中國燃氣股票董事長

『壹』 中國燃氣集團是國企嗎 如果是大概什麼級別

中國燃氣集團一般是指中國燃氣控股有限公司，從公司法的定義上講，它不是國有企業，但是它的主要股東北京控股集團有限公司是國企，第二大股東中石化也是國企，所以它勉強算是國企吧，如果將它說成國企那麼它就是一級國企了。

(1)中國燃氣股票董事長擴展閱讀：

中國燃氣是中國最大的跨區域綜合能源服務商之一，在香港聯交所主板上市，是中國燃氣獲得國內唯一擁有開采權的地方性天然氣公司股權 ，股票代碼0384，總部分別位於香港和深圳。

中國燃氣的主要股東為北京控股集團有限公司，北京控股集團有限公司是北京市政府全資的北京市最大國有企業

股東背景：

國台辦海峽經濟科技合作中心

該中心是中國燃氣的主要股東及發起人，它是海峽兩岸經貿交流的橋梁， 也是台資進入大陸投資的紐帶。

中國石油化工股份有限公司(Sinopec)

中國石化是中國首家在香港、紐約、倫敦、上海四地上市的公司，是中國最大的化工產品生產商、銷售商和最大的煉油企業，以及中國第二大石油、天然氣生產商，亦是中國燃氣的第二大股東。

阿曼國家石油公司(OOC)

該公司由阿曼政府於1992年創立，為阿曼政府全資擁有，並代表阿曼政府尋找在阿曼國內及海外的能源業投資機會。阿曼國家石油公司不僅投資阿曼國內的油氣資源項目，而且在整個中東、歐洲及中亞地區的石油天然氣開采、加工和運輸方面都有廣泛的投資。

印度燃氣公司（GAIL）

GAIL是印度聯邦政府控股並在印度孟買證券交易所掛牌上市的一家綜合燃氣公司，主要從事燃氣的供應（LNG，E&P）、貿易、加工、輸送和零售發行，並進行丙烷、戊烷、石油化工產品的生產加工等，同時負責整個印度液化石油氣的管道運輸。它的輸油電纜還被用於為電信部門提供增值服務，帶寬租賃和海外工程的使用,該公司的57%的股權屬於印度聯邦政府。

參考鏈接：網路-中國燃氣控股有限公司

『貳』 中國燃氣和華潤燃氣哪個厲害

中國燃氣是中國最大的跨區域綜合能源服務商之一，在香港聯交所主板上市，是中國燃氣獲得國內唯一擁有開采權的地方性天然氣公司股權 ，股票代碼0384，總部分別位於香港和深圳。
華潤燃氣集團是央企華潤集團的全資附屬企業（一級利潤中心），是由華潤燃氣有限公司、華潤燃氣投資有限公司及華潤集團持有的燃氣企業於2007年1月，合並改組而設立的專業化燃氣公司。

『叄』 中國燃氣是國企嗎待遇如何

是的，中國燃氣是上市公司，中國燃氣的主要股東為北京控股集團有限公司，北京控股集團有限公司是北京市政府全資的北京市最大國有企業，屬於國企。

中國燃氣是中國最大的跨區域綜合能源服務商之一，在香港聯交所主板上市，是中國燃氣獲得國內唯一擁有開采權的地方性天然氣公司股權 ，總部分別位於香港和深圳。

拓展資料：

中國燃氣控股有限公司是中國最大的跨區域能源服務企業之一，在香港聯交所主板上市，股票代碼0384。

自2002年成立以來，專注於在中國大陸從事投資、建設、經營、管理城市燃氣管道基礎設施和液化石油氣的倉儲、運輸、銷售業務，向居民、商業、公建和工業用戶輸送各種燃氣，建設及經營車船燃氣加氣站，開發與應用石油、天然氣及其他新能源等相關技術產品。

