宗馥莉香港股票

⑴ 如果當年王思聰那5個億不拿去創業，而是投資騰訊，現在值多少錢

國內現在大部分商業大佬都屬於創一代，作為他們的子女自然而然的就變成了「富二代」。現實中很多富二代都是比較聽父親的話，乖乖的回家繼承家業，比如前首富宗慶後的女兒宗馥莉，碧桂園創始人楊國強的女兒楊惠妍，李嘉誠的兒子李澤鉅等人，他們都從父親的手中接過擔子，成為企業新的接班人。但是有的富二代卻不想活在父親的光環之下，想靠自己重新創辦一份事業，比如曹德旺的兒子曹暉，王健林的兒子王思聰等人。

在2014年騰訊公司對股票進行拆分，每股拆分為5股，也就是在2014年手中的股票就變成213461539股。而當前騰訊每股的價格為434港元左右，那麼手中的股票就價值926.4億港幣，按照當前人民幣兌換港幣1:1.09計算，那麼手中的股票差不多價值833.76億人民幣。根據福布斯2020年發布的富豪榜數據顯示，王健林2020年的身價為140億美元，按照當前的匯率計算差不多隻有980億人民幣，也就是說如果當年王思聰這5億拿去投資騰訊，現在身價已經跟王健林差不多了。如果你是王思聰，這5億你會怎麼投資？

⑵ 宗馥莉任娃哈哈的副董事長兼總經理，她的個人能力究竟如何

王力宏和李靚蕾離婚互撕事件，意外的讓娃哈哈的副董事長宗馥莉沖上了熱搜！之所以宗馥莉會上熱搜，自然是因為她勝任副董事長一職之後，第一件事就是選擇和王力宏解約，隨後簽下了趙雅芝做品牌的形象代言人！

王力宏塌房，網友紛紛表示宗馥莉有遠見，三觀正，才會看透了王力宏！還有網友表示，宗馥莉之所以會啟用趙雅芝做品牌的代言人，是因為信不過娛樂圈的一眾男明星，女明星！不得不說，看起來的確像是這樣，不然以宗馥莉給趙雅芝的代言費用，在娛樂圈找個流量明星代言娃哈哈是非常容易的！而宗馥莉選擇老藝人，而棄用當紅藝人或者流量小鮮肉，就是怕他們人設崩塌殃及到娃哈哈這一老品牌！

宗馥莉的個人能力在這一件小事上可以說體現地淋漓盡致！宗馥莉在一些事情上有遠見有取捨，並且做出的都是正確的決定！娃哈哈的董事長選擇宗馥莉做娃哈哈的掌門人是正確的選擇。

宗馥莉任娃哈哈的副董事長兼總經理，她的個人能力非常強！

⑶ 杭州哇哈哈宗馥莉收購中國糖果為什麼失敗

7月13日，在香港上市的中國糖果（8182.HK）發布公告宣布，由於在截止日期之前，宗馥莉未能收購該公司50%的股份，此次收購要約失效。

7月14日下午，很少公開露面的宗馥莉微博發聲，發布了關於「與中國糖果控股有限公司現金要約失效」的聲明，對收購失敗深感遺憾。當日，中國糖果股價最大跌幅超過60%，公司股價瞬間回到3個月前。

香頌資本執行董事表示，中國糖果的股東疑似作為牟利主體，通過一系列資本運作布好局，再引入宗馥莉作為概念炒作、高位套現。而在套現後，高位接盤的散戶對於相比現價大幅折價的要約收購興趣不大，因此導致宗馥莉收購失敗。

「宗馥莉打算藉助中國糖果自立門戶，但這種心態或許被人利用了。」沈萌說。

「都有第一次，我們也承認這次資本化運作的嘗試失敗了。」一位接近宗馥莉的人士表示。

娃哈哈集團則對外表示，該宗收購為宗馥莉個人行為，與集團公司無關。多年歷練的宗馥莉已經形成自己獨立的經營理念。娃哈哈集團的員工，通常將宗馥莉稱為「小宗總」，而宏勝集團的員工，大多直呼她的英文名Kelly。兩個公司的治理文化，由此可略見一斑。

