蔡老师最新股票

㈠ 港交所上调印花税，对股市有什么影响

印花税是对经济活动和交往中书立、领受、使用的应税凭证征收的一种税。 定义很官方，很难理解，蔡老师掰开揉碎了给大家解释一下，印花就是类似邮票一样的税票，税就是钱，印花税就是去相关部门交钱，他们会把印花税票贴在合同、账本上，证明你交税了。

股票市场买卖股票要交三种手续费：印花税、过户费和券商佣金。其中 股票印花税是指在股票交易过程中A股、B股股权转让交的税，也叫证券交易印花税，是国家强制收取的，税率是0.1%，这钱由卖方交，买方不用交。 为了方便理解，我们来举个例子。

如果某投资者卖出10000股每股10元的股票，那么需要缴纳的印花税为10000*10*0.1%=100元。

近日，有消息传出，港股市场印花税可能由0.1%上调至0.13%，当天市场应声下跌，数据显示，南向资金流出180亿港元。我们来算一下，上调后的印花税，投资者卖出10000股每股10元的股票，需要缴纳的印花税为10000*10*0.13%=130元。相比，要比以前多支付30元。

从1990年算起，至今A股市场经历了9次印花税调整，这一次港交所上调印花税，A股会不会跟进很难说，虽然印花税不是股市交易的核心成本， 但是这次港交所提高印花税仍然会产生一些影响，我们先来看看积极影响：

第一，缓解香港严重的财政赤字。 根据数据显示，2020年印花税收入为3087亿元，其中股票印花税为1774亿元。香港政府收入一直不是很好，疫情影响更是让其雪上加霜，财政赤字为1016亿元，为了弥补经济缺口，股市印花税成为政府上膛第一枪的目标，港股市场上调印花税的初衷就是为了增加政府财政收入。

第二，用官方的话说 ，调整印花税税率是香港政府推行发展证券市场的举措之一，目的是为了将香港金融业发展推向一个更高的台阶， 提升香港证券市场的地位。 蔡老师觉得这个积极影响说的有点冠冕堂皇，但是官方既然这么说了，我们姑且听之。

我们再来看看消极影响：

第一，提高印花税，交易成本上升，打击投资者交易情绪 ，影响着股市场内活跃资金的心态，但是最终决定市场走势的是上市公司的估值水平、盈利增长点和前景，印花税虽然在短期内会影响股市波动，但是长期看，并没有太大影响。

