買瑞幸股票的中國股民多嗎

㈠ 瑞幸咖啡做假賬，損失最大的是誰

個人認為瑞幸事件我國本土參與瑞幸發展的人損失比較大。雖然瑞幸上市在美國，但是根基在我國，因此這次事件讓我國很多瑞幸上下游的產業受到了不同程度的損傷。

這段時間瑞幸咖啡的瓜，大家是吃的心滿意足。瑞幸咖啡曾經是一間明星企業，他在美國上市，被美國華爾街大佬看好，在我國以超值的優惠，吸引了大批的忠實用戶。都說上市公司想要保持好市值，繼續從資本市場融資，首先就要講好故事，讓投資人相信，我們企業還有很長的路要走。瑞幸在這一塊就做的非常好，不斷推出新的概念，並且市場佔有率也非常好，於是瑞幸一直算是美國資本界的寵兒。

但是瑞幸畢竟根基在我國，於是不管是供貨商、加盟商等都以我國上商人居多。而這次的瑞幸事件直接導致供貨商拿不到貨款，加盟商血本無歸，很多人的利益和生活受到了影響。對於美國資本來說，瑞幸投資的失敗可能僅僅是一次投資的失誤，但是對於我國很多參與瑞幸發展的人來說可能就是損耗了一輩子的積累。

㈡ 瑞幸從最快上市到最快退市，到底忽悠了多少股民

其實沒忽悠多少股民，而國內股民的影響更是少之又少，它更多地收割我們大洋彼岸的朋友，資本主義帝國美利堅韭菜。所以來也匆匆，走也匆匆用來形容現在的瑞幸咖啡是最合適不過了。自2017年10月在北京開第一家店至2019年5月，瑞幸咖啡僅用兩年就成功登陸納斯達克，這可稱為“民族之光”。但在上市僅一年後，瑞幸咖啡突然從納斯達克退市，也創下了中國股市退市速度最快的記錄。

這是因為財務造假實質上是管理和策略問題，而非品牌造假或假冒商品。因此大多數消費者都抱著吃瓜的心態在觀望，最多是怕瑞幸倒閉，自己戶頭里的券還沒用完就有一點利益關聯。歸根結底，在品牌層面上，消費者對瑞幸的接受程度還是非常高的，並且有相當大一部分用戶已經養成了購買瑞幸的習慣。如果不觸及商品紅線，大多數消費者還是該買、該喝。以“補貼”吸引顧客的方法，並非瑞幸獨有，此前，網約車市場的擴張，也是靠燒錢補貼。這兩種方式在取消補貼後的效果不同，究其根本，網約車是民眾的出行剛需，養成了習慣，就會發生持續性消費行為。但是咖啡作為一種休閑飲料，很容易被取代，而且瑞幸缺乏一個真正具有競爭力的代表產品，一旦優惠政策取消，訂單量將大幅下降。期待瑞幸咖啡最後能走出困境，再次上市納斯達克。繼續收割資本主義韭菜。