浦林成山上市股票走势图

⑴ 有哪些公司有阿米巴的案例

阿米巴经营的经典案例有：芜湖化工作为安徽省重点的化工企业，创立于1966年，从国企改制时期一路走过来，经历了从生到死，再到生的惊险改革，尝试着一步步改革自己的管理模式，但是多数的模式都不太适合芜湖化工的改制，直到2013年融汇集团正式收购芜湖化工，芜湖化工出现了彻底的改变了。 

香港人文比佛利的李哲贤亲自接手芜湖化工，全面的辅导芜湖化工的改革，仅用了117天就让芜湖化工出现了颠覆性的变化，企业的各项指标直线上升，可以说是当时的一个创举，良好的效果迅速轰动了各方媒体前来报到，当地市委书记也前来进行参考，评为当地的改革楷模。

当时李哲贤经手这个项目，就想到了运用阿米巴模式来改变芜湖化工，因为阿米巴是国外的先进理念，而且主要的是也是最适用芜湖化工当前的处境，他解释了人文比佛利为什么会选择芜湖化工的原因： 

1、芜湖化工是真正意义上中国式阿米巴实践落地的成功案例，芜湖化工导入阿米巴经营，在没有新增设备，没有新增人员，没有增加投资的情况下，依靠阿米巴经营模式，成功践行了“销售额最大化，费用最小化的”经营原则。 

2、芜湖化工在面对内忧外患时尝试过多种方法，实施阿米巴经营的过程也是企业完成组织变革、涅磐重生的过程，起于一线的实战经验正是当前摸索阿米巴经营人员所渴求了解的。

3、阿米巴经营的成功导入需要有前期配套体系的导入，实践证明，香港人文打造的中国式阿米巴经营模式是成功的。 

芜湖化工的成功也使得阿米巴这套管理模式迅速的传开来，各行各业都争相采用这套先进的管理模式，很多的行业在这个时候也迅速的发展起来，这也更加证实了阿米巴是比较符合中国企业管理的方式，当前国内也有很多的企业在着手研阿米巴如何来实现落地，他们将阿米巴这套完整的管理和中国的现实状况相比较，创新出了适合中国企业发展的经营管理模式，这也更加让阿米巴这种管理模式走得更长更远。

⑵ 大数据 | 中国轮胎惊现三大超越

2020上半年，全球轮胎行业遭遇滑铁卢，轮胎消费支出乏力，全球营收下滑，国外轮胎巨头纷纷出现亏损，在此情况下，中国轮胎上市企业实现净利润不降反增。

放眼全球，车辕车辙结合11家中国上市轮胎企业近五年半年报以及8家国际品牌轮胎企业2020年半年报对比分析，窥探中国企业逆势增长原因。

01

国内外同台竞技，大牌落下风

国内：头部品牌表现优异

根据国家统计局数据，国内轮胎企业2020年1-6月轮胎外胎累计产量为35697.8万条，同比下降12.1%，11家中国上市轮胎企业合计产量9698.45万条，同比仅下降2.89%；三角轮胎、浦林成山、贵州轮胎增产，分别增长19.97%、4.76%、0.92%。

全面发展，中国企业顺势而立

研发投入强度不断提高，自主创新能力日渐增强，中国轮胎企业技术增强；

企业逐渐标准化，生产标准化、管理标准化、经营标准化，中国轮胎品质增强；

盈利能力逐年加强，全球产能布局加快，中国轮胎企业实力增强。

中国轮胎企业集中向头部企业发展，2020年度全球轮胎75强榜单34家中国企业上榜，较去年再添2家，正新橡胶、中策橡胶进入前十。

2020年是全球轮胎企业危机之年，却是中国轮胎企业机遇之年。全球经济、产业重创下，市场需求物美价廉的平替产品，这无疑是中国轮胎企业顺时而立的良机。中国企业的营业费用优势、产品性价比优势对海外轮胎企业生产成本、品牌的冲击将持续提高中国轮胎企业在全球市场的占有率。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑶ 阿米巴是真有用还是假有用啊

