① 員工離職限制性股票如何辦理退款
員工離職限制性股票根據《限制性股票計劃》處理。
離職員工已獲授且尚未解鎖的全部限制性股票將由公司回購注銷，已解鎖的限制性股票屬於離職員工的個人資產。
也就是說如果沒解鎖的話，上市公司就會按照員工買入價格進行回購注銷。限制性股票激勵計劃是股權激勵計劃的主要方式之一，股權激勵計劃是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。
② 公司裁員，員工手上的期權該如何賠償
首先需要清楚「員工手上的期權」的狀態，期權的操作通常主要包括授予，兌現與行權三階段。
1、如果期權只是授予沒有兌現，通常本來就不存在補償的問題；
2、如果是已經兌現卻沒有行權，可以根據協議規定在有效期內再行權，或者由公司有償或無償取消(cancel)；
3、如果是已經行權，則購買股票的「權利」已經變成了崗崗的「股票」，激勵對象已經是公司股東，除非協議另外約定公司可以回購，也不存在補償的問題。
溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議，如需解決具體問題(尤其法律、會計、醫學等領域)，建議您詳細咨詢相關領域專業人士。
應答時間：2021-09-29，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
③ 如果公司一直未能上市，員工所持有的股份離職時如何處理
摘要 值得注意的是，上述處理方式中有提到「繼續持有」，即擁有股權激勵的員工主動離職之後，其已行權/歸屬的期權/股權並不一定會被回購，也存在解除勞動關系之後，員工仍可以繼續持有的情況，但這種情況比較特殊，因為大多公司都希望員工離職可以「人走股留」。
④ 公司員工持股股票辭職後怎麼辦
持股員工離職，公司與員工有約定股份轉讓的按約定的處理；沒有約定的公司無權收回股份。發起人與公司解除勞動關系則喪失持股資格，所持股份應當在離職後一個月內轉讓給公司。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第一百四十一條
發起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年內不得轉讓。公司公開發行股份前已發行的股份，自公司股票在證券交易所上市交易之日起一年內不得轉讓。
公司董事、監事、高級管理人員應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內不得轉讓。上述人員離職後半年內，不得轉讓其所持有的本公司股份。公司章程可以對公司董事、監事、高級管理人員轉讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規定。
⑤ 股權激勵員工離職後怎麼辦
這要看公司的個人安排，一般員工在離職以後可以繼續拿到股權激勵。
【法律分析】
我們需要區分員工離職的情形，如果員工違反了公司的勞動制度或其他紀律並離職，那麼一般處理方式為：已行權部分由創始人或其指定的第三方(如果採用創始人代持的方式)、有限合夥企業的普通合夥人或其指定的第三方(如果採用設立有限合夥企業作為期權企業的方式)以最低對價回購，未行權部分不再授予。如果員工未違反勞動制度或其他紀律而離職，則已行權部分可以由公司考慮讓其繼續持有或收回，未行權部分不再行權。
【個人建議】
按照《公司法》的規定，公司應當與激勵對象簽訂協議，確認股權激勵計劃的內容。因此，員工離職後股權激勵是否有效，取決於簽訂的協議。
【法律依據】
《公司法》第七十一條規定，有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
《上市公司股權激勵管理辦法》
第十九條激勵對象在被授予限制性股票前後買賣股票或者對授予的股票期權行使權益時，應當遵守《證券法》。
第二十條上市公司應當與激勵對象簽訂協議，確認股權激勵計劃的內容，並按照本辦法約定雙方的其他權利。
⑥ 公司給員工的股權激勵，離職之後股權會自動作廢嗎
通常情況下，公司對高管、核心技術人才進行股權激勵時，都會附加一些服務年限的限制。具體要看約定，有的約定離職則失去股權，畢竟給員工股權的目的是為了留住人才、提高公司業績。所以，在制定股權激勵時一定要想周全些，如何激勵，如何退出，都要事先約定好。
