㈠ 星河集團股票代碼
星河集團股票代碼
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盈康生命300143
這票改了好幾次名字！！
㈡ 星河國際是騙人的嗎是真的嗎
是騙人的，我剛被騙了5000塊，然後就不承認了
㈢ 外逃的資本巨鱷，留下的一地雞毛
2005年，中國網民數量首次過億，成為僅次於美國的互聯網大國。
同年，江南春的分眾傳媒在美國納斯達克上市，以1.72億美元募資額創造了當時的IPO紀錄，成為國內首個海外上市的廣告傳媒企業。
分眾傳媒算是給萌芽時期的中國資本市場打了個樣，一夜暴富的江南春頓時成為無數創業者心目中的偶像。
後來廣大網民熟悉的豆瓣、趕集、58同城、PPTV、土豆以及奇虎360等都在這年陸續出現。
中國的資本市場也是這年開始壯大，多了幾名新入局者：徐新創辦了今日資本，離開攜程的沈南鵬成立了紅杉資本。
資本有抱團的，也有單乾的。
這時，人們開始聽說一個新鮮名詞：天使投資人。
雷軍此時還沒成立小米，卻掏出100萬美元投資了YY語音的創始人李學凌，算是大戶。
還有位名叫蔡文勝的福建人以50萬和180萬分別投資了58同城和暴風影音，都在後來賺了個盆滿缽滿。
這年，智能手機還沒普及，人們最大的 娛樂 是通過手機WAP的上網功能收發彩信，看看質量渣的不能再渣的手機圖片。
此時，一家名為北京凱威點告網路已積累了近7000萬WAP用戶的資料庫，每天能發送超過1200萬次的簡訊給用戶，佔到全國WAP用戶的九成。
盡管WAP的內容乏善可陳，對於大部分用戶來說，聊勝於無，每天看看當個消遣也不錯。
有用戶訂閱，自然就有廣告推送，經營WAP業務的凱威點告公司靠簡訊廣告每年盈利頗豐。
2006年，看到凱威點告有如此強大的簡訊廣告實力，不差錢的江南春找到幕後老闆徐茂棟協商，以3000萬美元的價格收購了北京凱威點告網路技術有限公司。
收購完成後，徐茂棟搖身一變成了江南春手下的高管。
沒干多久，習慣獨行獨往的徐茂棟因不適應寄人籬下的生活，主動辭職離去。
分眾傳媒少了位高管，根本無所謂。
可江湖從此多了一位翻手為雲覆手為雨的資本大鱷。
因為公司被收購，徐茂棟品嘗到了資本市場的甜頭，意識到將互聯網模式和傳統的項目投資融合在一起將是非常誘人的概念。
此時，中國的互聯網大潮剛剛掀起，傳統行業的投資者對互聯網既好奇又陌生，急需一個既懂傳統行業，又熟悉互聯網的人來引路。
既有實操經驗又不差錢的徐茂棟抓住機會，充當起「天使投資人」的角色。
2007年，徐茂棟與緱斌濤、馬力群創辦了小能 科技 ，這是一家專門做互聯網投資和聯合創業的咨詢類公司。
徐茂棟不管運營，只負責出錢，其他人負責出力。
小能先後參與了許多中國早期互聯網創業項目的孵化和投資，徐茂棟也從中賺了不少錢。
可這些錢在徐茂棟眼裡都是「小錢」，通過試水小能，他盯上了人們都還不熟悉的互聯網及電商運營市場。
對精於營銷的徐茂棟來說，賺錢從不是難事，無非是換個玩法而已。
而他賺錢的能力從，他還在體制內時就展現無遺。
1968年，徐茂棟出生在山東日照。
網上能查到的徐茂棟早期資料屈指可數，只知道他從小成績不錯。
1986年，18歲的徐茂棟考入武漢理工大學計算機應用與自動化系專業。
武漢理工大學是後來的211大學，計算機專業也是最早開設的熱門專業之一。
不過，徐茂棟對本專業的喜愛顯然比不上對企業管理的興趣，他讀書時大量的時間都花在了選修的企業管理課程上。
課余時間，立志要當企業家的徐茂棟把所有國際企業家的傳記讀了個遍。
這也很正常，此時學計算機的學生畢業後基本都是去既沒油水也沒啥地位的科研單位。
在改革開放的歲月里，人人都想做生意賺錢，「造原子彈的不如賣茶葉蛋」是這一時期真實的寫照。
可惜，學了那麼多企業管理課程的徐茂棟畢業後還是進了體制，在老家的港務局上班。
在這種國企單位，誰都清楚，只要不犯啥大錯，混一輩子沒問題。
只不過徐茂棟心裡很憋屈，覺得自己要這么混下去，遲早就廢了。
可真要辭職，徐茂棟又不敢，他只能默默等著機會。
1991年，日照市港務局成立了一個購物中心，要在內部搞管理層競聘。
體制內待慣的人根本不想去搞什麼競聘，這給了「蠢蠢欲動」的徐茂棟一次機會。
憑著重點大學的學歷以及人高馬大的外形，徐茂棟順利通過內部選聘，加入了購物中心的管理層。
短短三年時間，從普通職工到管理者，徐茂棟憑著濃厚的興趣將零售業學了個明明白白，也積累了不少人脈。
徐茂棟很認真，可同事們對工作一個個都提不起精神。
不管有沒有顧客，6點下班，5點半就紛紛停止手上的活，著急等下班回家，反正是公家單位，營業額多和少都與自己無關。
開業數年，本想靠購物中心賺點福利的港務局每年還得貼錢進去。
1994年，看著購物中心半死不活的模樣，心急如焚的港務局學著搞起承包責任制。
徐茂棟毫不猶豫地站出來承包了購物中心，並改名為「齊魯超市」。
購物中心的問題說到底還是「大鍋飯」平均主義造成的，心知肚明的徐茂棟上任後大刀闊斧進行內部承包改革。
他先是將職工業績和工資直接掛鉤，有效提升了員工的工作積極性。
接著，他又把超市營業時間調整為早9點到晚9點，再晚也不催促顧客。