很早就听说过阿米巴，但一直不认可，以为早就没人提了。没料想，原来阿米巴还被很多企业玩得挺热闹，今年依然接触到不少的朋友，或者是认识的公司在学习阿米巴，或者说打算推行阿米巴。既然如此，我们就聊聊阿米巴。
首先，旗帜鲜明地亮出观点，阿米巴不是正统的企业管理理论，没有应用价值！
什么是阿米巴经营
阿米巴经营模式是日本企业家稻盛和夫创造的管理模式，稻盛和夫被称为日本四大经营之圣，也是目前唯一在世的一位。其他三位还有松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）。
看到这四位管理大师以及赖以成名的公司，我有个感受：成功者之所以成功，一定有其独到之处，但也无须神化。毕竟现在松下、本田、索尼、京瓷和日航，以及整个日本的制造业，似乎也不是非常顺风顺水。
所谓“阿米巴”又称变形虫，是一种单细胞动物，具有细胞分裂繁殖，灵活易变等特征。稻盛和夫以此形象地比喻阿米巴模式的经营哲学。
阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行经营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现全员参与的经营方式。
说得再直白一点，就是通过把较大规模的业务分拆，变成小的独立核算、独立经营的业务单元，来避免染上大企业病。
阿米巴经营模式有三大支柱：
第一个是“经营理念”。所有经营意识，就是老板的意识，利润的意识，培养具备经营意识的人才；经营者与员工构成家庭成员般的人际关系，共同参与经营，用经营理念与信息共享提高员工经营意识。
第二个支柱是“经营会计”。即建立内部买卖机制，进行独立核算，传递市场压力，促进企业内部竞争的外部化，创造积极向上的企业文化。
第三个支柱是“阿米巴体制”。即将企业划分为一个个小的经营中心，以年度计划为基础，从企业内部选拔巴长，运营经营会计实现量化分权，将经营权下放，实现相对独立经营。
其核心，就是分责、分权、分利。
为什么说阿米巴不可能成功
阿米巴的理论听起来似乎有那么一些道理，挺吸引人的，那么实施阿米巴理论的有成功的案例吗？
前几天跟一位朋友聊天，提到了关于咨询公司的问题，他对咨询公司的印象非常不好，其原因就是在上一家公司之所以离开，就是因为公司在搞阿米巴，弄了半年，结果公司血流成河，怨声载道，企业陷入混乱，不但收入利润大幅下滑，整个团队也陷入了分裂之中，难以为继。
我试着用网络搜索了一下阿米巴，结果前面一页全是广告，有几家所谓的卖力吹嘘阿米巴，并号称全世界500强都在用阿米巴，还有的说TCL就是因为使用阿米巴才实现了大幅的增长与超越。搜索阿米巴的时候，紧跟着的关键词推荐就是阿米巴骗局、阿米巴诈骗一类的。
为什么说阿米巴不可能成功？
首先，我没有听说过世界500强有几个用阿米巴，我所接触的世界一流的咨询公司如麦肯锡、BCG、罗兰贝格等等，从来没听他们讲过阿米巴。
稻盛和夫赖以成名的两大故事，第一个就是京瓷。其实我们看到也有一些评价，日本京瓷的成功是有其历史背景的，一方面是处于制造业大发展的时代，因此又处于相对寡头垄断地位，当年京瓷的发展基本上不需要考虑市场和竞争问题，稻盛和夫的贡献大部分在于内部的管理精细化降成本，提高质量方面。
阿米巴为什么不行
我们为什么说阿米巴不行，或者说不适合中国企业，再退一步说也是不适合大部分中国企业，那是因为阿米巴模式其内在逻辑存在缺陷。
我们先看看，第一个问题：为什么在日本会诞生阿米巴模式？众所周知，日本属于典型的终身雇佣制。没有意外的话，日本人进入一家公司就会工作到退休，而基本没有跳槽一说。
在这种情况下，工作的时间长了就会存在懈怠现象，升职无望，一眼就可以看到60岁的模样，人就会失去动力，厌倦。所以阿米巴模式特别强调两点，第一是员工参与管理，第二是要创造员工与企业的家庭关系。可惜的是这个前提在中国是不存在的！