第二 ，虽然这次上调对于低频交易者影响很小，但是 对机构来说，尤其是采取量化+高频交易的机构而言，成本大幅增加。

第三，削弱港股市场的竞争力 ，目前A股市场印花税还是保持不变，不排除南向资金撤出投入A股的可能性。

总的来说，这次港交所调整印花税有利有弊，但是对香港来说，利大于弊。 好了，股票印花税的知识点就给大家普及到这，欢迎大家有问题在评论区提出来，我们一起讨论。

㈡ 蔡建中的个人经历

蔡建中博士，1934年出生于广州，祖籍广东东莞。现任互太纺织永远荣誉主席、江门市慈善会永远名誉会长、华南理工大学名誉教授。1969年，他与人合作开设了香港最早期的针织染厂——高泰染厂，并于上世纪80年代在香港上市。1997年，成立了互太纺织有限公司并出任公司董事局主席。2004年，互太公司实现工业总产值17亿元，据国家海关总署统计，互太公司针织品出品量在全国位于第三位，互太公司也被国家统计局评为2004年全国重点行业针棉制品类十佳之一，至2011年集团市值超75亿元。事业成功后，蔡建中博士开始从事慈善事业特别是教育事业。除捐助他所读过的中学、大学外，还为广州市的中学教育提供赞助资金，为母校广州市六中及广州培英中学西关分校、培英体系各学校及培英校友联会分别捐款1000万元；在华南理工大学成立50周年之际，蔡建中捐出1000万港元。蔡建中博士为祖国的教育事业做点贡献，是他的心愿。至今捐资超一亿元。
华工香港校友会永远名誉会长
时光倒流近半世纪。1957年底，广东省田径队代表，400米中栏省市记录保持者，华工建筑系品学兼优的蔡建中同学参加完第一届全国田径运动会回到母校，便糊裏糊涂地被错误打成“右派分子” ，还被送到重机农场参加劳动。在人生最低潮和最黑暗的时刻，他默默地盘算着自己以后的人生方向。在繁重的劳动中，他表现突出，深得当时农场和重机厂领导的信任。1962年蔡建中离别了土生土长的故乡和家人，含泪只身来到人生路不熟的香港。他知道只要有毅力，有勇气，凭着华南理工培养出来的坚定不移的精神及多年在运动和农场上练就的好体格，要在香港这个华洋云集的大都市会闯出一条出路，是完全可能的。
蔡建中来到香港不久，就认识了不少华工的校友。在建筑系同学的帮助下，他很快就在建筑公司找到地盘监管的工作。经过一两年的努力，蔡建中建立了一定的社会关系，并积累了一定的资金，他开始考虑人生大事—成家及创业。
1966年中，蔡建中与香港的同门师妹，化工学院的罗同学共谐连理。婚后不久，蔡建中与友人合作开设了香港最早的针织厂—高泰染厂。由于资金不足，公司虽然能赚到钱，但只够作为滚存再投资，扩大生产，所以生活仍然十分清苦。幸得他太太在背后默默支持。经过近十年的发展，高泰染厂已发展成为一间颇具规模的福田纺织集团。公司并于上世纪80年代在香港上市。在向社会筹集资金的同时，不断扩大生产。他把在国内学到的一套多快好省及自行创新的方法，加上投资最新的生产设备，效益每年平均以双位数，甚至成倍增长，税后纯利以亿元计算。
1996年，蔡建中校友把所持股份全数卖给合伙人，离开了曾经艰苦创业并取得成功的工厂。与此同时，蔡建中在纺织行业的友人及部分旧公司的同事，希望他带头成立一间纺织印染公司。一年后，在番禺万顷沙冲积平原中，建立起互 太纺织城，安装最新的生产设备，并很快投产。目前该厂已扩建至第四期。在蔡建中的带领下，各人努力拼搏，该厂早已收回投资成本，并以不错的回报再作投资，为未来的发展创造美好的前景。
蔡建中先生是一个重情义，重感情，又念旧的人。当他来到香港不久，就参与组织成立广州六中，广州培英及华南工学院(华南理工大学前身) 香港校友会，并分别担任会长，名誉会长，永远名誉会长等 。他不断地把自己的成就当成母校培养他成材的结果，并把成功的经验和果实与母校分享。他曾为广州的中学教育提供赞助资金和建议，为母校广州六中及培英中学分别捐献数百万元。连他的小提琴老师何安东所在的广州培正中学，也获捐献近百万元作为何安东音乐奖学基金。他还邀请广州各中学校长到港考察及交流学习。由于他对广州的教育贡献良多，1998年被授予“广州市荣誉市民”，树立起“教育企业家” 的良好形像。这一切不但是母校华南理工大学校友的光荣，也是香港和广州市民的光荣。
三十多年来，蔡建中校友一直关心和支持母校的发展，早在1979年，他就带领香港校友一行三十多人回校访问，得到当时张院长的接见和招待。在华南理工大学成立50周年之际，蔡建中校友伉俪慷慨为母校未来的科技大楼捐出港币一千万。这是母校有史以来单一次性捐款最高的数字。我们期待在不久的将来，有更多的华南理工大学校友及全国各高校校友，能像蔡建中校友一样，对母校，社会及国家作出更大贡献。
1934年蔡建中出生于广州市一个书香门第,殷实之家,祖籍广东东莞人。
1948至1951年蔡建中在由美国人创办的教会学校广州市培英中学西关分校读小学及初中,对西方的科学,音乐,体育,美术有了初步的接触,并产生兴趣.在学校的时候,就一直是管弦乐队及田径队的成员,他曾经是广州学生管弦乐团的首席小提琴手及乐团指挥,他的音乐老师是赵亮祖老师,及广州市田径代表队的成员.广州市400米中栏记录的创造者。
1956年在广州第六中学高中毕业,考入华南理工学院(现华南理工大学)建筑系。
1958年反右期间被划成右派,开除学籍,谴送到广州重型机器厂附属农场劳动。
