員工離職後股票期權

1. 離職後股票期權怎麼辦

你好！這個需要看你的股票期權的行權條件，如果在離職前，已經完成期權行權所需條件。離職後仍然能夠享受同等期權權益。

2. 辭職後期權怎麼處理

辭職後期權的處理常見的選項主要是以下幾種：
1. 徹底剝奪；
2. 按照凈資產回購；
3. 按照折算出來的原始出資回購；
4. 按照市場公允價格（折現）回購；
5. 繼續保留；
從上往下可能對離職核心員工越來越有利。
實際操作中應該如何選擇呢？
1. 徹底剝奪股權/期權一般是針對因為有重大過錯/過失而離職的員工，屬於懲罰性措施，在期權/股權協議中一般都有詳細描述：包括且不僅限於泄漏公司機密、盜竊公司資產、因為工作失誤或者故意給公司帶來重大損失等等，這也就是我們常說的「凈身出戶」。
2. 凈資產價格回購大概也就比徹底剝奪沒強太多，創業公司的凈資產是遠遠低於市場價格的，甚至有些比原始出資都低（因為持續虧損），這種一般是針對離職後存在重大利益沖突（比如跳槽去競爭對手，或者自己創業做競爭業務）或者在職時嚴重不能履行職務要求的員工。
3. 按照折算出來的原始投資回購：這個已經屬於較為公平的方案了，相當於把本金都還了，投資收益就放棄了。本金可以按照之前說的期望薪水和實際薪水的差額，以及對額外資源的估值來計算。這種方法適用於「平淡分手，相忘江湖」的一般核心員工。
4. 以市場公允價格（折現）回購，這個就比較折中了，在公司上市前，市場公允價格一般可以用上一輪融資的價格加上一個折現率計算（因為融資一般都是增資，增資的估值要比買老股高），例如上一輪融資後的估值為一千萬人民幣，那麼公允價格可以按照800萬計算。這種方法適用於「分手還是朋友」的核心員工，屬於皆大歡喜。
5. 繼續保留股票：如果公司覺得雖然核心員工離職，但仍然對公司有較大的幫助，並且核心員工也承諾離職後還會繼續向公司提供幫助和資源，那麼可以把核心員工的員工股權/期權轉化為一般投資人的股權（期權可能需要出錢認購或者折現一部分）這種方式比較適用於重要的核心員工、離職後還能持續對公司有貢獻、或者公司處於重大資本動作（如上市）前夕不希望發生股權變更/糾紛的情況。
上述五種方式是理想狀況，實際操作時可以採用折中或者多種方式綜合，比如價格介於2-3之間，或者部分股權保留，部分按照特定價格兌現。有些法律或者其他障礙也可以採用變通的方式，例如代持、股轉債等等。
然而現實生活中大多數創業公司的股權期權協議，退出方案往往還是採用第一第二種，這其中有律師/法務部門草擬合同時更加偏向公司一方（畢竟是公司付錢），也有創始人捨不得股權期權現金的心理，或者創業者對創業道路上所謂「背叛」的痛恨。但是我想提醒各位創業者的是：

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1、創業公司股權期權激勵的背景。
我們知道，創業公司為了讓核心員工能夠跟公司利益綁定；同時也是因為創業初期現金流比較緊張，很難開出大公司的高薪，會比較傾向於用股權/期權來激勵員工。
股權/期權激勵的出發點是很美好的：只要你伴隨公司成長，那麼最終會得到高額的回報。
如果核心員工選擇在公司股權/期權能夠在市場上兌現之前離開（例如上市前），常常會導致雙方進入一個尷尬的境地。
公司方面會覺得員工不能「從一而終」，「背叛」公司，還想繼續持有公司股票，或者高價贖回。且不說對其他留下來的員工不公平，一般創業公司也沒那麼多現金可以拿來兌現。
員工覺得我這么多年給公司貢獻，但是公司發展可能並不像當初承諾的那麼快，現在要離開了，股權/期權還不給兌現，那這么多年低薪/超時工作都喂狗了？
2、創業公司股權/期權的來源。
我們來看一下創業公司股權/期權的來源。
一般來說，股權的授予要有等價物，一家公司的股權可以簡單的分為「出資購買股權」和「無形資產置換股權」兩種，那麼核心員工的股權/期權屬於哪種呢？
其實是兩種的混合：核心員工加盟創業公司往往會在薪水上比原先的市場價格有一個較大的讓步，例如原先年薪五十萬的，可能在創業公司只能拿到年薪二十萬，那麼這每年差額的三十萬就應該等同於對公司的出資，只是由於稅務的問題，一般不會先發到員工手上，然後再認繳進公司賬戶。但這也確確實實是真金白銀的出資，應該受到法律保護。
相對來說，一般員工股權/期權的授予，都會要求連續工作3/4/5年以上，那麼累計的薪水差額不會是一個小數目，考慮到加盟的早期公司估值還比較低，這部分期權/股權占的長期激勵比重也不會太小。
第二部分則是核心員工加盟的時候帶來了額外的資源：例如專利、核心技術、市場資源、客戶資源等等，這些無形資產雖然不是現金，但也是創業公司急需的，這部分資源的估值一般會和核心員工的KPI考核指標掛鉤，例如按期發布產品、市場推廣、完成銷售額等等。

3. 公司給員工的股權激勵，離職之後股權會自動作廢嗎

通常情況下，公司對高管、核心技術人才進行股權激勵時，都會附加一些服務年限的限制。具體要看約定，有的約定離職則失去股權，畢竟給員工股權的目的是為了留住人才、提高公司業績。所以，在制定股權激勵時一定要想周全些，如何激勵，如何退出，都要事先約定好。

