新意網集團股票走勢

❶ 股票交易基本知識

首先開戶須知

1.去離家附近或者方便去的證券交易所申請開戶

注意:90塊錢開銀行戶頭,至於開那個銀行交易所的人會跟你說的

注意:銀行戶頭是為了以後轉帳領錢,證券交易所拿不到錢的,只能轉帳到銀行去領錢,所以才要開銀行帳戶!!

2.想在網上交易股票的話,證券所的人會給你網址你回家下載的就可以了.

注意:要安裝殺毒軟體,交易時打開監控,放火牆軟體升級!

交易過程怎麼交易的?本人不是在網上交易的,所以我也不太清楚!

另外在說點,近期因印花稅上調使股市大跌,個人看法的話,可能還會跌個幾天,問題不大！
可以繼續逢底買入!!!

買賣股票最重要的是怎麼選股來投資(炒)!!!

但因為印花稅上調使股市大跌從本來的「行情大好」的牛市改變成了下跌的牛市，所以選股就更難了！以前還只要跟著選升的賺了點就拋也是一種辦法！

現在大多數股票都在跌，而且還有的連續跌停。其實也可以買個價位在跌的股票（這叫逢底買進 當然也有別的加法意思一樣）心理承受力要強別跌了一會就要拋了，對新手來說這有點沒底, 呵呵！

反正牛市還沒結束,現在股市大跌只是暫時性的別慌!

還有實在選不來股的隨便買個在跌的100股 1000股玩玩就好了!!

總的一句話慢慢累積經驗是最重要的!!!

對了 1手即等於100股. 購買股票最少要1手.或者是1手的倍數!

作為一個沒有做過股票的朋友，如果現在開始准備做股票了
我覺得第一步要知道做股票的游戲規則，就是怎麼玩

記得《專業投機原理》的開篇講了一個很生動的故事「賭博例」
喬是撲克好手，但他卻在一次和農民玩的撲克賭局中輸的身無分文
不是農民的技巧有多高，一切只因為喬不了解當地撲克的游戲規則

那麼，做股票也是同樣的道理
你首先要充分了解整個股票的操作流程和交易規則
越詳細越具體越好
例如，怎麼買入怎麼賣出怎麼參與配股，st和非st有什麼區別，代星號的st又代表什麼意思，具體的成交順序，交易時間，買入最小單位是1手，賣出可以零碎，1手錶示多少股，怎麼參與新股配售，各項交易費用，交易者的權利，證券公司對你應盡的義務。。。。。。。
還有很多很多的必備知識，我不再一一舉例
反正個人認為
最好能做到象營業部大廳里的咨詢小姐那樣的了解程度就可以了

對於這些股票交易知識的資料可以問問自己開戶的營業部有沒有
也可以到網上搜索查找一下
新華書店應該也有這樣子的書
不過可能不容易找到
印象里，《炒股就這么幾招》的前面幾冊曾有比較詳細的介紹，適合新股民看看

呵呵，其實有些老股民也應該補補課
（二）
在掌握了基本的交易知識以後，下面就可以開始交易技能的學習
第一本書很重要
因為到此為止，你或許還是一張白紙
白紙上落的第一筆，在某種程度上預示著以後發展的方向

我考慮了許久
決定推薦《股市操練大全》

這一推薦可能會引起爭議
因為多數讀過書的交易老手都不建議看國內的書
甚至把國內書定為糟粕
但我不這么認為
國內書總體格局小，卻也不乏好書

在入門書上一下子就去讀國外書容易發生斷層

《股市操練大全》共有4冊，外加一本習題集
這套書非常本土化，使人產生很強的親切感
尤其是新穎的寫作模式讓人有不忍釋卷的沖動

我不打算用自己的語言來多介紹這套書
想偷個懶，貼這套書的目錄和簡介

《股市操練大全》作者自述：
參與股市的人都知道，股市如戰場，輸贏全在一瞬間。為了把握股市勝機，很多人忙著聽股評，參加股市沙龍，鑽研股票操作書，可謂樂此不疲。但是，令人遺憾的是，最終效果並不理想。一場股市風暴來臨，大多數人仍然免不了被套的結局。那麼，是什麼原因造成這種狀況呢？我們以為，其真正的原因是股民在學習股票操作技巧時缺少了「強化訓練」這一環節。

從現代教學理論來說，人們要掌握一門知識和技巧，強化訓練是必不可少的。譬如，要掌握開車技術，就先要在練車場接受一套嚴格的駕駛技術的訓練，只有在練車場過關後，才能正式到馬路上開車；又如，學生參加高考，事先都要有針對性復習，做大量練習題，並進行反復多次的模擬考試訓練，高考才能取得好成績。但是，奇怪的是，這種在現代教育中屢試不爽的強化訓練，一到股市就被人遺忘了，丟棄在一邊。謂子不信，請看：有的人買賣股票只憑自己的感覺，有的人買賣股票完全依賴於股評，有的人買賣股票跟著市場消息轉，等等。這裡面不要說什麼強化訓練，恐怕連基本的操作原則都沒有。雖然也有人買賣股票時，閱讀了不少股票操作技巧方面的書，但那也只是理論上的學習，自己並沒有做過大量有針對性的練習，因此，也就談不上接受了股市操作的強化訓練。於是乎，作為現代教育中最重要的強化訓練，在股市中完全沒有了蹤影。正因為這個原因，許多人買賣股票時失去了方向，陷入了屢買屢套，屢戰屢敗的怪圈。可見，缺少股市操作強化訓練，對投資者，尤其是對廣大中小散戶會造成多麼嚴重的傷害。