2010年，宗馥莉成為杭州宏勝飲料集團有限公司總裁。宗馥莉把宏勝定位為「食品飲料行業的全產業鏈產品及服務提供商」，並投資飲料上游食品添加劑、機械模具、印刷包裝等專業化核心產業。

2016年，宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——「Kellyone」個人定製果蔬汁，並注冊了寧波宏勝優品電子商務有限公司來運營。

與之前的「順風順水」相比，此次收購失敗，宗馥莉學費高昂。數據顯示，截至7 月13日收市，宗馥莉僅收購4.18 億股中國糖果股份，占該公司已發行股本的 26.03%，因未達50%的收購要約目標，該筆交易宣布無效。在此次收購中，宗馥莉的虧損額未對外公布，外界無從知曉。如果僅以0.3565港元/股的要約價與7月18日的收盤價0.165港元/股的差價來看，其損失也不在小數。

收購失敗後，宗馥莉在聲明中表示：「對於本次要約結果，公司深感遺憾，在整個過程中我司恪守要約人的責任與義務，以最真摯的誠意履行各項收購事宜。公司未來也將繼續秉持自身發展戰略，本著積極健康的商業價值取向繼續探索相關領域。」

⑷ 這個杭州富二代女人，身價超百億，如今39歲卻還不結婚，為啥

2013年，娃哈哈的年營收創了新高，達到了783億元。

誰也沒想到，這竟然成為了哇哈哈的高峰值。

2014年，娃哈哈的年營收下跌不明顯，有728億。可到了2015年，就只有495億了。

2017年，眼看年營收已經下跌至450.73，集團認為業績下滑的主要原因是營銷的操盤手，以及市場總監年齡老化，已經跟不上新生代消費者的思維和行為。

因此，集團決定任命集團公主宗馥莉擔任品牌公關部部長一職，期望她能力挽狂瀾於危時。

新官上任三把火，本無可厚非。

沒想到的是， 宗馥莉一上台，就終止了與王力宏的合作，還直言：「他年紀大了，大眾對他有審美疲勞。」

一石激起千層浪，消息一出，人人都覺得這位娃哈哈公主情商有待提高。

要知道，王力宏作為娃哈哈的廣告形象大使，與娃哈哈已經合作了20年，廣告費並且始終沒有漲價，在業內已經成為了一段佳話。

可是， 宗馥莉真的是個沒情商的富二代嗎？

今天，我就一起來看看宗馥莉的故事。

1982年，宗馥莉出生於浙江杭州。此時，父親宗慶後還是杭州工農校辦廠的一名業務員。

5年之後，杭州上海校辦企業經銷部的招牌被摘了下來，暫時還沒有換上新的。

此時宗馥莉還不知道，這里將成為他們家的新起點，而她也不得不過早地過上獨立的生活。

她只是朦朧地覺得，父母親更加忙了，即便吃飯時，兩人都是匆匆忙忙扒幾口，便又出去了，留下她一個人細嚼慢咽。

兩年之後，娃哈哈營養食品廠掛牌成立，宗馥莉跟著父母親搬進了廠里，每每聽見有人恭敬地叫父親廠子，她會覺得父親真厲害。

可是， 越是厲害的父親，越沒有時間來陪伴她 。

廠里的人倒是很多，人來人往的，還有一些剛剛大學中專畢業的哥哥姐姐。

不少人看見她後，會喚她一聲小莉。但是很少有人會在她身邊停下來，與她聊天談心。

大家都步履沖沖，每天就像陀螺一樣，旋轉個不停。

宗馥莉學會了一個人玩耍，一個人上學放學寫作業。

放假時，她就在廠里四處溜達，逛累了就回宿舍看《黑貓警長》，到了飯點，就主動到食堂打飯吃；天晚了，自己回宿舍上床睡覺。

往往很多時候，睡前是她一個人，醒來後，還是只有她一個人。

即便偶爾能見到父母親，卻在看見他們疲憊的身影時，將想撒嬌的心思埋在心底。

家長會父母親不能如約而至，久而久之，她也習以為常。

她沒有仔細研究過，這種習以為常是出於自己內心深處對父母的理解，還是因為失望次數太多，已經明白，沒有期待，就沒有失望的道理了。

小小年紀的她，只覺得孤單如影隨形。

唯一能讓她覺得酷的地方就是，有很多小事情她可以自己拿主意了。

這無形之中成就了她獨立自主的性格特點，卻也偶爾獨立過頭，不服管、不服教，讓人覺得乖巧的她，也有性子野的一面。

畢竟，在那個年齡階段，她完全不知道娃哈哈在經歷些什麼。

1991年，宗慶後用8000萬並購了杭州罐頭有限公司後，將娃哈哈食品廠更名為娃哈哈食品集團公司。

宗馥莉在杭州市第二中學讀初中時，娃哈哈開始向省外擴建，走上了「西進北上」之路。

據統計， 娃哈哈於1994年並購了重慶涪陵地區3家特困企業，建立了第一家省外分公司之後，先後在全國30多個省市自治區建立了近200家分公司 。

此後，宗慶後於1996年推出了娃哈哈純凈水，在1998年創造出「中國自己的可樂」非常可樂，奠定了娃哈哈在國內龍頭企業的地位，並於同年邀請王力宏擔任品牌代言人。

