① 北京同仁堂是什麼時候的品牌
同仁堂品牌始創於1669年(清康熙八年)。自1723年(清雍正元年)為清宮供御葯,歷經八代皇帝長達188年。
1949年新中國成立,使飽經滄桑的同仁堂獲得了新生。1992年中國北京同仁堂集團公司組建並於2001年改制為國有獨資公司,現代企業制度在同仁堂集團逐步建立完善。
1997年旗下同仁堂股份在上海上交所上市,2000年同仁堂科技在香港聯交所上市,2013年同仁堂國葯在香港聯交所上市,同仁堂集團整體實力躍上了新台階。
2019年全面落實黨中央關於發展中醫葯事業的決策部署,著眼於「兩個一百年」奮斗目標,謀劃同仁堂集團新時代發展的戰略思路,聘請第三方專業公司開展戰略咨詢,開啟了邁向高質量發展的新征程。
② 南京同仁堂是上市公司嗎
不是。
但北京同仁堂在主板上市,天津同仁堂在股轉上市。
③ 四大葯局的同仁堂
同仁堂 位於北京,上世紀五十年代公私合營前為樂氏家族企業。
現在是全國中葯行業著名的老字型大小。
創建於1669年(清康熙八年),自1723年開始供奉御葯,歷經八代皇帝188年。在300多年的風雨歷程中,歷代同仁堂人始終恪守「炮製雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力」的古訓,樹立「修合無人見,存心有天知」的自律意識,造就了制葯過程中兢兢業業、精益求精的嚴細精神,其產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外。
據傳,1669年 (清康熙八年)樂顯揚 創辦同仁堂葯室。
1702年(康熙四十一年)樂鳳鳴將葯鋪遷至前門大柵欄路南。
1706年(康熙四十五年) 樂鳳鳴在宮廷秘方、民間驗方、祖傳配方基礎上總結前人制葯經驗,完成了《樂氏世代祖傳丸散膏丹下料配方》一書,該書序言明確提出『炮製雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力』的訓條,成為歷代同仁堂人的制葯原則。
1723年 (清雍正元年)由皇帝欽定同仁堂供奉清宮御葯房用葯,獨辦官葯,歷經八代皇帝,188年之久。
1848年 樂氏第十三代傳人樂松生接任同仁堂經理。
1954年 同仁堂率先實行了公私合營。
一九五五年 同仁堂經理樂松生在中南海受到毛澤東主席和周恩來總理的親切接見,同年被選為北京市人大代表,並出任北京市副市長。歷任全國一、二、三屆人大代表,全國工商聯副主任委員。
一九五六年 樂松生經理代表北京工商界在天安門城樓向毛澤東主席、劉少奇主席、周恩來總理遞交北京市私營企業全面實行公私合營的喜報。
一九五七年 同仁堂中葯提煉廠正式成立,開創中葯西制的先河。
一九七九年 同仁堂廠、店 牌號得以恢復。
一九八九年 國家工商行政管理局商標局認定「同仁堂」為馳名商標,受到國家特別保護,「同仁堂」商標還是中國第一個申請馬德里國際注冊的商標,大陸第一個在台灣申請注冊的商標。
一九九一年 同仁堂制葯廠晉升為國家一級企業。
一九九七年 由集團公司六家績優企業組建成立北京同仁堂股份有限公司。同年七月,同仁堂股票在六月上證所上市,這標志著同仁堂在現代化企業制度的進程中邁出重要步伐。
一九九七年 集團公司所屬企業八條主要生產線通過澳大利亞GMP認證,為同仁堂產品進一步走向世界奠定了基礎。
2000年 5月 成立了北京同仁堂科技發展股份有限公司,同年10月在香港創業板上市,實現了國內首家A股分拆成功上市。
同月, 成立了同仁堂麥爾海生物技術有限公司,開始了向生物工程領域的初步探索。
10月 在香港成立了同仁堂和記(香港)葯業發展有限公司,為同仁堂產品進入國際主流市場邁出了關鍵一步。
2001年 6月, 與崇文區衛生局合作,組建北京同仁堂崇文中醫醫院,並於 6月18日正式揭牌,標志著同仁堂在實現中醫中葯有機結合方面,正在進行有益探索。
同年7月 ,由北京市政府授權的中國北京同仁堂(集團)有限責任公司正式揭牌。這標志著同仁堂實現了規范化的公司制的轉變,也是體制上的一次重大變革。
④ 同仁堂股票