我们知道所有的参与管理就跟国家总统选举一样，只有本国国民才有资格，因为他们天然就是国家的主人，而且也不太可能跳槽，日本企业领导人的好坏，对员工的切身利益是有长期影响的，因此阿米巴模式才会有选举巴长的方式。
同时，在日本企业，阿米巴对于员工是没有实际经济利益影响的，并不会根据阿米巴的经营结果分钱，而更多的是精神激励手段。这一点跟中国企业也会有很大差别。
这些在市场经济条件下，大部分国家是不存在的，除了中国的国有企业。因此大部分企业是不可能让员工来选举领导人的。
在一个生态健康的国有企业，想成为一把手，必须要通过民主评议，这就是事实的选举。请打算采用阿米巴模式的企业扪心自问：你的企业是终身雇佣制吗？你的巴长是员工选出来的吗？
第二个问题是经营会计问题。也就是所谓的内部核算，内部定价，这个几乎是不可能完成的任务。
首先说内部核算，很多企业的财务部门连企业的大账都算不好，连从财务会计到管理会计都做不到，现在你却让他们做末端的内部核算，臣妾做不到呀！
一些本来可以通过简单方法管理的，却偏偏要每个节点都搞独立核算，即使是有能力做到，成本也是相当大的。就好比一个人学习骑自行车，没有人去研究倾斜度、速度和稳定性的函数关系，而是依靠本能、对姿势与倾斜的反应和细微的调整来实现，就好比某点读机的广告，点着点着就会了。
第三个问题，内部定价问题。怎么定价？谁能定好？有方法没？有工具没？有判断对错的原则没有？从共产主义思想诞生以来，计划经济模式做了很多次探索尝试，无不以失败告终，最核心的就是内部定价问题无法解决，连一个生产大队的工分制都搞不明白，最后只好交给市场来解决。
以生产阿米巴来说，要实现有效的内部定价，首先生产环节不能仅仅只有一个阿米巴，至少得有两个以上才能形成内部竞争。如果没有竞争，那么不管是这个阿米巴做得好也罢，差也罢，你都没有选择，那么这个阿米巴就是个伪经营体。
如果内部有多个阿米巴来形成竞争，那么就一定会造成产能冗余，如果大家都能吃饱，那就又没有竞争了。而且这个冗余还必须不能小了，否则就产生不了实际的竞争。
内部竞争有助于内部定价的合理性，但也仅仅是五十笑百步而已，尤其是非独立业务单位，例如研发部门、物流部门、采购部门、人力资源部门，每个企业的情况都是千变万化的，很难找到通用的、能够衡量跨专业部门内部定价的方法。
阿米巴的三大支柱在中国大多数企业都是不可实现的，所以说实施阿米巴的基本上不会成功。
我们知道，世界上有两类经营体：一类是企业，另一类是个体户。个体户是经营最灵活，最接近市场、具有经营意识、自负盈亏的经济体。而且这些特征不需要独立核算、经营会计也能实现。
所以说，想实现阿米巴的企业，还不如把企业拆掉，分成一个个个体户好了，大不了企业老板做这些个体户的股东，至少管理成本可以降低很多。
可惜的是，个体户是无法做大的。
人间正道是沧桑
关于企业管控模式，正统的管理学中，通常分为三类：操作管控型、战略管控型与财务管控型。组织模式则可以划分为：职能式、矩阵式与事业部制。这里面，没有人提到阿米巴的事情。
对于希望做大做强的企业，做好战略管理、绩效管理、流程管理、组织管理，财务部门从财务会计进化到管理会计才是正道。
什么时候管理体系能够大致运转了，管理者不再需要事事下基层、下一线了，业务运转大部分靠体系，小部分靠人治了，再从职能式管理模式向矩阵式、事业部制转型，逐步实现分层管理，由事事亲力亲为的操作管控向战略管控，进而部分向财务管控转变，这才是管理之道。
企业还没有实现责任化、制度化、流程化，就想抄近道、走歪道，其实是企业老板在畏难，想躲避责任，而企业管理是来不得一点虚假、来不得一点偷懒的。
天若有情天亦老，人间正道是沧桑，以此，与志同道合者共勉！
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内容来源：销售与市场网 www.cmmo.cn(作者: 五洲不惑人随抒)
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⑷ 澳通轮胎是谁家的牌子急！谢谢！

