㈠ 星河集团股票代码
星河集团股票代码
300143
盈康生命300143
这票改了好几次名字！！
㈡ 星河国际是骗人的吗是真的吗
是骗人的，我刚被骗了5000块，然后就不承认了
㈢ 外逃的资本巨鳄，留下的一地鸡毛
2005年，中国网民数量首次过亿，成为仅次于美国的互联网大国。
同年，江南春的分众传媒在美国纳斯达克上市，以1.72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录，成为国内首个海外上市的广告传媒企业。
分众传媒算是给萌芽时期的中国资本市场打了个样，一夜暴富的江南春顿时成为无数创业者心目中的偶像。
后来广大网民熟悉的豆瓣、赶集、58同城、PPTV、薯仔以及奇虎360等都在这年陆续出现。
中国的资本市场也是这年开始壮大，多了几名新入局者：徐新创办了今日资本，离开携程的沈南鹏成立了红杉资本。
资本有抱团的，也有单干的。
这时，人们开始听说一个新鲜名词：天使投资人。
雷军此时还没成立小米，却掏出100万美元投资了YY语音的创始人李学凌，算是大户。
还有位名叫蔡文胜的福建人以50万和180万分别投资了58同城和暴风影音，都在后来赚了个盆满钵满。
这年，智能手机还没普及，人们最大的 娱乐 是通过手机WAP的上网功能收发彩信，看看质量渣的不能再渣的手机图片。
此时，一家名为北京凯威点告网络已积累了近7000万WAP用户的数据库，每天能发送超过1200万次的短信给用户，占到全国WAP用户的九成。
尽管WAP的内容乏善可陈，对于大部分用户来说，聊胜于无，每天看看当个消遣也不错。
有用户订阅，自然就有广告推送，经营WAP业务的凯威点告公司靠短信广告每年盈利颇丰。
2006年，看到凯威点告有如此强大的短信广告实力，不差钱的江南春找到幕后老板徐茂栋协商，以3000万美元的价格收购了北京凯威点告网络技术有限公司。
收购完成后，徐茂栋摇身一变成了江南春手下的高管。
没干多久，习惯独行独往的徐茂栋因不适应寄人篱下的生活，主动辞职离去。
分众传媒少了位高管，根本无所谓。
可江湖从此多了一位翻手为云覆手为雨的资本大鳄。
因为公司被收购，徐茂栋品尝到了资本市场的甜头，意识到将互联网模式和传统的项目投资融合在一起将是非常诱人的概念。
此时，中国的互联网大潮刚刚掀起，传统行业的投资者对互联网既好奇又陌生，急需一个既懂传统行业，又熟悉互联网的人来引路。
既有实操经验又不差钱的徐茂栋抓住机会，充当起“天使投资人”的角色。
2007年，徐茂栋与缑斌涛、马力群创办了小能 科技 ，这是一家专门做互联网投资和联合创业的咨询类公司。
徐茂栋不管运营，只负责出钱，其他人负责出力。
小能先后参与了许多中国早期互联网创业项目的孵化和投资，徐茂栋也从中赚了不少钱。
可这些钱在徐茂栋眼里都是“小钱”，通过试水小能，他盯上了人们都还不熟悉的互联网及电商运营市场。
对精于营销的徐茂栋来说，赚钱从不是难事，无非是换个玩法而已。
而他赚钱的能力从，他还在体制内时就展现无遗。
1968年，徐茂栋出生在山东日照。
网上能查到的徐茂栋早期资料屈指可数，只知道他从小成绩不错。
1986年，18岁的徐茂栋考入武汉理工大学计算机应用与自动化系专业。
武汉理工大学是后来的211大学，计算机专业也是最早开设的热门专业之一。
不过，徐茂栋对本专业的喜爱显然比不上对企业管理的兴趣，他读书时大量的时间都花在了选修的企业管理课程上。
课余时间，立志要当企业家的徐茂栋把所有国际企业家的传记读了个遍。
这也很正常，此时学计算机的学生毕业后基本都是去既没油水也没啥地位的科研单位。
在改革开放的岁月里，人人都想做生意赚钱，“造原子弹的不如卖茶叶蛋”是这一时期真实的写照。
可惜，学了那么多企业管理课程的徐茂栋毕业后还是进了体制，在老家的港务局上班。
在这种国企单位，谁都清楚，只要不犯啥大错，混一辈子没问题。
只不过徐茂栋心里很憋屈，觉得自己要这么混下去，迟早就废了。
可真要辞职，徐茂栋又不敢，他只能默默等着机会。
1991年，日照市港务局成立了一个购物中心，要在内部搞管理层竞聘。
体制内待惯的人根本不想去搞什么竞聘，这给了“蠢蠢欲动”的徐茂栋一次机会。
凭着重点大学的学历以及人高马大的外形，徐茂栋顺利通过内部选聘，加入了购物中心的管理层。
短短三年时间，从普通职工到管理者，徐茂栋凭着浓厚的兴趣将零售业学了个明明白白，也积累了不少人脉。
徐茂栋很认真，可同事们对工作一个个都提不起精神。
不管有没有顾客，6点下班，5点半就纷纷停止手上的活，着急等下班回家，反正是公家单位，营业额多和少都与自己无关。
开业数年，本想靠购物中心赚点福利的港务局每年还得贴钱进去。
1994年，看着购物中心半死不活的模样，心急如焚的港务局学着搞起承包责任制。
徐茂栋毫不犹豫地站出来承包了购物中心，并改名为“齐鲁超市”。
购物中心的问题说到底还是“大锅饭”平均主义造成的，心知肚明的徐茂栋上任后大刀阔斧进行内部承包改革。
他先是将职工业绩和工资直接挂钩，有效提升了员工的工作积极性。
接着，他又把超市营业时间调整为早9点到晚9点，再晚也不催促顾客。
因为齐鲁超市开在居民区，多是大爷大妈来购物。徐茂栋还特意将店内的鸡蛋、盐、小葱等以成本价售出，通过贪便宜的老人带来源源不断的人气。
