北欧移动电话服务网络(NMT)于1981年开通,频率为450兆赫兹.这是当时世界上第一个,同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络,随着NMT的开通,移动电话也开始迅猛发展.诺基亚(当时叫Mobira)第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。随后开发的MobiraTalkman,是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响,并为诺基亚开拓了包括英国和美国在内的新市场。
全球通?D全球移动电话通讯体系:二十世纪八十年代末,随着欧洲市场的逐渐统一,欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准,并以数字技术推广。从一开始诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商,首次全球通对话就是用诺基亚电话,于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了基础。
二十世纪九十年代,手机用户量大增,手机价格迅速降低,移动电话越变越小,诺基亚公司越来越注重手机的性能和外观设计。他们很早就意识到,移动电话是一项个人技术产品,不仅要功能完善,还必须符合用户个人特点.诺基亚品牌很快便成了实惠,简便,时髦的象征.
今天决定移动电话产业的几个质量标准是由诺基亚制定的,如大型图文信号和电池指示器,彩色外壳和个性化铃声提示等等.
独特的竞争环境:诺基亚电信实力强的原因在于芬兰和很多其他国家不同,总是鼓励电信业的竞争。六、七十年代欧洲大多数电话运营公司所购的交换机均来自国家供应商。所需费用昂贵的研究也掌握在几家公司手里。但在芬兰市场上,独特的竞争形势占统治地位。自从该国第一个地方电话网19世纪90年代早期建立以来,芬兰已有好几个电话运营公司,它们和芬兰邮政电话电报局从不自动从国家供应商手里购买设备。自从进入电信市场以来,激烈的国际竞争和用户强烈的需求促使诺基亚不断开发新的业务和产品。也就是说,诺基亚从一开始就面临着在国内开放的电信市场上已经站稳脚跟的国际竞争对手的竞争.利用不断革新的技术和市场不断变化所创造的机遇,再加上其他因素,诺基亚便发展成了今天的规模。
走向世界:从1962年到70年代中期,诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加.70年代末80年代初,诺基亚进入临国重要市场.80年代,随着放松管制措施开始在欧洲和美国创造出更多的机会,公司的销售额也迅速增长.当时诺基亚的行政总裁KariKairamo大力鼓励公司进入新的市场,1988年净销售额的70%来自芬兰以外的国家.
除手机外,诺基亚的海外电信业务包括移动电话网络(北欧移动电话业务服务NMT和全球通GSM),专用的官方网络和应用网络以及光学传输系统等其他产品和解决方案.
以市场为中心的解决方案:80年代中期,诺基亚移动电话通过“Tandy无线电小屋公司”的商店进入了美国市场.为生产由Tandy出售的AMPS(高级移动电话系统)模拟机,公司与Tandy公司于1985年在南朝鲜建立了一个联合生产厂.与此同时,随着市场全球化日益加强,业务观念也从以技术为中心转变成以市场为中心.随着营销的重要性日渐见涨,用户服务、迅速转出、生产时间等的重要性也见涨.无缝连接和员工个人对质量所负责任成了诺基亚业务中的核心问题.
走向国际金融市场:诺基亚实力增强并日益国际化的同时,它也开始引起国际金融市场的注意.诺基亚是赫尔辛基股票交易市场最老的上市公司(1915年开始),还在Fondbors、伦敦、法兰克福、巴黎、纽约等地股市上市.
重点放在电信业:到二十世纪九十年代,诺基亚又明确制定了将发展成为一个富有活力的电信公司的战略.在以电信为重点的同时,诺基亚的业务范围随着电信部门的迅速发展而急剧扩大。
今天,诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案,诺基亚已成为移动电话的领先供应商,同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合,诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会,也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球六个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。
I. 曾经的手机界大佬诺基亚真的倒闭了吗
并·没有倒闭,只是他的手机业务被卖了而已,但是他的大部分业务还是存在的,只是我们大家了解的比较少而已,也许他的手机业务发展的不是那么的好,但是他在其他的业务方面发展的还是特别的好的,这或许和他们的业务结构有着特殊的关系。
1868年艾德斯坦又在坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河(Nokianvirta river)边建立了他的第二家工厂:橡胶加工厂,该工厂除了生产皮靴和轮胎外,还生产工业用橡胶制品。1871年,艾德斯坦在他的朋友利奥·米其林(Leo Mechelin)的帮助下,把两家工厂合并为一家工厂,并且成功地其转变为一家股份有限公司,艾德斯坦成为首任诺基亚管理者,随后两人把公司的名字命名为“诺基亚”。该公司仍然保留“诺基亚” 这一名称。
J. 诺基亚发展的五个阶段
第一阶段,从二十世纪五十年代起,诺基亚就与中国建立起了贸易关系。1985年诺基亚在北京开设了第一家办事处,开始了在华的初期发展阶段;1995年之前,中国手机市场一直都是摩托罗拉主导,当时摩托罗拉的市场份额高达80%以上。
第二阶段,1996年至2000年,摩托罗拉、爱立信和诺基亚三足鼎立。这一阶段三大巨头占领了80%以上的市场份额,但在这一阶段末,国产品牌开始登上中国手机市场舞台处于学习积累阶段。
第三阶段,2001年至2005年,国产手机异军突起,产生了一批国产手机名牌,例如波导、T C L、康佳、厦新、海尔、熊猫、科健等,他们进入市场的法宝就是营销。在2003年至2004年,国产手机占据了中国手机市场的半壁江山。
第四阶段,2005年底至今,诺基亚在4个国家设有基础设施生产基地,在 8 个国家设有移动电话生产基地,产品行销130个国家,是世界上最受认可和尊重的消费品牌之一。N e t g u i de2008年第一季度中国互联网用户品牌调查数据显示:诺基亚领先中国互联网用户手机市场,诺基亚在市场占有(32.5%),欲购度(44.3%),用户满意度(91.5%)都排在第一位,确立其在中国互联网
第五阶段
用户手机市场的领先地位。另外,《世界最具影响的100个品牌》中,诺基亚排名第三,仅次于可口可乐和麦当劳,是欧洲最有实力的公司之一。
诺基亚(Nokia)公司成立于1865年,是一家总部位于芬兰主要从事生产移动通信产品的跨国公司,是移动通信的全球领先者,是全球第三大手机生产商。其生产的一系列手机配备了许多服务和软件,使用户能够体验音乐、游戏、商务等功能。此外,诺基亚还通过诺基亚西门子公司为通信网络提供设备、服务和解决方案。2011年2月,诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作。过去的几年中,诺基亚股票已经陆续从伦敦、巴黎以及斯德哥尔摩证券市场摘牌退市,并于2011年11月24日宣布申请从法兰克福证交所摘牌退市。2011年11月,诺基亚宣布全球裁员17000人。本文将分析诺基亚从兴盛到衰落的历程以及在此历程中他的营销策略。