2020跌破員工持股價的股票

1. 華為近些年每股分紅情況如何

時代周報記者梳理獲知，2010年至2019年的10年間，華為每股分紅分別2.98元、1.46元、1.41元、1.47元、1.90元、1.95元、1.53元、1.02元、1.05、2.11元。

在此期間，虛擬受限股的股價震盪走高，2010年至2013年為5.42元/股，2014年微升到5.66元/股，2015年的5.9元/股仍未突破6元大關，直到2016年漲至6.81元/股，隨後3年保持在7.85元/股。

目前，華為暫未公布2020年年報。2019年年報中，華為員工數量增長至19.4萬人，員工持股計劃參與人數增長至10.5萬人。

(1)2020跌破員工持股價的股票擴展閱讀：

華為2021年每股分紅比去年少0.25元

2月7日晚，有媒體報道，華為輪值董事長胡厚昆在公司內宣布華為2020年股票分紅，預計每股1.86元。2月8日，時代周報記者向華為相關人士求證，目前未獲回應。

華為是一家100%由員工持有的民營企業，公司股東有兩個：一個是工會，另一個是創始人任正非。截至2019年底，參與員工持股計劃的104572名華為員工擁有99.06%的華為股票，任正非本人所持有的股票只佔0.94%。

據媒體報道，華為員工在入職一到三年後，可視業績情況發放虛擬股票，通常在5萬股至10萬股。按此計算，部分華為員工此次分紅有望拿到18.6萬元。

2. 格力電器股票為什麼大幅度下跌

格力大跌。原因市場是這么認為的：

一，格力這些年的多元化並不成功。小家電，手機，新能源，工業母機都沒反映在報表上。只有空調這一條腿走路，這條腿都被美的迎頭趕上。

二，產品線過於單一。營收上，確實有收縮的跡象。隨著未來房地產市場的放緩，業務不確定很大。是否繼續收縮，看不準。

三，董明珠的作風，市場對格力的管理層不信任。

四，怕銀隆會拖累現有格力的資產負債表。

五，國際化上不如美的。

六，渠道改革還沒有看到成效。

這種看法是市場的主流看法。格力真的就變差了嗎？市場並沒有這么認為，而是對未來的確定性撲朔迷離。

從68到36，跌的不可謂不狠。這期間，也給了市場很多情緒性的反映，本來基本面市場就有擔憂，格力的員工持股計劃再點燃一下，就是這種局面。大額注銷回購股份，起不到任何緩沖情緒的作用。

其實，現在對格力，市場的真實想法還是觀望。格力的未來還是有想像力的，銀隆也並沒有並表。所以，現在去分析格力的真實資產情況，都是不準確的。一切可能都要等到今年的年報，銀隆並表以後再談。

格力現在的真實經營情況，有三大塊都是不夠透明的。或者說，超出絕大部分投資者的能力圈的。

第一，就是工業母機。這個的細節情況不是很了解。

第二，上文所說銀隆的情況。

第三，渠道改革的情況。

稍微這些東西能夠確定下來，或者能夠給予確定性的業績支撐，甚至給予市場一些信心和想像空間，那估值可能就會有很大的溢價。對格力管理層這些附帶的問題，就會消失不見。

現在格力的市值只有2200億，空調業務每年如能有200億的自由現金流，歷史未來不增長，用8%的折現率，也差不多是這個估值水平。

珠海格力電器股份有限公司（下文簡稱格力電器），成立於1991年，是一家集研發、生產、銷售、服務於一體的國際化家電企業，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產品。

2019年1月1日，格力電器於1月16日召開股東大會進行董事會換屆選舉，在董事候選人方面，第一大股東格力集團推薦董明珠、黃輝、望靖東、張偉參選，第二大股東京海擔保推薦張軍督、郭書戰參選。

同時，董事會推薦劉姝威、邢子文、王曉華為獨立董事候選人。2019年7月，發布2019《財富》世界500強：格力排名414位。2019中國製造業企業500強第37位。「一帶一路」中國企業100強榜單排名第82位。

同年11月13日，珠海格力電器股份有限公司上榜單項冠軍示範企業（第四批）名單；同年12月，珠海格力電器股份有限公司入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。

2020年1月10日，格力大容量高效離心式空調設備關鍵技術獲得2019年度國家技術發明獎二等獎。2021年8月31日，格力電器盤後公告，公司通過參與司法拍賣公開競拍方式競得銀隆新能源30.47%股權。銀隆新能源將成為上市公司的控股子公司。

2021年9月28日，格力電器發布公告稱，公司將注銷第三期回購的2.21億股股份，以減少注冊資本。

3. 董明珠為格力嘔心瀝血，不少股東和員工卻不領情

格力電器有八萬員工和幾十萬股東。股東都知道，自己持有格力電器的股息收入，歷年來遠超美的和海爾股東。但是，僅僅因為近一兩年股價漲幅落後了它們就怨聲載道。特別是，這次格力電器推出員工持股計劃草案，更是好像搞得天怨人怒了。都認為，格力員工佔便宜了，尤其是說董明珠吃相難看，一人獨吞了接近30%的低價員工持股份額。

可是，格力電器的股東中，多少人知道或者想過，按照2020年報披露的數據，美的員工年平均工資18.9萬元，海爾員工年平均工資22.2萬元，而格力員工年平均工資僅為10.6萬元？

在不少格力股東不滿意的同時，其實格力電器公司的不少員工也不滿意，為什麼不能像別的公司股權激勵計劃那樣，持有個兩三年，解禁後就自由在市場上賣出兌現，而要持有到退休？

由此可見，格力的員工和股東，都有不滿意的。可是，多少人想過，格力電器的員工持股計劃，像現在這樣的設計安排，是董明珠為了格力電器公司全體股東和員工的共同利益和長遠發展，心心念念了多年，並為之努力了多年的夢想呢。