这正是现代商业营销思维，通过高频低价的产品带来人流，与后来电商做单品爆款带流量其实是一个套路。
经过几年的发展，齐鲁超市营业额猛增，从一家店扩大到了近20家，连日照市赫赫有名的国有企业东都商厦都被其收购。
为了提升管理效率，徐茂栋还通过自己专业背景在企业内部成立了IT部门，利用计算机来核销超市的业务，业余还能帮港务局做点网络项目赚点钱。
齐鲁超市帮徐茂栋赚到了第一桶金，但是忙里忙外的他身心俱疲，感觉赚得全是辛苦钱。
徐茂栋心里在琢磨，有没有啥不辛苦，还能赚大钱的“躺着赚”业务？
1998年，国人还在通过BP机收发语音和文字信息，大街小巷到处是“蛐蛐叫”。
为了方便业务，徐茂栋买了台最新款“摩托罗拉”手机。 因为做超市业务，他天天收到各种垃圾推销短信，基本看都不看就删除了。
在一个饭局上，他偶然和朋友吐槽垃圾短信太多的情况。
对方无意中提了句，别看这些短信不起眼，可每条都要1、2毛钱呢。全国这么多手机用户，要是谁能控制发送的渠道，那可是不得了的数字。
说者无意，听者有心。
徐茂栋眼前一亮：对啊，短信群发无非是个软件问题。全国已经有数千万的手机用户，以后只会越来越多。自己就是学计算机的，要是把这个项目搞起来，不就是自己一直想要的“躺着赚”项目么？
说干就干的徐茂栋一边忙着超市业务，一边在自己的IT部门孵化能开发群发短信的软件。
自己给自己做项目，效率肯定不一样。
2000年，徐茂栋手上已经掌握了几款十分成熟的短信推广软件。
经过仔细调研后，他退出了齐鲁超市的承包，揣着换来的现金到北京注册成立了北京凯威点告网络技术有限公司。
徐茂栋的第二次创业再次体现出他的精明，已从重资产转到资本更为青睐的轻资产模式。
此时的他显然还不太了解这些，只觉得这样赚钱更快更轻松。
这时，国内的BP机寻呼市场依然火热。徐茂栋以自己研发的群发短信技术与全国23个省电信公司、寻呼台合作，并将项目对象定位在企业客户。
2001年，手机开始在全国范围普及，短信成为人们信息交流的新方式，完成 历史 使命的BP机逐渐退出了市场。
几年功夫，随着手机WAP技术的发展，彩信技术开始出现，枯燥的手机短信增添了许多图文并茂的内容。
与时俱进的凯威点告也通过丰富的WAP信息从企业客户逐步渗透到了普通用户市场。
巨大的用户数量给凯威点告带来惊人财富，年营业额最高时突破了600万元。
因此，上市后的分众传媒这才收购了徐茂栋的凯威点告，改组为分众无线业务部。
诡异的是，徐茂栋走时，分众传媒不仅没和他签署任何竞业禁止协议，反而任由他转身收购了与凯威点告同样业务形态的百分通联，居然还把旗下一家子公司(Yitong)转移给了百分通联。
这里面有没有猫腻现在已说不清楚，但可以肯定，徐茂栋此时已嗅出资本市场诱人的味道。
合伙创立小能 科技 ，是徐茂栋互联网跨界资本市场的试水之作，他已悄悄做起互联网创业公司的幕后投资者。
2009年，徐茂栋成立了星河互联，这是他从传统行业正式跨入互联网领域的第三次创业。
因为看好中国传统产业进行互联网升级改造的机遇和前景，他以天使投资人的身份主动参与到各类互联网创业项目之中。
这年，随着国外团购概念出现，对标美国高朋团购网站的美团成立，国内也掀起火热的团购风潮。
徐茂栋还没盯上团购，他的星河互联还在到处物色好的互联网项目。
每发现一个好的互联网项目，他就会孵化成立一家创业公司。充当投资者和管家角色的星河互联则帮助新公司解决资金、技术以及经营战略等难题。
星河互联成立后，投资了包括小能 科技 、云纵、微网、艾格拉斯、金掌柜等数百家创业公司，覆盖了16个不同产业领域，声势浩大。
星河互联还以互联网+房地产模式创立了星河空间，采用服务众包形式提供给创业者，算是国内最早的“共享空间”的实践者。
不过，徐茂栋最热衷的还是海外上市。
这一时期，中国互联网企业接连在纳斯达克上市，创始人敲钟时个个意气风发，让徐茂栋既不服气，又眼馋。
2010年，国内突然出现团购网站激烈火并的场景。
因为有资本的助力，拼命烧钱补贴的团购也成为网民最热衷的消费模式。
雨后春笋般冒出的5000多家团购公司从“百团大战”逐渐演变为“千团大战”，战火愈演愈烈。
这年，42岁的徐茂栋从北京回到济南，请了一大帮山东记者吃饭。
他在席间得意地说：“全国互联网企业，就我们窝窝团是山东口音。”让在场的山东记者好一番感慨。
人们这才知道徐茂栋收购了老乡王赟明的“窝窝团”。
王赟明是山东烟台人，在清华读MBA时听到高朋商业模式后的12小时，便拉着好友刘传军立即创立了窝窝团。
因为没有资金，他们通过老乡联系到了徐茂栋。
徐茂栋也正好想投资一家团购公司，彼此一拍即合。
合作一段时间后，徐茂栋觉得窝窝团发展太慢，准备亲自下场操刀。
也不知道徐茂栋和王赟明谈了什么，反正收购完成后，王赟明直接拿钱走人，将窝窝团拱手让给了徐茂栋。
自此，窝窝团开启了疯狂的扩张模式，一边不停并购其他团购公司，一边从竞争对手公司挖人，风波一场接着一场。
最厉害的一次，窝窝团从拉手网一次性挖走200多名员工，气得拉手网创始人吴波要找徐茂栋“单挑”。
窝窝团看似在一线城市攻城掠地，势不可挡，但是不管是融资还是战略上都远不如稳扎稳打的美团。
也不奇怪，一个只是为了借势上市，一个是想老老实实做好项目。
