股票管理信息系統意義

① 股票市場對經濟的意義

1.股票市場是公司企業籌措生產資本的重要渠道資金對於公司企業就好像血液對於人體是不可短缺的。公司企業要發展、要擴大再生產就離不開生產資本。如果從銀行借款，一方面數量有限，另一方面銀行貸款多則幾年短則幾個月或幾個星期，根本不可能投入長期生產。如果發行企業債券，公司企業不管經營好壞，都需要承擔債息並還本。而發行股票，不僅可以迅速獲得所需要的生產資本，而且可以長期使用不用歸還本金，從而滿足公司企業日益增長的資金需求。
2.股票市場有利於社會資金的合理流動和優化配置。在股票市場上，股票價格與企業經營狀況緊密聯系，經營狀況好的公司企業，其股票在市場上暢銷，價格看漲，經營業績差的公司企業，其股票在市場上滯銷，價格看跌。財經網(caijingz.com)專家表示，股票市場可以通過這種機制來引導投資方向，促進社會資金向經濟效益好、有發展前途的企業流動，從而實現社會資金的優化配置，對產業結構和產品結構起到自動調節的作用，可以大大提高資金的使用效率。
3.股票市場可以降低股票持有者所承擔的風險。股票已經是不能退還本金的，如果再不能在市場上流通轉讓，就將使投資者承擔過大的風險，從而嚇跑大多數股票投資者。而有了股票市場，就可以使長期資金短期化，持股人就相當於掌握著一筆隨時可以轉化為現金的資產，從而降低了所承擔的風險。股票市場上買主和賣主隨時隨地都能交易，買主與賣主在平等的條件下進行競爭，完全由市場調節。投資決策與投資者的自身經濟利益融為一體，這就使得每個股票購買者在投資前必須進行各方面的可行性研究，力求使投資失誤降低到最小限度。
4.股票市場可以促進企業不斷改善經營管理。股票在市場上的價格，主要取決於企業的經濟效益如何、企業的發展趨勢如何。企業經濟效益好，股票的價格就高，投資者必然樂於向這些企業投資。財經網(caijingz.com)專家認為，對於股票持有者的股東來說，增加積累、保證企業資產的不斷增值，能夠使企業有一個良好的發展前景，比多得一些股息和紅利更為重要，這就迫使企業必須不斷改善經營管理、提高經營管理水平、提高經濟效益，使企業行為長期化、合理化，從根本上克服企業行為短期化的傾向。
5.股票市場是重要的經濟信息中心通過大量的、頻繁的買進賣出，交易所熟悉並掌握了各地、全國乃至全世界的商業信息。各個行業、部門的經營狀況、發展前景.整個經濟的運行情況、經濟周期的周而復始，都可以通過股票市場這個晴雨表反映出來。財經網專家研究經驗總結指出，如果善於加工、分析這些信息，將使個人投資者、企業生產者捕捉到受益匪淺的有用資料。如果政府能夠作出必要判斷和引導管理，則可以使生產與消費朝著比較合理、比較正確的方向發展。

② 股票交易系統有什麼好處

股票系統的好處：技術分析、基本面分析、資訊匯集、智能選股、自動選股、聯動委託交易等等，也因此分化出種種不同流派特點的炒股軟體產品。
那股票有什麼好處呢？風險與收益都高，可能大家在一說到股票的優缺點時第一個反應就是這個，這要是作為一個入行很多年的老股民，股票的優缺點可不僅僅那麼簡單概括的，這就具體的介紹給大家！
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一、股票投資的優點
股票是股份公司為籌集資金而發行給股東作為持股憑證，並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。
一般情況下，購買股票有下面幾點益處：
（1）流動性相對來說比較強，變現也很快：要是想賣，持有的股票都沒有變賣，並且不限時間，在下個交易日就能領取股款和現金了。
（2）非常安全：畢竟是受相關部門監管的正規市場，交易不用擔心自己的錢被卷跑了。
（3）有可觀收益：不得不說，只要投資的決策和方向對了，那麼收益是非常好的！
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二、股票投資的缺點
而投資股票也具有以下缺點：
（1）不確定因素多：股票市場不確定性的因素非常多。打個比方永遠忘不了的2015年股災，可以說是「千股跌停」！這在投資市場來說，確實是比較慘的一幕！
（2）收益高的話風險也是高的：股東在購買股票後，可以憑借它分享公司成長或者交易市場波動帶來的利潤，運作方面導致的錯誤帶來的風險，那麼也需要共同擔負責任。
（3）進入要求較高：投資股票，它跟吃飯買菜是不一樣的，對於專業知識、投資經驗等的投資管理能力是有要求的，還要有一顆良好且穩定的投資心態。如果沒有這些知識儲備和經驗的話，隨便亂選的話，虧損的幾率會很大！
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③ 管理信息系統在營銷管理中的重要意義與作用

