中國足協相關的股票

① 足協再次推遲發布聯賽准入名單，再次推遲可能是出於何種原因

2021年3月23日，《足球》報紙再次向中國足協有關人士詢問了三級聯賽入場名單的公告。答案是：發布已被推遲，新的發布時間正在等待通知。我們分別在21日和22日確認了23日下午在中國足協和職業聯賽籌備委員會宣布的時間點，但現在我們再次面臨著延誤。據了解，領導人正在開會。一些緊急情況。據了解，發生了一些緊急情況，包括北方體育大學要求球員重新簽訂合同，淄博蹴鞠的新投資者解僱了所有球員教練，內蒙古中游的老闆帶著他的公章逃跑了，球員沒有收到欠款。朱一帆說，南通分公司運雲拒絕償還工資和其他事件。這些可能會導致足協沒有及時公布入學名單。

無論如何，即使延遲了列表，也不會延遲太久。由於中國超級聯賽將於4月20日開始，相關升級俱樂部為新賽季做准備的時間非常有限。我相信，此事的最終結果將很快揭曉。

② 關於中超

廣州恆大的前身是廣葯，
中超不是改名快，是冠名的更替，
東葯即現在的遼寧宏運

③ 足協的福特寶和中超公司都是干什麼的 兩者什麼關系

都是ZF的國企

福特寶 享有中國足球協會全部賽事及各項活動的商務開發權

中超公司 足協將部分權利分給俱樂部而組建
還引發過後來的G7革命

http://ke..com/view/4107844.htm#3

http://ke..com/view/3323608.htm?fromenter=%D6%D0%B3%AC%B9%AB%CB%BE

④ 上港董事長陳戌源任中國足協主席，上港集團的股票會大漲嗎

這個其實不一定要看後面的具體發展，雖然說此次上港集團的董事長擔任了中國足協主席是有很多熱度，股票上漲的幾率很大，但是如果上任之後他辦的事情令人感到唏噓，此次事件的熱度可能反而也會成為滅掉上港集團的利劍。

上港集團是上海港公共碼頭運營商，於2003年1月由原上海港務局改制後成立，2006年10月26日在上交所上市，是全國首家整體上市的港口股份制企業。上港集團主營業務分四大板塊，即集裝箱碼頭業務、散雜貨碼頭業務、港口物流業務和港口服務業務，目前已形成了包括碼頭裝卸、倉儲堆存、航運、陸運、代理等服務在內的港口物流產業鏈。2018年，上港集團總資產達1443.67億元，完成營業收入380.43億元。所以相信在顧金山的帶領下，上港集團將會走的更遠。

⑤ 足協又要自己的打臉了，誰能來監管上港呢

中國足協官方發布公告，表示將繼續推動職業聯賽理事會的成立。中國足協這份公告，疑似是在回應中超職業聯盟牽頭人、廣州富力俱樂部投資人張力炮轟足球改革中有人不願意放權，導致籌備工作已處於停滯狀態。

其實，足協錯了，更應該和球迷多做溝通，如果陳主席能沒事和球迷溝通一下，在網上做一個直播什麼的，跟球迷面對面溝通，說不定會贏得不少掌聲呢，而不是心想自己總是被罵，於是只會默默做事。有時候平息質疑，就是要敞開心扉，走進群眾。要不，你讓大家多提意見，大家往哪提啊。

⑥ 有哪些俱樂部是上市的俱樂部

網友「我的地盤6530」已經回答了一些歷史上的上市俱樂部，這里補充一下當前最新的信息。

當前（2019年10月21日），英國的大部分足球俱樂部已經從證券市場退市，依然上市的有：

曼聯，紐約證券交易所上市，見：曼聯股票

凱爾特人，倫敦交易所上市，

其他著名的上市足球俱樂部有：

德國：尤文圖斯，多特蒙德

義大利：羅馬，拉齊奧

葡萄牙：本菲卡，里斯本競技，波爾圖，布拉加

荷蘭：阿賈克斯

法國：里昂

丹麥：哥本哈根，奧爾堡，奧胡斯，布隆德比，錫爾克堡

土耳其：費內巴切，加拉塔薩雷，貝西克塔斯

其他的一些著名球隊，如皇馬、切爾西、阿森納、利物浦、熱刺、巴塞羅那等，都不是上市公司，或者上市後退市。

歷史上，英國足球俱樂部大多數都是上市的，後來阿布、格雷澤家族等將切爾西等俱樂部變成私人財產，即私有化，將多傢俱樂部退市。至於其他聯賽的俱樂部，一般是家族或私人的財產，或是會員制俱樂部（如西甲球隊），大都是不上市的。