因為齊魯超市開在居民區，多是大爺大媽來購物。徐茂棟還特意將店內的雞蛋、鹽、小蔥等以成本價售出，通過貪便宜的老人帶來源源不斷的人氣。
這正是現代商業營銷思維，通過高頻低價的產品帶來人流，與後來電商做單品爆款帶流量其實是一個套路。
經過幾年的發展，齊魯超市營業額猛增，從一家店擴大到了近20家，連日照市赫赫有名的國有企業東都商廈都被其收購。
為了提升管理效率，徐茂棟還通過自己專業背景在企業內部成立了IT部門，利用計算機來核銷超市的業務，業余還能幫港務局做點網路項目賺點錢。
齊魯超市幫徐茂棟賺到了第一桶金，但是忙裡忙外的他身心俱疲，感覺賺得全是辛苦錢。
徐茂棟心裡在琢磨，有沒有啥不辛苦，還能賺大錢的「躺著賺」業務？
1998年，國人還在通過BP機收發語音和文字信息，大街小巷到處是「蛐蛐叫」。
為了方便業務，徐茂棟買了台最新款「摩托羅拉」手機。 因為做超市業務，他天天收到各種垃圾推銷簡訊，基本看都不看就刪除了。
在一個飯局上，他偶然和朋友吐槽垃圾簡訊太多的情況。
對方無意中提了句，別看這些簡訊不起眼，可每條都要1、2毛錢呢。全國這么多手機用戶，要是誰能控制發送的渠道，那可是不得了的數字。
說者無意，聽者有心。
徐茂棟眼前一亮：對啊，簡訊群發無非是個軟體問題。全國已經有數千萬的手機用戶，以後只會越來越多。自己就是學計算機的，要是把這個項目搞起來，不就是自己一直想要的「躺著賺」項目么？
說干就乾的徐茂棟一邊忙著超市業務，一邊在自己的IT部門孵化能開發群發簡訊的軟體。
自己給自己做項目，效率肯定不一樣。
2000年，徐茂棟手上已經掌握了幾款十分成熟的簡訊推廣軟體。
經過仔細調研後，他退出了齊魯超市的承包，揣著換來的現金到北京注冊成立了北京凱威點告網路技術有限公司。
徐茂棟的第二次創業再次體現出他的精明，已從重資產轉到資本更為青睞的輕資產模式。
此時的他顯然還不太了解這些，只覺得這樣賺錢更快更輕松。
這時，國內的BP機尋呼市場依然火熱。徐茂棟以自己研發的群發簡訊技術與全國23個省電信公司、尋呼台合作，並將項目對象定位在企業客戶。
2001年，手機開始在全國范圍普及，簡訊成為人們信息交流的新方式，完成 歷史 使命的BP機逐漸退出了市場。
幾年功夫，隨著手機WAP技術的發展，彩信技術開始出現，枯燥的手機簡訊增添了許多圖文並茂的內容。
與時俱進的凱威點告也通過豐富的WAP信息從企業客戶逐步滲透到了普通用戶市場。
巨大的用戶數量給凱威點告帶來驚人財富，年營業額最高時突破了600萬元。
因此，上市後的分眾傳媒這才收購了徐茂棟的凱威點告，改組為分眾無線業務部。
詭異的是，徐茂棟走時，分眾傳媒不僅沒和他簽署任何競業禁止協議，反而任由他轉身收購了與凱威點告同樣業務形態的百分通聯，居然還把旗下一家子公司(Yitong)轉移給了百分通聯。
這裡面有沒有貓膩現在已說不清楚，但可以肯定，徐茂棟此時已嗅出資本市場誘人的味道。
合夥創立小能 科技 ，是徐茂棟互聯網跨界資本市場的試水之作，他已悄悄做起互聯網創業公司的幕後投資者。
2009年，徐茂棟成立了星河互聯，這是他從傳統行業正式跨入互聯網領域的第三次創業。
因為看好中國傳統產業進行互聯網升級改造的機遇和前景，他以天使投資人的身份主動參與到各類互聯網創業項目之中。
這年，隨著國外團購概念出現，對標美國高朋團購網站的美團成立，國內也掀起火熱的團購風潮。
徐茂棟還沒盯上團購，他的星河互聯還在到處物色好的互聯網項目。
每發現一個好的互聯網項目，他就會孵化成立一家創業公司。充當投資者和管家角色的星河互聯則幫助新公司解決資金、技術以及經營戰略等難題。
星河互聯成立後，投資了包括小能 科技 、雲縱、微網、艾格拉斯、金掌櫃等數百家創業公司，覆蓋了16個不同產業領域，聲勢浩大。
星河互聯還以互聯網+房地產模式創立了星河空間，採用服務眾包形式提供給創業者，算是國內最早的「共享空間」的實踐者。
不過，徐茂棟最熱衷的還是海外上市。
這一時期，中國互聯網企業接連在納斯達克上市，創始人敲鍾時個個意氣風發，讓徐茂棟既不服氣，又眼饞。
2010年，國內突然出現團購網站激烈火並的場景。
因為有資本的助力，拚命燒錢補貼的團購也成為網民最熱衷的消費模式。
雨後春筍般冒出的5000多家團購公司從「百團大戰」逐漸演變為「千團大戰」，戰火愈演愈烈。
這年，42歲的徐茂棟從北京回到濟南，請了一大幫山東記者吃飯。
他在席間得意地說：「全國互聯網企業，就我們窩窩團是山東口音。」讓在場的山東記者好一番感慨。
人們這才知道徐茂棟收購了老鄉王贇明的「窩窩團」。
王贇明是山東煙台人，在清華讀MBA時聽到高朋商業模式後的12小時，便拉著好友劉傳軍立即創立了窩窩團。
因為沒有資金，他們通過老鄉聯繫到了徐茂棟。
徐茂棟也正好想投資一家團購公司，彼此一拍即合。
合作一段時間後，徐茂棟覺得窩窩團發展太慢，准備親自下場操刀。
也不知道徐茂棟和王贇明談了什麼，反正收購完成後，王贇明直接拿錢走人，將窩窩團拱手讓給了徐茂棟。
自此，窩窩團開啟了瘋狂的擴張模式，一邊不停並購其他團購公司，一邊從競爭對手公司挖人，風波一場接著一場。
最厲害的一次，窩窩團從拉手網一次性挖走200多名員工，氣得拉手網創始人吳波要找徐茂棟「單挑」。
窩窩團看似在一線城市攻城掠地，勢不可擋，但是不管是融資還是戰略上都遠不如穩扎穩打的美團。