管理信息系統在營銷管理中的重要意義與作用有如下幾點：（管理信息系統以下簡稱MIS）
1、開發決策支持系統，為企業決策層提供圖形化、報表化的市場分析數據，能夠對未來的公司業務發展、客戶需求發展、市場發展作出預測。
2、通過網路實現全天候實時服務，充分滿足客戶的各種需求，全面提升客戶服務水平，大大加強與客戶的緊密度，將應用企業塑造成國際化企業的首選品牌。
3、MIS極大地提升了企業對市場的理解能力和管理能力，使企業組織的大型化、超大型化成為可能。現代企業都在不斷建立全球化營銷策略，不論是市場機會分析、市場細分、市場定位、確定營銷組合等，都離不開MIS；

4、MIS催生新的行業發展：如，管理咨詢、市場研究與預測、MIS開發運營商，加深了市場信息的相對壟斷性；

5、MIS加強了縱向的商務聯系，提升了供應商、訂貨商、消費者、金融部門、代理、物流配送等部門的協調程度與運行效率；同時也在橫向上發生聯合與切割的雙重作用，使競爭與合作的關系更加撲朔迷離；
6、MIS將瞬息萬變的市場分解為各種可測度的信息要素，並將其內化為明確的邏輯關系和數量關系，在一定程度上緩解了市場先天的盲目性、無序性、滯後性對企業行為的負面效應；
7、把MIS應用在電子商務中，建立客戶與企業打交道的統一平台，使客戶只需登陸企業的網站，一點接觸就可以完成多項業務。同時提高業務流程的自動化程度，保證原本「各自為戰」的銷售人員、市場推廣人員、電話服務人員、售後服務人員等開始真正的協調工作，成為圍繞著「滿足客戶需求」這一中心的強大團隊，提高企業員工的工作能力。

④ 企業開發管理信息系統的作用和意義

作用

幫助企業辦公自動化，程序化，對信息集中管理，一般按照進銷存，財務，生產，客戶關系，辦公管理這么幾個模塊分。

一般管理系統都是進銷存，財務，ERP模式。高級的企業管理系統是企業咨詢顧問形式的企業管理系統，包括企業文檔資料管理、工作分析、績效考核、薪酬設計、招聘系統、員工培訓、生涯規劃的制度與方法，能激活企業內在的運營規律，達到利潤倍增、成熟穩定。

意義

1、管理信息是重要的資源

對企業來說，人、物資、能源、資金、信息是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源，而信息是一種無形的資源。以前人們比較看重有形的資源，進入信息社會和知識經濟時代以後，信息資源就顯得日益重要。

因為信息資源決定了如何更有效地利用物資資源。信息資源是人類與自然的斗爭中得出的知識結晶，掌握了信息資源，就可以更好地利用有形資源，使有形資源發揮更好的效益。

2、管理信息是決策的基礎

決策是通過對客觀情況、對客觀外部情況、對企業外部情況、對企業內部情況的了解才能做出正確的判斷和決策。所以，決策和信息有著非常密切的聯系。過去一些憑經驗或者拍腦袋的那種決策經常會造成決策的失誤，越來越明確信息是決策性基礎。

3、管理信息是實施管理控制的依據

在管理控制中，以信息來控制整個的生產過程、服務過程的運作，也靠信息的反饋來不斷地修正已有的計劃，依靠信息來實施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒有很好地掌握全面的信息。

4、管理信息是聯系組織內外的紐帶

企業跟外界的聯系，企業內部各職能部門之間的聯系也是通過信息互相溝通的。因此要溝通各部門的聯系，使整個企業能夠協調地工作就要依靠信息。所以，它是組織內外溝通的一個紐帶，沒有信息就不可能很好地溝通內外的聯系和步調一致地協同工作。

