① 有無關於人員流失而導致嚴重問題的案例、故事古今中外、國家企業的都可以！
明朝的李闖王就是個例子啊 開始的時候李闖王在明朝手下做一個小官 本來這樣的人才可以在明朝這個大公司大展拳腳 結果由於管理模式和公司體制問題 李闖王憤然離職 然後自主創業 開始創辦一家以農民兄弟為主體的民營小企業 和明朝這樣的壟斷性質的大企業較量 創業之初何其艱難 當然明朝這樣的大公司根本沒把這樣的小公司放在眼裡 李闖王本來以為自己招聘幾個小員工 拉幾個兄弟鬧鬧了事 可是在這個時候 明朝這個大公司由於長期以來的官僚作風和對瞬息變化的市場信息收集滯後的等諸多矛盾終於一下子爆發了 公司內部明顯分成兩個派系 一個是以主張改革銳新的革新派 一個是堅持傳統的保守派 兩派的競爭大大的削弱了明朝這個大公司的競爭力 保守派獲得了最後的勝利 可是 公司的財政已是千瘡百孔 公司一盤散沙 李闖王抓住了明朝公司這個機會 利用自己的農民兄弟那種朴實的工作作風和行之有效的運作 迅速的佔領了市場 並對明朝公司的根本利益進行了沖擊 明朝公司一下子陷入了困境 李闖王獲得了很大的勝利 甚至把明朝公司的辦公大樓都據為己有 可惜的是 李闖王的公司畢竟是以農民為主體的公司 得到勝利以後 農民兄弟那種純朴的作風逐漸蓋過科學管理 用人不在是外聘或者用人唯賢 而是用人唯親 一下子大大降低了公司的管理水平 這時候明朝公司開始反擊 他們通過反思找到了一些公司的症結 開始啟用了一批新人 同時還對李闖王公司內部一些中高層管理者採用了挖牆腳等不正當競爭手段 這時李闖王被勝利沖昏了頭腦 和屬下吳三桂為包養二奶一事鬧翻 吳三桂一怒投奔明朝公司 李闖王公司開始陷入困境 最後終於在明朝公司和外資企業的夾擊下垮掉了 一代梟雄 李闖王和他的公司成為了歷史