同仁堂是一隻非常獨特的股票,與A股指數完全不同步,它在市場急劇下跌的年份沒有下跌,在市場飆升的好市場中也沒有上漲。究其原因,可能與其最大的力量—安邦以及金風科技有關,安邦也是一個重倉,兩支股票的走勢是相似的。
1.同仁堂作為中國最著名的中葯品牌,既是一個經濟實體,又是一個文化載體。「同仁堂中醫葯文化」已被列入首批國家級非物質文化遺產名錄。「經濟實體+文化載體」的雙重功能不斷強化同仁堂的品牌價值。
2.同仁堂股價每反彈一次,都是在20個月均線的壓制下結束下跌,而60個月均線也開始轉向。同仁堂股價真的是不走尋常之路。對於醫葯行業,尤其是中葯行業的上市公司來說,前幾年國家出台的醫療保險目錄調整、「4+7」集中采購、醫療保險成本控制等一系列政策,加快了醫葯行業調整的步伐。
拓展資料
1.同仁堂擁有最具價值的品牌和最豐富的品種資源兩大優勢,同時,品牌和品種將是公司保持持續穩定經營的重要基礎。公司擁有800多個葯品產品法規,400多個常年產品法規,包括近200個獨家和品類獨家(獨家配方、自主定價)品種,產品群優勢十分明顯。此外,憑借業內最具價值的中葯品牌的優勢,該公司的非獨家品種往往具有較高的溢價。公司豐富的品種資源將是寶貴的資產,無論是現有二三線產品的潛在推廣還是傳統品種的二次開發,而品牌優勢可以確保新產品獲得更強的定價優勢,提高盈利能力。
2.股市的風險還是很大的,我們在投資的時候一定要謹慎,多去了解一下自己想投的這個股的一些相關信息,多看看和股票有關的書籍,這樣對我們還是很有幫助的,至少心裡有底,更有保障。買股票也是一個技術活,我們要保持好心態。
⑤ 北京同仁堂簡介
中國北京同仁堂(集團)有限責任公司為國有獨資企業。目前已形成六個二級集團、三個院、五個直屬子公司的主體架構。六個二級集團(含三個上市公司)為:股份集團、科技發展集團、國葯(香港)集團、健康葯業集團、商業投資集團、葯材參茸投資集團;
三個院為:研究院、中醫醫院、教育學院;五個直屬子公司為:制葯公司、投資公司、生物製品公司、文化傳媒公司、中葯配方顆粒投資公司。涵蓋現代制葯業、零售商業和醫療服務三大板塊。企業的發展定位是「打造國際知名、國內領先的以中醫中葯為核心的健康產業集團」。
(5)同仁堂股票上市時間擴展閱讀:
北京同仁堂創建於1669年(清康熙八年),自1723年開始供奉御葯,歷經八代皇帝188年。一六六九年 (清康熙八年)樂顯揚創辦同仁堂葯室。一七零二年樂鳳鳴將葯鋪遷至前門大柵欄路南。
一七零六年樂鳳鳴在宮廷秘方、民間驗方、祖傳配方基礎上總結前人制葯經驗,完成了《樂氏世代祖傳丸散膏丹下料配方》一書,該書序言明確提出『炮製雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力』的訓條,成為歷代同仁堂人的制葯原則。一七二三年 (清雍正元年)由皇帝欽定同仁堂供奉清宮御葯房用葯,獨辦官葯,歷經八代皇帝,188年之久。
⑥ 北京同仁堂的歷史
北京同仁堂是全國中葯行業著名的老字型大小。創建於1669年(清康熙八年),自1723年開始供奉御葯,歷經八代皇帝188年。
在300多年的風雨歷程中,歷代同仁堂人始終恪守「炮製雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力」的古訓,樹立「修合無人見,存心有天知」的自律意識,造就了制葯過程中兢兢小心、精益求精的嚴細精神,其產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外,產品行銷40多個國家和地區。
(6)同仁堂股票上市時間擴展閱讀:
同仁堂已經形成了在集團整體框架下發展的現代制葯工業、零售醫葯商業和醫療服務三大板塊,配套形成了十大公司、兩大基地、兩個院、兩個中心的「1032工程」。同仁堂人有信心有能力把同仁堂集團建設成為以現代中葯為核心,發展生命健康產業、國際馳名的中醫葯集團,通過全面提升同仁堂現有的生產經營及管理水平,實現中醫葯現代化發展的新格局。
2018年10月26日,北京同仁堂健康養老全國戰略正式落地實施。同仁堂粹和康養首個生活館-天壇生活館正式營業,並推出了同仁堂粹和「金魔方」養老服務體系及會員產品。