也不奇怪，一個只是為了借勢上市，一個是想老老實實做好項目。
徐茂棟此時一邊燒錢，一邊也在賺錢。
2013年，他四年前投資的一家手游公司——艾格拉斯以30億元的估值賣給了上市公司巨龍管業，得到了上百倍的回報。
可這些錢對徐茂棟來說還是瞧不上，他希望窩窩團能在美國納斯達克上市，賺大把大把的美元。
2015年1月，「血海」里殺出的窩窩團終於在納斯達克上市，但募集到的資金只有4000萬美元。
相比A輪的5000萬美元融資，殘酷現實給了滿懷希望的徐茂棟一記「悶棍」。
這是窩窩團的巔峰時刻，也是最後的一道榮光。
伴隨美團等網站在社區電商服務領域站穩腳跟，團購大戰背後的「熱錢」逐漸褪去，窩窩團就此銷聲匿跡。
徐茂棟雖然拿到了一張資本市場的「入場券」，卻懊惱地發現是「過期票」，自此對海外上市不再那麼熱衷。
好在他已經摸清資本市場的門道，將目光轉向國內的A股市場，展開新一輪「精彩」表演。
2016年，隨著A股上市公司步森股份、天馬股份先後易主，人們這才發現徐茂棟名下的星河世界居然掌控了數百家企業，組成了璀璨的「星河系」。
這年8月，徐茂棟先是通過旗下的星河贏用和拉薩星灼以10億元收購了步森股份29%的股權，搖身成為其控股股東。
10月，徐茂棟又通過喀什星河，以29.37億收購了天馬股份29.97%的股權，也成為其控股股東。
實際上，當時的徐茂棟並沒有那麼多現金玩收購，他是通過外部融資收購股權，再以股權質押償還融資方式輕松得到了兩家A股公司的股權。
比如收購天馬股份的29.37億，其中13.87億是以喀什星河做股權質押向恆天財富做的短期融資。
還有15.5億，先是喀什星河向信託公司做了借款，支付給了天馬股份大股東天馬創業，緊接著天馬創業又把這筆借款質押給了信託公司，作為喀什星河借款的擔保。
資本市場中，這就是典型的先籌資購買上市公司股份，再質押融資，最後高價套現、金蟬脫殼的套路，並不稀奇。
只不過徐茂棟精巧地利用資本杠桿，玩了一出更為嫻熟的「空手套白狼」把戲，這套股權質押的套路隨即成為他縱橫資本市場屢試不爽的利器。
因為被徐茂棟吹噓的商業前景所迷惑，牽涉其中的企業都不知不覺掉進了坑裡，卻渾然不覺。
沒辦法，徐茂棟給人展現出的「星河系」太過光輝，所有人都覺得跟著他有錢賺。哪怕明知道前面是個巨坑，也肯閉著眼往下跳。
2016年，徐茂棟以71億元入選福布斯富豪榜，各類耀眼的頭銜和稱號不計其數。
上市公司被徐茂棟花里胡哨的概念和絢麗的光環所迷惑，還是暈乎乎的狀態。
正因如此，原本是傳統服飾行業的步森被徐茂棟轉型為金融 科技 公司，原本是軸承製造行業的天馬股份居然轉型為雲計算大數據公司。
這又是徐茂棟玩的一出資本概念 游戲 ，想趁著互聯網金融和大數據概念火熱的時候大撈一把。
既然「炮灰」都准備好了，剩下的就是及時「收割」了。
2017年初，方正證券與天馬股份的控股股東——喀什星河簽訂了一筆期限兩年的質押式回購業務，標的2億。
9月，天馬股份以存貨向金豐典當擔保借貸5000萬，立馬被轉入徐茂棟旗下的食樂淘賬戶內；緊接著，天馬股份又向小貸公司借款7000萬元，錢再次進入到徐茂棟控制的賬戶。
10月，天馬股份再次向德清縣中小企業金融服務中心借款1億元，貸款擔保卻是步森股份，錢依舊沒進天馬股份賬戶，還是進了徐茂棟控制的賬戶。
除了反復借貸，就連天馬股份賬面的5億多現金也被徐茂棟轉走，曾經「健碩」的天馬股份活生生被榨成了一匹「瘦馬」。
徐茂棟操控天馬股份的同時，還在悄悄出售步森股份，將其16%股份作價10.66億轉給了重慶安見 科技 。
通過非經營性佔用、擔保、關聯收購等一系列「資本挪騰術」，徐茂棟至少從兩家公司捲走了30億現金。
可怕的是，兩家涉事公司對徐茂棟埋下的「雷」絲毫沒有察覺。
徐茂棟也沒覺得自己的操作有啥問題，他還想通過天馬股份實現打造智能商業服務平台的「抱負」，繼續賺更多的錢。
不過，出來混，早晚要還的。
2017年12月初，天馬股份股價收於9.91元，跌破警戒線。
這使得之前與天馬股份有質押協議的方正證券察覺出不對勁，因之前質押股權已面臨平倉風險，方正證券趕緊發文通知天馬股份進行補倉。
對此，天馬股份始終沒有回應。
12月18日，天馬股份閃崩，徐茂棟緊急以內部重組名義申請停牌近半年。但還是被證監會察覺，自此戴上了ST的帽子。
同一天，步森股份也發生了閃崩，一路跌停，讓實控人趙春霞欲哭無淚。
可以說，如果不是這兩次閃崩，徐茂棟還會繼續靠著他「星河系」在資本市場不斷套利。
2018年4月底，徐茂棟涉嫌違法遭證監會立案調查，辭去天馬股份一切職務，可惜已於事無補。
5月14日，ST天馬股份再次開盤後，一路從9元跌到1.8元。不到一個月，幾萬名股東的78億元化為泡影，血本無歸。
相關部門調查發現，徐茂棟在步森和天馬股份董事會不知情背景下，不僅大肆套利，還將部分資金投了一個名為「錢滿倉」的P2P平台。
錢滿倉是2017年國內著名的上市系P2P平台，背後的實際控股人一直不為人所知。
直到2018年6月，錢滿倉「暴雷」，留下2億多的爛賬後，人們才發現其背後股東正是徐茂棟的星河世界和天馬股份等控股公司。
調查還發現，錢滿倉的賬戶里有7000多萬早就轉到了徐茂棟的賬戶。