中國燃氣的主要股東包括北京控股集團有限公司、英國富地石油公司、韓國SK集團、印度燃氣公司等；主要合作夥伴有國家開發銀行、中國工商銀行和中國石油天然氣集團有限公司等。

中國燃氣經過十年的快速發展，已在全國24個省、市、自治區進行了廣泛的項目布局。在資源共享、技術交流和項目運營上，中國燃氣先後引進了來自中國、韓國、印度、美國等國家的戰略投資者和合作夥伴，搭建了獨一無二的國際化能源合作平台。

『肆』 田軍的個人經歷

田軍，倫敦大學經濟學博士；1982年北京大學經濟系畢業後，就職於國家物價局與國家計委；1988年赴英，曾任倫敦經濟學院研究員，中國經濟學會（英國）主席，高誠-MTM公司高級顧問、副總裁；英國富地石油控股有限公司（倫敦證交所主板上市）副總裁、首席運營官；中視博雅品牌創新工場創始人，金融客執行主席，君正控股投資集團總裁，未名合作社理事長、未名酒庄董事長。

人物介紹

田軍，十足的學者，大學畢業後筆耕不輟，五本書、上百篇文章，涉獵面極廣。然而，他的身份是企業家，在商界如魚得水，成就不凡。圈內被稱為「儒商」，動輒談「戰略研究」，但出手亦果敢；善於退讓，以妥協換取長期利益，逼急了也犯倔；勤於思考，勇於創新，用智慧與平台合作賺錢。

80年代中期，田軍是京城最活躍的青年經濟學家之一，曾多次參與"玉泉山上雕文字"。1984年中國經濟改革重心由農村轉向城市，時任國家經委副主任的朱鎔基要求經委所屬的【中國經濟出版社】找一些青年學者撰寫"中國城市經濟改革研究叢書"，宣傳"有計劃的商品經濟"，田軍被選中寫作最熱門的《論我國的價格改革》一書。1985年中國出版大型系列叢書《當代中國》（共計152卷），田軍成為《當代中國物價工作》三位編輯之一。這一年，他在國家級報刊上發表文章25篇。

1988年赴英，師從享有"希克斯教授"頭銜的著名經濟學家Nicholas

Stern，在倫敦經濟學院從事研究，獲得倫敦大學經濟學博士。參與創立(英國)中國經濟學會並擔任主席，期間學會名譽主席乃英國前首相希思爵士，副主席是中國知名經濟學家、北京大學教授張維迎。

1994年加盟位於倫敦金融城的Crosby-MTM投資銀行，先後服務BASS、BAA、英國石油、英國電信、帝國化工、捷利康、信誠、商聯、英國電力、安格斯、克羅達、歐洲數字電視廣播聯盟等20家知名跨國公司與機構。

1999年受邀加入英國富地石油控股集團任執行董事，2006年任集團COO、富地燃氣董事長兼總裁，2012年任集團CEO，統管這家倫敦證券交易所上市22年的老牌石油公司及其在中國、中亞、中東的幾十個大型投資項目運營。富地石油是中國燃氣（香港上市，00384）核心股東，在大陸的運營公司達518家；同時與中國航油合資經營華南地區5省30多個機場供油與加註業務。

2008年起擔任君正控股投資集團顧問，2015年後曾任總裁。下屬「君正集團」、「博暉創新」兩家上市公司以及天弘基金（余額寶）、華泰保險等知名金融機構以及大安制葯、衛倫制葯、中科生物、格林泰科等醫療機構。田軍高度關注互聯網金融和新經濟，作為天弘基金董事、薪酬與提名委員會主席，參與2013-14年中國商界最惹人眼球的「屌絲逆襲」項目，余額寶，天弘基金從53億到1萬多億，由中國規模最小的公募基金一躍成為行業第一。

