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並購重組股票的論文

發布時間:2022-06-28 08:28:43

❶ 說明企業並購重組的方法與一般程序

兼並的一般程序為:
1.雙方董事會各自通過有關的兼並收購協議
這些決議的內容應包括:
(1)被兼並公司的名稱;
(2)兼並的條款和條件;
(3)把每個公司股份轉換為續存公司或任何其它公司的股份、債務或其它證券,全部的或部分的轉換為現款或其它資產的方式和基礎;
(4)關於因兼並而引起續存公司的公司章程的任何修改和聲明;
(5)有關兼並所必需的或合適的其它條款。
有關新設(合並)決議,必須載明:
(1)擬進行聯合的諸公司的名稱及擬聯合成立的公司名稱,即以後被稱為新設公司的名稱;
(2)聯合的條款和條件;
(3)把每個公司的股份轉為新設公司的股份、債務或其它政權,全部的或部分的轉換為現款或其它財產的方式及基礎;
(4)就新設公司而言,依本法令設立的各公司的公司章程所必須載明的所有聲明;
(5)被認為對擬進行的聯合所必須的或合適的其它條款。
2.董事會將通過的決議提交股東大會討論,並由股東大會予以批准。
美國公司法一般規定,在獲得有表決權的多數股份持有者的贊成票後,決議應被通過。德國的公司法規定,凡股份有限公司的兼並決議,需要全部有表決權的股東的75%多數通過方為有效。
3.兼並各方簽訂兼並合同
兼並合同也必須經各方董事會及股東大會的批准。兼並收購合同應包括如下內容:
(1) 續存公司增加股份的數量、種類;
(2) 續存公司對被並入公司的股東分配新股的規定;
(3) 續存公司應增加的資本額和關於公積金的事項;
(4) 續存公司應支付現金給並入公司股東的條款;
(5) 兼並各方召開股東大會批准該合同的日期;
如是新設合並公司,合同應包括如下內容:
(1) 新設公司發行股票的種類和數量;
(2) 新設公司的總部所在地;
(3) 新設公司對合並各公司的股東分配股份或現金的規定;
(4) 新設公司的資本額、公積金的數額及規定;

(5) 合並各公司召開股東大會批准該公司的時間和進行合並的具體時間。
4.在規定的期限內到政府部門登記
在上述決議被批准以後,續存公司應當進行變更登記,新設公司應進行登記注冊,被解散的公司進行解散登記。只有在政府有關部門進行這些登記之後,兼並才正式有效。兼並一經登記,因兼並合同而解散的公司的一切資產和債務,都由續存公司或新設公司承擔。

❷ 命題「並購重組與產業升級」的論文從什麼寫作角度入手比較好寫

這個命題先要釐清幾個概念:
1、並購重組;2、產業升級及途徑;3、二者的關系
如果是財務會計專業,建議從「升級成本」角度撰寫。大致思路:
「產業升級」主要是指產業結構的改善和產業素質與效率的提高。
1、產業升級必須依靠技術進步,而並購可以帶來的並購效應中重要的一點就是獲取核心技術。這樣,通過並購獲取核心技術的成本要比自行研發低很多。
2、產業結構的改善表現為產業的協調發展和結構的提升,並購能夠迅速擴大生產規模,提高規模化能力和產生規模效應;同時利用資源整合,改善生產結構,因此,並購是一條即改善結構又節約成本的途徑。
3、產業素質與效率的提高表現為生產要素的優化組合、技術水平和管理水平以及產品質量的提高。生產要素、技術水平和管理水平的提高,可以利用並購實現,完善產業鏈、合理工業布局和企業文化的介入,都能夠帶來意想不到的效果,同時加快提升速度,從而降低個別企業成本。
拋磚引玉吧,不一定符合你的想法,僅供參考。