原來，專割上市公司「韭菜」的徐茂棟，同樣沒放棄割普通人的「韭菜」。
2019年10月31日，證監會對徐茂棟做出了罰款90萬元的頂格處罰。
可惜就這么點錢也沒罰到徐茂棟頭上。
他剛瞧出風聲不對，就捲款潛逃到了美國。
數家公司的幾十億現金被徐茂棟洗劫一空，「黑鍋」還得天馬股份和步森股份等公司繼續背。
輝煌一時的「星河系」也因徐茂棟出逃分崩離析，成為一錢不值的沙礫。
就這樣，51歲的徐茂棟拍拍屁股一走了之，留下資本市場一灘渾水。
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㈣ 星河軟體股票賬戶是不是電信殺豬盤
星河APP上買股票會不會是個詐騙平台
是
親，不要在上面投資一分錢，
這個軟體很像現在網上爆火的緬甸殺豬盤詐騙，
一般就是前期投入很少會給你高回報，但是如果你一點一點往裡面投錢的話，就會讓你進圈套
所以想要買股票還是到正規證券公司購買
可以具體了解一下緬甸殺豬盤這些詐騙套路，
親，千萬不要往裡面投資，如果已經投資，盡早撤出來
同時可以下載國家反炸app這個軟體，以免以後發生不必要的麻煩，減少自己的損失
㈤ 創業板退市股票有哪些，創業板退市股票一覽
股市中的股票許多，而這些股票的特色都不相同，為了區別就有了多種板塊，而創業板便是其中之一。信任了解股票出資入門常識的股民也知道，假如股票無法到達持續在板塊中生存的條件就只有退市。那麼創業板退市股票有哪些，創業板退市股票一覽。
創業板主要是深市面向正處於創業型可是成長性很高的中小企業，這些企業上市之後，能讓企業得到更多的融資，然後開展更好。當然 ，對於股民來說，就不是很友好了。由於這些公司建立的時刻度比較短，所以風險也相對比較高，一旦經營不善或是由於其他違法的原因的話就會被退市。所以，出資創業板的股民都是必須有一定的炒股經歷以及對於風險的高度承受能力。
已然創業板股票的風險高，那麼股票遭受退市便是正常不過的工作了。不過創業板中退市的股票只有一隻。是在2016年呈現的第一隻退市股票，也是至今僅有的一隻。它便是涉嫌詐騙的欣泰電氣，之後創業板就沒有在傳出退市的股票名單了。
要知道，創業板與其他的板塊不相同，那便是它沒有ST的標志的，一旦它到達了退市的條件的話，只會直接退市，假如低於創業板不是很關注的股民會覺得怎樣股票忽然就沒有了，更是增加了股民的出資風險。但其實，股票呈現了風險的話，上市公司還是會發布相關布告的。最初欣泰電氣呈現問題的時分，還有其他在創業板的股票也發布過布告，分別是星河生物、寶利世界、京天利、安碩信息、恆順眾升、銳奇股份、嘉寓股份、同花順和金亞科技。不過這些股票並沒有退市，所以，盡管A股中遭受退市的股票許多，可是創業板仍然只有一隻退市股票。
不過2019年，創業板有3家公司發布了暫停上市風險警示布告，它們分別是寶德股份、萬福生科，以及天龍光電。對於創業板公司來說，假如連虧3年，無需ST將直接暫停上市。假如寶德股份、天龍光電和萬福生科3家公司，終究呈現由於接連虧本3年而暫停上市的狀況，將是創業板初次呈現暫停上市的事例。
不過一旦這樣的事例出來 ，對於創業板的股民來說也是好事，由於多了一個緩沖的時機。假如股票能將成績從頭能做好或是重組的話，那麼股票就能盤活，反之股民也不會再報有期望。
㈥ 太東集團蘇志團幾個老婆
太東集團董事長 蘇志團
樂居財經 李奕和 發自惠州
今年8月，碧桂園地產集團悄悄撤出的一筆對外投資，並沒有引起外界太多的注意。
這是一家全稱為惠州市太東地產有限公司（簡稱「太東地產」）的企業，注冊資本3.2億元。
退出前，碧桂園持有該公司60%股權；退出後，該部分股權轉由深圳太東資本管理有限公司（簡稱「太東資管」）持有，碧桂園不再持有權益。
三個月後，這樣的事情再一次發生了。
11月14日，碧桂園地產集團退出了對惠州市大亞灣東邦工貿有限公司（簡稱「東邦工貿」）投資。撤出前，碧桂園持股60.0028%；退出後，該部分股權由一家名為深圳市博永泰投資發展有限公司（簡稱「博永泰投資」）持有。
博永泰投資是太東資管旗下間接控股公司，而後者由太東集團控股，實際控制人是蘇志團。
碧桂園和太東集團是什麼關系？二者為何會出現頻繁的撤資、接盤動作？造就了這一系列交易背後的神秘始作俑者——太東集團和它的實際控人蘇志團到底是誰？
太東地產5年輪回
時間回溯至2015年11月，一直偏居一隅、在惠州本土默默耕耘了23年的太東集團突然變得高調起來。
市場首先傳出了它和碧桂園合作的消息。當時的碧桂園，雖然遠沒有現在的規模體量，但也是妥妥的千億級企業，一家幾乎沒什麼名氣的地方小企業搭上了一家千億房企，太東集團突然闖入了外界的視野。
二者計劃在號稱「深圳後花園」的大亞灣進行深度合作，共同開發大亞灣內數個地塊項目。這些地塊總開發體量逾百萬平方米，位於大亞灣經濟技術開發區，是太東集團旗下優質的土地資產，毗鄰深圳，距香港僅47海里、東莞市中心約120公里。
碧桂園和太東集團的這起合作中，並非只是簡單的「深度開發」合作，當中還涉及股權收購。而碧桂園當時所收購的正是太東集團旗下地產平台——太東地產。完成收購後，碧桂園直接控股太東地產。
