上市公司股票激勵員工參與

㈠ 上市公司對員工的股權激勵是合法的嗎

上市公司是指在完成了最初的企業制定經營計劃、企業經營規模預測、企業經營風險與收益評估後最終決定在某地掛牌進行全社會范圍內的企業發展經濟資金收集的企業狀態，在完成基本的企業發展集資後該企業還應該取得了我國法律規定的國務院授權的證券管理部門批准在證券交易所上市交易後的股份有限公司。

相關上市企業對於員工的股權激勵，既可以在一定的范圍內緩解企業融資困難，也可以激勵員工的進步與發展，更是對企業發展目標的進一步開明規劃。

㈡ 公司上市對員工有什麼好處

上市對員工的好處：1、上市可以增加職工財富。大多職工擁有企業的原始股，企業上市之後，公司股票存在很高的溢價，這可有效增加職工的財富。2、員工得到更多地實惠上市改善了企業形象、改變了企業治理結構，使企業擁有充裕的資本金或資金流，有利於企業實現跨越式發展，企業盈利能力增強，員工也因此而得到更多地實惠。3、上市能降低失業率。上市公司缺乏資金時可通過減持或再融資圈錢，而這往往可以救企業於即倒，從而有效降低企業的失業率。
拓展資料：
狹義的上市即首次公開募股Initial Public Offerings（IPO）指企業通過證券交易所首次公開向投資者增發股票，以期募集用於企業發展資金的過程。
上市優點：1、改善財政狀況通過股票上市得到的資金是不必在一定限期內償還的，另一方面，這些資金能夠立即改善公司的資本結構，這樣就可以允許公司借利息較低的貸款。此外，如果新股上市獲得很大成功，以後在市場上的走勢也非常之強，那麼公司就有可能今後以更好的價格增發股票。
2、利用股票來收購其他公司
（1）上市公司通常通過其股票（而不是付現金）的形式來購買其他公司。如果你的公司在股市上公開交易，那麼其他公司的股東在出售股份時會樂意接受你的股票以代替現金。股票市場上的頻繁買進賣出為這些股東提供了靈活性。需要時，他們可以很容易地出賣股票，或用股票做抵押來借貸。
（2）股票市場也會使估計股份價格方便許多。如果你的公司是非上市公司，那麼你必須自己估價，並且希望買方同意你的估算；如果他們不同意，你就必須討價還價來確定一個雙方都能接受的「公平」價錢，這樣的價錢很有可能低於你公司的實際價值。然而，如果股票公開交易，公司的價值則由股票的市場價格來決定。
3、利用股票激勵員工公司常常會通過認股權或股本性質的得利來吸引高質量的員工。這些安排往往會使員工對企業有一種主人翁的責任感，因為他們能夠從公司的發展中得利。上市公司股票對於員工有更大的吸引力，因為股票市場能夠獨立地確定股票價格從而保證了員工利益的兌現。

㈢ 上市公司回購股票用於股權激勵

上市公司回購股票用於股權激勵
上市公司通過回購股票實施股權激勵，對公司內部的核心員工給予長期股權激勵，一方面能深度綁定公司股價與員工的利益；另一方面，這也符合管理層提升盈利、優化資本、以及穩定股價等多重訴求，盡管A股市場受事件性因素沖擊在短線一度有所回調，但從目前來看，當前股市估值的性價比優勢明顯。
股權和分紅激勵政策有效地解決了央企核心員工增量工資激勵不足的問題，預計在國資委持續推動央企控股上市公司以及科技型企業實施股權和分紅激勵的基礎上，會有更多的央企上市公司實施股權激勵計劃。
激勵是咋回事
拿屬於全體股東的錢，去二級市場買公司的股票，比如最終均價200元買了15萬股，外面的流通股少掉了15萬股，全體股東少了3000萬現金。然後把這15萬股發給5名高管，問他們收了1500萬現金，這15萬股是限售股，每年按一定百分比根據業績考核是否達標來解禁。一圈下來，公司總股本沒變，流通股少了15萬，限售股多了15萬，賬面上少了1500萬現金。這1500萬現金就是激勵這5名高管的成本了。回購股份用作股權激勵的好處在於沒有增加總股本，相比增發授予員工股權，沒有稀釋每個股東手裡的股權，本質上跟直接拿公司的現金獎勵給高管也沒啥區別，特別是如果在股價低的時候回購了股份留作日後股價高的時候的股權激勵，等於是為股東創造了一定的價值—因為到時候不管是以增發稀釋股本還是以現金回購股份，價格都比當時回購的高，成本也要高。當然就這次回購的規模來看，遠遠談不上為股東創造了多少價值，象徵意義大於實際。如果公司覺得公司股價被市場大幅低估，完全可以在這個價位多回購一些股份，反正明年後年肯定還要搞股權激勵，等於提前鎖定了低成本，還能起到一定杠桿作用，短期內提振股價。不過總體來說，股價被低估時採取回購，股價被高估時採取增發的方式來進行股權激勵，對於股東來說都是有益無害的。