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基本功能

1、數據處理功能

2、計劃功能

根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計劃。如生產計劃、財務計劃、采購計劃等。並按照不同的管理層次提供相應的計劃報告。

3、控制功能

根據各職能部門提供的數據，對計劃執行情況進行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。

4、預測功能

運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有數據預測未來。

5、輔助決策功能

採用相應的數學模型，從大量數據中推導出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。以期合理利用資源，獲取較大的經濟效益。

⑤ 信息管理系統的意義

就其功能來說，管理信息系統是組織理論、會計學、統計學、數學模型及經濟學的混合物，它全面使用計算機技術、網路通信技術、資料庫技術等，是多學科交叉的邊緣技術，因此是技術系統。從社會技術系統的觀點來看，IMS和組織結構之間是相互影響的，引進IMS將導致新組織結構的產生，而現存的組織結構又對IMS的分析、設計、引進的成功與否產生重要影響，其影響要素包括組織環境、組織戰略、組織目標、組織結構、組織過程和組織文化。所以管理信息系統既是技術系統，同時也是社會系統。
信息管理系統的一般類型
.1.辦公自動化系統：提供有效的方式處理個人和組織的業務數據，進行計算並生成文件。2.通信系統：幫助人們協同工作，以多種不同形式交流並共享信息。3.交易處理系統：收集和存儲交易信息並對交易過程的一些方面進行控制。4.管理信息系統和執行信息系統：將TPS數據轉換成信息以監控績效和管理組織，以可接收的形式向執行者提供信息。5.決策支持系統：通過提供信息，模型和分析工具來幫助管理者制定決策。6.企業系統：產生並維持一致的數據處理方法以及跨多種企業職能的集成資料庫。

⑥ 股票管理信息系統設計與實現

你這個,似乎是要求設計軟體的人來做的!個人覺得,你這樣的要求,需要一個既懂股票,也懂軟體的人方可幫助到你設計出來,至少,其必須精通軟體設計,略懂股票的人方可!而,你的問題被自動分類到股票區,估計就是一個錯誤!個人也知道是幫助不了你!只不過是友情的提醒一下你,你以後不妨手動選擇分類到軟體區那邊看看是否有人能夠幫助得了你!祝你開心快樂每一天!