徐茂栋此时一边烧钱，一边也在赚钱。
2013年，他四年前投资的一家手游公司——艾格拉斯以30亿元的估值卖给了上市公司巨龙管业，得到了上百倍的回报。
可这些钱对徐茂栋来说还是瞧不上，他希望窝窝团能在美国纳斯达克上市，赚大把大把的美元。
2015年1月，“血海”里杀出的窝窝团终于在纳斯达克上市，但募集到的资金只有4000万美元。
相比A轮的5000万美元融资，残酷现实给了满怀希望的徐茂栋一记“闷棍”。
这是窝窝团的巅峰时刻，也是最后的一道荣光。
伴随美团等网站在社区电商服务领域站稳脚跟，团购大战背后的“热钱”逐渐褪去，窝窝团就此销声匿迹。
徐茂栋虽然拿到了一张资本市场的“入场券”，却懊恼地发现是“过期票”，自此对海外上市不再那么热衷。
好在他已经摸清资本市场的门道，将目光转向国内的A股市场，展开新一轮“精彩”表演。
2016年，随着A股上市公司步森股份、天马股份先后易主，人们这才发现徐茂栋名下的星河世界居然掌控了数百家企业，组成了璀璨的“星河系”。
这年8月，徐茂栋先是通过旗下的星河赢用和拉萨星灼以10亿元收购了步森股份29%的股权，摇身成为其控股股东。
10月，徐茂栋又通过喀什星河，以29.37亿收购了天马股份29.97%的股权，也成为其控股股东。
实际上，当时的徐茂栋并没有那么多现金玩收购，他是通过外部融资收购股权，再以股权质押偿还融资方式轻松得到了两家A股公司的股权。
比如收购天马股份的29.37亿，其中13.87亿是以喀什星河做股权质押向恒天财富做的短期融资。
还有15.5亿，先是喀什星河向信托公司做了借款，支付给了天马股份大股东天马创业，紧接着天马创业又把这笔借款质押给了信托公司，作为喀什星河借款的担保。
资本市场中，这就是典型的先筹资购买上市公司股份，再质押融资，最后高价套现、金蝉脱壳的套路，并不稀奇。
只不过徐茂栋精巧地利用资本杠杆，玩了一出更为娴熟的“空手套白狼”把戏，这套股权质押的套路随即成为他纵横资本市场屡试不爽的利器。
因为被徐茂栋吹嘘的商业前景所迷惑，牵涉其中的企业都不知不觉掉进了坑里，却浑然不觉。
没办法，徐茂栋给人展现出的“星河系”太过光辉，所有人都觉得跟着他有钱赚。哪怕明知道前面是个巨坑，也肯闭着眼往下跳。
2016年，徐茂栋以71亿元入选福布斯富豪榜，各类耀眼的头衔和称号不计其数。
上市公司被徐茂栋花里胡哨的概念和绚丽的光环所迷惑，还是晕乎乎的状态。
正因如此，原本是传统服饰行业的步森被徐茂栋转型为金融 科技 公司，原本是轴承制造行业的天马股份居然转型为云计算大数据公司。
这又是徐茂栋玩的一出资本概念 游戏 ，想趁着互联网金融和大数据概念火热的时候大捞一把。
既然“炮灰”都准备好了，剩下的就是及时“收割”了。
2017年初，方正证券与天马股份的控股股东——喀什星河签订了一笔期限两年的质押式回购业务，标的2亿。
9月，天马股份以存货向金丰典当担保借贷5000万，立马被转入徐茂栋旗下的食乐淘账户内；紧接着，天马股份又向小贷公司借款7000万元，钱再次进入到徐茂栋控制的账户。
10月，天马股份再次向德清县中小企业金融服务中心借款1亿元，贷款担保却是步森股份，钱依旧没进天马股份账户，还是进了徐茂栋控制的账户。
除了反复借贷，就连天马股份账面的5亿多现金也被徐茂栋转走，曾经“健硕”的天马股份活生生被榨成了一匹“瘦马”。
徐茂栋操控天马股份的同时，还在悄悄出售步森股份，将其16%股份作价10.66亿转给了重庆安见 科技 。
通过非经营性占用、担保、关联收购等一系列“资本挪腾术”，徐茂栋至少从两家公司卷走了30亿现金。
可怕的是，两家涉事公司对徐茂栋埋下的“雷”丝毫没有察觉。
徐茂栋也没觉得自己的操作有啥问题，他还想通过天马股份实现打造智能商业服务平台的“抱负”，继续赚更多的钱。
不过，出来混，早晚要还的。
2017年12月初，天马股份股价收于9.91元，跌破警戒线。
这使得之前与天马股份有质押协议的方正证券察觉出不对劲，因之前质押股权已面临平仓风险，方正证券赶紧发文通知天马股份进行补仓。
对此，天马股份始终没有回应。
12月18日，天马股份闪崩，徐茂栋紧急以内部重组名义申请停牌近半年。但还是被证监会察觉，自此戴上了ST的帽子。
同一天，步森股份也发生了闪崩，一路跌停，让实控人赵春霞欲哭无泪。
可以说，如果不是这两次闪崩，徐茂栋还会继续靠着他“星河系”在资本市场不断套利。
2018年4月底，徐茂栋涉嫌违法遭证监会立案调查，辞去天马股份一切职务，可惜已于事无补。
5月14日，ST天马股份再次开盘后，一路从9元跌到1.8元。不到一个月，几万名股东的78亿元化为泡影，血本无归。
相关部门调查发现，徐茂栋在步森和天马股份董事会不知情背景下，不仅大肆套利，还将部分资金投了一个名为“钱满仓”的P2P平台。
钱满仓是2017年国内着名的上市系P2P平台，背后的实际控股人一直不为人所知。
直到2018年6月，钱满仓“暴雷”，留下2亿多的烂账后，人们才发现其背后股东正是徐茂栋的星河世界和天马股份等控股公司。
调查还发现，钱满仓的账户里有7000多万早就转到了徐茂栋的账户。
原来，专割上市公司“韭菜”的徐茂栋，同样没放弃割普通人的“韭菜”。
2019年10月31日，证监会对徐茂栋做出了罚款90万元的顶格处罚。