股市操作強化訓練的重要性這里不再多說了。但是如何開展股市操作強化訓練呢？首先要有這方面的參考書籍，否則一切就無從談起。而迄今為止，圖書市場上還沒有這樣的書出現。別看現在的股票書如汗牛充棟，多得令人目不暇接，如你要想找一本用於股市操練的書，踏破鐵鞋無覓處。有鑒於此，我們在上海三聯書店的大力支持下，組織有關專家和股市操盤手按照現代教育強化訓練的理論，並根據滬深股市實際情況，設計編寫了中國股市第一本強化訓練習題集。該習題集採用了「先易後難，循序漸進，反復比較，集中做題」的方式，對股民進行強化訓練，以此來幫助投資者真正掌握股市操作技巧，達到熟能生巧、運用自如的目的。我們在設計這本股市操作強化訓練習題集時，注意到很多投資者是新入市不久的股民，他們對股市操作技巧知之甚少。因此本書編寫的格調又有別於類似學生復習迎考習題集那種編寫方式，在指導讀者做習題的同時，兼顧了股市操作知識的介紹，並把它系統化、條理化。讀者如果把書中習題與參考答案連起來閱讀，它就成了一本淺近易懂，專事介紹股市操作技巧的科普讀物。所以，本書實際上是一本兼有股市知識、技巧學習和股市操作強化訓練兩方面用途的實用性操盤工具書。

作為用於強化訓練類的書，最大特點是：案例多、習題多。本書也不例外。本書的圖形就有600多幅，它幾乎把滬深股市10年來有代表性的K線走勢和技術圖形都選了進去；習題100多個，概念題、選擇題、是非題、．簡答題、問答題，應有盡有。另外，每幅圖例都有專家、名人的精闢分析，每道題都有值得投資者一讀的參考答案，內容十分豐富。為了發揮本書的效用、讀者在閱讀本書時，不能只看不練，而要多做練習。因為只有通過練習，才能發現問題，糾正操作中的錯誤；只有通過練習，才會駕輕就熟，把股市操作技巧用好用活。在學中練，在練中學，反復比較，反復運用，唯此才能達到股市操作強化訓練的預期目的。這點必須引起投資者的高度重視。

本書在選用滬深K線圖走勢時，將個股的名稱、價位作了刪除（只有極少數圖案中的個股名稱、價位，因書中內容需要作了保留），這主要是為了避免因投資者對某些股票的偏愛和價位上的錯覺，造成對K線技術圖形上的買賣信號作出錯誤判斷，而所作的一種特殊處理。讀者對此不要有什麼誤解。從K線、技術圖形操作理論上來說，任何股票都有強弱轉化的時候，這裡面股質本身是次要的，重要的是我們能不能在技術上找到買賣它們的理由和依據。當K線和技術圖形走勢告訴我們可以買的時候，無論是績優股、績差股，無論高價股、低價股，都要敢於買。反之，則要敢於賣。滬深股市上就有不少投資者因為對績優股的偏愛，當它們股價高高在上時，仍然不斷追漲，對K線、技術圖形發出的見頂信號置之不理，結果被深套，損失慘重。這個教訓是十分深刻的。因此，我們認為刪除圖形上的個股名稱、價位，對促使投資者養成按圖形信號操作的習慣有很大的好處。

本書每一章結束都安排了兩套測驗題，這些測驗題既是對讀者掌握K線或技術圖形操作技巧熟練程度的檢測，也是對本書內容的一個總結。因此，讀者必須認真待之。測驗題每一小欄都有得分多少說明，並附有參考答案。讀者做完測驗題後可自行打分。其評分標准和一般考試評分標准相同。60分為及格，80分以上為良好，90分以上為優秀。如第一次測驗成績較差者，說明你對股市操盤技巧還沒掌握，參於股市操作的風險就較大。此時，最佳的辦法是暫停股市買賣活動，重新學習，反復練習，待第二次測驗成績提高後再積極參於股市運作，這樣投資收益就會有很大的提高。
（三）

書讀到這里，應該開始看國外的經典了
呵呵，所謂「取法乎上，得乎其中」
如果老是在國內的書里打轉，恐怕會限制自己的視野，無法往高層進階
有時候，決定你是否能在市場里成為贏家的關鍵，不是在於你有多高的技巧，而更重要的是你的理念

《期貨市場技術分析》這是一本很適合初學者看的技術分析的經典書籍
講得不深，但很透徹，把每項技術分析的重點都拎了出來
加上丁聖元先生流暢貼切的翻譯
使之成為中文版技術分析書籍中難得的好書

當然，這本書的價格可能稍貴
如果想追求性價比的朋友，可以選擇該書的更新版《金融市場技術分析》
《金融市場技術分析》是《期貨市場技術分析》的新版，增加了一些內容
翻譯者是陳鑫。陳鑫先生也是國內翻譯交易書籍的一把好手