為了說明我的觀點，我從2016年，格力電器收購銀隆新能源的事情說起。今天暫且不提此事最終失敗的幕後其他是是非非，單說員工持股計劃一事。記得當時輿論反對的焦點是，格力電器不該用自己的股權去收購銀隆。可是，多少人知道，董明珠之所以要用格力電器的股份去折算收購銀隆，除了其他原因外，還要一個重要考慮是要借收購銀隆的機會，實施員工持股計劃，為格力員工謀利益。當時股東反對的聲音我就不再說了，可是格力的員工，領情的卻也不多。當時是以15.57元/股的價格，向公司員工定向發行約1.5億股，募集23億元資金折股配套收購銀隆。今天看來股價是十分優惠，甚至是不敢想像的便宜了。可是，如此優惠而願享受的員工卻並不多。最後員工自願申請認購的人數和股數都少得可憐。只有4000多人，合計僅認購了8000多萬股，這是當時的認購數據：

內部員工自願認購結束後，董明珠不得不兜底包銷了剩餘的接近40%的份額。但當時，沒有人關注這個事情，火力集中在格力不該收購銀隆造車這件事，特別是用股權去換銀隆吃虧了這個焦點。

最終，收購銀隆新能源的議案被否，格力進軍新能源領域的大好時機被喪失，董明珠精心為員工籌劃持股計劃也流產了。這，究竟是董明珠犯下的錯誤，還是格力股東和員工錯失的機會和損失？我相信反思此事，每個人心裡都因該有自己的判斷，我就不多舌了。

都說前事不忘，後事之師。但是，看到連續兩天下跌的格力電器股價和媒體網路論壇，特別是聽到了那些持有格力電器股票，賬面浮虧受損的股民，聲討董明珠，號召要投反對票的聲音，我覺得和當時反對格力收購銀隆時何其想像。

不僅格力的股東沒有多少長進，格力的員工，雖然比上一次明白的人多了，不明董明珠苦心的員工，依然還是大多數。這從公司披露員工持股計劃草案就可以看出來，自願認購參與員工持股計劃的員工，雖然比上一次的4000多人，可也還是不足12000人。要知道公司有8萬多員工啊，我不知道他們是如何看待公司的員工持股計劃？結果就成了現在這個局面：

公司計劃拿出1億多股來實施首期員工持股計劃，結果只有1萬多員工自願認購了7000多萬股，董明珠不得不再次兜底吃下了3000萬股。

這是董明珠自己要貪這么多嗎？如果這次算貪，那麼上次收購銀隆時，董明珠認購的股價更便宜，占的份額更多，為什麼當時沒有人說董明珠貪，這次卻要鋪天蓋地說董明珠吃相難看，這是誰在給不明事理的格力電器股東帶節奏？

現在不少格力電器股東，認為員工以市場半價參與員工持股計劃是佔了股東便宜。而咱們格力電器的股東，佔了公司員工便宜多少年，自己知道嗎？今早我見雪球有位昵稱「田野青清」的網友頭腦很清楚，給格力電器股東，用詳實對比數據算了一筆賬，我截圖如下：

看完以後，我想每個持有格力電器股份的朋友們，捫心自問： 難道格力員工持股計劃比回購款少30億不應該嗎？

今天我想給格力電器員工講幾心裡話句話。這次公司的員工持股計劃，要求員工持股到退休以後才能自由賣出，你有不爽，我能理解。特別是年輕人，誰都想早一點實現人生財務自由。可是，員工持股計劃得到的公司股份，雖然不能即刻賣出兌現，但是，按照公司承諾，依照員工認購成本算，每年獲得的股息收益就有10%。一邊安心在公司上班拿工資，一邊分享自己工作的公司股權股息收入，不劃算？難道非要即時去市場賣出就爽快了？。作為一個退休的老頭和過來人，我要勸你，那是一時的痛快，買完就沒有了，就像你們公司的前董事長。而像我，退休以後，依靠格力的股份，坐在自己的家裡，望著大海，看窗外春暖花開，安享晚年不好嗎？

董明珠作為格力電器公司長遠利益的守護者，她有更遠的星辰大海。我就不說像隔壁何家上市公司那樣，得到公司股權獎勵的核心管理會紛紛提前辭職套現走人的事情，拉仇恨。即便是格力電器公司自己，過去的董秘和執行總裁，都是得到過公司給與的股權激勵的核心管理層員工，如今不都是以自己「個人原因」的理由，提前自動離職了？難道我們還希望這樣事情再發生？

想吃格力的肉，必須端牢格力的碗，絕不能吃到了碗里的肉，就砸了煮肉的鍋。這就是董明珠吸取教訓後的良苦用心，你們懂了嗎？

最後我為大家轉發一篇發表在新華社的國家 財經 周刊上的文章，人家是正規媒體，說話比我更透徹，供朋友們參考。

深度解讀格力股權激勵：積極信號愈辯愈明

6月20日晚，格力電器公告混改後第一期員工持股計劃草案，引發不少網友爭議。其中，三大問題成為討論焦點：「五折行權價」是否公允？董明珠的股份認購是否太多？10%的增長目標是否過低？

「五折行權價」是否公允？

按照此次激勵計劃，擬參與員工持股計劃的員工總人數不超過12000人,員工持股計劃的資金規模不超過30億元,占公司總股本的1.8%,購買價格為27.68元/股。有網友因此提出，這個購買價格只是格力回購均價的50%，「格力用公司的錢高價回購股票，再低價賣給員工，是利益輸送。」