公司股權如何設計我們可以到明德咨詢一下。明德天盛以「精準投資優質企業，讓企業成為行業領跑者」為使命，由投資經驗豐富的專業人士為企業提供戰略規劃、業務經營及IPO上市籌劃等全方位、全流程的一體化服務，與企業共創價值、促進企業快速發展並成功上市。
【如果你還有有關初創公司股權如何設計的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。】
⑦ 辭職後期權怎麼處理
辭職後期權的處理常見的選項主要是以下幾種：
1. 徹底剝奪；
2. 按照凈資產回購；
3. 按照折算出來的原始出資回購；
4. 按照市場公允價格（折現）回購；
5. 繼續保留；
從上往下可能對離職核心員工越來越有利。
實際操作中應該如何選擇呢？
1. 徹底剝奪股權/期權一般是針對因為有重大過錯/過失而離職的員工，屬於懲罰性措施，在期權/股權協議中一般都有詳細描述：包括且不僅限於泄漏公司機密、盜竊公司資產、因為工作失誤或者故意給公司帶來重大損失等等，這也就是我們常說的「凈身出戶」。
2. 凈資產價格回購大概也就比徹底剝奪沒強太多，創業公司的凈資產是遠遠低於市場價格的，甚至有些比原始出資都低（因為持續虧損），這種一般是針對離職後存在重大利益沖突（比如跳槽去競爭對手，或者自己創業做競爭業務）或者在職時嚴重不能履行職務要求的員工。
3. 按照折算出來的原始投資回購：這個已經屬於較為公平的方案了，相當於把本金都還了，投資收益就放棄了。本金可以按照之前說的期望薪水和實際薪水的差額，以及對額外資源的估值來計算。這種方法適用於「平淡分手，相忘江湖」的一般核心員工。
4. 以市場公允價格（折現）回購，這個就比較折中了，在公司上市前，市場公允價格一般可以用上一輪融資的價格加上一個折現率計算（因為融資一般都是增資，增資的估值要比買老股高），例如上一輪融資後的估值為一千萬人民幣，那麼公允價格可以按照800萬計算。這種方法適用於「分手還是朋友」的核心員工，屬於皆大歡喜。
5. 繼續保留股票：如果公司覺得雖然核心員工離職，但仍然對公司有較大的幫助，並且核心員工也承諾離職後還會繼續向公司提供幫助和資源，那麼可以把核心員工的員工股權/期權轉化為一般投資人的股權（期權可能需要出錢認購或者折現一部分）這種方式比較適用於重要的核心員工、離職後還能持續對公司有貢獻、或者公司處於重大資本動作（如上市）前夕不希望發生股權變更/糾紛的情況。
上述五種方式是理想狀況，實際操作時可以採用折中或者多種方式綜合，比如價格介於2-3之間，或者部分股權保留，部分按照特定價格兌現。有些法律或者其他障礙也可以採用變通的方式，例如代持、股轉債等等。
然而現實生活中大多數創業公司的股權期權協議，退出方案往往還是採用第一第二種，這其中有律師/法務部門草擬合同時更加偏向公司一方（畢竟是公司付錢），也有創始人捨不得股權期權現金的心理，或者創業者對創業道路上所謂「背叛」的痛恨。但是我想提醒各位創業者的是：
(7)辭退員工激勵股票如何處理擴展閱讀
1、創業公司股權期權激勵的背景。
我們知道，創業公司為了讓核心員工能夠跟公司利益綁定；同時也是因為創業初期現金流比較緊張，很難開出大公司的高薪，會比較傾向於用股權/期權來激勵員工。
股權/期權激勵的出發點是很美好的：只要你伴隨公司成長，那麼最終會得到高額的回報。
如果核心員工選擇在公司股權/期權能夠在市場上兌現之前離開（例如上市前），常常會導致雙方進入一個尷尬的境地。
公司方面會覺得員工不能「從一而終」，「背叛」公司，還想繼續持有公司股票，或者高價贖回。且不說對其他留下來的員工不公平，一般創業公司也沒那麼多現金可以拿來兌現。
員工覺得我這么多年給公司貢獻，但是公司發展可能並不像當初承諾的那麼快，現在要離開了，股權/期權還不給兌現，那這么多年低薪/超時工作都喂狗了？
2、創業公司股權/期權的來源。
我們來看一下創業公司股權/期權的來源。
一般來說，股權的授予要有等價物，一家公司的股權可以簡單的分為「出資購買股權」和「無形資產置換股權」兩種，那麼核心員工的股權/期權屬於哪種呢？
其實是兩種的混合：核心員工加盟創業公司往往會在薪水上比原先的市場價格有一個較大的讓步，例如原先年薪五十萬的，可能在創業公司只能拿到年薪二十萬，那麼這每年差額的三十萬就應該等同於對公司的出資，只是由於稅務的問題，一般不會先發到員工手上，然後再認繳進公司賬戶。但這也確確實實是真金白銀的出資，應該受到法律保護。