2016年創立「中視博雅·品牌創新工場」，任董事長。參與投資中視智揚國際傳媒集團，推動公司發展成為CCTV最大的廣告代理公司，經營CCTV2、CCTV4、CCTV5、CCTV5+、CCTV6等頻道廣告業務；借力央視廣告和新媒體資源幫助大消費行業潛力企業實施品牌戰略、營銷落地、銷售成長、融資上市等工作。

田軍是著名的天使投資人，投資項目包括：玖富數科（納斯達克）、巨正源（深交所）、華氏醫葯（香港准IPO）、知嘛文化、Z說球鞋、智趣健康、懷山堂（新三板）、燕小廚優孕燕窩、馬丁酒庄、未名酒庄、馨家長文化、中天伯鴻、松原廣燃燃氣等。

『伍』 中國燃氣控股有限公司目前狀況怎麼樣有破產的可能嗎

海峽經濟科技合作中心下屬單位海峽金融控股有限公司（下稱海峽金融）原是中國燃氣的第一大和創始股東，不過根據港交所資料顯示，海峽金融去年7月至11月四次減持中國燃氣，至11月8日減持之後持股比例已降至4.21%。

黃倩如現任招商局國際[34.75 3.27%]有限公司副總經理，自2003年起任董事局獨立非執行董事一職。

以上決議自3月3日起生效，李、徐二人仍任公司執行董事。目前，中國燃氣董事局仍保持15個席位，包括7名執行董事、5名非執行董事，以及3名獨立非執行董事，其中有3人，包括執行董事李小雲、徐鷹，非執行董事馮卓志來自海峽金融。

中國燃氣3月4日表示，由於該公司的日常運作由高級管理人員管理及由聯席董事總理監督，李、徐二人的職務罷免不影響公司業務正常運作。

3月3日，中國燃氣收報2.79港元/股，4日停牌，7日起復牌交易
不可能破產的

『陸』 中燃集團是國企還是央企

中燃集團既不是是國企，也不是是央企。

中國燃氣是中國最大的跨區域綜合能源服務商之一，在香港聯交所主板上市，是中國燃氣獲得國內唯一擁有開采權的地方性天然氣公司股權，股票代碼0384，總部分別位於香港和深圳。

中國燃氣控股有限公司（股票代號：384)是一家在香港聯交所上市的天然氣運營服務商，主要於中國大陸從事投資、經營、管理城市燃氣管道基礎設施，向居民和工業用戶輸送天然氣，建設及經營加油站和加氣站，開發與應用石油、天然氣相關技術。

公司使命

氣聚人和：全面聚合和充分配置所有資源資本，又好又快地實現中燃的跨越發展和「藍海」發展，全面構建中燃發展新生態，就是要在「成功你我、人企合一」的基礎上實現「百年中燃」的企業夢想，向社會、向人們形象和准確地傳播中燃的行業特點、人文精神和價值理念。

造福社會：中燃為社會和人們奉獻全方位（三跨、4G，即全業務、跨業態）清潔便利的能源；創新提供城鎮社區直至農村社區的公用事業服務和相應的智能化商業服務；提高社會公用事業資源轉化的效益與效率，著力提升大眾生活質量和生活品質；促進區域經濟發展，履行社會公民責任，為社會大眾謀求幸福。