可惜就这么点钱也没罚到徐茂栋头上。
他刚瞧出风声不对，就卷款潜逃到了美国。
数家公司的几十亿现金被徐茂栋洗劫一空，“黑锅”还得天马股份和步森股份等公司继续背。
辉煌一时的“星河系”也因徐茂栋出逃分崩离析，成为一钱不值的沙砾。
就这样，51岁的徐茂栋拍拍屁股一走了之，留下资本市场一滩浑水。
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㈣ 星河软件股票账户是不是电信杀猪盘
星河APP上买股票会不会是个诈骗平台
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亲，不要在上面投资一分钱，
这个软件很像现在网上爆火的缅甸杀猪盘诈骗，
一般就是前期投入很少会给你高回报，但是如果你一点一点往里面投钱的话，就会让你进圈套
所以想要买股票还是到正规证券公司购买
可以具体了解一下缅甸杀猪盘这些诈骗套路，
亲，千万不要往里面投资，如果已经投资，尽早撤出来
同时可以下载国家反炸app这个软件，以免以后发生不必要的麻烦，减少自己的损失
㈤ 创业板退市股票有哪些，创业板退市股票一览
股市中的股票许多，而这些股票的特色都不相同，为了区别就有了多种板块，而创业板便是其中之一。信任了解股票出资入门常识的股民也知道，假如股票无法到达持续在板块中生存的条件就只有退市。那么创业板退市股票有哪些，创业板退市股票一览。
创业板主要是深市面向正处于创业型可是成长性很高的中小企业，这些企业上市之后，能让企业得到更多的融资，然后开展更好。当然 ，对于股民来说，就不是很友好了。由于这些公司建立的时刻度比较短，所以风险也相对比较高，一旦经营不善或是由于其他违法的原因的话就会被退市。所以，出资创业板的股民都是必须有一定的炒股经历以及对于风险的高度承受能力。
已然创业板股票的风险高，那么股票遭受退市便是正常不过的工作了。不过创业板中退市的股票只有一只。是在2016年呈现的第一只退市股票，也是至今仅有的一只。它便是涉嫌诈骗的欣泰电气，之后创业板就没有在传出退市的股票名单了。
要知道，创业板与其他的板块不相同，那便是它没有ST的标志的，一旦它到达了退市的条件的话，只会直接退市，假如低于创业板不是很关注的股民会觉得怎样股票忽然就没有了，更是增加了股民的出资风险。但其实，股票呈现了风险的话，上市公司还是会发布相关布告的。最初欣泰电气呈现问题的时分，还有其他在创业板的股票也发布过布告，分别是星河生物、宝利世界、京天利、安硕信息、恒顺众升、锐奇股份、嘉寓股份、同花顺和金亚科技。不过这些股票并没有退市，所以，尽管A股中遭受退市的股票许多，可是创业板仍然只有一只退市股票。
不过2019年，创业板有3家公司发布了暂停上市风险警示布告，它们分别是宝德股份、万福生科，以及天龙光电。对于创业板公司来说，假如连亏3年，无需ST将直接暂停上市。假如宝德股份、天龙光电和万福生科3家公司，终究呈现由于接连亏本3年而暂停上市的状况，将是创业板初次呈现暂停上市的事例。
不过一旦这样的事例出来 ，对于创业板的股民来说也是好事，由于多了一个缓冲的时机。假如股票能将成绩从头能做好或是重组的话，那么股票就能盘活，反之股民也不会再报有期望。
㈥ 太东集团苏志团几个老婆
太东集团董事长 苏志团
乐居财经 李奕和 发自惠州
今年8月，碧桂园地产集团悄悄撤出的一笔对外投资，并没有引起外界太多的注意。
这是一家全称为惠州市太东地产有限公司（简称“太东地产”）的企业，注册资本3.2亿元。
退出前，碧桂园持有该公司60%股权；退出后，该部分股权转由深圳太东资本管理有限公司（简称“太东资管”）持有，碧桂园不再持有权益。
三个月后，这样的事情再一次发生了。
11月14日，碧桂园地产集团退出了对惠州市大亚湾东邦工贸有限公司（简称“东邦工贸”）投资。撤出前，碧桂园持股60.0028%；退出后，该部分股权由一家名为深圳市博永泰投资发展有限公司（简称“博永泰投资”）持有。
博永泰投资是太东资管旗下间接控股公司，而后者由太东集团控股，实际控制人是苏志团。
碧桂园和太东集团是什么关系？二者为何会出现频繁的撤资、接盘动作？造就了这一系列交易背后的神秘始作俑者——太东集团和它的实际控人苏志团到底是谁？
太东地产5年轮回
时间回溯至2015年11月，一直偏居一隅、在惠州本土默默耕耘了23年的太东集团突然变得高调起来。
市场首先传出了它和碧桂园合作的消息。当时的碧桂园，虽然远没有现在的规模体量，但也是妥妥的千亿级企业，一家几乎没什么名气的地方小企业搭上了一家千亿房企，太东集团突然闯入了外界的视野。
二者计划在号称“深圳后花园”的大亚湾进行深度合作，共同开发大亚湾内数个地块项目。这些地块总开发体量逾百万平方米，位于大亚湾经济技术开发区，是太东集团旗下优质的土地资产，毗邻深圳，距香港仅47海里、东莞市中心约120公里。
碧桂园和太东集团的这起合作中，并非只是简单的“深度开发”合作，当中还涉及股权收购。而碧桂园当时所收购的正是太东集团旗下地产平台——太东地产。完成收购后，碧桂园直接控股太东地产。
太东地产的股权结构最终证实了这一点。在今年8月投资方变更前，碧桂园地产集团和太东集团分别持有太东地产60%、40%股权；变更后，碧桂园持有的60%权益转由太东资管持有，太东集团持有的40%权益不变。