著名球員的加盟、球隊戰績等，都會對球隊股價產生明顯影響。比如，2018年C羅的加盟，助尤文圖斯股價暴漲。

50%的漲幅在諸多已經上市的歐洲足球俱樂部中位列第三，僅排在尤文圖斯和阿賈克斯之後，前者上漲110%，後者也有60%的漲幅。而最失意的當屬英超巨人曼聯的股東，由於未能殺入下賽季的歐冠聯賽，他們的股價受到明顯的下行壓力。

英為財情擁有全球股票的行情數據，包括實時行情和歷史數據。上面這些上市的體育（足球）俱樂部的股價，在上面都可以查到。以下是暴漲的尤文圖斯股票走勢圖：

足球市場的熱度一直很高，擁有自己喜歡的球隊的股份，感覺也不錯。投資足球股票，有可能獲利頗豐。對於足球俱樂部的股票，投資人不僅要知道風險，還要理解其商業模式。

⑦ 誰能給英超20傢俱樂部估個價

商人運轉足球
在職業聯盟中，任何一傢俱樂部沒有特權，英超公司的宗旨是為英超聯賽服務，為全部俱樂部設法盈利，沒有俱樂部大小與股份之分。同時在俱樂部的財務問題上，英超聯盟採取的是透明和強制披露的制度

在不聲不響陸陸續續地買入英超曼徹斯特聯隊的股票一年多之後，76歲的美國富商馬爾科姆格雷澤終於下定決心，把這棵搖錢樹弄到手。

10月19日，當他進行了5天之內的第三次行動，將手裡的曼聯股份增持至28.11%的時候，整個英格蘭都在憂慮。根據英國收購法案，任何人一旦擁有一家公司30%的股票，他就必須進行強制性收購表態，即提出一個正式申請，對公司進行全盤收購。

在格雷澤眼裡，曼聯就是一個商業帝國。

曼聯集團目前下屬的子公司有：曼聯足球俱樂部、曼聯餐飲公司、曼聯互動公司等。同時，曼聯也是贊助商趨之若鶩的對象。除了擁有百事、百威等8家贊助商外，3年前，vodafone甩出3000萬英鎊買下了曼聯4年的胸前廣告。去年8月1日起，俱樂部與耐克公司開始了一份新的長達13年的合作合同，此後10個月里，曼聯的t恤衫賣出了250萬件。

老特拉福德，這個英格蘭規模最大的球場，能夠坐得下67700位觀眾，現在完全由曼聯俱樂部所有。 只要有比賽，僅僅是賣出去的飯，一天之內就超過了3700份。

天價轉播權的力量

1991年在倫敦股票交易所正式上市的曼聯集團，現在已經成為全球足球產業中最財大氣粗的俱樂部之一。根據剛剛公布的2004(截止至7月31日)年度報告，集團的總收入達到1.69億英鎊，利潤2975萬英鎊。曼聯的股票每股收益分開(earnings per share)為7.4便士，每股紅利(dividends per share)為2.65便士。

在這1.69億英鎊的收入中，門票收入6121萬英鎊，佔36.2%、電視轉播6254萬英鎊，佔37%，其他商業收入4533萬英鎊，佔26.8%。所有的英超俱樂部的收入，都主要依靠這3項，其中電視轉播權是最重要的來源。

據統計，目前世界上最富有的10家足球俱樂部，除了曼聯以外，他們半數以上的收入是從電視轉播中賺取的。像在2002-2003賽季，意甲的尤文圖斯俱樂部，賽季總收入為2.18億歐元，其中電視轉播的收入為1.16億歐元，佔到俱樂部總收入的54%。