以上內容參考：網路-中國燃氣控股有限公司

『柒』 王玉鎖的人物經歷

現任第十一屆中國人民政治協商會議全國委員會常委，中國民間商會副會長，河北省工商聯副主席，廊坊市工商聯主席，廊坊市政協副主席，新奧集團股份有限公司董事局主席。
歷任廊坊市政協常委、廊坊市工商聯（總商會）會長，廊坊市政協副主席、廊坊市工商聯會長。河北省政協常委、河北省工商聯（總商會）副會長，河北省民營企業家公會副會長，中國民(私)營經濟研究會副會長，全國工商聯第八屆委員會執委。
2002年11月任全國工商聯第九屆執委會副主席。是第九屆、十屆全國政協委員。
2012年4月，任廊坊市政協副主席。 1984年投入商海，在家鄉勝芳鎮開辦小液化氣站，後到塑料廠、玻璃製品廠等企業擔任業務員，供銷科長、廠長等職務。
1989.4---1992.4廊坊夏利汽車出租公司經理
1990年，作為外商的全權代理，創辦了廊坊第一家外商獨資企業———廊坊新奧化工有限公司。
1992.12---今廊坊市天然氣有限公司董事長。1992年，投資近千萬元，把華北油田天然氣引入廊坊開發區，創辦了新奧燃氣有限公司。
1993年，創辦廊坊開發區市政建設工程公司，承攬了給水、路燈、橋梁等工程。
1993.5---今廊坊新奧燃氣有限公司董事長
1994年，獨家承攬整個廊坊市區管輸天然氣的建設與經營，累計投資達1．4億元人民幣。1994年，斥資8000餘萬元，在無錫太湖畔創辦了四星級山明水秀大飯店。1995年，創辦廊坊新城房地產開發有限公司，對廊坊市舊城區進行全面系統的改造，並開發建設了居民住宅小區。1996年，投資高科技工業領域，創辦了新奧太陽能發展有限公司，興建了「新奧太陽城」，開發生產出一系列太陽能新型產品。
1997.8---今新奧集團股份有限公司董事局主席
1997年8月，由原「廊坊新奧實業（集團）公司」改制為「河北新奧集團股份有限公司」，並正在進行股票上市的准備工作。
2000.7---今新奧燃氣控股有限公司董事局主席
2000.10---今新奧集團石家莊化工機械股份有限公司董事長
2002.3---今安瑞科(蚌埠)壓縮機有限公司董事長
2002.4---今新奧置業有限公司董事長
偶然創業
1964年出生於河北省的王玉鎖，創富之路並不平坦。
三次高考落榜，令他不僅有些心灰。於是放棄學業，開始做些小生意。王玉鎖賣過葵花子、賣過啤酒，還賣過女用泡泡紗背心，後來還做過一家塑料廠的業務員，但都沒有賺到什麼錢。對於種種周折，如今的王玉鎖並不諱言，反而感謝這一切讓他具備了承受巨大市場壓力的良好心態。事實上，他正是在經歷了對各種行業的探索和嘗試之後，偶然間進入了燃氣行業，並紮根於此，不曾動搖。 1986年春節，生意失敗的王玉鎖拿著100塊錢，准備去租車跑運輸，沒想到人家又不許租車了。在茫然之際，他忽然想到倒騰燃氣能賺錢，於是半途改道來到任丘。他到任丘後先住下來，在街上閑轉時，看到有個蔬菜公司賣鋼瓶，就問一個姓樊的老大姐有沒有氣，並且約好了晚上見面。晚上，王玉鎖買了一兜子剛下來的杏，騎著租來的自行車找姓樊的大姐去了。王玉鎖一看就愣住了，大姐的丈夫原來是他救過的一個人。那人說：玉鎖，你怎麼過來了，你怎麼不打聲招呼啊？王玉鎖說，大哥，怎麼是你們家？「大哥」說是呀。從此問題解決了。王玉鎖也從此柳暗花明又一村。「大哥」先讓王玉鎖撿了一套設備回去，然後由「大哥」負責給他聯系氣。
王玉鎖就騎著借來的自行車，將設備拉回到老家，往自家小賣鋪一放，貼了個告示。告示貼出來，顧客立刻蜂擁而至，當時就登記了七八套；幾天時間他賣出去四十多套，凈賺一千多元。這是王玉鎖玉鎖從燃氣中掘到的第一桶金，以後他在「大哥」的幫助下，常跑任丘，瞅准燃氣，咬定青山不放鬆。
20世紀八十年代中後期，國家對液化氣開始實行「國家定價和市場浮動」價格雙軌制。生意雖然做得並不輕松，但價格的雙軌制還留有相當大的利潤空間。隨著市場不斷擴大，幾年時間里，王玉鎖就贏得了創富的「第一桶金」。
「西氣東輸」帶來機遇
1989年，王玉鎖成立夏利計程車公司，開始了他從謀生計到創富的最初歷程。在王玉鎖看來，罐裝液化氣顯然不能成為自己的事業，這時的發家並不代表創業。經營計程車公司的時候，他從汽車加油的巨大開銷看到了石油產品的巨大市場。當時的石油都是由國家壟斷經營，但王玉鎖還是看到了石化貿易中的市場空間。雖然石化貿易並