1962年辗转去了香港.蔡建中先生来到香港不久,就认识了不少华南理工的校友.在建筑系同学的帮助下,不久就在建筑事务所工作.由于当时香港经济正处于攀升的初期,建筑业十分蓬勃.所以华工学生特别是建筑土木系的学生,都不难找到求生的道路.经过2年的努力,蔡建中先生建立了一定的社会及人际关系,并积累了一定的资金。
1966年中国发动了文化大革命，一切生产几乎停顿。香港是中国的南大门，所有外国商人到中国订购货物都经香港，由于在中国订购不到货物，转而在香港订购，香港的轻工业由此起飞，尤其是纺织漂染业、制衣
工业。地产市场则因中国的政局不明朗而停滞。在这个历史时刻，蔡建中把握机遇，及时由建筑行业转入漂染行业。
1969年他和朋友集资港币15万元开设高泰染厂，当时由于各行各业的订单都汇集在香港，工业厂房一时供
不应求，结果他们在多层工业厂房的四楼租了7000多平方英尺作为生产之用。过去一般漂染厂因排水及排蒸气的问题，大多都只能设于地面层，由于蔡建中熟悉建筑设计，把一切问题都解决了，而且把厂房的利用发挥到最有效的水平。漂染本来不是他的本行，幸好当时有两位华工校友刘家汉、霍建立在香港一家德国赫司特染料公司的化验室工作，给了很多宝贵的经验和指导，更重要的是给了蔡建中信心。后来霍建立干脆辞去了大公司的职位来蔡建中这间小厂任厂长，使工厂第一年的利润即超出投资的两倍。蔡建中信心大增，决定将所有利润投资到生产设备及扩大生产上去。
有了第一年的良好开端，大家更加斗志激昂，厂房面积很快增加到一万平方英尺，生意额在第二年又增加了一倍，建厂时只有30多个员工，至第二年已经增了一倍，之后工厂每年的营业额都在不断地倍增，厂房不断
地扩充，员工不断地增加。每年的盈利工厂都用来扩大再生产，从来不会因为盈利的倍增而产生逸乐的思想。
蔡建中与厂长们还是保持原来开厂时的艰苦朴素精神，和员工打成一片。最大的转折点是在1988年，他们公司由私人有限公司而转为公众公司。由于中国改革开放，香港很多工厂都搬到大陆生产。由于内地的土地及劳动力都比香港优胜，促使各行各业在内地设厂的竞争能力大增。蔡建中他们认识到公司的发展速度已经不能再依靠利润及银行信贷来发展，而且公司经过差不多20年的发展在社会上已得到各界的认同。经过多方面的研究，并得到商业银行的支持，决定把公司由私人股份有限公司转为公众公司，并发行股票，公开在市场集资，这为公司扩大再生产，创造了更好的条件。当时公司全年的营业额已经达到8．5亿元，纯利为8000万，向市场发行新股集资即达1．3亿多元。此举使公司的发展在资金的筹集及社会的支持方面走进一个新的里程。
蔡建中他们除了在香港继续发展外，又和内地及香港一些中资机构合作，在东莞长安镇开设福安纺织染整厂，第一期投资及1．2亿港元，厂房设计完全由华工建筑系及建工系负责，保证了质量与速度，仅在一年的时间就能投入生产，之后还在不断地扩充，所有的厂房仍是由华工代为设计。如今已投资约10亿港元，员工已发展到3600人。香港仍保持约有2000员工，去年的营业额接近30亿，利润达到2亿港元。最近，蔡建中他们的公司还向海外发展，和斯里兰卡当地的商人合作开设织染厂，投资2000万美元，蔡建中他们的公司占60%，并负责生产及管理。
1995年是蔡建中他们的公司成立25周年银禧大喜日子，在总结25年来的经验时，蔡建中深有体会地说：工业是要锲而不舍的扩展．建立良好的信誉，并得到各方面的支持，不断的改良和更新，更重要的是要有刻苦耐劳的精神。
1997年,在蔡建中先生的领导下,现在互太公司的董事成员在万顷沙镇只用了4个月的时间就建成起了互太公司的第一期厂房,并只用不到半年的时间生产线就投入了运行.在蔡建中先生任主席的董事局领导下,秉着谦和,诚信,进取,创新的管理理念,互太公司8年来发展成纺织印染行业举足轻重的业界明星。
2000年9月，蔡被授予“广州市荣誉市民”称号。
2004年,互太公司实现工业总产值17亿元,占万顷沙镇全部工业总产值的63%.据国家海关总属统计,互太针织品的出口量在全国为第三位.互太公司也被国家统计局评为2004年全国重点行业针棉制品类10佳之一.历年来,政府也多次对互太公司为地方和国家作出成绩和贡献给予肯定和嘉奖。
蔡建中先生的事业成功以后,由一个企业家做到了一个慈善家,他为社会各界捐资已数千万元.他回报社会,回报祖国的赤心体现最多的是在教育界.他中学,大学的母校都得到了他无私慷慨的捐助,他曾为广州市中学教育提供赞助资金和建议,曾为高中母校广州6中及初中摸小广州培英中学西关分校分别捐献数百万元:连小提琴的何安东老师所在的广州培正中学,也捐献了近百万元的何安东音乐奖学金基金。
2010年4月29日，学校为蔡建中先生再次捐资重修的敬师斋，举行了隆重的落成揭幕庆典。
新快报讯 记者 陈红艳夏世焱 实习生 何竹茵 通讯员 刘慧婵 报道 2000万港元！昨日，为庆祝母校60周年华诞，华南理工大学香港校友蔡建中、罗爱梅伉俪为母校捐款。这是华工两周来接受的第二次高金额单笔捐赠，加上10月底莫道明校友的6500万元捐赠，华工两周内接受捐款累计总额已超8000万元，位于国内高校受赠排行榜前列。校方介绍，2000万港元捐款中的1700万元作为校园基本建设基金，主要用于学校27号楼（建筑学专业和制图教学楼）。
新快报记者了解到，50多年来，蔡建中伉俪一直非常关心和支持母校的发展。2002年，在华工建校50周年之际，他们捐赠1000万港元，用于母校建设励吾科技大楼，这是当时华工建校以来获得的单笔最高捐款。