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4. 辭職了期權怎麼辦

通常，期權激勵計劃會規定員工離職的情形，對於不同的員工離職情形，期權的處理方式不同。

不同情形下，員工屆時的已成熟期權和未成熟期權也需要區別處理。

• 通常而言，除暫時離崗的情形外，員工離職後均不應繼續享有未成熟期權，未成熟期權於員工離職之日隨即失效。

• 對於已成熟的期權，企業則需要根據離職的不同原因，制定有償/無償收回或者繼續保留一定期限等不同的處理方式，在回購主體、回購價格、回購期限等問題上均有諸多考量。

5. 上市公司股權激勵期權授予價格高於當前股價，離職該如何操作

上市公司股權激勵股權授予價格高於當前股價，離職的時候可以有三種操作方式：

1.不行權放棄認購。

2.把期權轉讓給其他人。

3.按照當時約定由原來公司回購。

隨著越來越多的公司競爭激烈，很多公司為了留住人才都實施了股權獎勵計劃，這樣公司的員工就會努力工作，期望在股權方面獲得資產收益。但是離職的時候，很多公司為了自己的利益，會限制員工使用這項權利。因此離職之後對原公司的股權獎勵有不同的處理方式。

公司員工離職之後，員工之前在公司獲得的股權獎勵期權授予價格高於當前股價，員工可以和原公司協商，讓原公司回購手裡面的期權。這樣員工可以得到之前的承諾的利益，公司也兌現了當時的承諾。

員工離職之後，手裡面的期權只要沒有限制條件，可以自行決定行權與否。大家對此有什麼其他看法，歡迎留言討論。

6. 如果離職了，手裡的公司期權會受影響嗎

大家好，我是老徐，一個在努力奮斗的金融民工，請大家關注我，共同探討財經問題！

如果你從企業離職，那麼你手裡持有的公司期權是否會受到影響？這個具體要看企業對於期權的管理政策，大部分的企業期權管理對於員工離職後，會從員工手中收回公司的期權，但是也有一部分企業在員工離職後還是會給員工留著原先的股權。

當你從公司離職後，你手頭持有的公司期權要如何處理，關鍵在於公司對於期權的相關約定，要按照公司的期權規定來執行，作為員工只能是接受期權的規則。

7. 股權激勵員工離職後怎麼辦

這要看公司的個人安排，一般員工在離職以後可以繼續拿到股權激勵。
【法律分析】
我們需要區分員工離職的情形，如果員工違反了公司的勞動制度或其他紀律並離職，那麼一般處理方式為：已行權部分由創始人或其指定的第三方(如果採用創始人代持的方式)、有限合夥企業的普通合夥人或其指定的第三方(如果採用設立有限合夥企業作為期權企業的方式)以最低對價回購，未行權部分不再授予。如果員工未違反勞動制度或其他紀律而離職，則已行權部分可以由公司考慮讓其繼續持有或收回，未行權部分不再行權。
【個人建議】
按照《公司法》的規定，公司應當與激勵對象簽訂協議，確認股權激勵計劃的內容。因此，員工離職後股權激勵是否有效，取決於簽訂的協議。
【法律依據】
《公司法》第七十一條規定，有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
《上市公司股權激勵管理辦法》
第十九條激勵對象在被授予限制性股票前後買賣股票或者對授予的股票期權行使權益時，應當遵守《證券法》。
第二十條上市公司應當與激勵對象簽訂協議，確認股權激勵計劃的內容，並按照本辦法約定雙方的其他權利。

8. 已經簽了期權授予協議離職後怎麼辦

法律分析：公司給員工授予期權，員工離職後，期權的處理，一般是三種情況：一、對於已經行權的期權，一般是約定在員工離職後，公司有權按照約定的價格，對員工持有的股權進行回購。二、對於已成熟、但未行權的期權，一般給員工考慮決定，是否行權，如果員工選擇行權，則按照協議的價格行權，繼續購買；如不行權，就由公司回購。

法律依據：《中華人民共和國民法典》第五百六十四條法律規定或者當事人約定解除權行使期限，期限屆滿當事人不行使的，該權利消滅。法律沒有規定或者當事人沒有約定解除權行使期限，自解除權人知道或者應當知道解除事由之日起一年內不行使，或者經對方催告後在合理期限內不行使的，該權利消滅。

9. 激勵股票離職後怎麼處理

激勵股票在你離職後一般錢交了就不能收回了，一要麼你自己存著，激勵的股票價格都不是很高，如果公司效益好的話每年的分紅也不少的，二你可以賣給同事，原價轉讓掉也可以。
拓展資料：
1.股權激勵
也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
2.普遍採取的激勵方法有以下幾種：
1， 業績股票：公司根據激勵者業績水平，以普通股作為長期激勵形勢支付給經營者。（此種激勵方式比較受員工的青睞並且可以較好的穩固公司內部團結和激發員工的工作積極性）
2是指公司的管理者和經理層利用借貸所融資本購買公司股份，從而改變公司所有者結構，進而達到重組公司的目的，並且獲取預期收益的一種收購行為。
2， 是員工持股計劃，公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，並委託公司進行集中管理的產權組織形式。
第一種，是根據業績水平獎勵給高管，對高管起到一定的激勵作用，使之更努力的提高業績和管理水平。這樣間接對股票又促進作用。
第二種，也叫做回購股票，公司回購自己公司的股票，說明管理層對本公司的經營狀況和未來情況非常的放心，在低價區收購，而且對股價也有直接促進作用。
第三種，也是問題最多的一種。也就是股票期權，經營者極有可能急劇拉升股價的投機性經營，經營者在投機性經營失敗導致企業業績惡化，股價下降，經營者為了滿足貪欲，很可能鋌而走險作假帳。

10. 創業公司：創業公司離職，期權怎麼辦

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