快速的發展，需要與時俱進地管理人才。

1996年，家裡一致決定讓初中畢業的宗馥莉前往美國去讀高中，為她將來接管娃哈哈奠定基礎。

宗馥莉明白，父親雖然很少管自己，但一旦他開口，自己只有服從的份兒。

何況，對於自己而言，在國內讀書和出國求學其實沒有太大的區別，反正生活上的事情和學習上的事情，基本都需要靠她自己獨立面對和解決。

因此，1996年，才14歲的宗馥莉踏上了美國的求學之路。

2000年高中畢業後，應父親要求，她進入洛杉磯佩珀代因大學主攻國際商務專業。

對於大學畢業之後的去向，父女兩倒是沒有任何分歧，那就是回國。

2004年，宗馥莉回國進入娃哈哈相關企業，從基層開始工作，先後在生產基地、日化產品和童裝領域鍛煉。

3年之後， 宗馥莉的能力得到父親的認可，被允許進入娃哈哈旗下的宏盛集團，開始獨當一面。

雖然站在父親這個巨人的肩膀之上，宗馥莉卻並不只想靠著大樹好乘涼。

集團中，每天最早上班的是她，晚上最晚下班的，還是她。

她藉助於自己所學，憑借著自己的商業頭腦，和激進的做派，成功地開了20多家飲料工廠，將宏盛的商業版圖擴展至華中、華南和華北多個省市。

在宗馥莉的帶領下，宏盛為整個娃哈哈集團貢獻了三分之一的營業額。

可謂是，做得風生水起。

宗馥莉堪稱完美的答卷，讓宗慶後非常滿意。

2010年，宗馥莉開始出任娃哈哈旗下新成立的進出口公司總經理 ，藉助於自己的專業所長，管理整個集團的進出口業務。

但因為她常常說出一些驚濤駭浪的言辭，讓人瞠目結舌，外人反而很容易忽略她取得的成績。

或許是從小就獨立自主慣了，後期又受到西方文化的影響，又或許是性格使然，宗馥莉自我意識特別強，也特別想證明自己。

這些無不體現在她的言行舉止之中。

很多公共場合，她說起話來不僅直來直往，不留情面，言語之間也讓人覺得，她有種初生牛犢不怕虎的意味。

比如，當被問及和父親的關系，和如何評價父親時，她聲稱：

當有人問她當富二代是什麼感覺時，她說道：

前者公開向父親叫板的行為，雖然可以解讀為，她對於長期在父親壓力下生活與工作的反抗，以及在新形勢下，新舊管理理念的碰撞，那麼，後面的話則彰顯了她的野心。

即便外界都認為她有些好高騖遠，然而，將來的事情，誰又能說得准呢？

可是，接下來的話，卻讓人直呼，她有些不知天高地厚了：

網友紛紛斷言，她的情商有待提高。

其實，她當真是情商堪憂嗎？

或許，只是一個壓抑的靈魂，急切地想表達自己，證明自己，卻又沒有掌握這個世界說話的規則吧。

如果說，那些語不驚人死不休的話還並沒有給宗馥莉帶來實質性的傷害，那麼，在接下來想展示自己、證明自己的道路上，宗馥莉便走了不少彎路。

2016年，宗馥莉不顧父親的反對，直接推出了與娃哈哈親民價格完全相反的， 以自己的英文名命名的一系列高端定製果汁飲料KellyOne。

這一系列的產品，保質期短、價格卻昂貴，因此推出後基本無人問津，最終只有一兩款產品還在杭州本地銷售，近況堪憂。

這次嘗試失敗後，她調轉了方向。

我國有十大不上市公司，華為集團，老乾媽，立白集團，娃哈哈，正威國際，江蘇太平洋建設集團，西北，萬達集團，青山控股和Oppo。

宗慶後一直秉承著「不為錢而上市」的宗旨，認為娃哈哈不是「劣幣」，沒有上市的必要。

可在新的形勢下， 宗馥莉認為，上市是必經之路。

為此，2017年，聽聞在港交所上市的中國糖果公司有出售股權的意向時，她以高出中國糖果1.7億的價格，准備收購中國糖果50%的股權，有控股中國糖果，借殼上市打算。

誰知，消息傳出去之後，中國糖果的股票飆升，宗馥莉最終的5.7億元只能購買到26%的股票，收購失敗。

而其他資本在股票暴漲至高價時，又乘機拋售了手中股票。

宗馥莉收購失敗的消息一經傳出，中國糖果的股票暴跌，比之前更不值錢。

這也最終導致宗馥莉手中的股票成為仙股股權，幾個億直接打了水漂。

2017年，娃哈哈年營已從2014年的728億，下跌至450.73，集團認為業績下滑的主要原因是營銷的操盤手，以及市場總監年齡老化，已經跟不上新生代消費者的思維和行為。

因此， 決定任命宗馥莉擔任品牌公關部部長一職，期望她能力挽狂瀾於危時。

原本以為被資本擺了一道的宗馥莉會變得謹言慎行一些，誰知才進入娃哈哈集團公關部，就鬧出了公關事件。

宗馥莉剛上任，就宣布與跟娃哈哈有了20年合作的王力宏解約。

在被問及原因時，她口口聲聲在問：

「我可以說嗎？這樣太傷人了。"