⑦ 管理信息系統復習資料，一定要全！！！

1數據定義：數據是對客觀事物的性質狀態以及相互關系等進行記載的物理符號或是這些物理符號的組合,它是可識別的抽象的符號.
2數據類型:數值型(整形,實型),字元型,圖形圖象型,聲音型,日期型,備注型.
3信息定義:信息是經過加工處理過的數據,它通常具有某種特定的意義.
4信息特徵:客觀事實性,可壓縮性,可共享性,可識別性,生命周期性.
5數據與信息的區別與聯系.區別:信息是經過加工之後得到的數據,是邏輯性或觀念性的.數據是記載客觀事物的符號,是物理性的;聯系:信息是數據的內在邏輯關系的體現,數據是信息的表現形式之一. 舉例:駕駛員開車的時速:80km/h(數據)車輛行駛的最佳工況(信息)
車速:94.5(數據) 四捨五入:95(數據) 用攝像頭採集圖象(數據) 家人看過之後變胖了(信息)
某產品的預測年產量(信息) 西北地區去年的銷售額(數據) 去年的銷售額降低了(信息)
6管理信息定義:管理信息是組織在管理活動中產生的經過加工處理後,對組織的決策產生影響的各種數據的總稱.
7管理信息的作用:a:是管理活動的基礎和核心,有利於系統目標的設立;b:是組織和控制管理活動的重要手段,是聯絡各個管理環節的紐帶,對系統的目標實現過程進行有效控制;c:是提高管理效益的關鍵,對組織資源做出合理安排.
8息與管理信息的區別:信息內涵廣泛,管理信息是信息的組成部分之一;聯系:信息處理的數據類型廣泛,管理信息是管理活動中產生的信息.
9系統概念:系統是為了實現某種目的,由一些元素按照一定的法則或結構組織起來的一個集合體.
10系統要素:輸入,處理輸出,反饋,控制
11系統特徵:集合性,目的性階層性,整體性,適應性
12系統的基本形式輸入輸出系統.
13系統的分類:a:按照要素構成及其與環境之間的相互關系分為:開放系統和封閉系統.b:按照組成成分分:物理系統和概念系統.c:按系統形成遵循的規則分:1自然系統2 人造系統3 復合系統.
14信息系統定義:從系統角度,信息系統是由許多部件組成,其基本功能是在組織中收集數據進行必要的處理來輸出結果,目的是將數據處理為信息;從管理角度,信息系統是一個組織面對環境所提出的挑戰時,基於信息技術對組織和管理的解決方案.
15信息系統在企業中的典型應用。戰略層系統---ESS（高層主管支持系統）；管理層系統——DSS（決策支持系統）；操作層系統—TPS（事務處理系統）
例：1 人事檔案的錄入 TPS2 本月工資總額 MIS 3 月生產產值統計報告MIS 4月生產產值分報告 DSS 5 若本月銷售額翻倍將會對生產有什麼影響 DSS 6 一個企業要開辟專賣店需要確定最佳位置 DSS 7企業擴建計劃 ESS 8是否與某企業合作 ESS 9銷售訂單輸入 TPS
16管理信息系統定義：用系統思想建立起來的，以電子計算機為基本信息處理手段，以理論通信設備和基本傳輸工具，且能為管理決策提供信息服務的人機系統。
17管理信息系統結構：a基於管理職能的結構（橫向結構）b基於管理層次的結構（縱向結構）。
18信息系統與管理信息系統的區別：信息系統處理的數據類型廣泛，管理信息系統處理對象是管理信息； 聯系：信息系統內涵非常廣泛，管理信息系統是信息系統的組成部分。
19管理信息系統（MIS）幾種形式：進度跟蹤報表，關鍵性指標跟蹤報表，比較報表，分析報表，預警報表。
20管理報告系統定義，使用對象，可解決什麼問題？ 1管理信息系統（MIS），指狹義的管理信息的系統，也稱為管理報告系統，是面向中層管理人員對企業中的基本業務活動和管理活動提供信息的系統。它通常是一個用語數據處理和事務處理的系統，對企業經理人員提供定期的業務報告，是用於企業內部信息處理，信息加工和信息傳送的集成化計算機系統。2使用對象：內部中層管理人員。 3 MIS的主要目的是幫助管理人員計劃，組織領導，控制各項業務工作，對業務工作進行全面的監控，面向管理。 TPS是MIS的功能基礎。 MIS 的輸入主要來自於TPS提供的數據。可以解決結構化或者是半結構化決策。
21決策系統定義，特點，決策分類，結構化與非結構化的區別聯系。1決策支持系統（DECISION SUPPORT SYSTEM, DSS）是面向高層管理人員提供決策支持，提高決策效果的重要手段。 2決策分類： a結構化決策（程序化決策）：決策目標是明確的，決策過程是常規的，能夠事先確定一系列決策准則，按照這些准則可以得到明確決定。 B非結構化決策（非程序化決策）：缺乏決策准則時進行的決策，它既包括那種一次性的決策，也包括那種雖然有多次 類似的經驗，但每次決策都需要制定不同的准則，以至於沒有常規的決策准則。 C半結構化決策（半程序化決策）：決策活動的一些決策階段是結構化的，而另一些決策是非結構化的。
舉例：1從北京到上海最快路線（結構化） 2 企業投資問題（非結構化） 3一般棋手下棋（半結構化）4圍棋手憑借經驗選擇一個最優解或次優解（半結構化） 5差棋手下棋（非結構化）
3 三類決策問題間的關系 1結構化問題是最容易解決的 2半結構化問題和非結構化問題是相對而言的。 3企業管理中重視期待把結構化問題轉變成半結構化問題，甚至是結構化問題。 4決策支持系統是幫助轉變，提高問題的結構化程度的有效手段。 5同一 決策不同的人處理，結構化程度不同。 6造成非結構化決策的原因：沒有足夠的信息或解決問題的方案太多，無法考慮所有的方案。
22企業資源計劃（ERP），訂貨點法原理，MRP系統，每個發展階段特點（局限性，改進工作過程，邏輯工作圖）。
一：訂貨點法： 1原理：在物料不斷地消耗過程中，一旦庫存量降低至剩餘庫存減去安全庫存後，可供消耗的時間剛好等於訂貨需要的時間時發出采購訂單。 2局限性：a 需求量要求已知，均勻。 B 為保證不短缺，容易造成積壓。 C 要求定期，提前期是已知的和固定的。D對物料的需求是相對獨立的。 3解決問題：1何時需要 2需要什麼 3需要多少
二：MRP系統： 即物料需求計劃，用以解決生產中需要的物流計劃。是一個既不出現短缺又不出現庫存的系統，它是一個集銷售，生產，采購的系統。
1 MRP的基本概念：1獨立需求件：指對一種物料的需求與其他物料無關；是獨立於企業之外（產品）
2解決問題：1生產什麼（主生產計劃） 2用到什麼（產品結構信息/物料清單）3已有什麼（庫存信息）4還缺什麼（加工計劃/采購計劃）
3MRP邏輯流程圖：
｜｜｜
主生產計劃MPR
｜｜｜
產品結構信息——————＞物料需求計劃 MRP＜————庫存信息
》 》
采購計劃 加工計劃
4MRP｜｜ ：是通過一個信息共享的系統，將整個企業的生產，銷售，采購，財務等活動緊密聯系在一起從而使企業的信息系統不再是由一個個孤立的職能子系統構成。
三ERP系統：1財務系統：a財務賬目模塊——對外（總帳，應付帳，應收帳，資產帳，預算帳等） b 管理會計——對內（盈利分析）c 金融——基金，股票管理等 。
2管理會計，盈利分析——成本計算等：a 成本中心劃分 b成本計算 c銷售成本 （盈利分析）
3人力資源管理 13個步驟：1崗位描述 2崗位要求 3招聘 4 員工信息維護5考勤 6出差 7工資發放 8內部調動 9晉升10培訓11提升相應酬金的增加 12終止合約13員工退休

