限制性股票激勵員工要出錢

❶ 公司上市前給員工作為激勵的股票，還需要出錢嗎

公司上市前給員工一定的激勵股票，這就是所謂的股權激勵計劃，員工不需要出錢，當然這是分為兩種的，一種是福利性質的，就給到達一定階層的員工配發股票，原始股上市之後你這個股票就值錢了，然後有一部分是那種低福利性質的，就是給你優先認購權。

但是那種低福利性質的優先認購權那就不算是配發股票了，就是說這公司還沒上市呢，你可以因為公司員工的這個身份提前投資，然後公司再把這個原始股給你，等公司真正上市了你也會賺錢，不過一般不會這么搞，因為公司的原始股份額比較少的情況下進行的計劃只能說是全員持股計劃，那個程序上執行起來非常之麻煩。

❷ 企業股權激勵要花錢嗎

股權激勵要掏錢。一般公司推行股權激勵員工都有明確的帶行權價格，如低於市場價的，則公告取消或調低。員工不花錢購買，會導致公司整個管理系紊亂，也會引起別的員工的不滿。
【法律依據】
《上市公司股權激勵管理辦法》第二條
本辦法所稱股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。
上市公司以限制性股票、股票期權實行股權激勵的，適用本辦法；以法律、行政法規允許的其他方式實行股權激勵的，參照本辦法有關規定執行。第三條上市公司實行股權激勵，應當符合法律、行政法規、本辦法和公司章程的規定，有利於上市公司的持續發展，不得損害上市公司利益。
上市公司的董事、監事和高級管理人員在實行股權激勵中應當誠實守信，勤勉盡責，維護公司和全體股東的利益。

❸ 限制性股票激勵計劃是什麼意思

限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一，股權激勵計劃是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。限制性股票激勵計劃就是向管理人員或員工獎勵限制性股票。上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。

限制性股票

指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。

限制主要體現在兩個方面：一是獲得條件；二是出售條件，但一般來看，重點指向性很明確，是在第二個方面。並且方案都是依照各個公司實際情況來設計的，具有一定的靈活性。

限制性股票獲得條件

國外大多數公司是將一定的股份數量無償或者收取象徵性費用後授予激勵對象，而在中國《上市公司股權激勵管理辦法》中，明確規定了限制性股票要規定激勵對象獲授股票的業績條件，這就意味著在設計方案時對獲得條件的設計只能是局限於該上市公司的相關財務數據及指標。

限制性股票相關規定

按照個人所得稅法及其實施條例等有關規定，原則上應在限制性股票所有權歸屬於被激勵對象時確認其限制性股票所得的應納稅所得額。即：上市公司實施限制性股票計劃時，應以被激勵對象限制性股票在中國證券登記結算公司（境外為證券登記託管機構）進行股票登記日期的股票市價（指當日收盤價）和本批次解禁股票當日市價（指當日收盤價）的平均價格乘以本批次解禁股票份數，減去被激勵對象本批次解禁股份數所對應的為獲取限制性股票實際支付資金數額，其差額為應納稅所得額。被激勵對象限制性股票應納稅所得額計算公式為：
應納稅所得額=（股票登記日股票市價+本批次解禁股票當日市價）÷2×本批次解禁股票份數-被激勵對象實際支付的資金總額×（本批次解禁股票份數÷被激勵對象獲取的限制性股票總份數）

