Ⅰ 員工持股對國企改革有什麼意義
1，員工持股有助於勞動者真正分享經濟過時，使得勞動真正最大值化。
2，員工持股有助於按勞分配與按生產要素分配有機結合，員工可以與物質資本擁有者一樣獲得企業的產權。
3，提高了員工的積極性，有助於員工參與企業管理，員工持股改革之後，持股員工可以直接或間接參與重大問題的討論，參與企業治理，可以最大限度的完善企業的管理機制。
4，該政策是政府頒布的，可以為混合所有制改革中的員工提供政策保障。
(1)國企改制員工股票擴展閱讀：
一、專家認為員工持股方案應結合國企當前實際情況和未來改革方向，量身構建員工持股方案模型，有以下5個關鍵要點：
1、合規要求：除國有企業員工持股國家政策外，其他相關法律法規對員工持股的要求。
2、預留分配：員工持股特別要注意現有人員與未來引進人員數量的比值進行首發分配和預留分配，解決歷史貢獻和未來發展的問題。
3、退出轉讓：完善員工所持股份權益的退出與轉讓機制，既要合法合規，又要保障員工的合理權益。
4、同股同價：員工持有公司股份，看似「同股同價」，其實退出機制存在隱含風險。
5、保障機制：為保障國企員工持股計劃的順利實施，須結合企業實際完善保障機制。
二、國企改革究竟是改的是什麼?
改體制，變產權，增活力。
國家對國營企業的改造，應該從國營企業人員過剩這個根本上來進行，國營企業人員過剩的根本問題，是企業的管理人員的過剩，國營企業臃腫管理機構才是企業最沉重的負擔。
三、國企改革改的是生產力與生產關系的相互作用。
1、國有企業改革是中央實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟，推進國有企業改革，要有利於國有資本保值增值，有利於提高國有經濟競爭力，有利於放大國有資本功能。
2、國有企業改革可劃分為改革的初步探索、制度創新以及縱深推進三個階段。國企改革是一個「摸著石頭過河」的「試錯」過程，是中央推動與地方實踐上下結合的產物，本質上是生產力與生產關系的相互作用，符合建設社會主義市場經濟的客觀需要。
3、傳統國有企業在體制、機制以及管理制度等方面為適應社會主義市場經濟體制而進行的改革。中心環節和核心內容是建立現代企業制度，增強國有企業活力，提高國有企業的經濟效益。