四 資料庫 ： 1傳統數據文件的缺點：1數據冗餘 2數據不一致 3數據的孤島 4數據集成性/整體性 5數據和文件的獨立 6安全性的問題。7數據共享。
2數據模型：數據模型有四種：層次模型（HIERARCHICAL MODEL）網狀模型（NETWORK MODEL）
關系模型（RELATION MODEL） 面向對象模型（OBJECT ORIENTED MODEL）
3ACESS 資料庫基礎：建資料庫，建表，建查詢，建關系，窗體，報表
4資料庫發展趨勢：新型資料庫的模式：1多媒體資料庫2推理機資料庫：可以將相互之間的邏輯管理很清楚的表達出來。3面向對象資料庫。4多媒體和超媒體資料庫 5專業資料庫。
5資料庫與數據倉庫的比較：
一般資料庫 數據倉庫
數據： 操作性數據，一般是進行增， 分析性數據，
刪，修改操作。 分析性數據 極少有更新操作

核心： 功能強大，面向應用 因極少有更新操作，
（OLTP業務處理） 故功能簡單

工具 以查詢工具為主 以分析工具為主

五 企業流程再造定義，基本做法：1定義：企業流程再造（BRP）也稱為企業業務流程重組，指對企業的業務活動流程進行分析和再設計的過程。2做法： 1業務流程的運行順序，串聯變為並聯。2減少過程中的中間檢查與控制等不增值的環節。3工作集成 4過程實現的方式由一種標准模式改變為多種模式 5建立面向任務，面向過程的團隊。
六 客戶關系管理等的定義，客戶管理與客戶服務的區別：
1客戶關系管理（CRM）是企業的一項商業策略，他按照客戶細分情況有效的組織資源，培養以客戶為中心的經營行為以及實施以客戶為中心的業務流程，並以此為手段來提高企業獲利能力，收入以及客戶滿意度。
2客戶關系管理與客戶服務：
客戶服務 客戶關系管理
主動性 被動的 主動的

對客戶態度 麻煩，逃避 化解客戶不滿提高客戶滿意度

與營銷的關系 多依賴維修工程師或總機 將其視為一種營銷渠道
且與營銷分不開 和營銷合為一體

⑧ 信息管理系統的發展和在企業中的應用

信息管理是指在整個管理過程中，人們收 集、加工和輸入、輸出的信息的總稱。信息管理的過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存。