接著又直言不諱：

她的驚天言語再次引起軒然大波，甚至還上了熱搜。

其實，這次「惹禍上身」，歸根結底，是宗馥莉想破除娃哈哈舊體制、舊形象的一次試刀。

只是，話確實難聽，事兒做得也確實有點難看。

雖說後來她在媒體前面也有補救這次的失言，但大家都明白個中緣由，並不買賬。

這也難怪大眾稱她為女版王思聰，說她語不驚人死不休了。

可宗馥莉到底是不同於王思聰的。

即便屢次受挫，甚至也消極地說過： 「80後這一代的企業家很難成功「 這樣的話，但她始終沒有放棄自己前進的步伐。

如今，時隔兩年多，宗馥莉已經鋒芒內斂，開始對娃哈哈進行創新改造。

因為身兼數職，她上午在宏盛處理工作，下午在娃哈哈負責品牌和部分銷售工作，並對應如今的市場，與電商、潮流相結合，做出了「破圈之旅」。

雖說，她該辭退就辭退，且不拘一格地提拔人才的思維和處事方式，得罪了不少老員工，但她事事注重規則與效率的「鐵娘子」風范，卻也是一個公司急於脫困時應有的手腕。

而在生活中，她既不願與老一輩的企業家前輩交際，也不願與新生代創業明星及富二代們多做交流，反而是，有時間了就去聽聽交響樂，或者逛一逛藝術展覽。

在被問及如何看待父親擔憂她的親事，為她徵婚時，她霸氣回應： 「我從未恨嫁過。」

這個時代，早已不是身為女子，就非要結婚生子、圍繞丈夫孩子灶台過日子的年代。

像宗馥莉這樣獨立自主的女性，更能看清自己的價值，並對婚姻報以客觀的態度，緣來緣去皆隨緣。

與此同時，從2007年開始，她就致力於做慈善，不僅向多所大學捐贈教育基金，還成立了自己的慈善基金會。

面對記者的提問，她回道：

簡直可以稱之為，人間清醒。

雖說是站在父親的肩膀上，但她也開出了屬於自己的事業之花。

宗馥莉的身價，已經至少超過百億。

這些年，她先後被授予浙江經濟年度人物、風雲浙商、浙商新星、經濟年度人物新銳獎等。

並多次入圍亞太區女性商界領袖50強、中國商界女性排行榜、胡潤慈善榜、中國最具影響力30位商界女性·商界木蘭等。

日前，在錢塘江畔舉辦的，2020年「風雲杭商」名單揭曉活動中，宗馥莉也獲此殊榮。

大家對宗馥莉怎麼看呢？

-end-

作者：銅豌豆

參考資料：

⑸ 財經大佬背後的故事，那些年他們與我們同歲

定場詩：

綠蟻新醅酒，紅泥小火爐。

晚來天欲雪，能飲一杯無？

導讀：關於創業和經濟學的兩則小故事;大佬們背後的故事分享。

一、 富二代袁術創業哈哈鏡

中國歷史綿延幾千年，如果我們用創業的角度去看王朝的更迭興替，會發現它很像一個個產業萌芽、快速發展、逐步成熟、步入衰落的過程。王朝剛建立，代表產業進入了快速發展期；帝國末期，步入極度衰落、出現各類梟雄雛形，則像是新興的創業型公司大批出現。

在很多人的認知中，三國的創業主角，是魏蜀吳各國主公，或是最後一統天下的司馬家家族。再不濟也是袁紹、劉表這些某一方面才能出眾、獨霸一方的諸侯。而袁術，是常常被忽視的一位。但是他卻起點最高、條件最好、前期融資和市場拓展最成功，自身能力也不錯，然而最後輸掉了身家性命，歷史上名聲也不好。