㈢ 民众投顾推介股票靠谱吗

真是店大欺客啊，打他们投诉电话三次了，不给退款，准备打太原110报警诈骗了。希望你们看清楚民众的实力，图片传的有点乱，没有按照时间排序，但是绝对是真实的

这个小杨现在已经是手机短信不回 ，电话不接了。

㈣ “广东陶瓷巨头”文化长城5亿债务逾期，从跨界并购走向破产重整

号称“创意陶瓷第一股”的文化长城，跨界并购的目的并不单纯，其转型之路甚至被解读为大股东的套现之路。

01

5亿债务逾期

9月4日，文化长城（300089.SZ）公告称，截至目前其所面临的逾期债务本金合计4.95亿元，占公司2019年度经审计净资产的147.82%。

同时，文化长城还收到了深交所的监管函。

监管函显示，2018年以来，文化长城未及时披露重大资产重组进展情况；未及时披露重大股权交易进展情况；未及时披露公司控股股东、实际控制人及其一致行动人股份被司法冻结事项。

据悉，文化长城实控人蔡廷祥所持股份分别于2019年7月17日、2020年2月13日、2020年4月14日被相关法院冻结，合计占公司总股本的29.82%，占其所持公司股份的100%，其中6575万股股份被轮候冻结。

债务逾期、股份被冻结，种种迹象透露出文化长城债务危机的沉重。

《小债看市》注意到，这家以艺术陶瓷起家，后又以“陶瓷+教育”双主业发展的上市公司，2019年便陷入危机。

当年7月，中证鹏元将其主体信用评级由AA-下调至BBB，评级展望为“负面”。

02

破产重整

据官网介绍，文化长城成立于1996年，创业之初主要从事各式中高档创意工艺、日用陶瓷的研发、制造和销售，2010年6月在深交所创业板上市，成为国内首家在创业板上市的创意艺术陶瓷企业。

近年来，文化长城大力拓展教育领域，形成“陶瓷+教育”双主业发展模式。

从股权结构上看，文化长城的股权较分散，自然人蔡廷祥直接持股29.82%为公司控股股东，也是公司实际控制人。

2016年以来，由于跨界教育领域，文化长城盈利能力大涨，尤其是2018年扣非净利润高达2.03亿元。

不过，巅峰后断崖式下跌，2019年由于大额资产减值损失，文化长城业绩由盈转亏，亏损1.72亿元；今年上半年继续亏损4936.1万元，经营性现金流连续净流出。

值得注意的是，文化长城2018年度财务报告被出具“无法表示意见”的审计报告，若公司2019年度财务会计报告继续被出具“否定或者无法表示意见”审计报告，深交所将暂停其股票上市。