澳通轮胎是浦林成山（山东）轮胎公司的产品。

公司现有浦林（Prinx）、成山（Chengshan）、 澳通 (Austone) 、富神（Fortune）4个品牌，TBR、PCR、BIAS三个产品大类、60多个产品子类，涵盖乘用、商用、工业、农业及部分特种车辆轮胎。

国内零售网点达到10000多家，国外畅销全球130多个国家和地区。同时成为中国重汽、江铃汽车、东风柳汽、中国一汽、上汽红岩、庆铃汽车等国内30家大型主机厂的主要轮胎供应商。

(4)浦林成山上市股票走势图扩展阅读：

浦林成山（山东）轮胎公司是一家专注于轮胎研发、制造和销售的现代化企业，是中国最具影响力的轮胎企业之一，总部位于山东荣成。2018年10月9日，浦林成山于香港联合交易所主板上市，股票代码：1809.HK。

浦林成山（山东）轮胎公司拥有国家级企业技术中心、博士后工作站，设有青岛工业研究设计中心、荣成轮胎测试中心。 先后入选山东省制造业创新中心培育企业、国家技术创新示范企业等。

并荣获全国“绿色工厂”、“中国石油和化工行业能效领跑标杆企业”等称号。公司及产品先后通过IATF16949质量体系认证、ISO14001环境体系认证，获得中国国家“CCC产品”认证、美国交通部DOT认证、欧盟ECE认证、巴西INMETRO认证等国家认证。

⑸ 2020上半场 | 国内上市轮胎企业排名

2020年是不平凡的一年，新冠疫情改变了全球经济政治格局，也打乱了各大轮胎企业的发展节奏。

近日国内各大轮胎企业半年报告陆续出炉，包括8月31日，刚刚正式上市的青岛森麒麟轮胎。2020上半场尘埃落定，那么他们都交出了什么样的答卷呢？

营业收入均有所下滑

在国内上市轮胎企业营收数据中，可以看到，受疫情广泛影响，各企业营业收均出现不同程度的下滑。排名中，玲珑、赛轮和三角为前三甲，佳通轮胎退居第十。

刚上市的青岛森麒麟上半年营收21.43亿元，在十一家上市轮胎企业中，位居第八位。

毛利率体现了一个企业的市场竞争力、营销能力，净利率则综合反映一个企业的经营效率，从毛利率来看，依旧是玲珑、赛轮、三角三大企业排名靠前，森麒麟的净利率则在各企业中为最高。

进入7、8月份，国内销售市场和出口订单持续向好，各企业在经过了上半年的疫情震荡后，迅速调整。下半年，在诸多不确定的国际环境下，国内轮胎行业将呈现何种走势，让我们拭目以待。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑹ 浦林成山上央视了吗

2016年4月14日，在央视二套播出的《消费主张》中，包括浦林HH1在内的国产轮胎在几项性能测试中，完胜国际大牌轮胎，彻底颠覆了国内广大消费者唯国际大牌独尊的观念，更让大家对国产民族品牌信心大增。

⑺ 中国轮胎企业竞争力排行|2020上半场

由于受到疫情的打击，2020年的资本市场被蚕食的更惨，美股多次熔断更是颠覆了外界对于资本市场的想象。目前国产轮胎企业上市的已经有9家，其中浦林成山是在香港上市。

从今年轮胎行业的资本市场来看，比较看好的依旧是是玲珑轮胎和赛轮集团，其次三角轮胎在近一年的表现也值得让人期待，贵州轮胎和通用股份在未来应该也会给人带来惊喜！

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⑻ 固铂成山正式更名为“浦林成山（山东）轮胎有限公司”并挂牌运营。这是什么时候的事情有详细新闻吗

于2014年11月30日与美国固铂完成合资公司的正式交割后，2014年12月1日全新合资公司——浦林成山（山东）轮胎有限公司举行了挂牌仪式。可以网上搜一下，有很多详细新闻

⑼ 威海的上市公司有哪些

好当家 600467 山东好当家海洋发展股份有限公司
山东威达 002026 山东威达机械股份有限公司
威海广泰 002111 威海广泰空港设备股份有限公司
华东数控 002248 威海华东数控股份有限公司
天润曲轴 002283 天润曲轴股份有限公司
新北洋 002376 山东新北洋信息技术股份有限公司
山东华鹏 603021 山东华鹏玻璃股份有限公司
三角轮胎 601163 三角轮胎股份有限公司
家家悦 603708 家家悦集团股份有限公司
光威复材 300699 威海光威复合材料股份有限公司

⑽ 蒲林成山的股票现在多少钱

这是一只01809港股浦林成山。

截至2020年2月21日收盘价是7.82。