2003年8月，在新賽季開始之前，英超聯盟對2004年至2007年的聯賽轉播權進行了招標。最後的結果依然是財大氣粗的天空電視台以10.24億英鎊的價格獨攬，而公共電視台bbc和itv則只能在支付1.5億英鎊後，播放比賽日的精彩片段和集錦。

英超聯賽的發展，離不開默多克和他旗下的天空電視台。

1888年，英格蘭創立了最初的足球聯賽體系，103年之後，1992年其中頂尖的22支俱樂部從原來的聯賽體系中脫離出來，另外組成一個新的超級聯賽。這一目前世界上運作得最為良好的足球聯賽，當初產生的原因也很大程度上在於俱樂部對於英足總在電視傳播權方面分配的不滿。

當時，英格蘭足總聲稱要對脫離出原有聯賽的球隊實行禁賽，而球員工會則針鋒相對，要參與聯賽的運行和資金的分配，並以罷工相威脅。 這場爭論以英格蘭足總的讓步告終。以利物浦、曼聯、阿森納、熱刺和埃弗頓為首的5支球隊，連同阿斯頓維拉和利茲聯隊等，發起運作一個新的聯賽。1992年5月27日，上賽季的英甲聯賽球隊宣告從英足總國家聯賽系統中脫離，英超聯賽正式宣告成立。曼聯隊成為當年首屆英超的冠軍。

這一年，天空電視台與聯賽組織者簽訂了第一份電視轉播合同，當時是5個賽季1.91億英鎊。到了1997至1998賽季，雙方經過談判，天空電視台拿出6.7億英鎊買下了四個賽季的轉播權。到了2001年8月，新的一份3個賽季的合同，已經漲到了11億英鎊。

「英格蘭足球界所有的變革，都與電視轉播權有關。」 英超聯盟第一任主席里克巴利認為，獲得巨額轉播收入，來提高球隊質量，提供精彩比賽，以吸引更多觀眾，使得廣告收入增加，進而開發相關市場，應當成為一個良性循環。

隨著收入的增長，歐洲其他國家一些大牌的足球俱樂部已經意識到自身的價值被低估，正竭力重新獲得對比賽轉播更多的控制。西班牙最大的兩家足球俱樂部——巴塞羅那和皇家馬德里已經單獨出售它們的轉播權。

同時，曼聯俱樂部現在有一個官方頻道——曼聯電視台(mutv)，由曼聯集團、granada和英國天空廣播公司三方共同出資成立，各擁有33.3%的股份。在新賽季開始時，曼聯電視台已經有了超過10萬個訂戶。

足總成為「花瓶」

今年，英超聯賽又獲得了一張大面額的支票。 未來4年的海外轉播權，以2.5億英鎊的高價售出。而此前4年，英超已經在這一項上收入了1.78億英鎊。今年espn star體育台為購買英超在亞洲地區的轉播權，就花費了近1億美元。

在做大電視轉播權蛋糕的時候，英超公司起了決定性的作用。

《英超聯賽創立協議》，是在1991年7月17日由各俱樂部簽字生效的。據協議，新成立的英超聯賽在財政上從英格蘭足總的體系中獨立出來，有了獨立進行商務開發、贊助談判的權利，同時轉播權也不再屬於英足總， 成為可供英超聯賽自己支配出售的權益之一。

英格蘭足球實行的是職業大聯盟，聯盟是比賽的組織者和管理者。職業大聯盟就是一個獨立運作的公司，由它來進行包括電視轉播、冠名權等在內的英超聯賽的整體經營和商業開發，其經營所得的全部利益由20支俱樂部均分。

英超職業聯盟屬於有限公司，英超公司的成員由各參賽俱樂部組成，20支俱樂部持有相同數量的股份和投票權，任何重大決定都必須經過英超聯盟2/3以上的多數票通過。

在管理方式上，20家英超俱樂部的主席或者主席指定的代理人是聯盟管理委員會的委員，有權參與聯盟一切事宜的討論。而幾個大俱樂部的代表則是執行委員，執行委員的產生，也要經由全體委員投票選舉，執行委員會具有代表聯盟做出或者否決重要決定的權利。比如在與天空電視台就電視轉播合同談判的過程中，執行委員會的成員就有權代表所有20傢俱樂部做出決定。