❸ 我要寫一篇畢業論文,題目是股票的價值分析,望高手幫忙,字數5000左右

那就寫吧。

❹ 債務重組與並購畢業論文

自動生成文章目錄的操作:一、設置標題格式1.選中文章中的所有一級標題; 2.在「格式」工具欄的左端,「樣式」列表中單擊「標題1」。 仿照步驟1、2設置二、三級標題格式為標題2、標題3。二、自動生成目錄1.把游標定位到文章第1頁的首行第1個字元左側(目錄應在文章的前面); 2.執行菜單命令「插入/引用/索引和目錄」打開「索引的目錄」對話框; 3.在對話框中單擊「目錄」選項卡,進行相關設置後,單擊「確定」按鈕,文章的目錄自動生成完成。友情提示: 目錄頁碼應該與正文頁碼編碼不同。 把游標定位在目錄頁末,執行「插入/分隔符/下一頁/確定」操作,在目錄與正文之間插入分頁符; 執行「視圖/頁眉和頁腳」命令,把游標定位到正文首頁的頁腳處,單擊「頁眉和頁腳」工具欄上的「鏈接到前一個」按鈕正文頁腳與目錄頁腳的鏈接; 執行「插入/頁碼」命令,在「格式」中選擇頁碼格式、選中「起始頁碼」為「1」,單擊「確定。 至此完成正文的頁碼插入。目錄如果是多頁,插入頁碼時可以選擇與正文頁碼不同的頁碼格式。當然,如果目錄只有一頁,沒有必要插入頁碼。
如果還不懂可以Q我

❺ 馬上要寫畢業論文,初步定下的論文題目是「論中國企業在並購重組存在的問題」希望大家給點建議,該怎麼寫

比如,1在這個過程當中會發生的支付的選擇方式、融資的渠道、是否會影響到企業的現金流、稅務問題的處理、並購重組企業獲得目標企業的信息是否是真實可靠的;2並購重組之後企業的文化、制度、人員、財務報表的處理;3並購重組後企業的經營方式、戰略布局是否會因此發生改變;4我國是否缺少相關的專業人才,這個行業的發展現狀;國家的政策環境、經濟環境;5與國際上的差異等等。

❻ 我想寫公司重組並購的論文,可以寫哪些方面,最好是實證類的

去中國知網找資料吧,哪裡有很多參考文獻

❼ 求關於分析一隻股票的小論文,菜鳥級別的那種,兩三千字左右,急用!多謝!

本人朋友千島閃電佳作:

300251光線傳媒分析

北京光線傳媒股份有限公司是一家以電視節目和影視劇的投資製作和發行業務為主營業務的公司.其主要以電視欄目、演藝活動和影視劇是公司的三大傳媒內容為產品.公司是國內最大的民營電視節目製作和運營商之一.2009年的中國北京國際文化創意產業博覽會上,公司被評為"2009年中國文化創意產業十大領軍企業".
所屬行業:創業板概念,文化傳媒,民營企業概念股,並購重組
一、概念內容:
(1) 公司主營:公司的主營業務是電視節目和影視劇的投資製作和發行業務。電視節目包括常規電視欄目和在電視台播出的演藝活動。電視欄目、演藝活動和影視劇是公司的三大傳媒內容產品。電視欄目和演藝活動是自主製作發行,通過節目版權銷售或廣告營銷的方式實現收入;影視劇主要是投資和發行,少量參與製作,其中,又以電影的投資發行為主,收入主要包括電影票房分賬收入、電視劇播映權收入、音像版權等非影院渠道收入和衍生產品收入。

(2)募集資金方向:本次募集資金6282萬元投資於「電視聯供網電視節目製作」,在公司現有5.5小時日播和1小時周播電視欄目的基礎上,增加2檔日播類精品欄目、2檔周播類精品欄目和日播類欄目劇,每日電視欄目製作量將達8小時;21600萬元投資於「電視聯供網電視劇購買」,購買1080集精品電視劇全國地面頻道首輪播出權,每天的17:30-23:30之間在公司的頻道聯供網電視台中連續播出3集,打造城市頻道聯供網的電視劇劇場;6500萬元投資於「數字演播中心擴建項目」;3400萬元投資於「節目采編數字化改造項目」。

(3)拓展呱呱視頻社區:2012年10月,公司擬以7500萬元投資金華長風,增資後將持有金華長風32%股權。金華長風是一家以多媒體互動娛樂為主營業務的互聯網企業,擁有國內富有特色的多媒體互動娛樂社區——呱呱視頻社區。2008年5月,呱呱視頻社區正式上線運營。呱呱視頻社區是一個以即時多人視頻互動溝通為核心應用運作的社區類產品,主要用於娛樂、財經、教育等領域。目前主要運營的產品有:呱呱視頻娛樂社區、呱呱視頻財經社區。預計金華長風在2012年、2013年和2014年的稅後凈利潤分別不低於600萬元、2800萬元、5300萬元。