信息收集就是對原始信息的獲取。信息傳輸是信息在時間和空間上的轉移，因為信息只有及時准確地送到需要者的手中才能發揮作用。信息加工包括信息形式的變換和信息內容的處理。信息的形式變換是指在信息傳輸過程中，通過變換載體，使信息准確地傳輸給接收者。信息的內容處理是指對原始信息進行加工整理，深入揭示信息的內容。經過信息內容的處理，輸入的信息才能變成所需要的信息，才能被適時有效地利用。信息送到使用者手中，有的並非使用完後就無用了，有的還需留做事後的參考和保留，這就是信息儲存。通過信息的儲存可以從中揭示出規律性的東西，也可以重復使用。

信息管理的分類

1.按管理層次分類
宏觀信息管理、中觀信息管理、微觀信息管理。

2.按管理性質分類
信息生產管理、信息組織管理、信息系統管理、信息產業管理、信息市場管理等。

3.按應用范圍分類
企業信息管理、政務信息管理、商務信息管理、公共事業信息管理等。

4.按管理手段分類
手工信息管理、信息技術管理、信息資源管理等。

5.按信息內容分類
經濟信息管理、科技信息管理、教育信息管理、軍事信息管理等。

信息管理的任務

要對信息進行有效的管理，就要對信息進行科學的分類。

（一）按組織不同層次的要求，可以將信息分為計劃信息、控制信息作業信息。

1.計劃信息。這種信息與最高管理層的計劃工作任務有關，即與確定織在一定時期的目標、制訂戰略和政策、制訂規劃、合理地分配資源有關。

這種信息主要來自外部環境，諸如當前的和未來的經濟形勢的分析預測料、資源的可獲量、市場和競爭對手的發展動向，以及政府政策及政治情的變化等。

2.控制信息。這種信息與中層管理部門的職能工作有關。它幫助職能門制定組織內部的計劃，並使之有可能檢查實施效果是否符合計劃目標。制信息主要來自組織的內部。

3.作業信息。這種信息與組織的日常管理活動和業務活動有關，例如計信息、庫存信息、生產進度信息。質量和廢品率信息、產量信息等。這信息來自組織的內部，基層主管人員是這種信息的主要使用者。

（二）按信息的穩定性，可以將信息分為固定信息和流動信息兩種類型。

1.固定信息，是指具有相對穩定性的信息，在一段時間內，可以供各管理工作重復使用，不發生質的變化。它是組織或企業一切計劃和組織工的重要依據。以企業為例，固定信息主要由三部分組成：

（1）定額標准信息。它包括產品的結構、工藝文件、各類勞動定額，料消耗定額、工時定額、各種標准報表、各類台帳等。

（2）計劃合同信息。它包括計劃指標體系和合同文件等。

（3）查詢信息。屬於這種信息的有：國際標准、國家標准、專業標准企業標准、產品和原材料價目表、設備檔案、人事檔案、固定資產檔案等。

2.流動信息。又稱為作業統計信息，它是反映生產經營活動實際進程實際狀態的信息，是隨著生產經營活動的進展不斷更新的。因此，這類信時間性較強，一般只具有一次性使用價值。但及時收集這類信息，並與計指標進行比較，是控制和評價企業生產經營活動，不失時機地揭示和克服弱環節的重要手段。

一般來說，固定信息約占企業管理系統中周轉的總信息量的75％，整企業管理系統的工作質量很大程度上取決於固定信息的管理。因此，無論現行管理系統的整頓工作，還是應用現代化手段的計算機管理系統的建立，

一般都是從組織和建立固定信息文件開始的。

有人形容當今的時代特點是「信息爆炸」。的確，信息的大量增加，計劃工作人員和各級主管人員帶來了沉重的負擔，甚至產生了適得其反的用。大多數主管人員的抱怨都集中在以下幾方面：