沒有給他帶來多少直接財富，但卻為他積累了在這個行業的「無形財富」———包括人緣、對行業的市場敏感和對未來市場的思考。
90年代初期，天然氣下遊行業開始逐漸「鬆口」，允許國有零散氣井與外界合作開發。王玉鎖得知消息後，壯著膽子在華北油田包了幾口氣井，正式進入天然氣行業。當時，適逢廊坊開發區成立，憑借經營液化氣的良好口碑和經驗，在不用政府投資的情況下，王玉鎖在1992年成立新奧燃氣有限公司，而後以市場化方式為廊坊市開發區供氣。1994年，王玉鎖延伸優勢，把管道輸送燃氣項目引入廊坊市區，使廊坊市成為河北省第一個用上管道天然氣的城市。此時，國內其他燃氣公司剛剛誕生，新奧已經通過在廊坊取得的成功積累了很多專業經驗，培養了大批專業人才和資源。 1998年，王玉鎖終於等到了「天時」———「西氣東輸」重點工程。10月，原國家計委開展了「西氣東輸」管道工程的可行性研究。計劃中，這條能源動脈將途經新疆、甘肅、寧夏、陝西、山西、河南、安徽、江蘇、上海等省市自治區。
「新奧擴張的前提是氣源，而西氣東輸是最好的氣源。」王玉鎖考察後得出結論，「西氣東輸沿途地區氣化率較低，項目啟動後會大大促進當地的燃氣使用率。9個省市自治區給『最後一公里』城市燃氣管網建設提供了巨大的空間」。
打造新奧品牌
1999年，新奧集團投石問路，先後在遼寧省葫蘆島和山東聊城注冊燃氣分公司，利用附近的氣源占據兩座城市，為西氣東輸布局積累外埠運營經驗。2000年3月25日，國家「西氣東輸」工程建設領導小組開會，宣布前期工作正式啟動。新奧燃氣聽到「起跑令」，以驚人的加速度先後擴展至山東、北京、上海、江蘇、浙江、安徽等省市。短短幾年內，新奧已由一家名不見經傳的民營燃氣公司成長為目前最大的非國有城市燃氣專業運營商，新奧集團的總資產飆升至近70億元。目前，新奧燃氣集團正在珠三角跑馬圈地，在將全國40個城市納入版圖後，珠三角地區是它布陣的下一個目標。 王玉鎖表示，未來幾年內，中國燃氣行業競爭的主要特點是「搶建接入網」。在過去的幾年裡，新奧公司選擇主要的合作夥伴都是中小城市，而今後新奧將把發展省會城市作為第一戰略要點。
王玉鎖的雄心不僅僅限於燃氣行業。「我的目的是將新奧燃氣做成品牌，一個公共事業領域的品牌。」在新奧的框架中，有一個典型的品字形：燃氣為龍頭；伴隨城市管網的建設，附加燃氣設備產業和置業產業。在這個「品」字中，燃氣管網是重中之重，管網鋪設到哪裡，新奧的資源和品牌就建設到哪裡。「我們一直在觀察公共事業領域內的產業環境。未來，我們將以燃氣管網為排頭兵，逐漸進入各城市的公共事業領域，向水電氣一體化發展。」
做能源沒有互聯網思維就OUT了
新奧集團董事局主席王玉鎖曾對外指出，互聯網能源是發展趨勢，網路化逐漸取代了壟斷化，它的出現是對能源的一場革命。日前，王玉鎖在接受人民網專訪時表示，這個時候如果再沒有一點互聯網思維就顯得OUT了。
王玉鎖表示，能源領域能夠真正實現互聯網化了，通過互聯網，讓分布式能源互相交易，同時智能地將設備很好地管理起來。王玉鎖堅持能源的泛能網思路，並稱泛能網是基於對整個能源消費的深刻認識。
進入一個行業要有想法敢嘗試
新奧集團董事局主席王玉鎖在接受人民網專訪時表示，進入一個行業，要有想法，要敢於大膽嘗試，然後再去努力，這樣才有可能成功。「新奧選擇做能源，就是抓住了一個很好的行業 ,」他說。
回想起新奧走過的25年，王玉鎖很有感慨。他介紹說，今日的新奧離不開三個重要時間點：1989年新奧第一次把天然氣引入廊坊，這是新奧成長史中非常關鍵的一年；2004年新奧向上游煤基清潔能源升級，那時新奧才開始真正從能源分銷發展到從能源全產業鏈思考企業經營問題；2008年是金融危機爆發的一年，也是新奧通過為客戶提供清潔能源整體解決方案來實現能源更清潔利用的一年。「這三個時間點，對於新奧來說十分關鍵。」
王玉鎖回憶道，「1989年至1993年期間，我們主要做兩件事情，一件是從煉油廠把液化氣拉到液化氣站，從液化氣站再分銷，充裝到液化氣罐然後送到千家萬戶。第二件事是1989年我買了十輛夏利車，做了汽車出租，但兩年時間里損失挺大，後來隨著改革開放的深入，感覺還是回到老本行，於是又做起來城市燃氣。」
自創辦企業以來，已累計向社會公益事業捐款超過3.5億元。