⑦ 北京同仁堂股份有限公司哪年成立的
北京同仁堂股份有限公司(以下簡稱本公司)系經北京市經濟體制改革委員會京體改發(1997)11號批復批准,由中國北京同仁堂(集團)有限責任公司獨家發起,以募集方式設立的股份有限公司。本公司於1997年5月29日發行人民幣普通股5000萬股,1997年6月18日成立,注冊資本200,000,000.00元,股本200,000,000股,並於1997年6月25日在上海證券交易所正式掛牌。
⑧ 中葯相關龍頭股票有哪些
中葯相關龍頭股票有:
1.雲南白葯(000538):
雲南白葯1902年由曲煥章創制,原名「曲煥章百寶丹」。曲煥章原在雲南江川一帶是有名的傷科醫生,後為避禍亂,游歷滇南名山,求教當地的民族醫生,研究當地草葯,苦心鑽研,改進配方,歷經十載,研製出「百寶丹」,另外他還研製出虎力散、撐骨散的葯方。1916年,曲煥章將它們與白葯的葯方一起交給雲南省政府警察廳衛生所檢驗,合格後頒發了證書,允許公開出售。1917年,雲南白葯由紙包裝改為瓷瓶包裝,行銷全國,銷量驟增。1923年後,雲南政局混亂,曲煥章在此期間,鑽研配方,總結臨床經驗,使雲南白葯達到了更好的葯效,形成了「一葯化三丹一子」,即普通百寶丹、重升百寶丹、三升百寶丹、保險子。此時百寶丹以享譽海外,在東南亞地區十分暢銷。1931年,曲煥章在昆明金碧路建成「曲煥章大葯房」。1955年曲煥章的妻子繆蘭英向政府獻出該葯的配方,之後雲南白葯開始在其他葯廠生產。
2.同仁堂(600085):
北京同仁堂是中葯行業著名的老字型大小,創建於清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宮御葯房用葯,歷經八代皇帝,長達188年。歷代同仁堂人恪守「炮製雖繁必不敢省人工品味雖貴必不敢減物力」的傳統古訓,樹立「修合無人見存心有天知」的自律意識,確保了同仁堂金字招牌的長盛不衰。其產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外,產品行銷40多個國家和地區。目前,同仁堂已經形成了在集團整體框架下發展現代制葯業、零售商業和醫療服務三大板塊,配套形成十大公司、二大基地、二個院、二個中心的「1032」工程,其中擁有境內、境外兩家上市公司,零售門店800餘家,海外合資公司(門店)28家,遍布15個國家和地區。
3.片仔癀(600436):
片仔癀與雲南白葯一樣,二者作為我國中葯的兩大獨家生產絕密品種,其特效配方及獨特工藝受國家絕密保護。明朝萬曆年間,宮廷政變,有一太醫不滿朝政,取方出僧,明朝動亂中檔案流失,故而明清太醫秘方不見經傳,但可從片仔癀處方中主方三七去考證,典籍首見於李時珍《本草綱目》,時間是一五五六年本記載三七產於南方深山,既稀又貴,用三七入葯傳入宮廷,再配置成方,用特殊工藝製作成片仔癀後定為宮廷秘方。當為傳世之寶,需經過相當長的時間才能盛名,所以我們可以判斷片仔癀成方之日當不晚於崇禎年間(公元一六二八年或一六四四年)。那位削發為僧的太醫原籍是閩南,後則在璞山岩廟主持傳授徒弟幾代。民國時期漳州城的一些茶莊開始製作片仔癀。1956年,政府宣布進行私營改造。
4.東阿阿膠(000523):
價格上漲,銷量或有下降。銷售收入同比上漲10.72%,主要原因也是價格的上漲所導致的,但相比價格的上漲,明顯較低,因此我們有理由相信,公司阿膠產品雖然橫跨春節消費高峰,但高昂的價格導致一季度的阿膠產品的銷量同比有所下降。我們認為這也屬正常現象,畢竟市場對阿膠產品的認可度與價格承受力之間需要有一個適應的過程。但人們對醫療保健及健康產品的需求,仍將為其提供持續上升的空間。
阿膠產品多層級發展戰略。公司根據阿膠產品特性,直接定位於抗疲勞、抗缺氧、補血養顏等方面的保健佳品,定位精準,在聚焦阿膠主業,塑造「東阿阿膠」高端品牌形象的同時,做大阿膠品類,初步形成了以阿膠為中心,以「葯品-保健品-食品」逐步向大消費領域延伸的戰略格局。我們認為公司產品的延展性強,尤其看好阿膠衍生產品在市場各層級中的定位及發展。