從體制上看，英超公司是獨立於英超20支俱樂部之外的，它的運營費用由各俱樂部平均分攤。俱樂部可以就一些整體的經營進行提議，但是其中任何一傢俱樂部沒有單獨行動的權利，公司就是所有英超俱樂部共同的利益代言人，並且在商業收入分配方面盡量平衡各傢俱樂部的利益，確保那些小俱樂部不至於與曼聯、阿森納等豪門拉開太大的差距，從而保障聯賽的整體水平。

盡管在英超公司中，英格蘭足總設有一個3～5人的顧問團，目的是監督和協助英超公司的工作。但是，對應於中國足協的角色，英格蘭足總則要簡單許多。目前，英足總的主要職責是負責國家隊的訓練和比賽，只擁有對英格蘭國家隊，英格蘭足總杯的賽事組織和商務開發的權利。

足總名為英格蘭足球最高管理機構，只是在技術等方面為超級聯賽提供幫助，面對俱樂部在聯賽中大把大把的進項，只能在一旁眼紅。不過由於目前英超實行了職業裁判的制度，而職業聯賽賽事官員有限公司(professional game match officials limited, pgmol)則成為了的機構，這個公司的管理層則是由足總不同部門的高級官員組成的。但是，可以肯定的是，英足總在俱樂部的運作中並不起決定性作用，也不插手俱樂部的經營和管理活動。

所以，英超公司是一個獨立的組織。名義上，英格蘭足總要確保英超以及其他級別的聯賽按足總制定的規則舉行，但在很大程度上，它只是一個「花瓶」。

在德國，職業聯盟在受到足協的監控的前提下統管德國甲級、乙級乃至低級別聯賽的賽事、經營等方方面面。在對各支職業足球俱樂部的直接管理上，職業聯盟擁有絕對的權力，足協很少干預。

西甲聯賽中，西班牙足協只擁有對聯賽獎杯的象徵性所有權和頒發權，以及從裁判委員會中選派裁判執法比賽的權力。足協的工作，也主要是進行各級國家隊的管理。在商業開發上，西班牙職業足球聯盟擁有完全的自主權，電視轉播、贊助商由職業聯盟自己決定。

近年來，在職業聯盟當中嘗到了甜頭的歐洲足球豪門，開始有了更多的想法。最近讓它們覺得不滿的，是由歐足聯主辦的歐洲冠軍聯賽。歐洲14傢俱樂部正在謀求擺脫歐洲足聯的控制，成立一個新型的聯盟體制，代替原有的歐洲冠軍聯賽。這其中的邏輯與英超聯盟一樣，令各傢俱樂部尋找到更多的市場收益。

俱樂部老於「商道」

眼下，曼聯隊在股票市場上的市值，已接近7億英鎊。自1991年上市以來，曾經一度突破10億英鎊。致富的不僅是曼聯一家，根據德勤會計師事務所提供的報告，英超聯賽創立之後的10年間，英超俱樂部的平均收入提高了500%，盡管與其同時，俱樂部的工資開銷提高了700%。

在股票市場上牛氣十足的商業化的英超俱樂部，在經營中也日益老於此道。2003年，曼聯隊將貝克漢姆出售給西甲的皇家馬德里隊，在全英格蘭球迷的質疑聲中，倫敦的金融投資商卻紛紛給俱樂部投了贊成票。由於貝克漢姆是曼聯俱樂部從青年隊培養起來的，2500萬英鎊的轉會費將成為一筆純利潤。事實給予印證，在此後幾天，曼聯俱樂部的股票上漲了3.4%。