太東地產的股權結構最終證實了這一點。在今年8月投資方變更前，碧桂園地產集團和太東集團分別持有太東地產60%、40%股權；變更後，碧桂園持有的60%權益轉由太東資管持有，太東集團持有的40%權益不變。
太東資管為太東集團控股子公司，實控人是蘇志團，主要為國內外機構及個人客戶提供高品質的投資金融服務，業務范圍覆蓋股權投資、基金管理，股本與債務發行與承銷、兼並收購財務顧問、證券銷售交易、固定收益、資產管理、個人財富管理、直接投資等諸多領域。
然而，在剛過去的11月1日，太東資管在接過這部分權益沒多久後，又將太東地產60%權益轉給了深圳太東投資有限公司（簡稱「太東投資」）。
最新股權結構中，太東地產由太東投資和太東集團分別持有60%、40%股權，而太東投資的實際控制人是穩盛（香港）投資管理有限公司（簡稱「穩盛投資」）。
太東投資入股，帶來了兩大變化。第一，太東地產的實際控制人從蘇志團變更為穩盛投資，最終受益股份為1.89%。第二，太東地產的股東中出現榮盛的身影，榮盛投資管理有限公司最終持有該公司23.63%權益。不變的是，蘇志團仍為太東地產最終受益人，最新持股比例為52.24%。
為什麼實控人與最終受益人不一致？實控人持股比例只有1.89%，合理嗎？
對此，IP Global中國首席經濟學家柏文喜認為，這種不對稱安排主要是為了隔離風險，因為實控人是風險承擔者，而受益人可以不承擔或者少承擔風險，在保險與信託結構中十分常見。
值得一提的是，穩盛投資實際由金地集團(600383.SH)出資設立，是專注於國內外房地產投資管理的私募股權投資基金管理人，目前在北京、上海、深圳、香港等地均設有分支機構。
92派蘇志團與大亞灣「地主」
與潘石屹、馮侖、俞敏洪、郭廣昌等下海企業家一樣，蘇志團也是一位名副其實的「92」派。
1992年，被改革開放春風喚醒的蘇志團，在約朋友吃了一頓大排檔後，不甘日復一日做個「打工人」，毅然從國營企業的工廠中辭職，投身到時代的巨大浪潮中。
他懷揣著自己的夢想，成立一家進出口貿易公司，賺到人生的第一桶金。
1993 年 5 月，國務院批准成立惠州大亞灣經濟技術開發區。城市的發展和基礎設施的建設讓蘇志團看到了巨大的機遇。他用創業得來的第一桶金投資了惠州多個基礎項目，相繼成立了國際船務、國際物流、混凝土、地產、化工、能源、石化動力熱力等公司。
據了解，在惠州大亞灣經濟技術開發區，大亞灣六號路、石化大道東段(207縣道)、紅樹林公園、大亞灣惠民廣場等多項市政工程，都有著太東的一份功勞。太東也從基建起步，一步步發展壯大。
隨著1993年宏觀經濟的影響，太東還看準機會，及時收購了一大批不良資產進行土地的一級儲備，以此儲備了不少優質土地。據報道，到2005年開發出第一個房地產項目，太東旗下已在惠州積累數百萬平方米的低成本優質土地，當中大亞灣地區尤甚。
這為日後太東集團被外界稱之為大亞灣「地主」打下了基礎。
隨後短短幾年，太東便在惠陽、大亞灣投資開發了太東高地、太東時尚島、太東棕櫚泉、太東明月灣等經典項目，品牌影響力也在當地慢慢傳開。
2008年8月，為規范管理、走多元化經營戰略，太東成立了集團公司。而在此之前，其業務已通達實業、化工、地產、物流、能源、混凝土、船務等領域。
此後集團公司成立的十多年裡，太東還成立了小貸、銀行、酒店、航運、石化、物業、商業、高新科技、餐飲等公司。近幾年，太東還投資了安澤智能機器人、艾拉物聯、科悠趣泛娛樂等互聯網公司，多元化版圖得到進一步的擴充。
截至目前，太東集團擁有全資、控股、參股企業200多家，總資產400億元，年營收規模200億元，在地產、高科技、建材、建築、商業運營、產業、資源、金融投資、供應鏈、教育十大領域有著自身的行業競爭力。
太東還有著長遠的戰略藍圖，計劃到2022年，實體經濟產業產值突破500億，上市公司市值突破500億；到2027年，實體經濟產業產值突破1000億，上市公司市值突破1000億；到2032年，成為世界500強企業。
太東的房企朋友圈
在11月14日最新出現變更的企業中，東邦工貿有限公司成立於2000年11月，注冊資本1.4406億元，法定代表人施一昕，該人士實際上也是太東集團副總裁兼地產集團總裁。
博永泰投資接過碧桂園所持有股份前，東邦工貿原由碧桂園地產集團、劉達華和肖文彪分別持股，當中碧桂園持有60.0028%，後二者持股比例不詳。
資料顯示，劉達華和肖文彪兩個自然人股東均屬於太東系的人。其中，劉達華在太東時尚島投資、太東時尚島酒店等企業任法定代表人；肖文彪關聯企業則包括東邦工貿、惠州金成勞務公司、惠州紅樹灣畔投資公司三家。
2017年2月，在太東集團25周年慶典上，太東集團創始人兼董事長蘇志團聲情並茂回憶初創企業艱辛之時，碧桂園集團主席楊國強、執行總裁莫斌，以及星河控股集團董事長黃楚龍、總裁姚惠瓊就坐在台下。
事實上，太東集團在2015年突然變得廣為人知，除了與碧桂園合作，還與星河控股進行了「聯姻」。因此，外界普遍也將2015年稱之為太東集團的分水嶺。
在這之前，太東集團一直保持著獨立開發；這之後，與外來房企合作成為其主要標簽，而太東自身的品牌效應也在這過程中日漸式微。
對此改變，太東蘇志團曾表示，擁抱知名房地產公司是因為太東集團的優勢和劣勢十分顯著。優勢是太東經過多年積累，擁有大批土地資源；劣勢便是企業知名度不夠。在他看來，這是太東順潮流而動，利用市場規律，在房地產市場上尋求企業發展的新模式。
