即將上市公司給員工的股票獎勵

Ⅰ 公司即將上市，怎樣合理分配股權來激勵員工呢

1、激勵對象。

激勵對象也就是股權的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創期，第二種是大多數員工持有股份，這主要適用於高速成長期，留住更多的人才支持企業的發展。第三種是關鍵員工持有股份，受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。

對於激勵對象的選擇也要有一定的原則，對於不符合條件的員工不能享受股權激勵。我們設計某公司的方案時，就明確規定了幾條原則。

2、激勵方式。

常用的中長期激勵「是否應跟股權激勵統一口徑？方式有三類：股權類、期權類和利益分享類。每一種方法都有它的優點和缺點，也有具體適用的前提條件。對於上市公司來說，期權類和股權類比較適合，對於非上市公司股權類和利益分享類比較適合。

但是無論採取哪一種方法，都要考慮到激勵機制和約束機制有機結合起來，真正發揮員工的積極性。如果只考慮激勵機制，不考慮約束機制，股權方案就有可能失去效用。比如期權類，如果被授予者在行權時，不行權也就不會給被授予者造成損失。

3、員工持股總額及分配。

這一塊主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用於後期激勵的預留股票數量。如何確定，每個公司有特殊性，可以根據實際情況來確定，特別是對於上市公司，要報證監會和股東大會。

對於每位收益人的股權數量基本上是按照職位來確定，如果公司在職位評估上相對公平，年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現了個人的能力的話，就可以根據年收入來確定股權比例。

對於新就職的員工，特別是高管，一般進入公司就需要享受中長期激勵方案，可以採取分步實施的方針，在試用期過後的一年裡先享受50％的比例，一年之後再100％享受。

4、股票來源。

股票的分配上，主要是上市公司的股票來源比較麻煩，要證監所審核，股東大會審批。

庫存股票是指一個公司將自己發行的股票從市場購回的部分，這些股票不再由股東持有，其性質為已發行但不流通在外。公司將回購的股票放入庫存股票帳戶，根據股票期權或其它長期激勵機制的需要，留存股票將在未來某時再次出售。

如美國雅虎公司，到1998年2月27日為止，它贈與的股票期權總量為1114萬股公司為此新發行了835萬股股票，其中409萬股已用於員工行權，其餘426萬股作為將來員工行權的准備。

1998年，董事會預計公司將持續高速發展，員工數將激增，股票期權計劃規模將不斷擴大，因而現有的為股票期權准備的股票數量顯得不足。為此，董事會決定在市場上回購200萬股股票來增加儲備。

5、購股方式。

購股方式也就是購買股票的資金來源，一般有員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行抵押貸款。這幾種方式都好操作，有些方式會產生財務支出，要重復交稅。股票投資不僅僅要交投資經營稅，期權所得還要交付投資所得稅，而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。

股票投資不僅僅要交投資經營稅，期權所得還要交付投資所得稅，而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。

如果不考慮財務方面，有些公司更多會採用員工出資購買的方式，每個月從工資按比例扣錢，這樣不僅僅給公司創造了融資，節約了成本，還從一定程度上提高了員工的辭職成本，有利於對員工的控制。例如思捷達咨詢服務的某家咨詢客戶是這樣做的。

6、退出機制。

退出機制對員工退出激勵方案的一些約定，在以下三種情況下，往往會要求已享受股權的員工辦理退出手續，是正常離職，就是勞動合同期滿，不再續約的員工，或者是退休、經營性裁員，或者是傷殘、死亡。這種情況下，企業往往會按照合同繼續讓這些員工享受股權或者期權。

第二種是非正常離職，勞動合同未滿，員工主動離職的。如果員工的主動離職沒有給公司造成損失，不違反保密協議，也沒有跟股權激勵方案的一些有沖突。一般來說，大部分公司還是能允許已經被授予的股權收益。第三種是開除，像這種情況，都是按照相關規定取消享受股權收益的權力。

7、管理機構及操作。

實施股權激勵項目一般都需要設立一個專門的小組或者部門來管理方案實施的日常操作，這個常設小組或部門不僅僅要保證公開、公正、公平地實施股權激勵制度，同時也要宣貫共同分擔風險、共同享受成果的理念。