說起這位袁公路先生，是一位標準的富二代，祖上四代都在大漢這家公司里擔任各種CXO。大漢這家公司，當時已經是病入膏肓，高管層分成幾派，長期相互撕X搞人身迫害。董卓這個門口的野蠻人進入中央後，侵吞股權、獨霸朝綱、大搞壟斷，弄得烏煙瘴氣，有眼光有能力的人都紛紛逃離出去創業。

以袁術為首的這群公子哥們雖然生性浪盪，但在正事上的行事作風，還是頗有游俠式的「救時難而濟同類」。有人被迫害了，他們就想辦法撈出來，有人在搞壞事了，他們自然也要去把他鬥倒。但是在發現董卓手裡有「槍」，弄不過他之後，他們也就各自外逃，自主創業，打算從外圍進攻董卓。

創業這條路，終究還是戰略、執行力、管理、營銷、人才的全方位比拼。袁先生的前半輩子靠著自己和家族的名聲，實在太順，以為創業這件事情，只需要干好營銷就可以了。

富二代創業需要的不僅是資金和人脈，更需要的是過硬的產品和完善的服務，而廣納賢才和互利共贏則是企業能夠走遠的關鍵因素，關鍵在於富二代的戰略思維和眼界。

做企業需要用心，肩負重大責任感，不管實體還是互聯網，概莫能外。當核心團隊的人把眼睛放在了眼下和利益，那離成功就越來越遠了。

教訓：

第一、及時補齊短板；

第二、不要盲目補貼，自尋死路；

第三、創業不能理想主義。

二、 風流信用債

炎熱的小鎮。

慵懶的一天。

太陽高掛，街道無人，每家小店的老闆都是債台高築，靠著僅有的信用經營度日。

這時，從外地來了一位有錢的旅客，他進了一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在櫃台，說想先看看房間，挑一間合適的過夜。

就在此人上樓的時候……

旅店老闆抓了這張1000元鈔，匆忙地跑到隔壁屠戶那裡支付了他欠的肉錢。

屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農的豬本錢。

豬農拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。

那個賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢(經濟不景氣，當地的服務業也不得不提供信用服務)。

有了1000元，這名妓女沖到旅館付了她所欠的房錢。

旅館老闆忙把這1000元放到櫃台上，以免旅客下樓時起疑。

此時那人正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，他把錢收進口袋，走了……

這一天，沒有人生產了什麼東西，也沒有人得到什麼東西，可全鎮的債務都清了，大家很開心……

這個故事告訴了我們一個什麼道理？

答案：現金是要流通才能產生價值，而經濟永遠存在炒作！

三、企業趣聞

1、阿里背後老大竟是中國四大行之一

提起阿里巴巴的股權架構，很多人都知道大股東是一家日本公司。當年若不是孫正義慧眼識英雄，阿里能否成為中國最大的互聯網公司還未可知。

2000年正是互聯網泡沫破裂的一年，馬雲四處拉投資碰壁後在吳鷹的牽線下，馬雲見到了孫正義，最後孫正義把原本決定給另外一家電子商務的2000萬美元投給了馬雲。如今的軟銀已經持有阿里29.6%的股份，成為阿里巴巴的第一大股東。