太东资管为太东集团控股子公司，实控人是苏志团，主要为国内外机构及个人客户提供高品质的投资金融服务，业务范围覆盖股权投资、基金管理，股本与债务发行与承销、兼并收购财务顾问、证券销售交易、固定收益、资产管理、个人财富管理、直接投资等诸多领域。
然而，在刚过去的11月1日，太东资管在接过这部分权益没多久后，又将太东地产60%权益转给了深圳太东投资有限公司（简称“太东投资”）。
最新股权结构中，太东地产由太东投资和太东集团分别持有60%、40%股权，而太东投资的实际控制人是稳盛（香港）投资管理有限公司（简称“稳盛投资”）。
太东投资入股，带来了两大变化。第一，太东地产的实际控制人从苏志团变更为稳盛投资，最终受益股份为1.89%。第二，太东地产的股东中出现荣盛的身影，荣盛投资管理有限公司最终持有该公司23.63%权益。不变的是，苏志团仍为太东地产最终受益人，最新持股比例为52.24%。
为什么实控人与最终受益人不一致？实控人持股比例只有1.89%，合理吗？
对此，IP Global中国首席经济学家柏文喜认为，这种不对称安排主要是为了隔离风险，因为实控人是风险承担者，而受益人可以不承担或者少承担风险，在保险与信托结构中十分常见。
值得一提的是，稳盛投资实际由金地集团(600383.SH)出资设立，是专注于国内外房地产投资管理的私募股权投资基金管理人，目前在北京、上海、深圳、香港等地均设有分支机构。
92派苏志团与大亚湾“地主”
与潘石屹、冯仑、俞敏洪、郭广昌等下海企业家一样，苏志团也是一位名副其实的“92”派。
1992年，被改革开放春风唤醒的苏志团，在约朋友吃了一顿大排档后，不甘日复一日做个“打工人”，毅然从国营企业的工厂中辞职，投身到时代的巨大浪潮中。
他怀揣着自己的梦想，成立一家进出口贸易公司，赚到人生的第一桶金。
1993 年 5 月，国务院批准成立惠州大亚湾经济技术开发区。城市的发展和基础设施的建设让苏志团看到了巨大的机遇。他用创业得来的第一桶金投资了惠州多个基础项目，相继成立了国际船务、国际物流、混凝土、地产、化工、能源、石化动力热力等公司。
据了解，在惠州大亚湾经济技术开发区，大亚湾六号路、石化大道东段(207县道)、红树林公园、大亚湾惠民广场等多项市政工程，都有着太东的一份功劳。太东也从基建起步，一步步发展壮大。
随着1993年宏观经济的影响，太东还看准机会，及时收购了一大批不良资产进行土地的一级储备，以此储备了不少优质土地。据报道，到2005年开发出第一个房地产项目，太东旗下已在惠州积累数百万平方米的低成本优质土地，当中大亚湾地区尤甚。
这为日后太东集团被外界称之为大亚湾“地主”打下了基础。
随后短短几年，太东便在惠阳、大亚湾投资开发了太东高地、太东时尚岛、太东棕榈泉、太东明月湾等经典项目，品牌影响力也在当地慢慢传开。
2008年8月，为规范管理、走多元化经营战略，太东成立了集团公司。而在此之前，其业务已通达实业、化工、地产、物流、能源、混凝土、船务等领域。
此后集团公司成立的十多年里，太东还成立了小贷、银行、酒店、航运、石化、物业、商业、高新科技、餐饮等公司。近几年，太东还投资了安泽智能机器人、艾拉物联、科悠趣泛娱乐等互联网公司，多元化版图得到进一步的扩充。
截至目前，太东集团拥有全资、控股、参股企业200多家，总资产400亿元，年营收规模200亿元，在地产、高科技、建材、建筑、商业运营、产业、资源、金融投资、供应链、教育十大领域有着自身的行业竞争力。
太东还有着长远的战略蓝图，计划到2022年，实体经济产业产值突破500亿，上市公司市值突破500亿；到2027年，实体经济产业产值突破1000亿，上市公司市值突破1000亿；到2032年，成为世界500强企业。
太东的房企朋友圈
在11月14日最新出现变更的企业中，东邦工贸有限公司成立于2000年11月，注册资本1.4406亿元，法定代表人施一昕，该人士实际上也是太东集团副总裁兼地产集团总裁。
博永泰投资接过碧桂园所持有股份前，东邦工贸原由碧桂园地产集团、刘达华和肖文彪分别持股，当中碧桂园持有60.0028%，后二者持股比例不详。
资料显示，刘达华和肖文彪两个自然人股东均属于太东系的人。其中，刘达华在太东时尚岛投资、太东时尚岛酒店等企业任法定代表人；肖文彪关联企业则包括东邦工贸、惠州金成劳务公司、惠州红树湾畔投资公司三家。
2017年2月，在太东集团25周年庆典上，太东集团创始人兼董事长苏志团声情并茂回忆初创企业艰辛之时，碧桂园集团主席杨国强、执行总裁莫斌，以及星河控股集团董事长黄楚龙、总裁姚惠琼就坐在台下。
事实上，太东集团在2015年突然变得广为人知，除了与碧桂园合作，还与星河控股进行了“联姻”。因此，外界普遍也将2015年称之为太东集团的分水岭。
在这之前，太东集团一直保持着独立开发；这之后，与外来房企合作成为其主要标签，而太东自身的品牌效应也在这过程中日渐式微。
对此改变，太东苏志团曾表示，拥抱知名房地产公司是因为太东集团的优势和劣势十分显着。优势是太东经过多年积累，拥有大批土地资源；劣势便是企业知名度不够。在他看来，这是太东顺潮流而动，利用市场规律，在房地产市场上寻求企业发展的新模式。