㈣ 上市公司股權激勵規定

上市公司的股權激勵規定主要是為了激勵員工們能夠更好的工作，但是股權都是上市公司所有，員工有臨時收益權。

㈤ 公司即將上市，怎樣合理分配股權來激勵員工呢

1、激勵對象。

激勵對象也就是股權的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創期，第二種是大多數員工持有股份，這主要適用於高速成長期，留住更多的人才支持企業的發展。第三種是關鍵員工持有股份，受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。

對於激勵對象的選擇也要有一定的原則，對於不符合條件的員工不能享受股權激勵。我們設計某公司的方案時，就明確規定了幾條原則。

2、激勵方式。

常用的中長期激勵「是否應跟股權激勵統一口徑？方式有三類：股權類、期權類和利益分享類。每一種方法都有它的優點和缺點，也有具體適用的前提條件。對於上市公司來說，期權類和股權類比較適合，對於非上市公司股權類和利益分享類比較適合。

但是無論採取哪一種方法，都要考慮到激勵機制和約束機制有機結合起來，真正發揮員工的積極性。如果只考慮激勵機制，不考慮約束機制，股權方案就有可能失去效用。比如期權類，如果被授予者在行權時，不行權也就不會給被授予者造成損失。

3、員工持股總額及分配。

這一塊主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用於後期激勵的預留股票數量。如何確定，每個公司有特殊性，可以根據實際情況來確定，特別是對於上市公司，要報證監會和股東大會。

對於每位收益人的股權數量基本上是按照職位來確定，如果公司在職位評估上相對公平，年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現了個人的能力的話，就可以根據年收入來確定股權比例。

對於新就職的員工，特別是高管，一般進入公司就需要享受中長期激勵方案，可以採取分步實施的方針，在試用期過後的一年裡先享受50％的比例，一年之後再100％享受。

4、股票來源。

股票的分配上，主要是上市公司的股票來源比較麻煩，要證監所審核，股東大會審批。

庫存股票是指一個公司將自己發行的股票從市場購回的部分，這些股票不再由股東持有，其性質為已發行但不流通在外。公司將回購的股票放入庫存股票帳戶，根據股票期權或其它長期激勵機制的需要，留存股票將在未來某時再次出售。

如美國雅虎公司，到1998年2月27日為止，它贈與的股票期權總量為1114萬股公司為此新發行了835萬股股票，其中409萬股已用於員工行權，其餘426萬股作為將來員工行權的准備。

1998年，董事會預計公司將持續高速發展，員工數將激增，股票期權計劃規模將不斷擴大，因而現有的為股票期權准備的股票數量顯得不足。為此，董事會決定在市場上回購200萬股股票來增加儲備。

5、購股方式。

購股方式也就是購買股票的資金來源，一般有員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行抵押貸款。這幾種方式都好操作，有些方式會產生財務支出，要重復交稅。股票投資不僅僅要交投資經營稅，期權所得還要交付投資所得稅，而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。

股票投資不僅僅要交投資經營稅，期權所得還要交付投資所得稅，而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。

如果不考慮財務方面，有些公司更多會採用員工出資購買的方式，每個月從工資按比例扣錢，這樣不僅僅給公司創造了融資，節約了成本，還從一定程度上提高了員工的辭職成本，有利於對員工的控制。例如思捷達咨詢服務的某家咨詢客戶是這樣做的。

6、退出機制。

退出機制對員工退出激勵方案的一些約定，在以下三種情況下，往往會要求已享受股權的員工辦理退出手續，是正常離職，就是勞動合同期滿，不再續約的員工，或者是退休、經營性裁員，或者是傷殘、死亡。這種情況下，企業往往會按照合同繼續讓這些員工享受股權或者期權。

第二種是非正常離職，勞動合同未滿，員工主動離職的。如果員工的主動離職沒有給公司造成損失，不違反保密協議，也沒有跟股權激勵方案的一些有沖突。一般來說，大部分公司還是能允許已經被授予的股權收益。第三種是開除，像這種情況，都是按照相關規定取消享受股權收益的權力。

7、管理機構及操作。

實施股權激勵項目一般都需要設立一個專門的小組或者部門來管理方案實施的日常操作，這個常設小組或部門不僅僅要保證公開、公正、公平地實施股權激勵制度，同時也要宣貫共同分擔風險、共同享受成果的理念。