雖然馬雲設計了合夥人結構，控制了阿里巴巴，但是馬雲跟管理層僅僅持股10%左右，許多人總是擔心有一天阿里巴巴落入日本人之手。畢竟阿里巴巴現在控制了中國幾乎一半以上的電子商務市場。不過其實這個擔心是多餘，因為阿里巴巴的大股東雖然是軟銀，但是軟銀背後的竟然也是一家中國公司。

軟銀最大的股東是南非的標准銀行。標准銀行聽起來是不是很熟悉，這家公司是南非報業集團的股東，南非報業集團則是中國另外一家市值超過了5000億美元公司的最大股東。

也就是說其實標准銀行才是最大的贏家。

不過這一切在2014年的一次收購案中又被改變了局勢。

2014年1月29日，中國工商銀行收購了標准銀行公眾有限公司已發行股份的60%，成為了標准銀行的最大股東。也就是轉來轉去，最後真正的大BOSS其實是 宇宙第一銀行中國工商銀行。

2、騰訊、京東背後的老男人旗下資產萬億元

手中掌握著180億美元資金，張磊無疑是中國最富有的投資人之一。

10年前，藉助耶魯大學捐贈基金的2000萬美元資金，張磊成為 騰訊 、京東等公司的早期投資者，這些新興企業已經撼動中國傳統行業。現在，張磊認為這些公司可能在全球掀起狂瀾。

如果說劉強東是站在山頂的人，那麼張磊就是站在雲端的人，他和他創立的高瓴資本，投資涵蓋各領域，其中包括：網路、騰訊、京東、攜程、去哪兒、Airbnb、Uber、百濟神州、美的、格力、中通快遞、藍月亮、滴滴出行、美團、蔚來汽車、孩子王、 摩拜單車、Grab、君實生物、信達生物、葯明康德、甘李葯業、美中宜和、惠每醫療等。

戴著眼鏡、言行隨和的外表，掩飾了張磊擁有巨額財富的真相。張磊的出身和經歷都不同常人，他1972年出生於河南省駐馬店。在張磊長大後，他恰巧處於中國進行變革的時代。

少年時期的張磊，學習成績差。小學考初中，差點沒考上，但他天賦異稟，高二時發憤圖強，高考竟然考中了河南高考狀元。數據統計1990年河南一共有8500萬人口，但張磊就是在這樣一個超級人口大省里考到了文科狀元，成功進入中國人民大學，學習金融專業。

人大畢業後去耶魯大學讀研，因囊中羞澀不到得不外出打工，這也成為他人生中最重要的轉折點之一。幸運之神，就是這個時候眷顧張磊的。被稱為耶魯投資之神的大衛史文森，是可以和巴菲特齊名的投資大師。史文森從他身上看到了巨大潛質，便招至麾下，傳授他各種投資技巧。

2000年除夕夜，27歲的張磊回國創業。天時地利人和，「中華創業網」就這么創辦起來了，從資本、人才、技術等各方面幫助國內企業，還不斷組織中國企業去國外巡迴交流。

網站最輝煌的時候，會員企業13000多家，遍布北京、上海、香港、舊金山；投資者200多家，代表資本超過100億美元。此時的張磊才28歲，創業半年。可生活就是這么戲劇化。2001年互聯網泡沫破滅，中華創業網也受到沖擊，僅紅極一年就倒掉了。張磊重新回到美國。

2005年，耶魯大學捐贈基金管理的資金達到150億美元，但其在中國押下的賭注很小，但張磊認為中國潛力巨大，獲得MBA文憑的張磊說服耶魯大學捐贈基金，交給他2000萬美元資金用於投資中國新興公司。。張磊的第一個賭注押在騰訊身上，2005年購買騰訊股票。當時騰訊最著名的產品是QQ，公司估值還不到20億美元。而今天，騰訊已經成為價值近1800億美元的互聯網巨頭。張磊說：「現在回想過去，我驚訝地發現騰訊股票如此便宜。」現在，高瓴資本依然持有騰訊的股份。