股權激勵的目的是要調動員工的積極性和發揮主人翁精神，共同謀求企業的中長期利益，避免只追求短期利益，損害長期利益的錯誤。所以，一定不斷的宣貫這一理念，才能激勵和留住人才。

如，某一電子貿易企業，每周五都會召開全公司大會，向大家匯報公司的經營情況和每份股份的分紅。每個員工都可以計算自己的分紅收益，充分調動了全體的積極性。

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核心和關鍵

一個核心

股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。

兩個關鍵點

一是保證創業者擁有對公司的控制權；

創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。

二是要實現股權價值的最大化（吸引合夥人、融資和人才）。

俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。

因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。

Ⅱ 公司上市員工股權分配怎麼分合理

公司上市員工股權分配怎麼分合理？我覺得公司肯定會根據員工的貢獻大小，還有員工的工作年限等考慮在一起，然後英雄分配

Ⅲ 公司上市前股權激勵要買么

公司上市前股權激勵一定要買。
通常情況下，一輪股權激勵會在公司上市前實施，這對提高員工士氣和統一上市戰略目標起著重要作用。
上市前股權激勵方式：
(1)直接激勵
被激勵者成為公司的直接股東，並在工商注冊後生效。
該方法的優點是激勵效果強，操作簡單。但是，如果激勵對象在獲得股權後離開公司，仍然可以留在股東中。如果事先沒有協議，老闆也幫不了他。因此，這種方法通常不被推薦，除非是為忠誠的退伍軍人或做出巨大貢獻的人。此外，如果公司計劃上市，公司直接股東的變動會給上市工作帶來很大的麻煩。
作為一名投行打工者，我仍然希望直接股東不要隨便改變，否則修改招股說明書會讓人筋疲力盡。(2)間接激勵
首先，公司建立了一個持股平台，通過增資或轉讓的方式向該平台注入一部分股權，成為該平台的資產。然後，被激勵者將通過增資或轉讓的方式成為該平台的股東或合夥人，並間接獲得公司的股權。
這種方式的優勢在於，通過適當的安排，老闆可以持有51%的股份，從而獲得該平台持有的全部表決權，而其他已經投資股份的核心人員只需要獲得利益。
可以保證老闆的投票權不會以直接持股的方式被稀釋 (1)。當然，這樣做的相對劣勢是因為它是間接持股，操作起來會很麻煩，成本會很高，這也將導致與直接激勵相比在激勵效果上有一些折扣。
(3)虛擬動機
這種方法通常只適用於大型上市公司，而中小企業就不那麼容易使用了，這里就簡單介紹一下。虛擬激勵是指建立一個獎金計劃，它與一些指標(如公司的凈利潤增長率、股票價格等)掛鉤。)，滿足條件後可獲得相應的現金。
例如，2014年1月1日，一家公司的股票價格10元建立了一個員工激勵計劃：如果公司的股票價格達到20元，將直接獎勵現金5元，如果達到30元，將直接獎勵現金10元。
這樣做的好處是激勵效應很強，但就激勵效應的可持續性而言，它根本無法與 (1)和 (2)相比。此外，成本相對較大，所以有必要支付真實的錢。如果不是高陽公司，不要輕易嘗試。
從股權激勵中獲益的最大途徑通常是實現公司上市，因此就目前的市盈率而言應該沒有大問題(同時，我們也應該看到，公司上市是一個不確定的事件，概率很高，風險也不小)。如果公司不能上市，那麼現金分紅對股東來說非常重要。
對公司來說，每年提取現金的壓力很大。對高管來說，股息收益率很低，這筆錢成為公司的低息貸款。