對此，相關證券業內人士表示， 「高買低賣」是員工持股的正常操作，五折行權價也並非格力原創，此前很多企業都曾如此操作 ，數據顯示，在2020年所有實施股權激勵的公司中，定價為五折及五折以上的佔比超過60%，網傳所謂董明珠員工發「福利」，五折行權價就是搞「利益輸送」，這對格力和格力員工來說，顯然有失公允。

亦有相關業內專家表示，一方面， 格力電器激勵的股票來源於回購，而不是來源於增發，對股東的利益擠占構不成太大影響。 而且，和同行相比，格力員工的薪酬明顯偏低。從2020年上市公司年報可見，美的員工年平均工資18.9萬元，海爾員工年平均工資22.2萬元，而格力員工年平均工資為10.6萬元。因此，此次員工持股，格力只有設定相對較低的價格門檻，才能達到增加員工收入，體現企業關懷的目的。

另一方面， 格力對員工的這種「福利」也不是白送，有著種種限制，比如提出了包括公司利潤指標、個人業績考核等在內的多項考核指標。 格力員工要拿到這個錢，也需要好好乾，靠本事兌現業績承諾，而且員工持股計劃解禁後，持有員工並不能隨意退出。根據公告，員工在從公司退休前，因本員工持股計劃股票權益過戶至個人證券賬戶而直接持有的股票，由工會行使表決權，未經工會事先書面確認，不得自行出售或設定質押，否則工會有權收回其對應的股份收益。

有評論稱，該方案從機制上規避了其他企業存在的「股票解禁後員工大量拋售所引起的股價波動」現象，這也符合格力和董明珠一直堅持的「價值投資」理念。

中南 財經 政法大學數字經濟研究院執行院長、教授盤和林在接受中新經緯客戶端采訪時表示，格力股權激勵有利於調動格力員工積極性，且對於格力其他利益相關方的影響都非常有限，可以說能夠達成多方共贏。

董明珠的股份認購是否太多？

按照持股計劃，董明珠擬認購股數上限為3000萬股，占本計劃的比例為27.68%，有網友測算，董明珠因此或將直接「浮盈8億元」。

但據專業人士表示，股權激勵作為現代企業治理中最有效的激勵手段之一，在很多企業中並不乏轟轟烈烈的「造富神話」，但要說通過此次員工持股，董明珠一下子就能「浮盈8億元」，這顯然過於誇張了。從整個投資市場來看， 董明珠的認購份額屬於正常水平。而此次董明珠此次大手筆持股，在某種意義上來講是一個「兜底」行為。 當下空調行業發展承壓，尤其是受去年疫情影響，加上原材料漲價等諸多不確定因素，家電企業的日子並不好過。在格力發展爬坡過坎的關鍵階段，董明珠是用自己的真金白銀來穩定軍心，是在為格力發展做「壓艙石」。

也有媒體認為， 董明珠作為格力的掌舵人，在重大激勵方案中的份額和比例對於市場所釋放的信號和信心會有著更加長遠和重大的影響 。「試想，如果董明珠此次不是3000萬股，而是小買幾十萬股意思意思，那資本市場又該如何解讀？是不是會說董明珠後繼無人，不敢增持，卸任之後恐看空格力？」董明珠畢竟要掏出上限超過8億元的真金白銀，而這個體量的資金其實有很多投資選擇。換言之，如果方案最終通過了股東大會，但董明珠都不願意花錢去買，這才是最大的利空。

中央 財經 大學綠色金融國際研究院研究員、 健康 金融實驗室主任任國征在中新經緯客戶端采訪時表示，從方案來看，（占總市值）1%的回購金額作為激勵，從格力電器市值和比例來講不算多，還在合理范圍內。「股民覺得企業領導者『佔了』企業的便宜，所以才這么義憤填膺。其實，市場經濟講究激勵與約束並存，應該給予一定激勵。」

一位家電業人士表示，董明珠本人自1996年格力電器上市以來持有格力股票，25年間陸續增持而從未賣掉一股。她也一直主張關注公司長期發展，不能靠股價高低實現自身利益最大化，反對短期倒賣來實現個人收入。因此，董明珠的大舉持股，一方面幫員工承擔了部分風險，另一方面也起到了示範作用，引導更多投資人長期投股，良性投資，維護了格力的形象。

10%的增長目標是否過低？

根據公告，格力電器的員工持股計劃設置的考核指標，分為公司業績考核指標與個人績效考核指標。其中，公司業績考核指標為：第一個歸屬期，2021年凈利潤較2020年增長不低於10%，且當年每股現金分紅不低於2元或現金分紅總額不低於當年凈利潤的50%；第二個歸屬期，2022年凈利潤較2020年增長不低於20%，且當年每股現金分紅不低於2元或現金分紅總額不低於當年凈利潤的50%。一些網友提出，格力此次員工激勵設定的考核目標過低，比較容易達成。

盤和林認為，從達成條件看，格力電器2021年凈利潤比2020年遞增不低於10%，2022年相對於2020年不低於20%，由於2020年新冠肺炎疫情導致基數較低，所以履行障礙不大，同時，為維護股東利益，設定了當年現金分紅不低於2元或者現金分紅總額不低於50%，這保證了股東的分紅收益。

相關業內人士分析指出，格力業績考核目標看上去比較保守，但從格力一向比較穩健的行事風格來看，未來的業績一定會高於這個目標。相反，如果業績目標制定過高的話，格力的整個股權激勵方案會難以奏效，也就失去了意義，如上文所述，股權激勵的最終目的是激勵員工，員工願不願意、積不積極參與本次計劃，才是問題的關鍵。

方正證券認為，結合格力的實際經營情況來看，公司把每年10%左右的業績增長作為考核門檻較為合理，既不過於激進也不輕易達到。同時，該計劃有利於健全公司長期、有效的激勵約束機制，彰顯公司對其未來業績長期穩定增長的信心。