不過，對於我個人來說
捧著《期貨市場技術分析》這本大書
好像感覺更舒心和溫暖些
畢竟看了這么多年這么多遍
在交易上，說她是伴隨我成長的也不為過
(四)
接下去要看的書是《股市趨勢技術分析》

記得我曾經說過這樣的話，如果要出遠門，而只能讓我帶一本交易書籍在身上，我會選擇《期貨交易策略》
現在我要說的是，如果要拿走我書架上的交易書籍，而只能留一本下來，我會選擇把《股市趨勢技術分析》留下

這本書可以稱之為偉大，她的偉大主要體現在

1）用具體圖表走勢對道氏理論進行了細致和精彩的描述
道氏理論之重要，交易者皆知，可惜很多人看道氏理論覺得空洞和枯燥，不過《股市趨勢技術分析》卻能給你一種豁然開朗的欣喜；她不僅能讓你領略到道氏理論的精髓，更可以給你一種對道氏理論震撼性的再認識。我無意吹捧該書，因為這些都是我當年讀書時的感覺。

2）圖表分析的巔峰之作
在我印象里，應該沒有哪本書論述圖表分析能達到《股市趨勢技術分析》的高度
該書在圖表分析這一項，不僅告訴我們應該如何去分析圖表中各種力量的消長，平衡，突變，尺度，及我們就此所該做的應對策略和手段，她更引導我們去思考探尋隱藏在圖表背後的東西，即引起這些變化的實質。我覺得，如果我們能領會該書的要義，那當面對任何一張圖表的時候，我們都不僅能夠看出「然」，且會明了「所以然」。

《股市趨勢技術分析》的中文版有個缺憾，就是翻譯好像並不理想（李先生翻譯）
這對初學者的閱讀會帶來些障礙
但在讀完上面幾本書後，我還是願意向初學者推薦該書
因為讀這本書能夠大幅度提升你的格局，包括交易思想，交易策略以及技術分析的大局觀
（五）

在讀完上面這些書後
你可能在腦子里已經形成了初步的交易思想
並且對各種技術分析方法有了總體上的認識
但如果你打算現在就去進行交易的話
那還是遠遠不夠的

面對宏大的市場
你會不知從何下手

所以，接下來你需要做的是構建屬於自己的交易體系
這是一個成熟的交易者必須要去做的一件事

當然，在開始做此事以前
因為很可能你並不知道如何取捨，還不知道哪些東西是適合你的
所以你需要看一些書
希望這些書能夠給你一些啟發，便於讓你作出你的抉擇

這些書包括
1）《股票作手回憶錄》
2）《交易冠軍》
3）《華爾街操盤高手》（金融怪傑）
4）《華爾街點金人》 （新金融怪傑）
5）《操盤建議--全球頂尖交易員的成功實踐和心路歷程》
6）《美國期貨專家經驗談》
7）《攻守四大戰技》
8）《投機智慧》
9）《期貨交易策略》
10）《刀疤老二的文章》

上面10本書我不再一一詳細的介紹

第1和第2本是人物傳記性的交易經驗談
尤其《股票作手回憶錄》被眾多著名交易員推薦為必讀書或讀後受益最大的書

這些書，就我個人認為，價值應在絕大多數技術分析類書籍之上，從某種程度來講，能讓我們在市場中穩定贏利的不是我們的技術，而是我們的經驗。華爾街有句名言：你如果能在股市熬十年，你應該可以不斷賺錢了；你如果熬二十年，你的經驗將極有借鑒的價值；如果熬過三十年，那麼你定然是個極其富有的人。上面這些書，其實不單在現階段要看，在任何階段都應該常常看，在不同的階段，你會讀出不同的感悟，也會有不同的收獲。我的建議是：如果可能，就讀N遍吧；事實上，沒有什麼不可能的。
（六）
經過了前面5個讀書的階段後，該打下的基礎也有了。但那隻是經過耕犁的良田。想要收獲，必須撒下你想收獲的果實的種子

來吧，嘗試建立我們的系統，我們需要用它到市場去掙錢～～

在交易系統建立的步驟上，我仍然秉持理念和思想才是重中之重的觀點

所以，我推薦學習道氏理論

道氏理論是技術分析的基石。我們現在看到學到聽到的非常非常多的技術分析流派，其實很多都是從道氏理論的某一論題中分離出來的，或者是受著道氏的影響

學習道氏理論，目前有這么幾本書

（1）《股市晴雨表》
道氏理論的開山之作。對於想獲取獨家密技的朋友來說，此書可能有些平淡甚至是枯燥。但是，仔細的讀讀，平淡中見價值呢。

（2）《道氏理論——-市場分析的基石 》
國內作者的編著本，其實就是一個道氏理論的大拼盤，把作者能看到的有關於道氏理論的知識和介紹全部塞了進去。純粹的道氏理論的介紹，國內極少，出了這本書，聊勝於無。有一定價值。

（3）《股市趨勢技術分析》和《專業投機原理》
這2本書的部分章節有對道氏理論最好的註解。

（七）
我有時候會突發奇想：對於交易者來說，無論他是做外匯的，股票的，期貨的。。。無論他是基本面分析者，還是技術面分析者幾乎都要用到的技術是什麼？對，就是K線，又稱陰陽線，蠟燭圖