报告期末，文化长城总资产为20.27亿元，总负债17.42亿元，归属于上市公司股东的净资产为2.85亿元，资产负债率高达85.93%。

2018年以来，文化长城财务杠杆水平飙升，流动资产已无法覆盖流动负债，其他应付款增长较快，其债务风险高悬于头顶。

截至今年6月末，文化长城的负债全部为流动负债，主要为其他应付款项和短期借款，其一年内到期的短期负债有8.15亿元。

然而，文化长城账上资金仅有558.71万元，自2018年以来其自有资金已不能覆盖短期负债，短期偿债风险巨大。

由于大量债务到期，取得借款金额减少，自2019第二季度开始文化长城的筹资性现金流就由净流入转为净流出状态，可见其外部融资环境已恶化。

在融资渠道方面，文化长城渠道较为狭窄， 历史 上除了发债和借款，其还有4次应收账款融资，3次定增，以及股权质押融资。

截至2018年末，文化长城实控人蔡廷祥已质押1.41亿股股票，占其所持股份比例的98.44%；其夫人吴淡珠1485万股股份也全部被质押，并且二人质押股票已全部到平仓线，存在被动减持风险。

业绩亏损、资金枯竭、外部融资遇阻，股权全部质押，文化长城资金腾挪的空间可以说十分逼仄。

因此，2019年文化长城债务逾期、诉讼不断等负面消息接踵而来。

据公开信息，目前文化长城被数十起诉讼缠身，案由主要为股权转让纠纷；今年以来，其已有5条执行人记录，执行标的合计高达8000余万元；2019年其已两次被列为失信被执行人，实控人蔡廷祥两次被限制高消费。

在债务危机无法化解之下，今年文化长城已被债权人申请破产重整。

今年3月，债权人天津钰美瑞 科技 中心（有限合伙），向广东省潮州市中级人民法院申请对文化长城进行破产重整，案号为（2020）粤51破申3号，但目前此案还没有进一步进展。

那么，号称“创意陶瓷第一股”的文化长城，是如何一步步陷入债务泥潭走向危机深渊的呢，这要从跨界并购说起。

03

跨界并购

广东潮州，一座有着“中国瓷都”之称的 历史 文化名城。

1990年，二十五岁的英文老师蔡廷祥，按捺不住时代的潮流，率先下海经商，开门市、做贸易，成为潮州勇吃螃蟹的第一人。

两年后，蔡廷祥在家乡蔡陇，创办了潮州市长城陶瓷制作厂。由于他眼光超前和先发制人，在国内同类企业还没有意识到的情况下，蔡廷祥已经成功获取了多个国外订单打开国际市场。

从1998年开始，蔡廷祥开启了大手笔的运作。

据悉，蔡廷祥每年耗资300多万元，参加每年两届的广交会和一些国外展销会。同时，他突破“单干”的陶瓷业作坊形式，借助瓷乡的优势，以松散连结形式联合了20多家陶瓷生产厂家，建立起以长城为核心的陶瓷生产基地。

2010年6月，文化长城在深交所创业板上市，成为国内首家在创业板上市的创意艺术陶瓷企业，一时风光无两。

然而，上市后文化长城业绩持续低迷，为了扭转困局蔡廷祥想到了跨界并购。

2016年7月，文化长城以现金支付及发行股份的方式，5.76亿元并购了联讯教育80%的股权；同年10月再次以现金支付方式收购智游臻龙100%股权，交易价格为3亿元。

一年后，文化长城发起了2017年最大的教育资本并购。其通过发行股份及支付现金购买翡翠教育100%股权，交易价格为15.75亿元。

值得关注的是，这三笔高溢价并购，使得文化长城积累了8.67亿的商誉，占其净资产的近5成。

后来，文化长城又相继投资或并购了慧科教育、英盛网等公司，业务涉及教育信息化、职业院校实训室、职业培训机构、企业培训平台等多领域。

一系列并购让文化长城业绩飞涨，2016年其净利润从1239万元迅速增长至1.37亿，一年翻了十倍。

不过，短暂的甜蜜期后，2019年风云突变，文化长城收购的翡翠教育和联汛教育接连“失控”，两个子公司的财务报表不再并表，当年文化长城归母净利润亏损1.72亿元。

另外，文化长城在收购翡翠教育时承诺的本应于2018年6月底支付的现金对价，仍有6.3亿元尚未完成，这也惹来翡翠教育多位股东的诉讼官司。

同时，文化长城还多次以联汛教育股权、资产等作为质押，先后为文化长城取得5亿多贷款，部分款项甚至出现违约。

业内人士认为，文化长城并购的目的并不单纯，其转型之路甚至被解读为大股东的套现之路，实控人减持、质押股份毫不手软。

如今，在实控人套现离场后，等待被重整的文化长城只剩下一个空壳。