華泰證券在研報分析中指出，格力電器員工持股計劃草案推出，有望更緊密綁定員工、公司及股東利益，看好公司長期投資價值。

4. 工作7年的華為員工股份有多少

因為職位不同股份不同，以下簡介：

華為輪值主席胡在公司宣布，華為2020年將繼續實行股票分紅，並預計與上年相比，華為2019年股價為7.85元/股，其中每股分紅2.11元。

華為這次的總分紅是多少？數據顯示，2018年華為股份總數高達222億股。這兩年的股份總數應該只會增加，每股1.86元

眾所周知，華為是一家100%員工持股的公司。股權大致分為兩部分。一個是華為起碼分紅了400多億！,包括董事和集體雇員，持有公司98.99%的股份；其次，華為工會,擁有1.01%的股權。然而，華為的股票有三個特點：

任正非個人

1、員工持股都是由華為工會代持，注意：華為工會屬於國家級工會組織

2、員工所持股票屬於虛擬股，也就是只享受分紅權，沒有投票權、所有權

3、任正非享有一票否決權，但不是決定權

虛擬股分紅：

華為員工分為13-22級，目前本科碩士進入13級，博士進入14級。內部公開檢查只顯示到23級，總統級別超過23級不公開顯示。每一級又分為A/B/C三個子級(技術崗位不劃為子級)。

大多數華為員工在2、發展空間全憑能力，「屌絲也可逆襲」18層

18級是一個重要的分水嶺，過了領導/專家就是領導。正常情況下，華為員工每年可以晉升一級，工資每年都在漲，但是15級以上工資漲得慢。當然，業績突出的員工，一年也可以上一個檔次，甚至跳兩三個檔次。

5. 三安光電擬推第三期員工持股計劃 籌資總額不超過16億元

10月9日晚間，三安光電(600703)披露第三期員工持股計劃（草案），該員工持股計劃擬籌集資金總額不超過16.00億元，其中員工以薪酬等合法合規方式自籌資金總額不超過8.00億元，採取融資融券等法律法規允許的方式融資不超過8.00億元。

本次員工持股計劃的股份來源為通過二級市場購買（包括但不限於競價交易、大宗交易方式）、受讓公司回購股份等法律法規許可方式取得的標的股票。員工持股計劃鎖定期為12個月，存續期為36個月。以該計劃的規模不超過16.00億元及公司2020年9月25日的收盤價每股24.39元測算，該計劃所能購買和持有的標的股票數量上限約為7574.48萬股，約占公司現有股本總額的1.69%。

草案顯示，員工持股計劃的參加對象為公司董事、高級管理人員、公司及下屬子公司的員工。出資參加本員工持股計劃的員工約為3186人，本員工持股計劃員工自籌資金總額上限為8.00億元。其中，公司董事、高級管理人員8人。

據了解，2016年12月23日，該持股計劃已通過上交所證券交易系統購買公司股票9169.79萬股，之後公司第二期員工持股計劃購買的股票按照規定予以了鎖定。

公告顯示，截至2020年9月25日，興業信託·三安增持2期集合資金信託計劃所持公司股票9169.79萬股已出售完畢，公司第二期員工持股計劃終止，後續將進行財產清算和分配工作。

三安光電主要從事化合物半導體材料的研發與應用，以砷化鎵、氮化鎵、碳化硅、磷化銦、氮化鋁、藍寶石等半導體新材料所涉及的外延片、晶元為核心主業，產品主要應用於照明、顯示、背光、農業、醫療、微波射頻、激光通訊、功率器件、光通訊、感應感測等領域。

半年報顯示，報告期內公司實現銷售收入35.68億元，同比增長了5.31%；同期實現歸屬於上市公司股東的凈利潤6.35億元，同比下降28.11%。

據介紹，今年上半年國際貿易爭端激烈，疫情全球蔓延，對消費能力有一定的抑制。為應對嚴峻的形勢，三安光電憑借行業領先的品牌、技術、製造及管理優勢，調整經營思路，調整產品結構升級，一方面全面督促落實疫情防範及排查工作，梳理部門結構，搭建SAP信息管理系統；另一方面妥善、有序地安排生產，加強各個子公司之間的協同效應，整合內部資源，加大費用管控力度，進一步提升企業運營效率。

6. 聽說在爾康制葯上班的員工可以持股

最新的有2015年5月19日完成持股計劃購買的股票國聯水產，購買均價為30.19元。600759也很快就要實施員工持股計劃的購買了。另外002170，聯化科技，傑瑞股份，紐威股份等都是員工持股的股票，漲幅都不大，可以看看。希望能採納