眼下，許多英格蘭銀行都有專門的足球產業部，進行足球產業的投資。英超公司的有效運轉，很大程度上源於它產生於一個市場相對穩定，規則相對完善的國家。

在職業聯盟中，任何一傢俱樂部沒有特權，英超公司的宗旨是為英超聯賽服務，為全部俱樂部設法盈利，沒有俱樂部大小與股份之分。同時在俱樂部的財務問題上，英超聯盟採取的是透明和強制披露的制度。職業聯盟聘請了德勤會計師事務所進行年度財務的審計工作，並從2002年開始公開發布年度報告。

英國利物浦大學足球產業專家羅根泰勒說，在經濟發達國家，體育產業的資本報酬率明顯高於社會資本平均報酬率，因此，流入體育產業的資本比一般產業高，同時，體育產業的資本流動效率也比一般產業高。足球股票已成為二級市場最為搶手的股票。

所以，格雷澤的曼聯收購行動，其實不足為奇。

切爾西隊，早已歸在俄羅斯富豪阿布拉莫維奇名下，泰國總理他信注資利物浦，在富勒姆的董事會里，有埃及富豪法耶茲。就連英國人自己，也頻頻向歐洲足球產業滲透。近年來，英國投資公司頻頻向法國的波爾多俱樂部、瑞士和北歐國家的俱樂部發起收購。該公司公開宣稱，其目標是通過聯合經營，提高規模效應，以集團形式與電視公司、贊助廠商談判，爭取更大效益，「建立一個橫跨歐洲的足球俱樂部大家庭」。

⑧ 足協為什麼這么有錢

我以為中國足球失敗的關鍵是因為逆淘汰體制。改革弊端要做到兩點：一是國家像高考那樣通過考試在全國范圍內選拔足球人才；二是足協官僚機構剔除官僚子弟，通過各地民選選舉長期致力於足球事業的足協管理人員。

正因為有錢，日子過得滋潤，所以不思進取！

我又不是足協的，你去問足協負責人去！

我一小老百姓，上哪知道這些事兒？

去問該問的人，別有病亂投醫，無病亂呻吟！

國家想振興足球，沖出亞洲。國家大筆的投入資金。就像寄希望一個孩子，成龍成鳳是一個道理的。沒想到足球的隊員是真不給國家掙臉啊。往後足協應該規定踢輸了球，國家給的錢都拿回來。足協不拿出點政策來，足球隊員就是吃大鍋飯。

國家給的，企業贊助的，廣告收入的，球員交易的。

中國足協是地主家的傻兒子，再怎麼捯飭也成不了大帥哥。只能胡亂花錢。

投入那麼多錢搞足球，成績越來越糟糕，這是給全中國球迷對著干呀。

要是他們沒錢就好了，才會努力，國足才會進步。

要不就是國家撥款，要不就是贊助商傻

足協左右不了誰當足球運動員，我感覺好像是誰贊助誰說了算

不知道

⑨ 足協是什麼性質的組織

中國足協是一個披著民間組織的政府機關，這就是一個班子，兩個牌子。足協所有人員都是有行政級別的在編公務員序列，如足協副主席是廳級。

與外國足協的區別就是中國足協的官員全部都是更上級的政府體育局任命的，比如足協副主席（足協正主席是虛職，按傳統由體育局局長兼任），並由足協主席建立其一整套自己的足協班子,全力無比的高度集中（按現代政治學常識，權力的過度集中必定導致腐敗）。

之所以是說「披著民間外衣」是因為按照所有足球成功國家及足球的發展規律，足球必須要回歸民間，而中國是個有幾千年「官本位」深厚傳統的國家，歷任足協領導沒有一任是由足球專業從業人員來民主投票產生的，全部是由上級指派而來的。

1994年紅山口足球改革後，除了第一任王俊生是足球專業人士外，沒有一任足協副主席曾經踢過足球，甚至謝亞龍在剛上任時連「越位」是何物都不懂，接受采訪回答說「不知道，還需要學習」以表「謙虛態度」。

而閻世鐸更是個專業政客，政治手腕極其嫻熟，極其具有演講天賦，善於煽情，但心狠手辣，表裡嚴重不一，明顯的就是以拉一幫打一幫分化、鎮壓G7革命，當然，這這風格也成了後幾任政客足協主席的光榮傳統。