呵呵。可能有朋友會和我抬杠，還是有人不用K線的啊，他可能用美國線或者OX圖，更甚至就看看行情報價表

當然，肯定是有那樣的人，但我也肯定，那不會是你：））

我們都知道，K線技術來源於日本。可有趣的是，我手頭有關K線技術的資料，卻只有一本林康史著的《技術分析精解》中的部分章節和薄薄一冊《酒田戰法》是原汁原味的日本貨，而其他都是各地的混血兒

其實，在前面介紹的書《股市操練大全》和《期貨市場技術分析》里也有介紹到K線技術，但都不是專寫K線的書

下面我來介紹幾本專寫K線的書

（1）《日本蠟燭圖技術》
作者Nison是最著名的蠟燭圖專家，即便尊為西方蠟燭圖之父也不為過，因為是他第一個把日本K線技術介紹到了西方，從而使在西方掀起了學習k線的熱潮.多年來，Nison浸淫於日本蠟燭圖，完成了東西方技術分析的圓滿結合.看看這本書吧，有關於K線技術的經典之作，我不想對該書過多介紹.只想說，K線里隱藏著黃金呢
就我個人而言，這些年，我在K線上是下過些功夫的，自覺受益匪淺，還望各位朋友不要輕視了最基礎的東西

（2）應該說好像沒有哪本K線的專著能寫到《日本蠟燭圖技術》的水平，因此這個第二本書，我就打包推薦吧

《股票K線戰法》：Nison繼《日本蠟燭圖技術》之後寫得K線技術進階之作，講述了一些組合，原則和具體運用，感覺稍嫌粗糙。

《蠟燭圖方法:從入門到精通》：不僅介紹了k線，還闡述了如何把K線技術靈活的和交易技術結合一起，形成完整的交易體系。

《主控戰略K線》：台灣人寫得K線技術，已經有了自己新的思想，給人以新意，但其實根子還是扎在了日本蠟燭圖里。

《善戰者》《勝戰者》《智戰者》：這套書是鍾麟寫的。就總體來說，並不是非常出色，但對K線的分析個人認為是開創了國內先河，能在k線里得出人性，我從中受益不少。

《價量經典》：這本書可能沒有多少人看過吧？就算是看過的，恐怕也是翻翻而已。其實，怎麼學K線技術的方法就在裡面的。怎麼學？學K線不是翻幾本書就行的，到最後，還是要記要背。上指的月K線周K線日K線，誰背過？每周每月每輪行情的漲跌明星股的K線，誰背過？

❷ 證券投資選修課期末論文 關於股票的分析報告

呵呵，好久沒寫分析報告了。我就用我最近買過的幾只股票當例子吧。

11月3日開始，買進如下5隻股票持有：

1，600339天利高新，11月3日買進成本8.5元，11月初，商務部對已二酸進行反傾銷的公告提振相關個股，尤其以神馬實業走勢最為淋漓，而天利高新走勢相對較弱，有一定安全邊際，符合中線持股的特徵，天利高新地處新疆，依託獨子山石化發展精細化工，2010年後，已二酸將成為公司的盈利新增長點。

2，002123榮信股份，11月3日買進成本35.6元，本月奧巴馬訪華將刺激新能源和低碳經濟板塊，另外12月的哥本哈根會議也將成為交易性機會，所以買進持有。

3，600651飛樂音響，11月12日買進成本7.8元，從技術面分析，11月11日漲停收盤，5日線呈60度向上，具有短線爆發力，11月13日下影線下探5日線，走勢良好，11月16日，在周末媒體報道摩根斯坦利可能收購華鑫證券的利好下，飛樂音響高開低走，形態並未走壞，而11月17日，低開高走至漲停，向上空間已經打開，繼續持股。

4，002080中材科技，11月20日買進成本39.41元，因公司子公司於金風科技簽訂14.56風電葉片供電合同，預計將對中材科技2010年貢獻凈利潤2億元以上，增厚每股收益1.4元，該股基金重倉，換手率不高，股本較小，每股公積金2.4元，具有高送配的能力，可以持股至年報公布，預期目標價60元。

5，600888新疆眾和，11月20日買進成本16.21元，電價上調對電解鋁行業利空，作為鋁板塊的個股，屬於利空消息，但成本的上升可以傳遞至產品銷售，從11月20日的上海期貨交易所的鋁期貨主力合約的上漲來看，短期內，新疆眾和可能出現利空出盡當利好的走勢，逆向思維，買進待漲，另外處於新疆板塊，預期會有一些區域性利好提升股價。

❸ 有什麼炒股書籍推薦

推薦一本5年22倍收益的炒股好書——價值投資經典戰例之中國恆大

市場上關於價值投資理念的圖書多如牛毛，而講述大型實戰案例的則鳳毛麟角。讀者即便理解了價值投資理念，在實戰中往往也不知如何下手。本書以恆大集團在我國香港的上市公司中國恆大(HK.3333)為實例，深入淺出地講解價值投資理念和方法是如何具體運用並取得豐厚回報的。

全書分為上下兩篇：上篇以第三人稱口吻，中立地講述恆大集團如何在資本市場的長期唱空、做空中發展壯大，創業22年就進入世界500強前200名，並取得全行業利潤第一的；下篇則從第一人稱的角度，詳細介紹作者是如何發現以恆大為代表的龍頭地產股這十年一遇的黃金機遇，並充分把握、實現財務自由的。