❹ 股權激勵自己還要出錢嗎

摘要 當然是可以的，但是股權激勵是需要員工自己交錢的，這個時候可能會有員工不樂意，所以不能採取強制收取。

❺ 上市公司股權激勵的四種主要模式

上市公司股權激勵的四種主要模式有：分紅、限制性股票、增值型股票、期權股
1、 分紅權
分紅權是很多成長性企業採用的股權激勵模式，他還有一個更讓人熟知的名字叫著乾股。 我們經常有聽到別人說，老闆給他多少多少乾股，指的就是給他多少比例的分紅權，他並不享有真正的股權或股份，只是按照協議享受利潤分紅， 使用這種激勵模式一般不需要員工出錢，分企業當期的利潤，很多企業在實際操作中規定第二年6月份才分紅，當年跳槽就沒有了，起到留人的作用。 分紅權是最簡單也是最容易操作的一種模式，也是成長型性企業用的最多的一種模式。 2、增值權
這種方式適合盈利比較穩定的企業，利潤幾百萬到一千多萬，這時要談理想，談願景，企業發展要成為行業的領先企業，未來要上市；這時候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來發展的需要； 前面談到的分紅權，一旦企業效益不好的時候，人才就很容易走，而採取增值權的方式，可以達到人走的時候很心痛的目的。 虛擬股票用的比較廣為人知的就是華為的虛擬受限股模式：參與了華為配股的員工可以享受凈資產增值收益，中間臨陣脫逃的，增值部分就沒有了，離職成本比較高。 比如A公司100萬資本，利潤100萬 分紅：利潤*30%*股數/總股本 增值：1元/股+0.7元/股（預留利潤）=1.7元/股，股份增值了！
3、實股（限制性股票）
限制性股票簡單來說就是當期給你股權股份，但是你要賣的話是有條件限制的，這個條件一般指公司業績條件，如果沒有達到條件，就按約定的來處理，比如由公司按原價格回購注銷等等。 由於是限制性股票給的是當期股權，是實股，需要去工商辦理登記注冊的，他會享有所有關於股東的許可權，所以在實際操作中要非常謹慎。 一般來說企業在發展階段有兩個時期可以考慮給： 第一就是在創業期，這時企業的首要任務就是活下來，主要你上這條船就給你股權，這樣給員工創業時期的安全感 第二就是IPO階段，如果公司的市值還很小，盡量不要給實股，因為還沒有到論功行賞的時候，可以考慮給期權。
4、期權激勵
這個模式大部分適用於上市公司。所謂期權，就是約定什麼時候給，給多少，按什麼價格買？ 公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權的權利。 激勵對象有權行使這種權利，也有權放棄這種權利，但不得轉讓、抵押、質押、擔保和償還債務。
拓展資料：
1、股權激勵在我國上世紀90年代就開始應用了，當時叫員工持股，很多國有企業做股份制改造用的比較多，後來有些地方強制員工入股，在98年的時候員工持股就被證_會叫停。到了05年新公司法修訂，06年出台了《上市公司股權激勵管理辦法》，隨後很多上市公司都開始搞股權激勵。
2、為什麼我們感覺越來越多的企業都在實施股權激勵呢？其實這是做老闆的被逼的，我們都知道這兩年實體經濟在往下掉，成本越來越高，加工資加不起，給獎金給不了，跟互聯網這些新興企業比，人才留不住，經營壓力很大。這時候老闆們就想著用其他的方法來解決這個問題。
3、傳統的績效考核再完善，員工也是為工資和獎金而工作，你花了很多錢激勵員工，員工也會認為這是他付出之後應該得到的！股權激勵再簡單，員工也是為一份利潤的分紅而努力，因為股權賦予了員工一種當「小老闆」的感覺！
簡單來說，錢的出處不一樣，說法不一樣，造成了員工工作心態的巨大差異！
4、股權激勵的本質是分利潤，工資獎金分的是當期的利潤，當前的錢，而股權激勵除了分當期利潤（也就是分紅）外，還分未來的利潤滾存（也就是企業增值的部分）。