当然，外界也有不同的解读。曾有消息称，太东集团当年开始积极拉拢知名房企，是因为遭遇了资金链危机。为度过危机，不惜拿出其大亚湾的大量优质土储进行合作发开。但真实情况是否如此，不得而知。
值得一提的是，在太东集团目前对外投资企业中，惠州红土创业投资有限公司（简称“红土创业投资”）就有星河集团的身影。股权穿透信息显示，黄楚龙通过持有深圳星河投资、星河控股两家公司，最终持有红土创业投资5.45%权益。
此外，乐居财经了解到，太东集团目前与碧桂园存续的合作还有四个，这些项目包括聚兴实业、国际物流园、金阳置业投资、金冠置业。苏志团另外的合作伙伴张桂荣，名下几家参股公司，则全由碧桂园控股。
在今年1月初，太东集团的合作名单又多了奥园一家。据悉，双方已签订战略合作协议，将共同努力，加快推进深入合作。这是太东集团与星河集团、碧桂园保持长期战略合作之后，又一次与品牌房企的 “牵手”。
从2005年开始，太东地产深耕于惠湾地区，累计完成项目开发300万平米，在建项目400万平米，土地储备500万平米，独立开发了太东天地、太东高地、太东时尚岛、太东明月湾、太东棕榈泉等项目。
该公司目前已形成一、二级规划及开发、建设、营销、运营体系联动，拥有房地产一、二级开发资质，实现住宅、商业、工业等全产业链、全业态经营。
太东地产现在售项目有天睿花园、公园上城、天樾湾、蜜柚、天熹、红树湾悦府等。这些项目均由太东集团联合碧桂园、星河控股开发。值得一提的是，东邦工贸正是红树湾悦府的开发主体，该项目在今年双十一刚预售一轮。
今年3月，太东集团坪山竹坑项目举行开工仪式，苏志团携一众高管和合作方出席参加。项目位于竹坑第三工业区，毗邻坪山、大亚湾两地边界。一期建设用地1.2万平方米，将打造成高品质城市综合体，计划于2020年底竣工。
坪山竹坑项目是太东集团进军深圳的首个地产项目。从惠州进军深圳，该项目也被认为是太东集团经历了几年沉寂后的再次崛起。而从近日频繁接回与碧桂园合作项目的股权来看，亦有此迹象。
㈦ 国内比较大的不良资产处置公司
就在 1 年多之前，中国资产管理规模最大的金融资产管理公司中国华融才递交招股说明书，筹备在 A 股上市。转眼间，今年前董事长赖小民被查、半年报净利润同比下降 95% 、昨晚撤回 A 股发行申请。
华融的故事，要追溯到 20 年前。1999 年，为应对亚洲经济危机后国内银行体系巨额不良资产问题，中国政府成立四大资产管理公司：华融、信达、长城、东方，并规定存续期为 10 年。华融在随后几年买入了中国工商银行、中国银行、招商银行等机构的超过 4000 亿不良资产并实现有效处置。
到了 2009 年，赖小民到中国华融任职，着手对华融进行商业化改造，引入中国人寿等战略投资者，然后在 2015 年，在港交所上市。这时候的华融，已经从业务比较单一的政策性资产管理公司，变成涵盖不良资产经营、金融服务、资产管理和投资的多业务公司。2017 年，华融营收 1280.7 亿元，净利润 265.9 亿元，是 2008 年的 78 倍。
但随着去杠杆、紧信用等政策的推行，华融在过去几年快速发展中积累的问题，开始不断暴露。今年 A 股上多家出现经营恶化、财务造假、债务违约等现象的公司，例如神雾环保、保千里、中弘股份、天马股份等，背后都有华融的身影。
2016 年 10 月，华融旗下的华融证券与神雾环保达成 7221 万股的质押股份协议 ，按照当时神雾环保股价 27-28 元、质押率 40%左右计算，神雾通过质押，从华融获得至少 8 亿。但神雾环保的经营很快就出现问题，因为众多环保项目是以 PPP 形式进行，其实是靠地方政府来支撑，当地方财政收紧对 PPP 项目的支持，神雾环保的经营状况迅速恶化，今年上半年其营收、利润下降超过 95%。神雾环保也发布公告，无力回购当初质押给华融的股份，已经构成违约。华融此后只能选择在股市减持，但神雾环保的股价已经从 27 元，跌到目前的 5 元左右，华融也大幅浮亏。
2017 年 4 月 11 日、4 月 13 日 、5 月 5 日，保千里股东日_创沅先后 3 次共向华融证券质押 1.89 亿股，获得资金约 10 亿。但保千里的经营问题和债务黑洞，比乐视还夸张。早在 2014 年，保千里在借壳中达股份的过程中虚构了 9 份采购意向合同，令保千里估值虚增 2.73 亿元，于 2016 年被证监会立案调查；其后在 2017 年，大股东庄敏涉嫌侵占公司应收账款、预付账款近 30 亿。
目前日_创沅所有股权已经被司法冻结，即使股价从质押时的 13 元左右跌到了 1.3 元左右，华融连减持都做不了。
其实，神雾环保、保千里的问题在事前已经很明显。一般来说，账上有较多现金的公司都会做现金管理，例如买理财产品。但神雾环保 2015、2016 年账上有超过 4 亿现金，但理财收益为 0；保千里 2015 年账上现金 9 亿、2016 年账上现金 33 亿，理财收益也为 0。这种反常的会计处理通常意味着公司存在财务造假的可能。