張磊的其他投資也都產生令人矚目的回報。2010年，高瓴資本向京東投資2.55億美元。4年後，當京東IPO時，這些股票價值暴增到39億美元。據2名知情人士透露，2014年，騰訊曾斥資2.15億美元收購京東15%股份，當時張磊也曾在幕後參與。

如今的高瓴估值高達2000億人民幣，投資在各個領域。為把前面的路繼續走好，張磊不敢有一分鍾懈怠。對於他今天的成功，他說：「我在創立高瓴期間，得到的做大財富就是學會了『合夥人制度』，尤其是對『身股』和『銀股』的運用，這是高瓴的成功，最直接的捷徑。」

如果有一天我在高瓴上失敗了，那麼不是市場的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題，是我在制度上出了問題。無論是做人還是做企業，一定要打開格局，懂得「財散人聚、財聚人散」這句話的真理。

再次開口說話的張磊，則已是中國最大獨立基金的建立人。「選擇與誰同行，比要去的遠方更重要。」今年張磊更是在給耶魯捐贈了888.8888萬美元後，向人民大學捐贈3億人民幣。

「知識改變命運，耶魯改變了我的一生」

3、娃哈哈公主芳齡五七待字閨中

宗馥莉，宏勝飲料集團總裁、杭州娃哈哈集團公司董事長兼總經理宗慶後的女兒。2014年成立「浙江馥莉慈善基金會」。 2014年，福布斯中文網發布「中國商界女性排行榜」，宗馥莉再次榜上有名，並高居第八位。 2015年，宗馥莉身家30億美元居亞洲十大年輕富豪第三名。 2015年，在全球最富有的20位35歲以下億萬富豪排行第11名。

1982年1月15日出生的宗馥莉，只比娃哈哈早誕生了5年。宗馥莉上小學時，娃哈哈正處於發展期，父母忙於工作，放學後她只能自己背著書包到公司食堂吃飯，在幾個大學生集體宿舍間跑來跑去。

1996年讀完初中，宗馥莉去了美國讀書。4年後，進入洛杉磯佩珀代因大學，主修國際商務，2004年大學畢業後回國，宗慶後馬上讓她直接參與管理。其父事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說，宗馥莉是第一個到基地，最後一個離開。

宗馥莉在公司內部頗有「鐵娘子」風范，凡事注重規則與效率。公司內跟從其父親的員工曾表示，宗馥莉與父親的思維和處事方式迥異。在公司，她讓員工叫她Kelly或馥莉，她的名片上不印頭銜，但這不妨礙她乾脆利落地行使決斷權。

而外界對這位民營企業家二代、富家女的評價多是正面詞彙——嚴肅、利落、勤奮。據媒體報道，她幾乎是公司每天到得最早、走得最晚的人。她的「工作狂」勁頭，跟其父簡直如出一轍。

在娃哈哈，宗馥莉被稱為「公主」，其中不乏玩笑成分，當然還有某種敬畏感。歷經多年的打拚，輔以父親的悉心培養，公主宗馥莉如今已經有了自己的「小王國」。

35歲的宗馥莉曾在某次采訪中親口表示她從未交過男朋友。」讓人跌破眼睛！

可能是家裡太有錢了，讓她難以分辨追求者的動機，好像每個試圖接近她的人都只是想談生意而已。

遺憾的是，如今35歲的宗馥莉還是單身，不是女兒不急父親急，據悉宗父已經著急得公開征婿，說35歲的女兒還沒有交過男朋友，並且坦言：對女兒的男朋友沒有任何的特殊要求，看來恨嫁的心思都在父親的身上。

然而對於十足工作狂宗馥莉來說，工作已然成為自己的「戀人。

「有人用一億元可以去買一架私人飛機，或者一艘豪華遊艇，但對我來說，捐贈高校來培養食品領域的職業人才更有意義。」浙江馥莉慈善基金會設立人——杭州宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉女士曾對科技日報記者這樣說過。