❻ 員工股票期權要不要自己出錢購買

並不是說股權激勵就是完完全全不用掏錢的，具體情況具體處理。很多企業在選擇股權激勵之後，都會被一個問題困擾著就是我做股權激勵，需要職工掏錢嗎?這也是職工們關心的問題。很多職工成為了企業的激勵對象，肯定是不希望自己還要掏腰包來購買這個股權的，那麼股權激勵究竟需不需要員工自己掏錢購買呢?
下面從三個角度來解讀這一問題。
一、股權激勵的目的提高公司業績?留住優秀員工?增加員工收入?公司做大做強?還是單純為了收員工錢?即使員工錢進來了，股份分紅就會很多?
一般情況下，不管你做股權激勵的目的是什麼，肯定都是希望公司的業績能夠提升，利潤能夠增長。如果公司原來有2000萬利潤，做了股權激勵之後，利潤還不到2000萬，擱誰都不願意看到，所以做股權激勵的目的是老闆和員工一起把盤子做到，把餅做大，最終激勵對象分的增量的部分，即超過2000萬的部分，超過部分越高，拿出來分的比例也就越高。如果最終利潤不到2000萬，這樣就可以不給激勵對象分錢。當然這是虛擬股份，只有分紅權，沒有決策權與表決權，虛擬分紅一般不需要花錢購買。
二、股權的性質如果是虛擬股，員工完成相應的目標或者指標就有錢分，不需要花錢購買;
如果是去工商局實實在在注冊的股份，這種叫注冊股，是需要激勵對象拿真金白銀來購買的，如果你大大方方將注冊股送給員工，這種叫股權獎勵，有些員工可能會受到激勵，有些員工則會思考老闆是不是想通過這個方法捆綁自己。如果注冊股免費得到，到賬期不管公司幹得好，乾的壞，都是要分錢的;不管激勵對象個人干好乾差，也是要分錢的，所以注冊股，一定要讓員工花錢購買。
三、建議建議針對公司內部的核心管理人員，先通過虛擬股激勵員工，經過考核與篩選合格之後再變成注冊股，通過這個過程選出一批價值觀符合公司，相信公司，又有能力的員工成為股東，大家一起共創大業。(過程比結果更重要). 股權激勵是個系統活，不是自己想做就能輕易完成的。
企業的股權激勵模式有很多種，企業需要根據自己的實際情況進行選擇適合的模式，有的激勵模式需要激勵對象購買股權，或者在行權日達到既定目標之後才能獲得股權，這也是視具體情況而定的，所以並不是說股權激勵就是完完全全不用掏錢的，具體情況具體處理。
希望對您有幫助！

❼ 股權激勵員工要掏錢嗎

一般來說都是要掏錢的。我覺得一般情況下，在早期加入公司的員工，前期的股權激勵授予價格一般是按照市價的1~3折購買。

而確定市價的依據，一般也有以下幾種方式：

（1）根據最近一次融資的估值作為市價，這是目前創業公司常用的一種方式；

（2）根據公司最近的凈資產以及公司年營收×一定的系數進行估算。

我覺得一個好的激勵方案，既能讓員工充分參與，公司也不致於負擔很重的成本。這就意味著，我們需要對股權激勵的價格進行准確的「測算」。也就是說，不僅要找到合理的「定價依據」，還要對每一個員工設定可接受的「價格系數」。

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❽ 上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金嗎

上市公司所分配的限制型內部股激勵股分為兩種，一種就是配的，只要員工到一定級別就會送這個股票，但這個股票是有一定的限售期的，兩年或者三年之內不能在市場上流通，交易到期了之後才可以，另外就是優先認購權。

等這股票真正解禁的時候，兩年之後三年之後可以在市場上交易的時候，這些人持有股票的人卻又不想賣了，為什麼呢？因為兩三年的時間這個上市公司一直存在它發展肯定是越來越好了，股票的價格肯定會越來越高。還想在這個企業裡面繼續幹下去，那目的是為了賺更多的錢，而不是把這個股票快速變現，畢竟在企業裡面的人應該清楚企業的發展狀態。

❾ 授予限制性股票是上市公司白送給股權激勵對象的嗎，還是股權激勵對象要自己掏錢買

限制性股票就是：有條件的，只有一定權利的股票。
不一定要掏錢購買，但是一定有其它要求