华融在今年还卷入了天马股份 57 倍杠杆借壳、连续 30 个跌停的惨案。天马股份本来就是一个很不景气的轴承公司，已经在 2011 年、2013 年先后因为风电行业崩盘、刘志军落马后铁道部业务分拆而出现过大幅亏损，2016 年，天马股份控股股东天马集团与喀什星河创业投资签署股份转让协议，天马集团将其持有的 29.97%的股份转让给喀什星河。控股股东将由天马集团变更为喀什星河，股份转让款合计为 29.37 亿元。
但这 29.37 亿元之中，只有 0.5 亿元是喀什星河自己出资的，其余都是借款，杠杆高达 57 倍。
于是，完成股权转让后，喀什星河立刻质押股份、拿钱还给借款方。做这笔质押生意的，又有华融。这个套路有一个命门，那就是股价必须上涨。可惜，熊市来了，天马股份的股价从质押时的 12 元，变成了现在的 1.7 元。天马股份的质押也违约了。
连近期股价低于 1 元、濒临退市的中弘股份，背后也有华融的参与。
华融旗下的华融天泽与中弘股份曾经在 2013 年成立并购基金华融天泽旅游文化；2016 年 9 月，中弘股份的鹊山龙湖项目因为现金周转需要，向华融信托借款6 亿，期限 24 个月，年利率 9.5%。根据中弘股份2017 年报，截至 2017 年末，公司借款余额高达 283 亿；在今天发布的《未能清偿到期债务的公告》，中弘股份今年逾期的债务已经高达 50.8 亿元。华融信托的借款也岌岌可危。
㈧ 创业板上市公司
1、以信息、生物和新材料技术为代表的高新技术企业是创业板市场的首选群体，其他具有独特性行为的企业，以及传统行业与现代技术融合所派生的新兴行业中的企业，也是创业板市场的挑选对象。2、主业突出、技术独特、产品市场潜力大，是创业板市场上市公司的基本要求；3、创业板市场不应对上市公司所有制属性进行限制。4、创业板市场不仅接纳中小型创业企业，也欢迎发展潜力大的大型企业。5、产品市场潜力大，所以在创业板上市的股票常常是很难看到传统行业的个股，例如煤炭、石油之类的个股。拓展资料:1、创业板上市公司创业板上市公司是指经申请和批准，在各国家和地区创业板市场发行和流通的股票，并接受各国和地区创业板市场制度评价和约束的公司的总称。创业板市场是地位次于主板市场的二板证券市场，以纳斯达克证券交易所(NASDAQ)市场为代表，在中国特指深圳创业板。在上市门槛低于主板中小板，监管制度、信息披露、交易者条件、投资风险等方面和主板市场也有较大区别。2、创业板企业的特征创业板企业的两大特点即为成长与创新。关注高成长基因创业板企业的高成长性是创业板市场最大的魅力。不管是高科技催生，还是新商业模式催生，或是自主创新催生，其根本就是企业高成长的潜力及实现。聚焦强创新能力创业板企业的高成长性背后则是其强创新能力。据统计，20世纪约有 60%的重大创新都起源于中小企业，特别是科技型创业企业。可以说，创新能力强，是创业板企业的突出特征。3、创业板企业风险的表现形式(一)法律风险新推出的创业板市场对上市企业的法律要求相当明确，在一定程度上更加严格。而从一些创业板企业公开披露的信息来看，存在一些股份代持现象，有公司股东曾因股份代持引发纠纷而诉诸公堂。(二)经营风险刚上市的创业板企业虽属成长型的创业期企业，规模不大，其盈利模式、市场开拓都处于初级阶段，不是那么稳定，在经营上容易大起大落。(三)技术风险海外创业板市场诸多失败案例揭示了严重的技术风险摧毁企业的残酷事实。我国气体传感行业龙头老大——汉威电子，具有核心技术优势，毛利率水平也高于同类企业。
㈨ 这家代工厂，豪掷超百亿做LP
本期导读：
对于富士康来讲，此前的投资经历整体是属于CVC1.0时代，以及部分2.0时代下的战利品，而此次豪掷超百亿投资GP，也标志着其进入LP化的3.0时代。
作者丨深深
日前，富士康工业互联网股份有限公司宣布已与北京智路资产管理有限公司（以下简称“智路资本”）签订了《兴微（广州）产业投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》，其中工业富联作为有限合伙人认缴兴微（广州）产业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“兴微基金”或“合伙企业”） 基金份额 98 亿元， 资金来源为公司自有资金。
豪掷超百亿狂砸智能制造？
公告显示，兴微(广州)产业投资合伙企业(有限合伙)募资总规模为98.01亿元，拟通过 投资高端精密制造产业项目 ，实现投资收益。其中智路资本为兴微基金的普通合伙人、执行事务合伙人，同时也是兴微基金的基金管理人。负责调查、分析及评估本合伙企业的投资机会、设计交易结构并进行相关谈判，负责监督投资项目的实施、对被投资公司进行监控、管理、在被投资公司中代表本合伙企业行使投票权、对投资项目的处置和退出提出建议，并代表本合伙企业签署和交付相关文件。
此前，富士康工业互联网股份有限公司于2021年年底出资22.2亿元，投资晟丰(广州)产业投资合伙企业(有限合伙)，同样是智路资本旗下基金，除了富士康工业互联网股份有限公司以外，该基金的LP还包括东莞 科技 创新金融集团有限公司、珠海发展投资基金（有限合伙）。据介绍，该基金主要是投资于广大融智（广东）现代产业发展有限公司，并通过广大融智集团对高端精密制造产业项目进行投资。