本書的讀者對象主要是對股票價值投資感興趣的投資者，同時也可作為高校企業管理及金融相關專業的教學案例。事實上，本書的上篇就是一個完整的案例，下篇可作為參考答案。

❹ 能推薦幾本新手炒股入門的書籍嗎

1、《炒股的智慧》

本書最大優點是簡單有趣，可讀性強，沒有任何炒股基礎的也能讀懂，是我心目中炒股入門最佳教材。而且，哪怕你不炒股，本書也值得一讀，因為炒股的智慧說白了，也是生活的智慧，是其他行業的智慧，萬物相通。

2、《股票大作手回憶錄》（作者：埃德文·拉斐爾）

埃德溫·勒菲弗的《股票大作手回憶錄》一書，不但用鮮活的筆觸，復原了他充滿激情的生活歷程，更從專業的角度，詳細介紹了李弗莫爾的各種技巧，並用最准確的表述，無限接近了他的思想最深邃處。

3、《股票大作手操盤術》（作者：傑西·利弗莫爾）

這是值得反復咀嚼的兩本枕邊書，幾十年來被全球無數交易者所推崇。傑西·利弗莫爾是我交易道路的精神導師，向永遠的Jesse Livermore致敬！

4、《日本蠟燭圖技術》（作者：史蒂夫·尼森）

《日本蠟燭圖技術》是專門解析K線圖形和K線圖形組合意義的。蠟燭圖技術是現今人們普遍運用分析股票、期貨、外匯等證券市場的一項重要方法。和上本書一樣，當你熟悉K線後，會發現，能從市場上看到的機會更多了，然後錢虧起來的速度也更快了。

拓展資料：

股價的漲跌根據市場行情的波動而變化，之所以股價的波動經常出現差異化特徵，源於資金的關注情況，他們之間的關系，好比水與船的關系。水溢滿則船高，（資金大量湧入則股價漲），水枯竭而船淺（資金大量流出則股價跌）。

炒股【網路】

❺ 【中國互聯網+相關股票代碼

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新意網集團 08008
聯想集團 00992
網龍 00777
慧聰網 02280

❻ 惠普，明基，宏碁，dell筆記本電腦有啥特色

1. 惠普（HP）是面向個人用戶、大中小型企業和研究機構的全球技術解決方案提供商。惠普（HP）提供的產品涵蓋了IT基礎設施，個人計算及接入設備，全球服務，面向個人消費者、大中小型企業的列印和成像等領域。在截止至2007年10月31日的2007財年中，惠普（HP）的營業額達1043億美元。HP在2007美國財富500強中名列第14位
惠普公司由斯坦福大學的兩名同班學生比爾•休利特（Bill Hewlett）和戴維•帕卡德（Dave Packard）於1939年共同創立。公司的第一款產品誕生於帕洛阿爾托的一間車庫中，是一台音頻震盪器 — 一種供聲學工程師測試使用的電子測試裝置。沃特迪斯尼工作室（Walt Disney Studios）是惠普的早期客戶之一，它當時從惠普購買了8個這樣的震盪器用於為其影片《Fantasia》開發和測試一種新型音響系統。
客戶忠誠度

惠普（HP）致力於向客戶提供最高質量的產品、服務和解決方案以及更多價值，以贏得客戶信任和客戶忠誠度。

基於這一目標，我們樹立以下信念：

我們的持續成功依賴於客戶忠誠度的提高。
注意聽取客戶意見，以真正了解客戶需求，提供幫助客戶成功的解決方案，是提高客戶忠誠度的必要前提。
憑借有競爭力的總體擁有成本、產品質量、創新能力和工作方式提高客戶忠誠度。

利潤

惠普（HP）致力於獲得足夠的利潤來支持公司的成長，為股東創造價值，並為實現公司的其它目標提供必要的資源。

基於這一目標，我們樹立以下信念：

創造利潤是所有人的職責。
長期目標和短期目標的平衡是收益率的關鍵。
利潤可以讓我們投資於新的商業機會。
利潤與現金流的產生密切相關，而現金能以較低成本帶來更大的業務靈活性。
利潤能夠保障所有公司目標的實現。

市場領袖

惠普（HP）致力於不斷向既有市場提供有益的和出色的產品、服務和解決方案來獲得成長，並不斷在惠普（HP）擁有技術優勢和競爭力、且客戶關注的新領域內進行拓展。

基於這一目標，我們樹立以下信念：

我們可以做出貢獻的領域將永遠比我們有能力做出貢獻的領域要多：所以我們必須要專注。
在市場上甘居中游遠遠不夠，我們要以"贏"為目標。
我們必須在所選擇的領域中成為第一或第二。

成長

惠普（HP）將市場的變化視作成長的機會；利用我們的利潤和能力，開發和生產創新的產品、服務和解決方案，滿足客戶的新需求。

基於這一目標，我們樹立以下信念：

成長來自於巧妙地承擔風險，而且必須建立在了解行業現狀的基礎上----這不僅需要掌握市場發展趨勢，還要引入行業的變化。
惠普（HP）較大的公司規模以及業務多元化的優勢使我們能夠安然度過經濟周期，並將其變成有利於惠普（HP）發展的市場環境。