7. 闀囨睙涓滄柟鐢電儹鏈夐檺鍏鍙告庝箞鏍鳳紵

綆浠嬶細闀囨睙涓滄柟鐢電儹鏈夐檺鍏鍙告槸涓澶栧悎璧勪紒涓氾紝鏄闀囨睙涓滄柟鐢電儹縐戞妧鑲′喚鏈夐檺鍏鍙哥殑鎺ц偂瀛愬叕鍙搞備笓涓氱敓浜у埗閫犲悇綾婚珮鎬ц兘宸ヤ笟鐢ㄧ數鍔犵儹鍣ㄣ侀槻鐖嗙數鍔犵儹鍣ㄣ佺數鍔犵儹鍏冧歡銆佺數浼寸儹浜у搧銆備駭鍝佺粨鏋勭被鍨嬮綈鍏ㄣ佽勬牸緋誨垪瀹屾暣銆佸姛鐜囪嗙洊闈㈠ぇ銆佷嬌鐢ㄧ幆澧冨氭牱錛屽箍娉涗嬌鐢ㄤ簬鐭蟲補銆佸寲宸ャ佹柊鑳芥簮銆佹牳鐢點佽埅澶┿佸啗宸ャ佸喍閲戙佺數鍔涖侀搧璺銆佽埞鑸躲佹満姊般佸尰鐤楀崼鐢熺瓑棰嗗煙銆傚叕鍙告嫢鏈夊浗鍐呭厛榪涚殑鍔犲伐璁懼囧拰媯嫻嬩華鍣錛屾嫢鏈夊浗鍐呬笓涓氱殑鐢靛姞鐑鍏冧歡錛堝櫒錛夊拰鐢典即鐑浜у搧鐢熶駭綰褲傚悇緋誨垪鐢靛姞鐑浜у搧鍏鋒湁CQC銆乁L銆丆E絳変駭鍝佽よ瘉璇佷功錛岄槻鐖嗗瀷鐢靛姞鐑鍣ㄥ叿鏈夊浗瀹墮槻鐖嗗悎鏍艱瘉錛岃埞鐢ㄧ郴鍒椾駭鍝佸叿鏈夎埞鐢ㄤ駭鍝佽ゅ彲璇佷功銆傚叕鍙稿潥鎸佹妧鏈鍒涙柊錛岄暱鏈熶笌鍥藉唴澶栬憲鍚嶇殑鐢靛姞鐑鍣ㄥ埗閫犲叕鍙歌繘琛屽氬眰嬈°佸氭柟浣嶇殑鎶鏈浜ゆ祦鍜屽悎浣滐紝寮曡繘鍜屾帉鎻′簡鍥介檯鍏堣繘鐨勭數鍔犵儹鍏冧歡錛堝櫒錛夎捐°佸埗閫犲厛榪涙妧鏈銆傚叕鍙鎬互楂樼瓑闄㈡牎銆佺戠爺闄㈡墍涓轟緷鎵橈紝浠庝簨楂樻柊鎶鏈浜у搧鐨勬敾鍏沖拰鐮斿彂銆2009騫3鏈堜笌涓滃崡澶у︾捐浜嗛暱鏈熸妧鏈鍚堜綔鍗忚銆

娉曞畾浠ｈ〃浜猴細璋鍏

鎴愮珛鏃墮棿錛2003-07-23

娉ㄥ唽璧勬湰錛47272116涓囦漢姘戝竵

宸ュ晢娉ㄥ唽鍙鳳細321100400006230

浼佷笟綾誨瀷錛氭湁闄愯矗浠誨叕鍙革紙娉曚漢鐙璧勶級

鍏鍙稿湴鍧錛氶晣奼熸柊鍖烘満鐢靛伐涓氬洯鍐咃紙澶ф腐浜斿嘲灞辮礬錛

宀充慨宄板勾鏀跺叆澶氬皯涓滄柟鐢電儹鐙絝嬭懀浜

涓嶆槸銆傞晣奼熶笢鏂圭數鐑鏄涓澶栧悎璧勪紒涓氾紝鏄闀囨睙涓滄柟鐢電儹縐戞妧鑲′喚鏈夐檺鍏鍙哥殑鎺ц偂瀛愬叕鍙革紝鍥犳よヤ紒涓氫笉鏄鍥戒紒銆傝ヤ紒涓氭垚絝嬩簬2003騫達紝浣嶄簬奼熻嫃鐪侀晣奼熷競錛屾槸涓瀹朵互浠庝簨鐢墊皵鏈烘板拰鍣ㄦ潗鍒墮犱笟涓轟富鐨勪紒涓氥

鍛樺伐鎸佽偂姒傚康鑲℃湁鍝浜

宀充慨宄幫細鐢鳳紝1968騫村嚭鐢燂紝涓鍥藉浗綾嶏紝鏃犲冨栨案涔呭眳鐣欐潈錛屾湰縐戝﹀巻錛屾敞鍐屼細璁″笀錛屾敞鍐岃祫浜ц瘎浼板笀錛屾敞鍐岀◣鍔″笀錛岄珮綰у¤″笀錛岄珮綰т細璁″笀銆傛浘浠昏亴浜庨晣奼熷競澶т笢閫犵焊鍘傘侀晣奼熷ぇ涓滅焊涓氭湁闄愬叕鍙搞侀晣奼熷競瀹¤′簨鍔℃墍錛岀幇浠繪睙鑻忕珛淇′細璁″笀浜嬪姟鎵鏈夐檺鍏鍙哥洃浜嬪強瀹¤￠儴涓諱換銆佹睙鑻忔ｄ腹鍖栧﹀伐涓氳偂浠芥湁闄愬叕鍙哥嫭絝嬭懀浜嬫睙鑻忓ぇ娓鑲′喚鏈夐檺鍏鍙稿叕鍙哥嫭絝嬭懀浜嬨侀晣奼熶笢鏂圭數鐑縐戞妧鑲′喚鏈夐檺鍏鍙哥嫭絝嬭懀浜嬨