相對來說，一般員工股權/期權的授予，都會要求連續工作3/4/5年以上，那麼累計的薪水差額不會是一個小數目，考慮到加盟的早期公司估值還比較低，這部分期權/股權占的長期激勵比重也不會太小。
第二部分則是核心員工加盟的時候帶來了額外的資源：例如專利、核心技術、市場資源、客戶資源等等，這些無形資產雖然不是現金，但也是創業公司急需的，這部分資源的估值一般會和核心員工的KPI考核指標掛鉤，例如按期發布產品、市場推廣、完成銷售額等等。
⑧ 股權激勵股退休了還能享有剩餘的股票嗎
股權激勵一般來說有一個鎖定期，鎖定期結束後，持有股權的員工就可以買賣交易了。股權激勵的所有權一般歸屬員工所有，但員工離職或者被辭退等其他情況股權會被收回。正常的退休應該還享有股權價值以及由此產生的股權分紅等。具體來說要看公司的股權激勵政策細節。
⑨ 老闆給的股份離職時怎麼處理
您好，您可以將股份賣出去，也可以直接自己合理擁有，作為股東享受分紅的同時也需要承擔責任的。
【拓展資料】
股權管理辦法》規定：原始股股東如果辭職與公司解除勞動關系，則喪失持股資格，所持股份應當在離職後一個月內轉讓給公司；原始股股東拒絕按規定轉讓股權的，公司將強制要求股東轉讓，強制轉讓價格為該部分股份所對應的公司上年度末經審計的凈資產值。
建議：在採取員工股權激勵時，請創始團隊成員務必注意，對於不同情況下的股權處置的約定宜早不宜遲，宜細不宜粗。越早約定，約定得越細，則覆蓋的人員越多，執行性越強。最好的辦法是在律師的指導下，在約定中窮盡所有面臨股權變動的情況，區分員工被動離職、主動離職、意外身故等各種情況，設定好詳細的執行方案，這才能確保你們激勵目的能得以正確的實現。
股權分置改革是當前我國資本市場一項重要的制度改革，就是政府將以前不可以上市流通的國有股（還包括其他各種形式不能流通的股票）拿到市場上流通。以前不叫股權分置改革，以前叫國有股減持，現在重新包裝了一下，再次推出。內地滬深兩個交易所2.45萬億元市值中，現在可流通的股票市值只有8300億元，國有股等不可流通的股票市值達1.62萬億元。如果國有股等獲得了流通權，滬深兩個交易所可流通的股票一下子多出兩倍，市場只可能向一個方向前進，那就是下跌。如果再考慮到國有股基本是一元一股獲得，而流通股大都是幾倍、十幾倍的溢價購得，那流通股股東在國有股減持中所蒙受的損失也就很容易看清了。越早約定，約定得越細，則覆蓋的人員越多，執行性越強。最好的辦法是在律師的指導下，在約定中窮盡所有面臨股權變動的情況，區分員工被動離職、主動離職、意外身故等各種情況，設定好詳細的執行方案，這才能確保你們激勵目的能得以正確的實現。
⑩ 員工被辭退股權激勵還算么
法律分析：看股權激勵協議內是否有約定，有約定的從其約定，一般離職員工會約定收回股權，時間期限內收回按原價，時間期限外收回按現價即市價。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》
第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
(二)未及時足額支付勞動報酬的;
(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;
(四)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的;
(五)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的;
(六)法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位
第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;
(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;
(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的;
(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;
(六)被依法追究刑事責任的。
第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
(一)勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。