對員工的承諾

惠普（HP）致力於讓員工分享公司的成功，根據業績表現提供職業發展機會；為員工創建一個安全、激勵人心且具有包容性的工作環境，重視員工的差異性，認可他們的個人貢獻，幫助員工從工作中獲得滿足感和成就感。

基於這一目標，我們樹立以下信念：

公司的成就源於員工的主觀能動性，他們對公司的忠誠也是一個關鍵要素。
我們相信員工在做正確的事情，相信員工能為公司帶來改變。
不論頭銜大小、級別高低或任期長短，每一個員工都有所貢獻。
具有良好激勵機制的工作環境對於保持員工的創造力來說至關重要。
多元化的員工隊伍賦予我們更大的競爭優勢。
員工有責任不斷學習新知。

領導能力

惠普（HP）致力於在每個階層都培養出能夠完成業務目標並體現公司價值的領導者。

基於這一目標，我們樹立以下信念：

領導者激發和鼓勵合作，並將計劃和策略轉化為具有明確目標的實際行動。
有效的領導者應當傳授、傳達好的或不好的消息，並給予有建設性的反饋。
領導者應當有接受反饋和不斷改進的自我意識和意願。
領導者應當言行一致，盡力消除過於繁重的工作。
重要的是基於員工協助制定的目標對他們的實際工作成果進行評估。

全球企業公民

要先成為好公民才能成為好企業。惠普（HP）致力於在我們開展業務的每個國家和地區內，為當地經濟、知識和社會方面的資產積累做出貢獻，從而兌現我們對社會的責任。

基於這一目標，我們樹立以下信念：

我們相信，謹守誠實和正直對於培養客戶和股東忠誠度來說至關重要。
社會的改良不是少數人的事情，而是所有人都應當共同承擔的責任。
這一目標對於傳達惠普的品牌承諾至關重要。

2. 明基 對新世代消費者而言，他們所崇尚的數字生活，有著與以往截然不同的價值標准。他們是新興行動派，追求創新，要求風格與品質，不再清楚劃分工作與玩樂，心中渴望快樂、自由、簡單，他們期望的，是一種可以讓生活更有樂趣的數字科技產品。

BenQ了解這種期望，並全力朝這目標努力前進。

我們集合了在信息、數碼顯示、影像、數字媒體以及無線通訊的優勢，創造出獨具新意的網路時尚產品，讓每個使用者在工作、休閑、學習與娛樂中，都能透過這些產品享受無盡的便利與樂趣。

能為消費者建立數字化的互享網路 (Enjoyment Network)是我們的願景，BenQ期望透過整合化的網路時尚產品，讓您輕松享受多元的數字生活。

擁有 BenQ，享受快樂科技。
1984年 4月 公司設立登記為明基電腦
1986年 10月 奉主管部門核准增加生產交換式電源供應器、工程工作站及監視器
1989年 4月 開始生產顯示器，由生產個人電腦主機轉型為個人電腦外設產品
1992年 1月 成立馬來西亞子公司
4月 成立美國子公司，以開發美國市場及從事產品售後服務
1993年 4月 蘇州明基電腦有限公司成立，開始在大陸製造電腦外設產品
1994年 12月 CD-ROM Drive 2X研發成功並上市
1995年 10月 300dpi平台式掃描儀研發成功並上市
11月 設立公司總部及生產基地於台灣桃園縣龜山鄉
1996年 7月 股票正式在台灣上市掛牌
8月 寬屏幕電視研發成功並上市
10月 數字式行動電話GSM900通過 FTA(Full Types Approval)認證
1997年 7月 饋紙式掃描儀研發成功並上市
10月 液晶顯示器研發成功並上市
12月 數字式行動電話GSM900研發成功並上市
1998年 1月 明基蘇州科技園區奠基
2月 CD-Rewriter二寫二覆寫六讀刻錄機研發成功並上市
5月 數位投影機研發成功並上市
6月 數字式行動電話GSM1800通過 FTA(Full Types Approval)認證
1999年 2月 熱升華式全彩印像機研發成功並上市
3月 台北辦公大樓完工並正式啟用
12月 通訊廠落成啟用
2000年 3月 並購皇景科技，跨入寬頻網路技術領域，成立寬頻事業本部
4月 發表自行研發的數位光學投影機
6月 公司更名為"明基電通股份有限公司"
11月 新產品等離子顯示器問市
2001年 7月 發布採用智慧型面板的超薄型液晶顯示器FP581
10月 創下手機單月出貨100萬只與單月營收超越新台幣70億的歷史記錄
12月 宣布自創品牌BenQ，英文公司名稱變更為BENQ Corporation
2002年 3月 創下單月營收超越新台幣100億的歷史記錄
5月 全球范圍內公司名稱由"明碁"改為"明基"
6月 桃園雙星新廠正式啟用
8月 明基2002全球代理商大會於蘇州舉行，公布"時尚產品網路化"經營策略
11月 發布"資訊娛樂作業中心"BenQ Joybook 8000
12月 發布第一台20吋"LCD TV"液晶電視
明基2002年全球合並營收累計突破30億美金
2003年 1月 和心光通加入明基集團
發布第一支鈦金屬手機BenQ M770GT
推出全球體積最小的USB轉軸型無線網路卡AWL400 USB
領先業界推出反應時間僅16毫秒的全系列液晶顯示器
2月 明基與Philips合資成立"飛利浦明基儲存科技股份有限公司"（Philips BenQ Digital Storage Inc.）
3月 發布第一支可外接數碼相機的彩色折疊手機BenQ S830C
5月 BenQ H200液晶電視與M770GT手機獲得台灣產品形象銀質獎
領先推出全球最快四倍復寫內接式DVD+RW刻錄機BenQ DW400A