闀囨睙澶ф腐涓滄柟鐢電儹涓夊巶鍖哄ソ鍚

鍛樺伐鎸佽偂鐨勮偂紲ㄥ叡108涓銆備絾鍙鏈夎穼鐮村憳宸ユ寔鑲℃垚鏈浠風殑涓鑲℃墠鏈夋姇璧勪環鍊箋

涓銆佺牬鍙戣偂

澶氭暟鏉ヨ嚜涓鍒涙澘

鑲′環璺岀牬鍛樺伐鎸佽偂鎴愭湰浠風殑38瀹朵笂甯傚叕鍙革紝鏉ヨ嚜鍒涗笟鏉垮潡鐨勬湁16瀹訛紝鏉ヨ嚜涓灝忎紒涓氭澘鐨勬湁14瀹訛紝鏉ヨ嚜涓繪澘鐨勬湁8瀹躲傜牬鍙戣偂鏉ヨ嚜鍒涗笟鏉垮拰涓灝忎紒涓氭澘鐨勫崰79%錛屾潵鑷涓繪澘鐨勫崰21%銆(璇﹁佸彸鍥撅細38鍙鐮村彂涓鑲＄殑鏉垮潡鍒嗗竷)銆傚崟浠庤繖涓灞傞潰涓婃潵鐪嬶紝鐮村彂鑲℃潵鑷涓鍒涙澘鐨勬傜巼鐩稿瑰ぇ錛屾潵鑷涓繪澘鐨勬傜巼鐩稿瑰皬銆

涓嬮潰浠38鍙璺岀牬鍛樺伐鎸佽偂鎴愭湰浠風殑涓鑲′腑錛屾壘鍑哄憳宸ユ寔鑲′喚棰濄佸憳宸ユ寔鑲￠噾棰濄佸憳宸ユ寔鑲℃瘮渚嬬浉瀵瑰ぇ鐨勭牬鍙戣偂銆傜瓫閫夋爣鍑嗕負錛氬憳宸ユ寔鑲′喚棰濆湪1000涓囪偂(鍚)浠ヤ笂鎴栧憳宸ユ寔鑲¤喘涔伴噾棰濆湪2浜垮厓(鍚)浠ヤ笂鎴栧憳宸ユ寔鑲℃瘮渚嬪湪2%(鍚)浠ヤ笂銆

1銆佹寔鑲′喚棰濆ぇ鐨勭牬鍙戣偂

宸茬粡瀹炴柦鍛樺伐鎸佽偂璁″垝鐨71瀹朵笂甯傚叕鍙鎬腑錛屽憳宸ユ寔鑲′喚棰濆湪1000涓囪偂(鍚)浠ヤ笂鐨勬湁18瀹(璇﹁佽〃1:婊¤凍鏉′歡鐨18鍙鐮村彂涓鑲)錛屽叾涓鍗婃暟涓鑲¤偂浠瘋穼鐮村憳宸ユ寔鑲′環銆傝繖9鍙涓鑲′負錛氶氶紟浜掕仈銆侀洀楣板啘鐗с佹瘮浜氳開銆佸崕瀛氳壊綰恆佸弻濉旈熷搧銆佸崕絳栧獎瑙嗐佹瓕灝斿０瀛︺侀暱淇＄戞妧銆佸埄浜氬痙銆

榪9瀹跺疄鏂藉憳宸ユ寔鑲¤″垝鐨勪笂甯傚叕鍙革紝姣斾簹榪鑲′喚鏉ユ簮浜庤偂涓滄棤鍋胯禒涓庯紝鍒╀簹寰瘋偂浠芥潵婧愪簬闈炲叕寮鍙戣岋紝鍏朵粬7瀹惰偂浠芥潵婧愪簬浜岀駭甯傚満涓庡ぇ瀹椾氦鏄撱傚氨浼佷笟鎬ц川鑰岃█錛屼富瑕佷互姘戣惀浼佷笟涓轟富錛屼粎鍙屽旈熷搧涓哄湴甯傚浗璧勬帶鑲′紒涓氥

閫氶紟浜掕仈涓轟竴瀹墮氳璁懼囧叕鍙革紝閫氳繃鍛樺伐鎸佽偂璁″垝璐涔141073涓囪偂錛岃喘涔板潎浠蜂負2020鍏/鑲★紝鍏惰偂浠瘋緝鍛樺伐鎸佽偂鎴愭湰浠瘋穼騫呬綅灞呰繖9鍙涓鑲′箣棣栵紝杈2861%銆傝穼騫呭叾嬈＄殑鏄闆忛拱鍐滅墽錛岄洀楣板啘鐗ч氳繃浜岀駭甯傚満鍜屽ぇ瀹椾氦鏄撹喘涔141602涓囪偂錛岃喘涔板潎浠蜂負2282鍏/鑲★紝璺屽箙杈2818%銆傛寜鑲′環璺岀牬鍛樺伐鎴愭湰浠峰箙搴﹀ぇ灝忔帓鍒楋紝鍏朵粬7鍙涓鑲′緷嬈′負闀誇俊縐戞妧銆佹瘮浜氳開銆佸崕瀛氳壊綰恆佹瓕灝斿０瀛︺佸弻濉旈熷搧銆佸埄浜氬痙銆佸崕絳栧獎瑙嗐

2銆佽喘涔伴噾棰濆ぇ鐨勭牬鍙戣偂

浠庡憳宸ユ寔鑲¤″垝璐涔扮殑閲戦濇潵鐪嬶紝璐涔伴噾棰濆湪2浜垮厓(鍚)浠ヤ笂鐨勪笂甯傚叕鍙告湁19瀹訛紝鍏朵腑13鍙涓鑲¤偂浠瘋穼鐮村憳宸ユ寔鑲℃垚鏈浠鳳紝鍗犳瘮684%銆傝繖13鍙涓鑲′負錛氶欓洩鍒惰嵂銆侀氶紟浜掕仈銆侀洀楣板啘鐗с侀暱淇＄戞妧銆佷竾杈句俊鎮銆佹瘮浜氳開銆佹瓕灝斿０瀛︺佺編鐨勯泦鍥銆佸弻濉旈熷搧銆佹ц彶鍏夈佺泭浣板埗鑽銆佸崕絳栧獎瑙嗐佹眽寰椾俊鎮銆