『捌』 中國燃氣是國企嗎

是的，中國燃氣是上市公司，中國燃氣的主要股東為北京控股集團有限公司，北京控股集團有限公司是北京市政府全資的北京市最大國有企業，屬於國企。

中國燃氣是中國最大的跨區域綜合能源服務商之一，在香港聯交所主板上市，是中國燃氣獲得國內唯一擁有開采權的地方性天然氣公司股權 ，總部分別位於香港和深圳。

拓展資料：

中國燃氣控股有限公司是中國最大的跨區域能源服務企業之一，在香港聯交所主板上市，股票代碼0384。

自2002年成立以來，專注於在中國大陸從事投資、建設、經營、管理城市燃氣管道基礎設施和液化石油氣的倉儲、運輸、銷售業務，向居民、商業、公建和工業用戶輸送各種燃氣，建設及經營車船燃氣加氣站，開發與應用石油、天然氣及其他新能源等相關技術產品。

中國燃氣的主要股東包括北京控股集團有限公司、英國富地石油公司、韓國SK集團、印度燃氣公司等；主要合作夥伴有國家開發銀行、中國工商銀行和中國石油天然氣集團有限公司等。

中國燃氣經過十年的快速發展，已在全國24個省、市、自治區進行了廣泛的項目布局。在資源共享、技術交流和項目運營上，中國燃氣先後引進了來自中國、韓國、印度、美國等國家的戰略投資者和合作夥伴，搭建了獨一無二的國際化能源合作平台。

『玖』 中國燃氣注冊資金是多少

中國燃氣是中國最大的跨區域綜合能源服務商之一，在香港聯交所主板上市，是中國燃氣獲得國內唯一擁有開采權的地方性天然氣公司股權 ，股票代碼0384，總部分別位於香港和深圳。
中國燃氣的主要股東為北京控股集團有限公司，北京控股集團有限公司是北京市政府全資的北京市最大國有企業，注冊200億