Ⅳ 公司要上市了,老員工一般能分到多少原始股

老員工能不能分到原始股，理論上取決於公司股東的決定，可能有，也可能沒有。有部分公司為了加強公司凝聚力，會給部分優秀員，部分原始股做為獎勵，不過這種現象只存在於部分企業，由公司股東一起綜合考慮決定。
另一個需要考慮的因素是上市要求，如果是在國內上市的話，規定股東人數是不能超過200的，如果員工很多，人人有份的話，就不能滿足上市要求，公司當然也就不會給了。
一般公司股改前進公司的員工才會有原始股，股改後進公司的除非是高層才會獲得原始股原始股是公司上市之前發行的股票。 在中國證券市場上，「原始股」一向是贏利和發財的代名詞。在中國股市初期，在股票一級市場上以發行價向社會公開發行的企業股票，投資者若購得數百股，日後上市，漲至數十元，可發一筆小財，若購得數千股，可發一筆大財，若是資金實力雄厚，購得數萬股，數十萬股，日後上市，利潤便是數以百萬計了。這便是中國股市的第一桶金。
原始股在公司上市後一般是1年左右的時間可以流通。
公司一上市，所謂原始股就變為所謂「限售股」，根據持有人持有份額，限售時間長短不同。對於自然人股東來講，公司上市後，若其持有股份占公司總股份比例小於5，被叫做「小非」，有一年的禁售期，禁售期滿後，即可以出售全部股份。
若持有股份占公司總股份比例大於5，則被叫做「大非」，大非在公司上市後也有一年的禁售期，可於禁售期滿後的12個月內拋售不多於公司股本5的股票，在禁售期滿後的24個月內拋售不多於公司股本10的股票。

Ⅳ 聽說這個公司准備上市，不知真假，公司給了幾百股什麼原始股，這個是真股票嗎什麼是待持股權，會不會是騙

一，公司准備上市，這個是真股票，應該不是騙子。
二，如果公司不是忽悠你，確定是要在主板上市的話，拿原始股是非常有必要的，在未來會成為一筆財富。這也不影響您之後回老家發展。原始股一般有個限售期，簡單理解就是您這個股票到手裡不能立即賣掉變現，等限售期過了可以找一個行情不錯的時候減持變現。
三，只要公司能上市，上市後的市值能超過200萬，那就還是很劃算的。能不能買，得先弄清楚以下幾點：算清楚自己買的價格，到底是按1股注冊資本多少錢賣給員工的。注意是按注冊資本（股改後叫股本）算。有些公司會把1股放大成100股，按放大後的股數給員工，這時候的1股就並不是上市後的1股了，而是上市後的0.01股。如果可以的話，比較一下和公司當時融資估值價格差多少，打折越多越劃算，但股數的單位一定要弄清楚。有些公司會按估值的原價給員工，這就有點貴了，要慎重考慮，看自己對公司未來是否很看好了。如果用給股權壓工資的，就要更慎重了，一邊工資少了，另一邊股份還要出錢，你買股權的實際價格還要考慮壓減的工資部分。其實最重要的，還是自己對公司的看好程度，如果公司發展很好，那上市前哪怕和融資價一樣，入股都是很賺的，但前提是公司上的了市，且發展很好。這個時候，如果這筆錢不影響工資又不影響生活，那就還是很值得投入。
最後要提醒注意，如果想買，談清楚離職時股權怎麼收回、什麼價格收回非常重要！畢竟公司上市後員工一夜暴富的神話，可遇不可求，萬一後面公司發展不好，自己想走，至少能拿回這筆錢，正常的也至少還要算上利息，當然很多公司這塊寫的都是商議，員工離職想要回也還是挺麻煩的。如果幸運的進了個好公司，能拿股權，那就是人生中一大財富的轉折點，財務自由也不是不可能。但很多公司，尤其是小公司，股權是否能變現賺錢，不確定性還是很大的，入股的時候談清楚些，總沒有壞處。

Ⅵ 公司上市前給員工作為激勵的股票，還需要出錢嗎

公司上市前給員工一定的激勵股票，這就是所謂的股權激勵計劃，員工不需要出錢，當然這是分為兩種的，一種是福利性質的，就給到達一定階層的員工配發股票，原始股上市之後你這個股票就值錢了，然後有一部分是那種低福利性質的，就是給你優先認購權。

但是那種低福利性質的優先認購權那就不算是配發股票了，就是說這公司還沒上市呢，你可以因為公司員工的這個身份提前投資，然後公司再把這個原始股給你，等公司真正上市了你也會賺錢，不過一般不會這么搞，因為公司的原始股份額比較少的情況下進行的計劃只能說是全員持股計劃，那個程序上執行起來非常之麻煩。