鍏朵腑姣斾簹榪鍛樺伐鎸佽偂璐涔伴噾棰濇渶澶氾紝鍏跺憳宸ユ寔鑲¤″垝浠介濅篃鍦1000涓囪偂浠ヤ笂錛岃偂浠瘋穼鐮村憳宸ユ寔鑲℃垚鏈浠峰箙搴︿負198%錛涜岃偂浠瘋穼鐮村憳宸ユ寔鑲℃垚鏈浠峰箙搴︽渶澶х殑涓虹敓鐗╁埗閫犱笟鐨勯欓洩鍒惰嵂錛屽叾閫氳繃浜岀駭甯傚満涓庡ぇ瀹椾氦鏄撹喘涔78101涓囪偂錛岃喘涔板潎浠3084鍏/鑲★紝璺岀牬騫呭害涓3408%銆傞櫎姣斾簹榪澶栵紝姝屽皵澹板︺佸崕絳栧獎瑙嗐佸弻濉旈熷搧銆侀洀楣板啘鐗с侀氶紟浜掕仈銆侀暱淇＄戞妧榪欏嚑鍙涓鑲′笉浠呰喘涔伴噾棰濆氾紝鍏跺憳宸ユ寔鑲′喚棰濅篃鍦1000涓囪偂浠ヤ笂銆

鍙﹀栵紝奼夊緱淇℃伅銆佹ц彶鍏夈侀欓洩鍒惰嵂銆佷竾杈句俊鎮銆佺編鐨勯泦鍥銆佺泭浣板埗鑽榪6鍙涓鑲″憳宸ユ寔鑲¤喘涔伴噾棰濆湪2浜垮厓浠ヤ笂錛屽叾鍛樺伐鎸佽偂浠介濅綅灞1000涓囪偂涔嬩笅銆

3銆佹寔鑲℃瘮渚嬮珮鐨勭牬鍙戣偂

浠ュ憳宸ユ寔鑲″崰姣2%涓轟緷鎹錛屽瑰憳宸ユ寔鑲＄殑涓婂競鍏鍙歌繘琛岀瓫閫夛紝鏈12瀹朵笂甯傚叕鍙哥殑鍛樺伐鎸佹瘮渚嬪湪2%浠ヤ笂銆傚叾涓鑲′環璺岀牬鍛樺伐鎸佽偂鎴愭湰浠蜂綅鐨勬湁5鍙鑲＄エ錛屽垎鍒涓烘床鏄庣戞妧銆佸崕瀛氳壊綰恆佸弻濉旈熷搧銆佷笢鏂圭數鐑銆佸畨鍒╄偂浠斤紝鍛樺伐鎸佽偂姣斾緥鍒嗗埆涓293%銆207%銆297%銆237%銆209%銆傚彟澶栵紝鍙屽旈熷搧涓嶄粎鑲′環璺岀牬鍛樺伐鎸佽偂鎴愭湰浠鳳紝鑰屼笖鍚屾椂婊¤凍鍛樺伐鎸佽偂浠介濆湪1000涓囪偂浠ヤ笂銆佸憳宸ヨ喘涔伴噾棰濆湪2浜垮厓浠ヤ笂銆佸憳宸ユ寔鑲℃瘮渚嬪湪2%浠ヤ笂榪欎笁涓絳涢夋潯浠躲

榪5鍙涓鑲′腑錛岃穼騫呮渶澶х殑媧叉槑縐戞妧錛屽叾鍛樺伐鎸佽偂姣斾緥鎺ヨ繎3%錛屽憳宸ユ寔鑲¤喘涔板潎浠蜂負2868鍏/鑲★紝璺岀牬騫呭害涓2176%錛涘彟涓鍙鍛樺伐鎸佽偂姣斾緥鎺ヨ繎3%鐨勫弻濉旈熷搧錛屽叾鑲′環璺岀牬鍛樺伐鎴愭湰浠峰箙搴︿負711%錛屼負榪6鍙涓鑲′腑璺屽箙鏈灝忕殑涓鑲°傚彟澶栵紝鎸夊憳宸ユ寔鑲℃瘮渚嬫潵鐪嬶紝涓滄柟鐢電儹鍛樺伐鎸佽偂鍗犳瘮鐩稿歸珮錛屽崕瀛氳壊綰轟笌瀹夊埄鑲′喚鍛樺伐鎸佽偂鍗犳瘮鐣ュ皬銆

浜屻佸煎緱鍏蟲敞鐨

11鍙涓鑲

閫氳繃涓婇潰鐨勬⒊鐞嗭紝浠ヤ笂甯傚叕鍙哥殑鍛樺伐鎸佽偂浠介濅笌鍛樺伐鎸佽偂閲戦濊閲忓憳宸ユ寔鑲＄殑緇濆瑰彉鍖栭噺錛屼笂甯傚叕鍙哥殑鍛樺伐鎸佽偂鎵鍗犳瘮渚嬭閲忓憳宸ユ寔鑲＄殑鐩稿瑰彉鍖栭噺錛屾湁濡備笅鍊煎緱鍏蟲敞鐨11鍙涓鑲°

浠庣粷瀵歸噺涓婃潵鐪嬶紝鍛樺伐鎸佽偂浠介濅笌鎸佽偂閲戦濋兘姣旇緝澶х殑鐮村彂鑲℃湁閫氶紟浜掕仈銆侀洀楣板啘鐗с佹瘮浜氳開銆佸弻濉旈熷搧銆佸崕絳栧獎瑙嗐佹瓕灝斿０瀛︺侀暱淇＄戞妧錛涗笖鎸夎穼鐮村憳宸ユ寔鑲℃垚鏈浠峰箙搴﹀ぇ灝忥紝渚濇′負閫氶紟浜掕仈銆侀洀楣板啘鐗с侀暱淇＄戞妧銆佹瘮浜氳開銆佹瓕灝斿０瀛︺佸弻濉旈熷搧銆佸崕絳栧獎瑙嗐