(4)參投電視劇:2012年2月,公司擬使用5000萬元超募資金與狂歡者合作《成長》、《虎媽貓爸》和《岳父大人》三部電視劇的製作,以獲取優秀電視劇的投資收益和在地面電視頻道播出的優先購買權。狂歡者是新麗傳媒旗下的全資子公司,負責電視劇的製作和發行;2012年8月,公司擬使用4150萬元超募資金投資電視劇《盛夏晚晴天》、《抓緊時間愛》和《殺狼花2之鐵血桃花》三部電視劇,公司將獲取上述電視劇的投資收益、電視劇版權和上述作品在地面電視頻道播出的優先購買權。此次投資的電視劇主要演員有為楊冪、劉愷威、小沈陽等。預計會給公司帶來1030萬元毛利,毛利率為24.8%。

(5)票房新高:公司影片《人再囧途之泰囧》於2012年 12月12日在全國公映。經初步不完全統計,截至2012年 12月23日24時,該片上映12天,票房達到約人民幣6.9億元;截至2012年 12月23日24時,該片預計為公司帶來票房分賬收入約2.62億元。
二、股東戶數:
上市公司的股東戶數一直是市場關注的重要指標。一般而言,股東戶數大幅減少,說明籌碼相對集中,有利於主力運作;而股東戶數大幅增加,說明持股較為分散,不利於主力運作。
三、技術指標分析:
(1)經過前期的一波拉升後,就是長時間的調整,在創出第二個高點時,力度明顯減弱,對應MACD指標是,股價創新高,MACD沒有創出新高,上漲力度減弱,主力大部份資金已經撤離,預示上漲行情即將結束;再從公布的股東戶數資料看,2012年12月底和2013年3月初的股東戶數,是一期比一期股東戶數多,籌碼有明顯的分散趨勢,結合股價分析,上漲行情暫告一段落,短時間內是調整為主的行情,再創新高(復權看)需要很長一段時間的調整。
綜上所述,光線傳媒是一家質地優良的上市公司,發展前景看好,但是,近段時間在沒有突發利好的作用下,不可能再出現前期的大幅拉升行情,持有此股者反彈離場為妙,看好此股者,至少半年後再來看看是否可以介入。

❽ 我要寫的論文題目是《企業的並購重組與治理結構的完善》,誰能請給我指導一下謝謝!!

產權交易市場也為非上市公司的並購重組提供了價格發現的平台,是完善、健全的資本市場體系不可或缺的重要組成部分

當前,隨著股權分置改革的基本完成,我國資本市場功能實現了重大轉型,融資功能不僅得到加強,其作為企業購並重組平台的作用也將進一步顯現。這不僅有利於資本市場的繁榮發展,又將有助於推進國有企業在資本市場領域發揮優勢,施展才能,進一步做強做優,提高核心競爭力。

推進並購重組,發揮資本市場的資源配置功能

資本市場的重要功能在於提供融資和配置資源的場所和機制。如果說公司上市主要運用了資本市場的融資功能,那麼並購重組則主要實現了市場的資源配置功能。在並購重組中,有關各方通過在資本市場對企業控制權的爭奪來影響資本市場的價格信號,從而引導資源進行再配置。隨著經濟全球化的日益發展,這種資源再配置形式,已成為現代企業獲得最佳規模和最大實力的最有效方式,如果不為過分的話,也可以說已成為現代跨國大公司成長、壯大的時代特徵。

據英國市場調查公司公布的數據顯示,至2006年11月20日,全球已公布的企業並購交易額已達3.46萬億美元,刷新了2000年3.33萬億美元的歷史記錄,而歷史上10起最大的並購活動中,有8起是在2006年宣布的。我國的企業並購重組雖然起步較晚,但前幾年已得到政府最高層的高度重視,2004年國務院發布《關於推進資本市場改革開放和穩定發展的若干意見》就明確提出:「鼓勵已上市公司進行以市場為主導的、有利於公司持續發展的並購重組。」我理解,企業並購重組對資源配置的功能,簡而言之主要體現在以下幾個方面:

從微觀層面看,並購重組是企業內部和企業之間的資產重組和產權交易活動,有利於企業優化股權結構,完善內部治理機制,提高增長質量,增強企業核心競爭力。

從宏觀層面看,並購重組以產業政策為背景,以經濟發展為目標,以優化企業核心能力為內容,有利於盤活社會存量資源,優化資源配置,調整產業結構,改善國民經濟合理布局。

從並購重組的市場效應來看,在並購企業得以優化、提高的同時,還挽救了一些弱勢上市公司,特別是ST板塊的公司,改善了這些公司的資產質量和經營業績,有效規避了退市風險,使股東權益得到了一定保障。