3.Acer(宏碁）創立於1976年,是全球第三大個人電腦品牌，擁有國際化運作的經營團隊，秉持"創新關懷"的企業理念，主要從事自主品牌的筆記本電腦、台式機、液晶顯示器、伺服器及數字家庭等產品的研發、設計、行銷與服務，持續提供全球消費者易用、可靠的資訊產品。近年來，個人電腦產品的出貨成長率在世界上名列前茅，2007年合並營收達140.6億美元, 目前全球員工總數5,300人，產品銷往100多個國家。
Acer以"打破科技與人的藩籬"為自己的歷史使命，堅持以人性化設計為本，持之以恆地開發「Empowering Technology」關懷技術，為了給消費者提供易用、可靠的產品，特別針對消費者的實際需求，成功開發出更多簡易方便的操作介面，提供多種實用的電腦設定選項，讓使用者可以輕松的駕馭機器，享受高科技帶來的樂趣、從而提高生活品質。
Acer憑借31年來在IT業界的豐厚積累，其產品技術、產品質量都處於全球領先地位。2003年推出的Aspire第三代家用電腦產品，將家用模式提升到新高峰；針對筆記本產品，Acer繼續強化"超薄超輕是主流」的發展趨勢，從1元硬幣到5角硬幣產品厚度的變化，體現Acer"分毫必爭」的精神和時時領先的技術實力。2007年，Acer捕捉到消費者的新需求：家用與商用筆記本市場分隔日益明顯，特別從外觀上進一步細分了家用和商用筆記本產品，真正滿足了消費者的新需求，並且以嶄新的形象引領了科技新時尚。
2005年下半年起，Acer中國追隨全球的腳步，開始採用新經銷模式，引入英邁國際、神州數碼與連強全國性分銷商，將銷售、物流、資金流全部交由渠道夥伴打理，自身只專注於產品研發設計、品牌行銷及售後服務。與之配合的是在渠道、IT賣場的強力品牌推廣以及針對廣大消費者的高效務實的品牌行銷策略。

Acer所獨有的新經銷模式，以及所代表的關懷科技和關懷文化，已經成功地將Acer品牌的質高價優、易用可靠、值得信賴的形象廣布全球並深植到消費者心中。
Acer中國售後服務管理總部設於上海，下轄區域管理中心為上海、北京、廣州、武漢、成都、沈陽、西安、香港，共有321家服務站，分布在中國的216個城市。具有國際管理經驗和本土運作技能的管理團隊帶領著近百名資深工程師隊伍，透過遍布全國的服務網路為中國的消費者提供 "專業、貼心、及時" 的優質服務及解決方案，包括產品硬體保修、技術支持、台式機上門維修、組件銷售、網上e化服務、服務熱線、ITW（國際旅行者保修）等。
Acer期待通過對服務網路卓越的管理，為中國客戶提供完善的售後服務，達成最佳的客戶滿意度並提升自身品牌價值。

4. DELL
一九八四年
邁克爾·戴爾創立戴爾計算機公司

一九八五年

推出首台自行設計的個人電腦--Turbo。Turbo採用英特爾 8088處理器，運算速度為8MHz

一九八七年

成為首家提供下一工作日上門產品服務的計算機系統公司
在英國設立辦事處，開始拓展國際市場

一九八八年

戴爾公司正式上市，首次公開發行350萬新股，每股作價8.5美元

一九八九年

推出首部戴爾筆記本電腦

一九九零年

在愛爾蘭Limerick建立生產廠房，以供應歐洲、中東及非洲市場

一九九二年

首次被《財富》雜志評為為全球五百強企業

一九九三年

成為全球五大計算機系統製造商之一
在澳大利亞和日本設立辦事處，正式進軍亞太區市場

一九九五年

最初售價8.5美元的戴爾股票在分拆前已升至100美元

一九九六年

在馬來西亞檳城開設亞太區生產中心
開始通過網站www.dell.com銷售戴爾計算機產品
開始主攻網路伺服器市場
成為標准普爾500成分股之一

一九九七年

第1,000萬台戴爾電腦下線
普通股在分拆前每股升至1,000美元
推出首台戴爾工作站系統
網上營業額由年初的每天100萬美元，躍升至逾400萬美元

一九九八年

擴建在美國及歐洲的生產廠房，並在中國廈門開設生產及客戶服務中心
推出PowerVault儲存系統產品

一九九九年

在美國田納西州那什維爾（Nashville, Tenn）增設辦事處，拓展美洲業務
在巴西Eldorado do Sul開設生產工廠，滿足拉丁美洲市場需求
推出「E-Support - Direct from Dell」網上技術支持服務