⑹ 謝霆鋒是如何一直代言特步的

2001年，中國頭部體育用品企業特步邀請謝霆鋒擔任品牌代言人。誰也沒有想到，這一代言就是19年。這個時間跨度，可能僅次於王力宏為娃哈哈代言的時間。

與王力宏被「創二代」的宗馥莉解約不同，謝霆鋒與特步的關系不僅沒有結束的跡象，反而不斷升級。日前，謝霆鋒投資1240萬港元，成為特步國際的股東。

特步有何「非一般的感覺」，讓謝霆鋒豪擲千萬入股？

代言人升級為股東

2012年，特步丁水波授予謝霆鋒十周年特別貢獻獎

特步與謝霆鋒結緣，始於2001年。當年，特步品牌初創，創始人丁水波邀請謝霆鋒擔任品牌形象代言人。隨後，由謝霆鋒參與設計的「風火一代」運動鞋，熱賣120萬雙，創下至今無人能破的單款運動鞋銷售記錄。

謝霆鋒這個代言，也一干就是19年。如今，這位代言人不甘心只代言，還「反客為主」，直接買成了特步國際的股東。10月9日，特步國際公告披露，品牌形象代言人謝霆鋒同意認購特步國際500萬股股份，認購價為每股2.48港元，總計耗資1240萬港元。受此消息提振，10月12日，特步國際股價高開高走，收盤大漲17.53%，收於2.95港元，創近半年以來新高。

雖然特步國際公告稱，雙方簽訂協議前，謝霆鋒並不持有公司股份。但頭條菌注意到，早在2016年，謝霆鋒就以每股4.5港元的價格認購500萬股特步國際，耗資2250萬港元。直到2019年3月，特步國際股價達到6.74港元/股的高位。遺憾的是，謝霆鋒這筆投資收益如何，無從知曉。

值得注意的是，謝霆鋒並非第一個代言成股東的明星。同樣是在2016年，跨境電商平台豐趣海淘宣布其代言人鍾漢良成為公司股東。這為豐趣海淘帶來不少流量話題。

對於謝霆鋒入股特步，有業內人士認為，特步靠著娛樂化營銷在中國體育用品市場蹚出一條路子，此次入股完成後，謝霆鋒和特步或許會有更深入的合作。

⑺ 你知道有哪些令人敬佩的富二代、星二代嗎

哈嘍大家好。「富二代」是這幾年出現的社會現象，大體是指改革開放後出生的一代人，承蒙父輩的恩澤，也承襲父輩的事業，成為父輩功德蔭庇下非富即官的新新人類。在現代商業大潮推動之下，明星越來越被看作是個名利雙收的職業，而依仗父母近水樓台投身娛樂江湖，「星二代」也就應運而生了。今天小編為大家分享一些比較成功的富二代和星二代。

宗馥莉是娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後的女兒，畢業於美國洛杉磯佩珀代因大學，2004年大學畢業後回國，而後參與到其父的公司管理。2014年，福布斯中文網發布的「中國商界女性排行榜」，宗馥莉以第八位的成績位列上榜。2015年，宗馥莉更是以30億美元的身價榮居亞洲十大年輕富豪榜第三名，在全球最富有的20位35歲以下億萬富豪中排行第11名。

好啦，今天小編就分享到這里，希望大家多評論互動，謝謝。

⑻ 娃哈哈集團的公主，身價數十億至今未婚，父親徵婚條件令人意外，怎麼回事

宗馥莉已經40多歲，也算是大齡女性，但是仍然處於單身狀態。由於她是宗慶後的女兒，所以很多男士都對她敬而遠之，不敢娶她，而父親宗慶後對於女兒的終身大事也很苦惱。在一次節目中，宗慶後曾經公開了自己女兒的擇偶標准，他說並不在乎對方的家庭背景，只要男方用一片真心對待自己的女兒那就足夠了。可以說這個擇偶標准已經非常低了。如果哪位男士將來娶了宗馥莉，那就相當於得到了一座金山。然而說歸說，宗馥莉最終的歸宿將會在哪裡仍然是個未知數。

總結：

其實對於普通家庭的要求可能會高一些，比如有房有車有存款等的，但這些對於宗馥莉而言是輕而易舉的事情。實際上對於企業家而言，最難得還是真摯感情，但這一因素剛好就是當代最缺乏的。另外，不乏一些女強人本身就是不婚主義，強大自己事業就是為了在社會上有自己的地位，不被世俗牽絆。