國務院國資委成立以來,積極通過收購兼並、重組上市、關閉破產等多種手段,推動國有經濟布局和結構的戰略性調整,成效明顯。目前,我們所致力發展的產權交易市場已成為中國資本市場的一個重要組成部分。據統計,2004年以來,僅在京津滬三家產權交易機構轉讓的企業國有產權金額就達到2570億元,並帶動其他各種混合所有制企業進入到產權交易市場中。

尊重市場規律,為企業並購重組創造有利條件

10多年來,我國資本市場並購重組的實踐表明,要真正有效地發揮並購重組在資本市場的資源再配置的作用,保證企業並購重組健康、持續、有序進行,必須充分尊重市場規律,加強法規性、制度性、規范性的基礎建設,大力培育市場配置資源的內在機制。以下幾個方面值得高度重視:

一是要致力於建設完善的資本市場體系。

以產權交易為核心的企業並購重組,必須藉助於資本市場才能完成,規范、完善、發達的資本市場體系是有效並購重組的必要條件。完善的資本市場必須具備三個基本要素:其一是存在一批具備良好質量的企業,這是資本市場得以發展、繁榮的基石,沒有具有發展後勁的優秀企業,就沒有良好發展前景的資本市場;其二是有效的市場約束和自律機制;其三是嚴格、高效的外部監管。不言自明,對照我國目前資本市場的現狀,據此要求差距是很大的。打造一個完善的資本市場體系,還需要各方面付出艱苦的、持之以恆的努力。

二是要加快建設股權具有充分流動性的市場。

通過股權分置改革使暫不流通股獲得了流通權,隨著股權鎖定時限逐步到期,A股市場將實現全流通,這使得以市場價格作為上市公司並購重組定價的依據成為可能。與此相適應,有關並購及與產權轉讓相配套的法規必須盡早完善。同時,產權交易市場也為非上市公司的並購重組提供了價格發現的平台,是完善、健全的資本市場體系不可或缺的重要組成部分,加快建設統一標准、規范運作、全國聯網的產權交易市場也是當務之急。

三是要營造符合企業發展內在要求的環境。

並購重組對於宏觀經濟結構的影響源自並購重組個案的累積效應,必須重視重組並購個案的有效實施。從實踐看,無論是何種主導型的並購重組,企業本身才是真正的利益主體。因此,並購重組不僅要體現出資人和投資者的意願和利益,更應遵循企業發展的內在規律,維護企業的主體利益。那些違背企業發展規律的並購重組行為,尤其是行政主導的並購重組,往往會成為拖垮企業的包袱。因此,要鼓勵和支持企業充分發揮其主觀能動性,結合自身條件,科學選擇並購重組目標和模式,使並購重組得以有效實施。

四是要推動企業完善法人治理結構。

為從源頭上減少並購重組中的風險因素,除要加強外部監管外,企業的內部決策風險防範機制尤為重要。為此,國務院國資委正通過在國有獨資公司中推行董事會試點制度,積極完善國有企業法人治理結構,規范企業經營管理行為,促進建立科學的投資決策體系,防範企業盲目投資,有效規避投資風險。在推動上市公司並購重組中,必須高度重視上市公司法人治理結構的健全和完善。

規范引導,重視解決企業並購重組中的問題

上市公司的並購重組,一方面成為促進證券市場結構和功能調整的有效手段,另一方面確實在促進企業治理結構完善、社會資源優化配置、國民經濟結構和功能調整方面發揮了積極作用。但是由於我國資本市場起步較晚,市場基礎性建設薄弱,相關法律法規在不斷完善之中,在企業並購重組過程中,暴露出不少突出問題,亟待我們研究解決。

一是企業盲目擴張現象較為嚴重,風險意識淡薄。

當前,一些企業缺乏風險意識,以盲目做大、亂鋪攤子為目標,將並購作為公司低成本擴張的主要途徑,大量兼並無助於自身發展的企業,投資管理失控,最終導致並購重組行為失敗。有的陷自身於破產深淵,損失巨大,教訓深刻。因此,在並購重組中,一定要處理好做強做優與做大的關系。做強做優要比做大科學的多、重要得多。一個企業如果做強做優了,不愁不能發展壯大;但一味追求做大,即使如願,但未必就能夠持久發展。