當然，外界也有不同的解讀。曾有消息稱，太東集團當年開始積極拉攏知名房企，是因為遭遇了資金鏈危機。為度過危機，不惜拿出其大亞灣的大量優質土儲進行合作發開。但真實情況是否如此，不得而知。
值得一提的是，在太東集團目前對外投資企業中，惠州紅土創業投資有限公司（簡稱「紅土創業投資」）就有星河集團的身影。股權穿透信息顯示，黃楚龍通過持有深圳星河投資、星河控股兩家公司，最終持有紅土創業投資5.45%權益。
此外，樂居財經了解到，太東集團目前與碧桂園存續的合作還有四個，這些項目包括聚興實業、國際物流園、金陽置業投資、金冠置業。蘇志團另外的合作夥伴張桂榮，名下幾家參股公司，則全由碧桂園控股。
在今年1月初，太東集團的合作名單又多了奧園一家。據悉，雙方已簽訂戰略合作協議，將共同努力，加快推進深入合作。這是太東集團與星河集團、碧桂園保持長期戰略合作之後，又一次與品牌房企的 「牽手」。
從2005年開始，太東地產深耕於惠灣地區，累計完成項目開發300萬平米，在建項目400萬平米，土地儲備500萬平米，獨立開發了太東天地、太東高地、太東時尚島、太東明月灣、太東棕櫚泉等項目。
該公司目前已形成一、二級規劃及開發、建設、營銷、運營體系聯動，擁有房地產一、二級開發資質，實現住宅、商業、工業等全產業鏈、全業態經營。
太東地產現在售項目有天睿花園、公園上城、天樾灣、蜜柚、天熹、紅樹灣悅府等。這些項目均由太東集團聯合碧桂園、星河控股開發。值得一提的是，東邦工貿正是紅樹灣悅府的開發主體，該項目在今年雙十一剛預售一輪。
今年3月，太東集團坪山竹坑項目舉行開工儀式，蘇志團攜一眾高管和合作方出席參加。項目位於竹坑第三工業區，毗鄰坪山、大亞灣兩地邊界。一期建設用地1.2萬平方米，將打造成高品質城市綜合體，計劃於2020年底竣工。
坪山竹坑項目是太東集團進軍深圳的首個地產項目。從惠州進軍深圳，該項目也被認為是太東集團經歷了幾年沉寂後的再次崛起。而從近日頻繁接回與碧桂園合作項目的股權來看，亦有此跡象。
㈦ 國內比較大的不良資產處置公司
就在 1 年多之前，中國資產管理規模最大的金融資產管理公司中國華融才遞交招股說明書，籌備在 A 股上市。轉眼間，今年前董事長賴小民被查、半年報凈利潤同比下降 95% 、昨晚撤回 A 股發行申請。
華融的故事，要追溯到 20 年前。1999 年，為應對亞洲經濟危機後國內銀行體系巨額不良資產問題，中國政府成立四大資產管理公司：華融、信達、長城、東方，並規定存續期為 10 年。華融在隨後幾年買入了中國工商銀行、中國銀行、招商銀行等機構的超過 4000 億不良資產並實現有效處置。
到了 2009 年，賴小民到中國華融任職，著手對華融進行商業化改造，引入中國人壽等戰略投資者，然後在 2015 年，在港交所上市。這時候的華融，已經從業務比較單一的政策性資產管理公司，變成涵蓋不良資產經營、金融服務、資產管理和投資的多業務公司。2017 年，華融營收 1280.7 億元，凈利潤 265.9 億元，是 2008 年的 78 倍。
但隨著去杠桿、緊信用等政策的推行，華融在過去幾年快速發展中積累的問題，開始不斷暴露。今年 A 股上多家出現經營惡化、財務造假、債務違約等現象的公司，例如神霧環保、保千里、中弘股份、天馬股份等，背後都有華融的身影。
2016 年 10 月，華融旗下的華融證券與神霧環保達成 7221 萬股的質押股份協議 ，按照當時神霧環保股價 27-28 元、質押率 40%左右計算，神霧通過質押，從華融獲得至少 8 億。但神霧環保的經營很快就出現問題，因為眾多環保項目是以 PPP 形式進行，其實是靠地方政府來支撐，當地方財政收緊對 PPP 項目的支持，神霧環保的經營狀況迅速惡化，今年上半年其營收、利潤下降超過 95%。神霧環保也發布公告，無力回購當初質押給華融的股份，已經構成違約。華融此後只能選擇在股市減持，但神霧環保的股價已經從 27 元，跌到目前的 5 元左右，華融也大幅浮虧。
2017 年 4 月 11 日、4 月 13 日 、5 月 5 日，保千里股東日_創沅先後 3 次共向華融證券質押 1.89 億股，獲得資金約 10 億。但保千里的經營問題和債務黑洞，比樂視還誇張。早在 2014 年，保千里在借殼中達股份的過程中虛構了 9 份采購意向合同，令保千里估值虛增 2.73 億元，於 2016 年被證監會立案調查；其後在 2017 年，大股東庄敏涉嫌侵佔公司應收賬款、預付賬款近 30 億。
目前日_創沅所有股權已經被司法凍結，即使股價從質押時的 13 元左右跌到了 1.3 元左右，華融連減持都做不了。
其實，神霧環保、保千里的問題在事前已經很明顯。一般來說，賬上有較多現金的公司都會做現金管理，例如買理財產品。但神霧環保 2015、2016 年賬上有超過 4 億現金，但理財收益為 0；保千里 2015 年賬上現金 9 億、2016 年賬上現金 33 億，理財收益也為 0。這種反常的會計處理通常意味著公司存在財務造假的可能。