富士康工业互联网股份有限公司近期的2笔出资主要聚焦的领域是在智能制造、高端精密制造等领域。 而在做LP之前，富士康工业互联网股份有限公司就通过直投的形式对智能制造领域多次布局， 包括2021年9月，出资975万美元参投思灵机器人，2020年4月出资2.5亿元投资凌云。
3月29日，智路资本与澳门投资者联合发起申请的QFLP试点成功获批，据悉，该项目是首只投向合作区高 科技 半导体项目的澳资QFLP基金，规模30亿元，主要专注于全球领先的芯片及解决方案、人工智能云计算和光纤传输等相关高速高带宽互联应用和数据处理等领域。
根据公开信息来看，除了富士康工业互联以外， 智路资本合作的LP还包括摩勤智能、金山 科技 、OPPO等知名产业资本， 此外，还有成都高投、中建投资本等机构LP。而此次富士康工业互联的加入，对于智路资本来讲，又多了一个产业LP的加持， 对于富士康工业互联网股份有限公司或者富士康来讲，二度选择，也意味着其对自己投资逻辑的再度验证——追逐未来 科技 与智能制造上下游。
富士康逐步开启股权投资布局
作为全球最大的代工厂，富士康给公众留下的印象多是手机代工厂的代名词，实际上，富士康早已开启了自己的资本布局。
早在2007年，富士康母公司鸿海集团就作为基石投资者，以2.716亿港元认购彼时在香港挂牌上市的阿里巴巴2.9%的股份，每股价格为13.5港元。随后阿里巴巴在港交所退市，并于2014年登陆纽交所， 富士康所持有的阿里巴巴股份便一路水涨船高，最终通过2次抛售股票获利数十亿。
此后又多次与阿里联手，尤其是在投资策略上， 双方的投资标的有着多次重合，包括旷视 科技 、小鹏 汽车 、百世物流等企业。
富士康在智能硬件领域的大力布局，可以追溯到2014年，而当前其已涵盖消费性电子产品、云端网络产品、电脑终端产品、元器件及其他等四大领域。 富士康通过投资并购已将宁德时代、优纳 科技 、摩拜单车等企业收入囊下。
在直接投资上，富士康表现非常活跃，据不完全统计，当前已投资近百家 科技 、智能硬件等企业。 而在股权投资领域，富士康同样采用 科技 与智能制造业上下游的投资逻辑不断布局。
具体来看，除了上文中提到的富士康工业互联网股份有限公司做LP以外， 富士康旗下另外两个出资主体已完成对深创投、中信资本旗下基金的投资。
其中富士康（昆山）电脑接插件有限公司于2020年7月15日对深创投旗下广东鸿富星河红土创业投资基金合伙企业（有限合伙）进行出资。该基金的投资领域涵盖消费电子、半导体、通讯信息、云计算等符合中国产业整合和升级趋势的投资项目。投资企业包括深圳市优特利能源股份有限公司、深圳佰维存储 科技 股份有限公司、杰华特微电子股份有限公司。
富智康精密组件（北京）有限公司则于2016年出资1311.73万人民币，参投中信资本旗下深圳市奥视嘉创股权投资合伙企业（有限合伙）。
整体来看，富士康及其旗下或者关联公司在此前做LP的频次和出资规模并不多。但进入2021年底，工业富联的首次出资和3月份的二次出资已超120亿，两次出资的间隔时间也只有3个多月， 整体出资呈现出大规模且相对活跃的特点。投资逻辑方面则呈现出与集团以往的投资策略基本保持一致，可谓十分聚焦。
开启CVC3.0时代--LP化
对于富士康来讲，此前的投资经历整体是属于CVC1.0时代，以及部分2.0时代下的战利品， 而此次豪掷超百亿投资GP，也标志着其进入LP化的3.0时代。
其实不仅仅是富士康，当前，以“LP化”为标志，中国CVC投资进入3.0时代，且逐渐成为更多上市公司的首选，甚至越过1.0和2.0，直奔3.0时代。
截至3月30日，根据深交所和上交所上市公司公告披露，本月上市公司共有60笔出资，出资金额达269.5亿元，出资额环比上月增长66%。
据FOFWEEKLY此前统计，完成“LP化”进程的CVC的竞争势能和实际投资效果明显好于未“LP化”的CVC们。
在当前一级市场的资本供给环境中，产业资本是除政府、国资之外，最大的资本供给端。但由于产业资本背后产业规模的不同、行业的不同、发展策略的不同，呈现出零散、长尾的态势。
因此，目前“LP化”仍处于起步和摸索阶段，预估比例不超过20%。未来发展空间巨大，CVC间的合作模式也将更为紧密、多元， 具体如下：
1、新经济CVC和传统经济CVC之间的合作
比如作为传统CVC代表的新希望集团，不但直接投资了作为新经济CVC代表的腾讯，还和腾讯一起作为LP，共同投资了美团旗下的龙珠资本以及真格基金等GP。
2、已经“LP化”的CVC和仍在“GP化”的CVC之间的合作
已经“LP化”的建发新兴，投资了CVC的GP机构君联资本；已经“LP化”的北汽投资了首创创投；已经“LP化”的日照钢铁投资了复星等。
3、国内外CVC之间的合作
通过作为LP共同投资GP这样的模式开启合作。比如国内的爱尔眼科集团和法国眼视光巨头依视路，作为LP共同投资了国内垂直于视觉科学的基金睿盟希资本；国内的七彩化学和百年化工巨头巴斯夫作为LP共同投资了国内垂直于化工领域的基金川流投资等。
如今，随着国内CVC野蛮生长时代的结束，中国CVC的“LP化”进程也开始明显提速。 未来，在市场需求和实践验证，以及监管要求等因素的不断推进，也将吸引越来越多的产业资本流入一级市场。
*本文仅代表作者个人观点。