浠庣浉瀵歸噺涓婃潵鐪嬶紝璺岀牬鍛樺伐鎸佽偂鎴愭湰浠蜂綅鐨勪釜鑲℃湁媧叉槑縐戞妧銆佸崕瀛氳壊綰恆佸弻濉旈熷搧銆佷笢鏂圭數鐑銆佸畨鍒╄偂浠姐傛寜璺岀牬鍛樺伐鎸佽偂鎴愭湰浠峰箙搴﹀ぇ灝忎緷嬈′負錛氭床鏄庣戞妧銆佸崕瀛氳壊綰恆佷笢鏂圭數鐑銆佸畨鍒╄偂浠姐佸弻濉旈熷搧銆

浠庣粷瀵歸噺涓庣浉瀵歸噺涓ゆ柟闈㈡潵鐪嬶紝鍚屾椂婊¤凍鏉′歡涓旇穼鐮村憳宸ユ寔鑲℃垚鏈浠蜂綅鐨勪釜鑲★細鍙屽旈熷搧銆

緇撳悎榪11瀹朵笂甯傚叕鍙歌繎鏈熺殑涓氱嘩棰勫憡鏉ョ湅錛屽叾涓棰勫炵殑鏈夊崕瀛氳壊綰恆佸弻濉旈熷搧錛屽崕絳栧獎瑙嗕笌姣斾簹榪涓虹暐澧烇紝鎵浜忕殑鏈夐洀楣板啘鐗э紝閫氶紟浜掕仈涓庢瓕灝斿０瀛︿笟緇╅勫憡涓虹畫鐩堛

浠ョ洰鍓嶅凡緇熻＄殑鏁版嵁鏉ョ湅錛岃繖7瀹朵笂甯傚叕鍙歌繎鏈熺殑鍙戝睍緇忚惀鐘跺喌杈冪悊鎯熾傜敱浜庝笂鍛ㄥぇ鐩樺姩鑽★紝鏃惰屽崈鑲¤穼鍋滄椂鑰屽崈鑲℃定鍋滐紝澶氬朵笂甯傚叕鍙告嫨浠ュ仠鐗屻備互7鏈14鏃ユ暟鎹鏉ョ湅錛岃繖7鍙涓鑲′腑錛屽勪簬浜ゆ槗鐘舵佺殑鏈夊崕瀛氳壊綰恆佸崕絳栧獎瑙嗐佹瘮浜氳開錛岄氶紟浜掕仈7鏈6鏃ヨ搗鍋滅墝銆佸弻濉旈熷搧涓庨洀楣板啘鐗7鏈7鏃ュ洜絳瑰垝閲嶅ぇ浜嬮」鍋滅墝鑷充粖銆佹瓕灝斿０瀛7鏈8鏃ヨ搗鍋滅墝銆

褰撳ぇ鐩樻寚鏁頒粠楂樹綅涓嬭穼錛岃穼鐮村憳宸ユ寔鑲℃垚鏈浠蜂綅鐨勪釜鑲′篃棰戠幇銆傞偅浜涘憳宸ユ寔鑲￠噾棰濄佹寔鑲′喚棰濄佹寔鑲℃瘮渚嬭緝澶х殑鐮村彂涓鑲″挨鍏跺煎緱鍏蟲敞銆傜浉姣旇緝鑰岃█錛屽綋甯傚満琛屾儏瓚嬩簬紼沖畾鑰屽弽寮規椂錛岃繖浜涘憳宸ユ寔鑲＄殑鐮村彂鑲℃洿鑳借劚棰栬屽嚭銆

闀囨睙涓滄柟鐢電儹涓嶉傚悎涓婄彮

涓嶉敊銆

闀囨睙涓滄柟鐢電儹縐戞妧鑲′喚鏈夐檺鍏鍙(涓夊巶鍖)騫沖潎宸ヨ祫涓5287鍏/鏈,鍏朵腑37%鐨勫伐璧勬敹鍏ヤ綅浜庡尯闂3000鍏/鏈堜互涓,25%鐨勫伐璧勬敹鍏ヤ綅浜庡尯闂3000-4000鍏/鏈堛傚緟閬囷細浜旈櫓涓閲戱紝緇╂晥濂栭噾錛屽勾搴﹀洟寤烘棶娓革紝騫村害浣撴錛屽憳宸ョ敓鏃ョ忓埄錛屾硶瀹氳妭鍋囨棩鏈夌浉搴旂ぜ鍝佸彂鏀撅紝涓婄彮鏃墮棿鏈濅節鏅氬叚銆

闀囨睙涓滄柟鐢電儹縐戞妧鑲′喚鏈夐檺鍏鍙(涓夊巶鍖)浣嶄簬闀囨睙甯備含鍙ｅ尯涓滄柟璺涓庝簲宄板北璺浜ゆ眹澶勩

闀囨睙涓滄柟鐢墊槸閫傚悎涓婄彮鐨勩傛牴鎹鏌ヨ㈢浉鍏寵祫鏂欏緱鐭ワ紝闀囨睙涓滄柟鐢電儹縐戞妧鑲′喚鏈夐檺鍏鍙稿瑰憳宸ョ殑寰呴亣寰堝ソ錛屽伐璧勬槸鎸夋椂鍙戞斁錛岃繕鏈夌潃浜旈櫓涓閲戱紝宸ヤ綔鐨勭幆澧冧篃寰堜紭緹庯紝鍚勭嶈炬柦涔熸槸搴旀湁灝芥湁錛屽洜姝ら晣奼熶笢鏂圭數鏄閫傚悎涓婄彮鐨勩