華融在今年還捲入了天馬股份 57 倍杠桿借殼、連續 30 個跌停的慘案。天馬股份本來就是一個很不景氣的軸承公司，已經在 2011 年、2013 年先後因為風電行業崩盤、劉志軍落馬後鐵道部業務分拆而出現過大幅虧損，2016 年，天馬股份控股股東天馬集團與喀什星河創業投資簽署股份轉讓協議，天馬集團將其持有的 29.97%的股份轉讓給喀什星河。控股股東將由天馬集團變更為喀什星河，股份轉讓款合計為 29.37 億元。
但這 29.37 億元之中，只有 0.5 億元是喀什星河自己出資的，其餘都是借款，杠桿高達 57 倍。
於是，完成股權轉讓後，喀什星河立刻質押股份、拿錢還給借款方。做這筆質押生意的，又有華融。這個套路有一個命門，那就是股價必須上漲。可惜，熊市來了，天馬股份的股價從質押時的 12 元，變成了現在的 1.7 元。天馬股份的質押也違約了。
連近期股價低於 1 元、瀕臨退市的中弘股份，背後也有華融的參與。
華融旗下的華融天澤與中弘股份曾經在 2013 年成立並購基金華融天澤旅遊文化；2016 年 9 月，中弘股份的鵲山龍湖項目因為現金周轉需要，向華融信託借款6 億，期限 24 個月，年利率 9.5%。根據中弘股份2017 年報，截至 2017 年末，公司借款余額高達 283 億；在今天發布的《未能清償到期債務的公告》，中弘股份今年逾期的債務已經高達 50.8 億元。華融信託的借款也岌岌可危。
㈧ 創業板上市公司
1、以信息、生物和新材料技術為代表的高新技術企業是創業板市場的首選群體，其他具有獨特性行為的企業，以及傳統行業與現代技術融合所派生的新興行業中的企業，也是創業板市場的挑選對象。2、主業突出、技術獨特、產品市場潛力大，是創業板市場上市公司的基本要求；3、創業板市場不應對上市公司所有制屬性進行限制。4、創業板市場不僅接納中小型創業企業，也歡迎發展潛力大的大型企業。5、產品市場潛力大，所以在創業板上市的股票常常是很難看到傳統行業的個股，例如煤炭、石油之類的個股。拓展資料:1、創業板上市公司創業板上市公司是指經申請和批准，在各國家和地區創業板市場發行和流通的股票，並接受各國和地區創業板市場制度評價和約束的公司的總稱。創業板市場是地位次於主板市場的二板證券市場，以納斯達克證券交易所(NASDAQ)市場為代表，在中國特指深圳創業板。在上市門檻低於主板中小板，監管制度、信息披露、交易者條件、投資風險等方面和主板市場也有較大區別。2、創業板企業的特徵創業板企業的兩大特點即為成長與創新。關注高成長基因創業板企業的高成長性是創業板市場最大的魅力。不管是高科技催生，還是新商業模式催生，或是自主創新催生，其根本就是企業高成長的潛力及實現。聚焦強創新能力創業板企業的高成長性背後則是其強創新能力。據統計，20世紀約有 60%的重大創新都起源於中小企業，特別是科技型創業企業。可以說，創新能力強，是創業板企業的突出特徵。3、創業板企業風險的表現形式(一)法律風險新推出的創業板市場對上市企業的法律要求相當明確，在一定程度上更加嚴格。而從一些創業板企業公開披露的信息來看，存在一些股份代持現象，有公司股東曾因股份代持引發糾紛而訴諸公堂。(二)經營風險剛上市的創業板企業雖屬成長型的創業期企業，規模不大，其盈利模式、市場開拓都處於初級階段，不是那麼穩定，在經營上容易大起大落。(三)技術風險海外創業板市場諸多失敗案例揭示了嚴重的技術風險摧毀企業的殘酷事實。我國氣體感測行業龍頭老大——漢威電子，具有核心技術優勢，毛利率水平也高於同類企業。
㈨ 這家代工廠，豪擲超百億做LP
本期導讀：
對於富士康來講，此前的投資經歷整體是屬於CVC1.0時代，以及部分2.0時代下的戰利品，而此次豪擲超百億投資GP，也標志著其進入LP化的3.0時代。
作者丨深深
日前，富士康工業互聯網股份有限公司宣布已與北京智路資產管理有限公司（以下簡稱「智路資本」）簽訂了《興微（廣州）產業投資合夥企業（有限合夥）合夥協議》，其中工業富聯作為有限合夥人認繳興微（廣州）產業投資合夥企業（有限合夥）（以下簡稱「興微基金」或「合夥企業」） 基金份額 98 億元， 資金來源為公司自有資金。
豪擲超百億狂砸智能製造？
公告顯示，興微(廣州)產業投資合夥企業(有限合夥)募資總規模為98.01億元，擬通過 投資高端精密製造產業項目 ，實現投資收益。其中智路資本為興微基金的普通合夥人、執行事務合夥人，同時也是興微基金的基金管理人。負責調查、分析及評估本合夥企業的投資機會、設計交易結構並進行相關談判，負責監督投資項目的實施、對被投資公司進行監控、管理、在被投資公司中代表本合夥企業行使投票權、對投資項目的處置和退出提出建議，並代表本合夥企業簽署和交付相關文件。
此前，富士康工業互聯網股份有限公司於2021年年底出資22.2億元，投資晟豐(廣州)產業投資合夥企業(有限合夥)，同樣是智路資本旗下基金，除了富士康工業互聯網股份有限公司以外，該基金的LP還包括東莞 科技 創新金融集團有限公司、珠海發展投資基金（有限合夥）。據介紹，該基金主要是投資於廣大融智（廣東）現代產業發展有限公司，並通過廣大融智集團對高端精密製造產業項目進行投資。