股權激勵的目的是要調動員工的積極性和發揮主人翁精神，共同謀求企業的中長期利益，避免只追求短期利益，損害長期利益的錯誤。所以，一定不斷的宣貫這一理念，才能激勵和留住人才。

如，某一電子貿易企業，每周五都會召開全公司大會，向大家匯報公司的經營情況和每份股份的分紅。每個員工都可以計算自己的分紅收益，充分調動了全體的積極性。

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核心和關鍵

一個核心

股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。

兩個關鍵點

一是保證創業者擁有對公司的控制權；

創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。

二是要實現股權價值的最大化（吸引合夥人、融資和人才）。

俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。

因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。

㈥ 上市公司分配的限制性股票激勵需要員工自籌資金嗎，需要花錢買嗎

股權激勵員工自己要出錢的，上市公司推行股權激勵的時候都是帶行權價格的。
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策_分享利潤_承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

(6)上市公司股票激勵員工參與擴展閱讀：
一、股權激勵的模式：
1、業績股票，是指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

2、股票期權，是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格夠愛一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制，且需要激勵對象自行為行權支出現金。

3、虛擬股票，是指公司授予激勵對象的一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業是自動失效。

4、股票增值權，是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可以通過行權獲得相應數量的估價升值其收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司股票。

5、限制性股票，是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源，拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標後，激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。

6、期權激勵模式，期權激勵的授予對象主要是公司的高級管理人員，他們在公司中具有舉足輕重的作用，他們掌握著公司的日常決策和經營，因此是激勵的重點；另外，技術核心骨幹也可以是激勵的主要對象。
二、股權激勵對企業的好處：
1、股權激勵有利於公司業績增長和市值增長。
2、從統計面上來看，結合數據分析，一個公司進行了股權激勵，在其他條件不變的情況下，公司業績可以增長30%。
3、股權激勵對於企業的人才爭奪也特別重要。
4、做了股權激勵之後，其核心人員與公司和股東成為了利益共同體，他們就更有動力和條件把企業做的更好。

㈦ 經典的上市公司的股權激勵模式是怎麼樣的

對於上市公司而言，常見的激勵方式為授予股票，股票的價值則是員工所獲得價值，如騰訊每年的激勵方式，只是大多數股票授予都附帶一定的條件，所以也稱為限制性股票，即員工完成一定的條件後，才能解鎖獲得股票。

從公司角度上看，限制性股票能夠提高激勵的有效性，所激勵的員工必須滿足公司所提出的條件，這些條件往往與業績、戰略目標掛鉤，員工如果真的能夠獲得股票激勵，公司也會因為條件完成從而提升了價值。

並且由於公司上市後的發展，不會像上市前那樣爆炸性地增長，若是給到期權，增值部分沒有那麼明顯，限制性股票因為是股票的價值，對比而言，員工能對激勵有更直接的感知。

我們知道，企業的股權再怎麼算，總量就是100%，若用以激勵員工的股權比例高達50%，將極大程度影響創始人、股東對企業的控制權，從而影響企業日常決策和戰略定位發展。如果股權激勵比例較大，可以選擇虛擬股激勵作為激勵工具，以穩定控制權。

虛擬股激勵，並不直接給到員工期權或者股票，而是讓員工享有股份的經濟收益權，包括利潤分紅和股份增值，但員工並不享有與股票相關的投票權、所有權。這樣的操作與華為相同，既能夠讓員工充分享受企業發展增值所帶來的經濟利益，又能夠將控制權牢牢掌握在決策層手中。

㈧ 創業板上市公司哪些人員可以成為股權激勵對象

根據《深圳證券交易所創業板股票上市規則（2020年12月修訂）》第8.4.2條規定，激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術人員或者核心業務人員，以及公司認為應當激勵的對公司經營業績和未來發展有直接影響的其他員工，獨立董事和監事除外。
單獨或合計持有上市公司 5%以上股份的股東或實際控制人及其配偶、父母、子女以及上市公司外籍員工，在上市公司擔任董事、高級管理人員、核心技術人員或者核心業務人員的，可以成為激勵對象。上市公司應當充分說明前述人員成為激勵對象的必要性、合理性。
下列人員不得成為激勵對象：
（一）最近十二個月內被證券交易所認定為不適當人選；
（二）最近十二個月內被中國證監會及其派出機構認定為不適當人選；
（三）最近十二個月內因重大違法違規行為被中國證監會及其派出機構行政處罰或者採取市場禁入措施；
（四）具有《公司法》規定的不得擔任公司董事、高級管理人員情形的；
（五）法律法規規定不得參與上市公司股權激勵的；
（六）中國證監會認定的其他情形。
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