（1）類型不對的信息大多，合乎要求的信息不足。

（2）信息被分散存貯於組織的各個單位，以至要使用它們對極簡單的題給出答案都很困難。

（3）查詢極不方便。

（4）一些重要的信息經常不能及時送達需要它的主管人員手中。

（5）數據大多，有用的信息太少。就是說，對大量數據的加工、提煉處理工作，遠遠不能滿足主管人員的要求。

管理實踐表明，要提高計劃工作的水平，要提高整個管理工作的效率效果，就必須對信息進行有效的管理。信息管理的主要任務是：識別使用的信息需要，對數據進行收集、加工、存貯和檢索，對信息的傳遞加以計劃，

將數據轉換為信息，並將這些信息及時、准確、適用和經濟地提供給組織各級主管人員以及其他相關人員。這是一項艱巨的、浩繁的任務。計算機的管理信息系統的建立，為完成這一任務提供了強有力的手段。

「管理信息系統」（Management Information System，縮寫為MIS），就是向組織內各級主管部門（人員）、其他相關人員，以及組織外的有關門（人員）提供信息的系統。更具體他說，我們可以把管理信息系統的定表述如下：管理信息系統是一種由許多個人、各種機械裝置以及有關程序組成的用以從內源和外源兩方面提供有關信息的結構性綜合體。它通過提作為決策依據的統一的信息來為一個組織的計劃工作、組織工作、人員配備指導與領導工作、控制工作，以及日常的作業服務。一個管理信息系統應向主管部門提供四種主要的信息服務：確定信息需要、搜集信息、處理信息使用信息。

考查一下管理信息系統的不同發展階段及其對管理決策和組織結構的影響是很有意義的。由此我們不僅可以看到計劃工作的重點日益集中在決上，而且可以看到，影響組織結構的主要因素，除了目標與戰略、工藝和術、環境和人際關系以外，還有信息管理方式和手段的因素。管理信息系的發展是與計算機技術的發展密切相關的。自從1946 年美國賓夕法尼亞大穆爾工學院研製成功世界上第一台電子計算機（ENIAC）以來，計算機技術經歷了四代革新。與此相應的，管理信息系統的發展也大體經歷了四個階段。

第一階段（1953—1958 年）。第一代計算機開始進入大企業。大企業計算機看作企業先進的標志，當時流行的觀念認為：要先進，就得有計算機。

這一代計算機的硬體是由電子管和磁帶記錄器組成的，軟體很少，因而功有限，多用於企業的財會部門，從事單項數據處理。第一代計算機對管理策和企業組織結構的影響還是潛在的。

第二階段（1958—1966 年）。計算機技術進入了第二代，晶體管代替電子管，磁芯存貯器取代了磁帶存貯器，計算機的內存擴展了，運算速度快了，輸入—輸出功能更強了，特別是軟體的進步是這一代計算機的重要志。第二代計算機在管理應用方面最顯著的成果是發展了聯機系統，例如空公司預訂機票系統、旅館預訂房間系統以及股票市場行情系統等。管理息系統的發展開始進入數據的綜合處理階段。第二代計算機對組織的影響要是開始改變中層事務管理的方式，原有的大量核算、登帳、查找、統計報表等工作逐步交由計算機來完成。但業務人員並未因此而大量減少，多情況反而增加了業務人員，例如系統分析人員、程序設計人員、數據錄入員和計算機維護人員等。

⑨ 股權管理的意義

股權管理系統
股權管理系統具有對股權全方位的操作，不僅規范了企業的管理和運作，而且簡化了股權相關的交易業務，改變EXCEL手工管理的粗獷現象。
中文名
股權管理系統
股本性質設置
可以自定義股本性質及股票代碼
股權贈與管理
功能和轉讓類似；
簡介
可以對不同的用戶分配許可權
快速
導航
特點
基本信息
每個股東都有自己獨立的 股權證號，股東可進行開戶、變更、遺失補辦、增/減股本、繼承、現金分紅、轉讓、贈與、合並、送股、配股、轉贈股本、質押、凍結等操作。系統把股東的每一次 變動都存儲起來方便查詢，並且所有的變動和分紅信息都可以列印在股權證書上，同時能將分紅數據導出EXCEL文檔以上報銀行。
特點
1. 股本性質設置：可以自定義股本性質及股票代碼；
2. 股東花名冊管理：不同股本性質下股東信息的添加、刪除、修改、列印和附件管理；
股權管理 股泉知道
3. 股東花名冊導入：EXCEL數據可以實現快速導入股東名冊，節省錄入時間；
4. 股東花名冊變更：系統自動記錄變更前後的信息；
5. 現金分紅管理：只要設置好分紅參數即可批量實現分紅管理；
6. 股權繼承管理：支持單人繼承和多人繼承操作，操作結果清晰明了；
7. 股本增加/減少：增加和減少所持股數，並記錄每次的變動信息；
8. 股權轉讓管理：確定受讓人、轉讓人、轉讓股數即可轉讓，並且記錄轉讓情況；
9. 股權贈與管理：功能和轉讓類似；
10. 股權合並管理：多人合並到一個證號下，也支持一人多證合並；