富士康工業互聯網股份有限公司近期的2筆出資主要聚焦的領域是在智能製造、高端精密製造等領域。 而在做LP之前，富士康工業互聯網股份有限公司就通過直投的形式對智能製造領域多次布局， 包括2021年9月，出資975萬美元參投思靈機器人，2020年4月出資2.5億元投資凌雲。
3月29日，智路資本與澳門投資者聯合發起申請的QFLP試點成功獲批，據悉，該項目是首隻投向合作區高 科技 半導體項目的澳資QFLP基金，規模30億元，主要專注於全球領先的晶元及解決方案、人工智慧雲計算和光纖傳輸等相關高速高帶寬互聯應用和數據處理等領域。
根據公開信息來看，除了富士康工業互聯以外， 智路資本合作的LP還包括摩勤智能、金山 科技 、OPPO等知名產業資本， 此外，還有成都高投、中建投資本等機構LP。而此次富士康工業互聯的加入，對於智路資本來講，又多了一個產業LP的加持， 對於富士康工業互聯網股份有限公司或者富士康來講，二度選擇，也意味著其對自己投資邏輯的再度驗證——追逐未來 科技 與智能製造上下游。
富士康逐步開啟股權投資布局
作為全球最大的代工廠，富士康給公眾留下的印象多是手機代工廠的代名詞，實際上，富士康早已開啟了自己的資本布局。
早在2007年，富士康母公司鴻海集團就作為基石投資者，以2.716億港元認購彼時在香港掛牌上市的阿里巴巴2.9%的股份，每股價格為13.5港元。隨後阿里巴巴在港交所退市，並於2014年登陸紐交所， 富士康所持有的阿里巴巴股份便一路水漲船高，最終通過2次拋售股票獲利數十億。
此後又多次與阿里聯手，尤其是在投資策略上， 雙方的投資標的有著多次重合，包括曠視 科技 、小鵬 汽車 、百世物流等企業。
富士康在智能硬體領域的大力布局，可以追溯到2014年，而當前其已涵蓋消費性電子產品、雲端網路產品、電腦終端產品、元器件及其他等四大領域。 富士康通過投資並購已將寧德時代、優納 科技 、摩拜單車等企業收入囊下。
在直接投資上，富士康表現非常活躍，據不完全統計，當前已投資近百家 科技 、智能硬體等企業。 而在股權投資領域，富士康同樣採用 科技 與智能製造業上下游的投資邏輯不斷布局。
具體來看，除了上文中提到的富士康工業互聯網股份有限公司做LP以外， 富士康旗下另外兩個出資主體已完成對深創投、中信資本旗下基金的投資。
其中富士康（崑山）電腦接插件有限公司於2020年7月15日對深創投旗下廣東鴻富星河紅土創業投資基金合夥企業（有限合夥）進行出資。該基金的投資領域涵蓋消費電子、半導體、通訊信息、雲計算等符合中國產業整合和升級趨勢的投資項目。投資企業包括深圳市優特利能源股份有限公司、深圳佰維存儲 科技 股份有限公司、傑華特微電子股份有限公司。
富智康精密組件（北京）有限公司則於2016年出資1311.73萬人民幣，參投中信資本旗下深圳市奧視嘉創股權投資合夥企業（有限合夥）。
整體來看，富士康及其旗下或者關聯公司在此前做LP的頻次和出資規模並不多。但進入2021年底，工業富聯的首次出資和3月份的二次出資已超120億，兩次出資的間隔時間也只有3個多月， 整體出資呈現出大規模且相對活躍的特點。投資邏輯方面則呈現出與集團以往的投資策略基本保持一致，可謂十分聚焦。
開啟CVC3.0時代--LP化
對於富士康來講，此前的投資經歷整體是屬於CVC1.0時代，以及部分2.0時代下的戰利品， 而此次豪擲超百億投資GP，也標志著其進入LP化的3.0時代。
其實不僅僅是富士康，當前，以「LP化」為標志，中國CVC投資進入3.0時代，且逐漸成為更多上市公司的首選，甚至越過1.0和2.0，直奔3.0時代。
截至3月30日，根據深交所和上交所上市公司公告披露，本月上市公司共有60筆出資，出資金額達269.5億元，出資額環比上月增長66%。
據FOFWEEKLY此前統計，完成「LP化」進程的CVC的競爭勢能和實際投資效果明顯好於未「LP化」的CVC們。
在當前一級市場的資本供給環境中，產業資本是除政府、國資之外，最大的資本供給端。但由於產業資本背後產業規模的不同、行業的不同、發展策略的不同，呈現出零散、長尾的態勢。
因此，目前「LP化」仍處於起步和摸索階段，預估比例不超過20%。未來發展空間巨大，CVC間的合作模式也將更為緊密、多元， 具體如下：
1、新經濟CVC和傳統經濟CVC之間的合作
比如作為傳統CVC代表的新希望集團，不但直接投資了作為新經濟CVC代表的騰訊，還和騰訊一起作為LP，共同投資了美團旗下的龍珠資本以及真格基金等GP。
2、已經「LP化」的CVC和仍在「GP化」的CVC之間的合作
已經「LP化」的建發新興，投資了CVC的GP機構君聯資本；已經「LP化」的北汽投資了首創創投；已經「LP化」的日照鋼鐵投資了復星等。
3、國內外CVC之間的合作
通過作為LP共同投資GP這樣的模式開啟合作。比如國內的愛爾眼科集團和法國眼視光巨頭依視路，作為LP共同投資了國內垂直於視覺科學的基金睿盟希資本；國內的七彩化學和百年化工巨頭巴斯夫作為LP共同投資了國內垂直於化工領域的基金川流投資等。
如今，隨著國內CVC野蠻生長時代的結束，中國CVC的「LP化」進程也開始明顯提速。 未來，在市場需求和實踐驗證，以及監管要求等因素的不斷推進，也將吸引越來越多的產業資本流入一級市場。
*本文僅代表作者個人觀點。