二是違背市場經濟原則,搞非等價交易。

上市公司並購重組中資產的購買、出售和置換,確實可以快速有效的改善某些公司財務狀況。如對於面臨退市風險的績差公司,可以達到保殼目的;對於有再融資需求的公司,可以籍此達到增發新股的條件,從而最大限度發揮上市公司的融資優勢。值此利益誘惑所在,並購重組活動能夠中存在不少非等價交易的投機者。從長遠來看,這種違背市場經濟等價交易原則的行為,必然要使在交易中利益受損的一方以非正常方式謀求其利益補償。也有的企業過分的重視其獲得控股股東地位,通過並購重組將優質資產低價注入被並購方,但並不重視與被並購方業務的有機整合,以及法人治理結構和內在增長機制的完善,結果是動機與效果相背離。實際上,這並不是真正意義上的並購重組,充其量只是一種利潤和資產的轉移,久而久之,也會使原有的優質資產失去盈利能力。

三是草率從事,習慣性並購頻發。

有一些企業,對並購重組缺乏企業整體性、長遠性、資源再配置可行性的充分策劃,得了企業發展的「近視」病,資源配置上的「色盲」症,致使不少並購重組只是在短期內提高了公司的業績,並沒有給公司的經營運作帶來本質變化,而後卻一年不如一年,甚至惡化至ST、退市。還有的首次並購重組未能解決公司的根本問題,為了保住殼資源,謀求通過重組解決本不是重組所能解決的問題,由此陷入「習慣性重組病」的怪圈。據有關機構統計,這類重組達10次左右,但仍未見公司業績和運營能力有本質提升的上市公司有20多家。

四是為二級市場炒作而並購重組時有發生。

當前,二級市場股價對於並購重組題材存在著很高期望值,有重組預期的上市公司在二級市場上的股價短期往往升幅驚人。二級市場上的超額利潤使得某些並購偏離了並購的本來意義,不是根據本公司的發展需要決定並購對象和並購戰略,而是為了企業的短期利益而並購,二級市場上流行什麼概念就追什麼概念。這種並購重組不但沒能發揮優化資源配置功能,甚至造成資源錯配,製造股市泡沫,遺患無窮。

以做強做優國有企業為目標,加大中央企業並購重組力度

隨著股權分置改革工作的基本完成,我國證券市場上的重大制度性缺陷得到消除,市場的流動性大大增強,國有企業並購重組的重要性日益顯現。面對新的形勢,我們將以做強做優國有企業為目標,積極支持國有企業的並購重組,促進我國資本市場的發展、壯大。

一是進一步發揮中央企業控股上市公司在資本市場並購重組中的作用。

目前,中央企業控股上市公司為194家,股本總額約3000億股,約佔全部境內上市公司股本總額的22%,且大多分布在關系國計民生、國家安全的關鍵領域,市場影響力巨大。從某種意義上說,這些公司的質量及發展潛力決定著我國資本市場質量及持續發展能力。因此,採取有效措施改善公司治理,確保規范運作,促進業績穩定增長,並不斷做強做優,既是當前資本市場健康發展的根本動力,也是確立公眾投資者信心的重點所在。今後,我們將繼續鼓勵國有控股股東通過資產重組、聯合並購、技術輸入、資金扶持等多種手段,做強做優中央企業控股上市公司,不斷加強其對市場資源的整合能力。

二是繼續加大國有企業重組上市力度,為企業並購重組提供更好平台。

近年來,國有企業重組、改制上市力度不斷加大,對於優化國有資源配置、促進提高國有經濟運營效率、完善企業法人治理結構發揮了積極作用。目前,神華集團、彩虹集團、網通集團、中國建材、中交集團、中煤集團等一批大型國有企業均成功實現海外上市,寶鋼、武鋼、鞍鋼、中國電信等也都實現了主營業務整體上市。與此同時,地方國資委在推動企業資源整合、促進提高企業發展後勁等方面也做出了積極努力。今後,我們將繼續鼓勵符合條件的國有大型企業通過境內外市場實現上市融資,在實現自身投資主體多元化、壯大經營發展實力的同時,為在更大范圍內更好、更快地進行並購重組創造有利條件。

三是完善國有企業法人治理結構,規范國有控股股東行為。

建立健全國有企業法人治理結構,規范國有控股股東行為,是防止企業盲目投資,有效規避並購重組風險的必要條件。為此,我們將按照現代產權制度要求,繼續推進中央企業的董事會制度建設;通過股份制改造和引進戰略投資者的措施,促進企業投資主體多元化和決策機制科學化。此外,我們也正抓緊研究制定股權分置改革後上市公司國有股權管理的規范性文件,努力使國有股股東,特別是國有控股股東行為更加科學、規范,為資本市場的健康、穩定發展注入更多活力。

❾ 《淺論企業的並購重組》求這個標題的論文,要求5000字,在線等。

企業並購重組這個寫過了,是專科論文吧,難度不大,能幫你寫寫看的

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