⑩ 股票的意義與作用是什麼

股票的作用和意義可以分為下面四點
1．股票是籌集資金的有效手段。股票的最原始作用就是籌集資金。通過發行股票， 股份公司可廣泛地吸引社會暫時閑置的資金，在短時間內把社會上分散的資金集中成為 巨大的生產資本，組成一個「社會企業」——股份有限公司。而通過二級市場的流通， 又能將短期資金通過股票轉讓的形式銜接為長期資金。正是基於這個特點，現今世界上 許多國家特別是西方一些發達國家，都是通過發行股票的形式來組織股份有限公司，以 經營工業、農業、運輸業、金融保險業中的一些大企業。我國一些股份公司發行股票的 主要目的也是籌集企業進一步發展所需的資金。
2．通過發行股票來分散投資風險。發行股票的第二個作用就是分散投資風險。無論 是那一類企業，總會有經營風險存在，特別是一些高新技術產業，由於產品的市場前景 不明朗，技術工藝尚待成熟和穩定，在經營過程中，其風險就更大。對這一些前景難以 預測的企業，當發起人難以或不願承擔所面臨的風險時，他們總會想方設法地將風險轉 嫁或分攤與他人，而通過發行股票來組成股份公司就是分散投資風險的一個好方法。即 使投資失敗，各個股東所承受的損失也就非常有限。
3．通過發行股票來實現創業資本的增值。在股票發行市場上，股票的發行價總是和 企業的經營業績相聯系的。當一家業績優良的企業發行股票時，其發行價都要高出其每 股凈資產的許多，若遇到二級市場的火爆行情，其溢價往往能達到每股凈資產的2～3倍 或者更多，而股票的溢價發行又使股份公司發起人的創業資本得到增值。如我國上市公 司中國家股都是由等量的凈資產折價入股的，其一元面值的股票對應的就是其原來一元 的凈資產。而通過高溢價發行股票後，股份公司每股凈資產含量就能提高30％甚至更多。
4．通過股票的發行上市起到廣告宣傳作用。由於有眾多的社會公眾參與股票投資， 股市就成為輿論宣傳的一個熱點，各種媒介每天都在反復傳播股市信息，無形之中就提 高了上市公司的知名度，起到了宣傳廣告作用。 而對於股票的購買者來說，股票的基本作用有如下三點：
①由於股票具有收益性，股票投資就成為大眾投資的一種工具。人們總是希望錢能 生錢，而除了銀行存款、購買債券及親自創辦經濟實體以外，通過購買股票也可取得收 益，實現資本的增值。
②通過購買股票來實現生產要素的組合。通過購買股票，投資者可非常方便地實現 參股投資或控股及購買、兼並股份公司的目的，從而實現生產要素的組合，以提高企業 的經營效益。如美國和日本的大型企業，通過購買我國江西的江鈴汽車股票、北京的北 旅汽車股票來參與這兩家上市公司的經營管理，將西方先進的技術和管理方式引進這兩 家企業，從而實現生產要素的組合，達到提高經營效益的目的。
③通過購買股票進行賭博或投機。由於受眾多因素的影響，股票價格具有較強的波 動性，因而人們可通過股票來進行投機活動，從買進賣出中賺取股票的價差，這也是股 票市場吸引眾多投資者的原因之一。而又由於股票價格特別是其短期趨勢較難預測，股 民投資股市時並不作基本的分析研究，就是進行詳細的分析也不一定能把握勝機，所以 許多股民往往都抱著一睹而決勝負的心理進行股票投資，故股票有時也成為某些股民變 相賭博的一種工具。