二零零零年

網上營業額達到每天5,000萬美元
按工作站付運量計算，戴爾首次名列全球榜首
推出PowerApp應用伺服器
第一百萬台戴爾PowerEdge伺服器下線

二零零一年

首次成為全球市場佔有率最高的計算機廠商
按標准英特爾架構伺服器付運量計算，戴爾在美國位居第一
推出PowerConnect網路交換機

二零零二年

戴爾將其奧斯汀工業園區命名為Topfer製造中心,以贊揚Mort Topfer在1994年至2002年的任期內對戴爾和社會的貢獻
戴爾推出首個「刀片式」伺服器，推出Axim X5進入手持設備市場，在美國針對零售業客戶推出基於標準的收款機，推出3100MP投影儀,進入投影儀市場
戴爾售出第二百萬台PowerConnect網路交換機
美國客戶選擇戴爾為他們首選的計算機系統供應商

二零零三年

戴爾面向企業用戶和個人用戶推出列印機
戴爾推出戴爾回收計劃使客戶能夠將任何廠商的計算機設備回收或者捐贈給慈善機構
正式更名為戴爾公司，反映了公司已經發展成為技術產品和服務的多元化提供商
戴爾進入家電市場，公司產品線的延伸為客戶需求提供了一站式解決方案

二零零四年

凱文 羅林斯成為戴爾下一任首席執行官
戴爾宣布在北卡羅萊納建立美國第三家工廠

二零零五年

戴爾被「財富雜志」評為「美國最受贊賞企業」的首位
位於北卡羅萊納建立美國第三家工廠開幕

二零零六年

戴爾歷史上首次季度出貨量突破1000萬台系統（2006財年第4季度） 戴爾之家收集整理!

5.華碩（中國台灣省的）
華碩電腦是全球領先的3C解決方案提供商，致力於為個人和企業用戶提供最具創新價值的產品及應用方案。1998-2007年連續十年被美國《商業周刊》列為全球IT百強企業，更被《華爾街日報》評為台灣企業質量第一。

科技的華碩——創立19年間，依靠強大的科研製造行銷實力，華碩取得了五項世界第一、一項世界第二、兩項世界第四的卓著成就——主板、顯卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、無線網路產品出貨量全球第一；游戲代工製造全球第二；筆記本電腦、光存儲產品全球第四。

2007年，華碩全球共獲得2568個獎項，同時，華碩還不斷贏得日本G-Mark獎、德國iF獎、德國紅點獎等工業設計領域的頂尖大獎。2005年，華碩W1型筆記本電腦更是一舉奪得工業設計界的奧斯卡——德國iF金獎，創下了該獎項創辦五十餘年來華人品牌首次問鼎的紀錄，標志著中國的工業設計實力已經達到世界領先水平。

人文的華碩——華碩的經營理念是：培育、珍惜、關懷員工，讓華碩人盡情地發揮最高潛力；堅守誠信、勤儉、崇本、務實的正道；無止境地追求世界第一的品質、速度、服務、創新、成本；躋身世界級的綠色高科技領導群，對人類社會環境真正做出貢獻。

秉承這樣的理念，華碩將時尚、便攜、易用、環保、節能、和諧等關注使用者及其生活的人文元素，充分傾注到每一款華碩產品當中，並藉由產品將這種人文關懷傳遞給每一位華碩用戶。

公益的華碩——立足產品設計，華碩在電磁輻射、人體工學、節能、電氣安全性、資源回收以及有害物控制等諸多領域也取得了顯著成就。在巨資設立的六座國際級電磁波實驗室中的嚴苛要求下，華碩是全球第一家獲得TCO』99環保認證的筆記本電腦廠商，也是中國筆記本電腦廠商中第一個通過歐盟RoHS環保認證的企業。

越過產品本身，華碩從巨額援助東南亞海嘯災區、贊助「大河之旅——環保中國•2005黃河萬里行」、「藍天愛心計劃」等公益活動，到積極助力「7+2」、「玄奘之路」等國人探險科考活動，到關注「魔豆寶寶」、西部貧困學子等弱勢群體，作為中國登山隊戰略合作夥伴，科技助力登山隊員聖火傳遞登頂珠峰；為「5.12四川汶川大地震」捐款超過1600萬元，其對於改善民生環境的用心審視與真誠扶助從未間斷過。

今天，憑借世界頂尖的科研製造實力，華碩電腦完整覆蓋了筆記本電腦、易PC、PDA隨身電腦、主板、顯卡、伺服器、光存儲、顯示器、網路通訊、手機和數字家庭等全線產品；在全球40多個國家和地區建立了分支機構，擁有十萬余名員工；在中國大陸投資建立了蘇州和上海南匯兩大研發生產基地，其中蘇州科技園依靠強大產能成為全國進出口前五強；銷售平台遍及中國華北、華東、華中、華南、東北、西北及西南七大地區，共同將華碩高品質的產品、創新的技術和令人感動的服務，傾力呈現給每一位中國消費者。

❼ 塔脾集團股票走勢如何

走勢膠著，下跌沒有深度，而上漲卻也是沒有力度，轉型換擋期無新意，資金關注度少。預計後期有拉升走勢，但不會太強勁。

希望您能採納。

本人在新浪有微博 騎牛拱豬 內容圍繞當日A股走勢及個股追蹤，如果有疑問您可以關注一下。內容由繁至簡，白話描述問題，對散戶股民幫助較大。今日看好的粵電力A 漲停。